Tugas Manajemen Persediaan

Dikumpulkan/dikirim melalui online.

1. PT. Harapan Jaya untuk proses produksinya selama satu tahun memerlukan bahan baku
sebanyak 8.100 unit. Harga bahan baku Rp. 20.000,-. Biaya pemesanan Rp. 1.000.000,- setiap
kali pesan. Biaya pemesanan sebesar 12,5% dari nilai rata-rata persediaan. Persediaan
pengaman ditetapkan sebesar kebutuhan bahan baku selama 6 hari. Tenggang waktu (lead
time) selama 12 hari. Perusahaan beroperasi selama 1 tahun sebanyak 360 hari
Berdasarkan data di atas hitunglah :
a. Besarnya pembelian yang paling ekonomis (EOQ).
b. Frekuensi pemesanan dalam satu tahun.
c. Biaya persediaan per tahun.
d. Titik pemesanan kembali bahan baku (reorder point).
e. Gambarkan hubungan EOQ, ROP, safety stock, dan lead time.
f. Hitunglah apakah tawaran discount 3% sebaiknya diambil atau ditolak, bila perusahaan
melakukan pembelian 6 kali dalam setahun ?

2. PT. Subur Makmur untuk proses produksinya selama satu tahun memerlukan bahan baku
sebanyak 10.000 unit. Harga bahan baku per unit Rp. 25.000,-. Biaya pemesanan Rp.
2.000.000,- setiap kali pesan. Biaya pemesanan sebesar 12,5% dari nilai rata-rata persediaan.
Persediaan pengaman ditetapkan sebesar kebutuhan bahan baku selama 5 hari. Tenggang
waktu (lead time) selama 10 hari. Perusahaan beroperasi selama 1 tahun sebanyak 360 hari
Berdasarkan data di atas hitunglah :
a. Tentukan kuantitas pemesanan bahan baku yang ekonomis (EOQ).
b. Tentukan frekuensi pemesanan dalam setahun.
c. Tentukan Titik Pemesanan Kembali / Reorder Point (ROP).
d. Tentukan total biaya persediaan per tahun.
e. Gambarkan hubungan EOQ, ROP, safety stock, dan lead time.
f. Perusahaan pemasok bahan baku menawarakan diskon sebesar 2%, jika pemesanan
dilakukan 5 kali dalam setahun. Jelaskan apakah penawaran tersebut sepatutnya diterima
atau tidak diterima (dengan hitungan).

3. PT. EXIM yang bergerak di bidang ekspor gandum setiap tahun sebanyak 8 ton dengan harga
$ 30 per kg. Untuk mengimport gandum tersebut dibutuhkan biaya pemesanan sebesar $ 30
untuk setiap kali pesan. Bila penyimpanan sebesar 10% dari persediaan rata-rata, persediaan
pengaman (safety stock) 200 kg, masa menunggu pesanan (lead time) 2 minggu (1 tahun = 50
minggu waktu kerja, 1 minggu = 7 hari).
Berdasarkan data di atas hitunglah :
a. Besarnya pembelian yang paling ekonomis (EOQ).
b. Frekuensi pemesanan dalam satu tahun.
c. Biaya persediaan per tahun.
d. Titik pemesanan kembali bahan baku (reorder point).
e. Gambarkan hubungan EOQ, ROP, safety stock, dan lead time.
f. Hitunglah apakah tawaran discount 5% sebaiknya diambil atau ditolak, bila perusahaan
melakukan pembelian 10 kali dalam setahun ?

4. PT. Damai Sejahtera menghasilkan produk “A” sebesar 15.000 unit per tahun, setiap 1 unit
produk “A” dibutuhkan bahan baku sebesar 2 unit. Harga bahan baku per unit Rp. 20.000,-.
Untuk pengadaan bahan baku tersebut perusahaan memerlukan biaya pemesanan sebesar Rp.
2.000.000,- untuk sekali pesan. Biaya penyimpanan sebesar 10% dari nilai rata-rata
persediaan. Persediaan pengaman sebanyak kebutuhan bahan baku selama 5 hari. Lead time
selama 10 hari. Dalam satu tahun perusahaan beroperasi selama 360 hari.
Berdasarkan data di atas hitunglah :
a. Besarnya pembelian yang paling ekonomis (EOQ).
b. Frekuensi pemesanan dalam satu tahun.
c. Biaya persediaan per tahun.
d. Titik pemesanan kembali bahan baku (reorder point).
e. Gambarkan hubungan EOQ, ROP, safety stock, dan lead time.
f. Hitunglah apakah tawaran discount 5% sebaiknya diambil atau ditolak, bila perusahaan
melakukan pembelian 10 kali dalam setahun.

--- Selamat Mengerjakan ---