NAMA NRI KELAS

: : :

RANNY NASIR 100612020 B2/MANAJEMEN

TUGAS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Mendeskripsikan Merit Pay Merit Pay adalah suatu penelitian yang dapat dilakukan dengan metode deskriptif dan verifikatif, untuk mendapatkan data.

Kinerja Adalah suatu perilaku kerja para karyawan dalam suatu organisasi perusahaan. Penilaian kinerja di pakai untuk tindak disiplin, kenaikan gaji, promosi , pemecatan, atau pemberhentian sementara.

Saham Adalah satuan nilai atau pembukuan dalam berbagai instrumen yang mengacu pada bagian kepemilikan sebuah perusahaan.

Jenis-jenis insentif a. Finansial insentif, merupakan dorongan yang bersifat keuangan yang bukan saja meliputi gaji-gaji yang pantas. b. Non finansial insentif, ada dua elemen utama dari non finansial insentif, yaitu: 1. Keadaan pekerjaan yang memuaskan yang meliputi tempat kerja, tugas dan rekan kerja. 2. Sikap pimpinan terhadap keinginan masing-masing karyawan seperti jaminan pekerjaan, promosi, keluhan-keluhan, hiburanhiburan dan hubungan dengan atasan.

Menurut Dessler (2001:141), jenis rencana insentif secara umun adalah:

a. Program insentif individual memberikan pemasukan lebih dan diatas gaji pokok kepada karayawan individual yang memenuhi satu standar kinerja individual spesifk. Bonus di tempat diberikan, umumnya untuk karyawan individual, atas kinerja yang belum diukur oleh standar, seperti contoh mengakui jam kerja yang lama yang digunakan karyawan tersebut bulan lalu.

b. Program insentif kelompok adalah seperti rencana insentif individual namun memberi upah lebih dan gaji pokok kepada semua anggota tim ketika kelompok atau tim secara kolektif mencapai satu standar yang khusus, kinerja atau perilaku sehubungan dengan kerja lainnya.

c. Rencana pembagian laba secara umum merupakan program insentif di seluruh perusahaan yang memberikan kepada karyawan satu bagian (share) dari laba perusahaan dalam satu periode khusus.

d. Program pembagian perolehan (gain sharing) adalah rencana upah di seluruh perusahaan yang dirancang untuk memberi imbalan kepada karyawan atas perbaikan dalam kinerja organisasi.

Definisi STAKEHOLDERS Stakeholder merupakan individu, sekelompok manusia, komunitas atau masyarakat baik secara keseluruhan maupun secara parsial yang memiliki hubungan serta kepentingan terhadap perusahaan. Individu, kelompok, maupun komunitas dan masyarakat dapat dikatakan sebagai stakeholder jika memiliki karakteristik seperti yang diungkapkan oleh Budimanta dkk, 2008 yaitu mempunyai kekuasaan, legitimasi, dan kepentingan terhadap perusahaan.

Variabel-variabel kinerja - Variabel independen (variabel bebas), merupakan variabel yang mempengaruhi atau menjadi sebab perubahan atau timbulnya

variabel dependen (terikat). - Variabel dependen (variabel terikat), merupakan variabel yang dipengaruhi atau menjadi akibat karena adanya variabel bebas.

Variabel Merit Pay Variabel yang digunakan yaitu Variabel independen dan Variabel dependen. Dengan pencapaian tugas kerja yang maksimal, ketepatan dalam menyelesaikan pekerjaan, memiliki efisiensi dalam bekerja, kesesuaian pekerjaan dengan minat karyawan dalam bekerja dan memiliki semangat dan totalitas dalam bekerja.