Anda di halaman 1dari 14

ANALISIS PENGUKURAN KERJA

Ir. Risma A. Simanjuntak, MT

Jurusan Teknik Industri


Fakultas Teknologi Industri
Institut Sains& Teknologi AKPRIND
Yogyakarta
2008

Ir. Risma A. Simanjuntak, MT 1


BAB I

PROSES PRODUKSI DAN


PRODUKTIVITAS
Ir. Risma A. Simanjuntak, MT 2
PENDAHULUAN
 Methods Engineering merupakan
suatu disiplin ilmu yang
mengkaji metode dan sistem
kerja. Hal ini mencakup mesin,
proses, waktu kerja dsb
 Prinsip TI mengatakan bahwa
tidak ada sistem yang paling
baik. Dengan kata lain, sitem
kerja yang dihadapi selalu dapat
diperbaiki
Peningkatan Produktivitas

Ir. Risma A. Simanjuntak, MT 3


Filosopi
Produktivitas :
Hari ini lebih baik dari hari kemarin
hari esok lebih baik dari sekarang

Teknik Industri :
Tidak ada cara yang terbaik tetapi
selalu ada cara yang lebih baik
Continuous Improvement

Ir. Risma A. Simanjuntak, MT 4


Continuous Improvement
Mindset
 Every day in any there is a better way
 Tidak pernah berhenti untuk mencapai
yang lebih baik
 Merangsang continuous improvement
- Hapuskan rasa puas
- Tetapkan tujuan yan heroik yang
memaksa
pemikiran baru
- Naikkan batas tujuan jika telah
mendekati tujuan

Ir. Risma A. Simanjuntak, MT 5


Produktivitas
 Bentuk persamaan :
Produktivitas = nilai / waktu
Produktivitas dikatakan meningkat
jika menghasilkan lebih banyak dalam
jangka waktu yang sama
 Dengan cara :
- Meningkatkan nilai yang dihasilkan,
atau
- Mengurangi waktu yang dibutuhkan

Etos Kerja

Ir. Risma A. Simanjuntak, MT 6


Proses Produksi

1. Kegiatan produktif
• Transporasi fisik
atau non fisik
•Bahan baku
• Proses nilai tambah
•Tenaga kerja
(nilai fungsional dan •Produk/ jasa
•Mesin l
ekonomis) •Limbah (padat, cair,
•Informasi
•Energi gas)
2. Kegiatan non produktif •informasi “feed
•Waktu
(merupakan fokus kajian back”)
•Dan lain-lain
ergonomi, studi gerak )
• Idle/ delays
• Set-up, loading-unloading,
material handling, dll

Masukan Proses produksi Keluaran


(input) (through-put) (output)

Ir. Risma A. Simanjuntak, MT 7


 Definisi : serangkaian aktivitas yang
diperlukan untuk mengolah ataupun merubah
sekumpulan masukan (input) menjadi
sejumlah keluaran (output) yang memiliki
nilai tambah (added -value).

 Pengolahan bisa terjadi secara fisik


maupun non fisik,bisa mencakup bentuk,
dimensi maupun sifat – sifatnya.

 Added Value : bertambahnya nilai


fungsional atau nilai ekonomis

Ir. Risma A. Simanjuntak, MT 8


BEBERAPA VARIABEL YANG
MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS

Motivation

Government
Unions
Regulation

PRODUCTIVITY

Managerial Managerial
Processes Leadership

Inovation, technology,
And capital investment

Ir. Risma A. Simanjuntak, MT 9


p2
C1

p
produktifitas

Unit Biaya
it/R
Un

Ku
P

rv a
rva Rp
/un
Ku

C
it
C2
p1

t1 t2 t1 t2

1984 1994 1984 1994

Periode waktu Periode waktu

Ir. Risma A. Simanjuntak, MT 10


Hubungan antara Produktivitas
dan Kualitas hasil kerja
Jumlah Output

er ja
k
atan
c ep
Ke
h an
la
e sa
k

Waktu

Ir. Risma A. Simanjuntak, MT 11


Faktor-faktor yang
mempengaruhi produktivitas
 FAKTOR TEKNIS : Faktor yang
berhubungan dengan pemakaian dan
penerapan fasilitas produksi secara
lebih baik
 FAKTOR MANUSIA : Faktor yang mempunyai
pengaruhterhadap usaha-usaha yang
dilakukan ,manusia didalam
menyelesaikan pekerjaan yang menjadi
tugas dan tanggung jawabnya.

Ir. Risma A. Simanjuntak, MT 12


P
P

Ir. Risma A. Simanjuntak, MT 13


GOD BLESS US
Ir. Risma A. Simanjuntak, MT 14