Anda di halaman 1dari 1

Kasus 2

Sebuah toko minuman mampu menjual 5.200 peti sirup setiap tahun. Harga beli setiap peti $
20. Penyalur minta bayaran $ 10 untuk setiap pemesanan, tanpa menghitung berapa jumlah
yang dipesan. Modal kerja yang dimiliki toko ini semua tertanam pada persediaan sirup, dan
modal dipinjam dari bank dengan bunga 10% per-tahun. Selain itu pemilik toko harus
membayar atas barang yang disimpannya sebesar 5% dari nilai persediaan rata-rata.
Asuransi juga harus dibayar, yaitu sebesar 5% dari nilai persediaan rata-rata. Biaya
operasional lain bersifat fixed tidak tergantung pada jumlah pesanan.
Saudara diminta oleh pemilik toko tersebut untuk meninjau apakahkebijakan pemesanan 100
peti per minggu yang selama ini dilakukan sudah tepat atau belum ?
Kasus 3
Data dari PT. Abadi Jaya adalah sbb:
a. Persediaan akhir bahan baku tahun 2010-2011 sebesar 2000 unit
b. Perkiraan pemakaian bahan baku tahun 2011-2012 sebesar 15.000 unit
c. Harga beli bahan baku $ 100/unit
d. Biaya pemesanan $ 600 sekali pesan
e. Biaya bongkar $ 400 sekali bongkar
f. Biaya transportasi $ 100 untuk setiap 1000 unit barang
g. Biaya asuransi sebesar $ 100/unit/tahun
h. Biaya gudang sebesar $ 400/unit/tahun
i. Biaya bunga modal sebesar $ 125/unit/tahun
j. Biaya resiko kerusakan $ 175/unit/tahun
k. Gaji penjaga gudang $ 100/bulan
l. Persediaan bahan baku pada akhir tahun 2011-2012 sebesar 3.000 unit
Dari data tersebut diatas hitunglah:
a. Jumlah pembelian yang paling optimal untuk tahun 2011-2012 ?
b. Total biaya persediaan tahun 2011-2012
c. Berapa kali pesan dalam tahun 2011-2012
d. Jika barang tidak langsung datang ketika pemesanan dilakukan, hitunglah berapa unit
reorder point jika lead time ditentukan selama 3 hari ?
Kasus 3
PT. Subur adalah perusahaan yang memproduksi pupuk kimia. Untuk keperluan produksinya,
perusahaan membeli garam dari supplier A dengan harga $ 50/sak. Biaya penyimpanan
sebesar 10% dari nilai persediaan dan biaya pemesanan sebesar $ 40/pesan. Kebutuhan
garam tersebut per bulan sebesar 60 sak. Jika ada supplier lain (supplier B) yang memberi
penawaran akan memberi diskon 2,5% jika jumlah pembelian minimal 150 sak. Sedangkan
biaya-biaya lain sama dengan supplier A. Apakah tawaran supplier B dapat diterima ?

Anda mungkin juga menyukai