PELAPORAN SEGMEN DAN

DESENTRALISASI

KELOMPOK I
FITRI NUR HIDAYATI (43216010065)
LUT VITASARI (43217010145)
INTAN RISMALA (43217010148)
MONICA PERMATASARI (43217010003)
ASTI FEBRIANI (43217010144)
 DESENTRALISASI ORGANISASI
KEUNGGULAN DAN KELEMAHAN DESENTRALISASI

Keunggulan Desentralisasi
 Manajemen puncak dibebaskan dari pemecahan persoalan sehari-hari yang banyak
sehingga memiliki peluang untuk berkonsentrasi pada strategi, pada pembuatankeputusan
yang tingkatnya lebih tinggi, dan pada kegiatan - kegiatan koordinasi
 Manajer tingkat lebih rendah umumnya memiliki informasi yang lebih terperinci dan lebih
baru mengenai kondisi setempat dibandingkan dengan para manajer puncak.oleh karena itu,
manajer tingkat lebih rendah sering kali mampu untuk mengambil keputusan operasional
yang lebih baik
 Pendelegasian wewenang pengambilan keputusan kepada manajer pada tingkat yang lebih
rendah membuat mereka dapat lebih cepat memberikan respons kepada para pelanggan.
 Desetralisasi memberikan pengalaman pengambilan keputusan kepada para manajer tingkat
lebih rendah yang nantinya diperlukan jika mereka dipromosikan ke tingkat yang lebih tinggi.
 Pendelegasian wewenang pengambilan keputusan kepada manajer tingkat lebih rendah
sering kali meningkatkan motivasi mereka, sehingga dapat meningkatkan kepuasan kerja
dan tingkat potensi karyawan , serta membaiknya kinerja.
Desentralisasi memiliki empat kelemahan utama :
 Manajer-manajer pada tingkat yang lebih rendah mengkin membuat keputusan - keputusan
tanpa sepenuhnya memahami gambaran besar (menyeluruh), meskipun biasanya memiliki
lebih sedikit informasi detail mengenai operasi local ketimbang para manajer tingkat yang
lebih baik mengenal strategi perusahaan.
 Di suatu organisasi yang betul-betul terdesentralisasi ,mungkin terjadi kurang koordinasi
diantara manajer yang memiliki otonomi. Masalah ini dapat dikurangi dengan
mendefinisikan secara jelas strategi perusahaan dan mengomunikasikannya secara efektif
ke seluruh organisasi melalui penggunaan balanced scorecard .
 Manajer tingkat yang lebih rendah mungkin memiliki tujuan yang berbeda dari tujuan
perusahaan secara keseluruhan. Sebagai contoh, beberapa manajer mungkin lebih tertarik
dalam meningkatkan ukuran departemen mereka dari pada meningkatkan laba
perusahaan.sampai pada derajat tertentu, persoalan ini dapat diatasi dengan merancang
system evaluasi kinerja yang memotivasi manajer untuk mebuat keputusan yng sejalan
dengan kepentingan perusahaan yang terbaik.
 Dalam suatu organisasi yg sangat terdesentralisasi, mungkin lebih sulit untuk secara efektif
menyebarkan gagasan-gagasan yang inovatif.seseorang disatu bagian organisasi mungkin
memiliki suatu gagasan yang luar biasa yang akan menguntungkan bagian-bagian
organisasi lainnya, tetapi tanpa arahan dari pusat gagasan tersebut mungkin tidak
disebarkan, dan digunakan oleh, bagian-bagian organisasi lainnya tersebut.masalah ini
dapat diminimalkan melalui penggunaan system intranet yang efektif, yang memungkinkan
karyawan yang berada di lokasi yang berbeda-beda di seluruh dunia untuk dapat membagi
ide dan pengetahuan mereka secara elektronik.
 AKUNTANSI
Pusat PENANGGUNGJAWABAN
penanggungjawaban (Responsibility Center) digunakan untuk setiap bagian dalam
organisasi yang memiliki manajer yang mengendalikan dan bertanggung jawab atas biaya, laba,
dan investasi. Terdapat tiga jenis pusat pertanggungjawab yang utama yaitu : Pusat Biaya, Pusat
Laba, dan Pusat Investasi.

Pusat Biaya, Pusat Laba, dan Pusat Investasi

 Pusat Biaya, adalah manajer suatu pusat biaya (Cost Center) memiliki kendali atas biaya-
biaya, tetapi bukan atas penerimaan atau dana investasi.
 Pusat Laba, adalah manajer sebuah pusat laba (Profit Center) memiliki kenali atas biaya
maupun pendapatan.
 Pusat Investasi, adalah manajer sebuah pusat investasi (Investemnt Center) memiliki kendali
atas biaya, pendapatan, dan investasi di aktiva operasi.
Pandangan Organisasi terhadap Pusat Pertanggungjawaban
Superior Foods Corporation merupakan contoh adanya jenis pusat
pertanggungjaban didalam sebuah organisasi. Superior foods
menghasilkan penjulaan tahunan sebesar $500 juta dengan memproduksi
dan mendstribusikan makanan ringan dan minuman.
 Desentralisasi dan Peloporan
Segmen
Desentralisasi yang efektif memerlukan
adanya pelaporan tersegmen. Selain leporan
laba rugi perusahaan secara keseluruhan,
juga diperlukan laporan untuk masing-masing
segmen organisasi. Segmen merupakan
bagian atau aktivitas organisasi yang
memuat data biaya, penjualan, atau laba
yang diperlukan oleh manajer.
Menyusun Laporan Laba Rugi Tersegmen
Contoh perusahaan dalam penyusunan laporan laba rugi tersegmen :
Soft Solutions,Inc., adalah perusahaan perangkat lunak yang
berkembang pesat yang didirikan oleh Lori Safer dan Marjorie Matsuo
mereka mendirikan perusahaan untuk mengembangkan dan
memasarkan peranti lunak akuntansi dan operasi untuk perhotelan.
Superior Foods Corporation, segmentasi pemdapatan berdasarkan wilayah geografis
dan dan saluran pelanggan
Superior Foods
corporation Superior Foods
corporation
$500.000.000
$500.000.000

Timur Barat Barat Tengah Selatan

Toko Jaringan Distributor Toko Obat
$75.000.000 $300.000.000 $55.000.000 $70.000.000 kelontong Supermarket Grorsir
40.000.000
80.000.000 280.000.000 100.000.000

Oregon Washington California Negara bagian

pengunungan Supermarket A Supermarket B Supermarket C Supermarket D
$45.000.000 $50.000.000 $120.000.000
$85.000.000 $85.000.000 $65.000.000 $90.000.000 $40.000.000
Untuk menyususn laporan tersegmen, harus secara seksama memisahkan
biaya-biaya yang dapat dibebankan kesegmen dengan biaya-biaya yang
tidak dapat dibebankan ke segmen.
Bill Carson memutuskan menggunakan laporan laba rugi dengan format
kontribusi yang didasarkan pada penentuan biaya variabel yaitu : 1) harga
pokok penjualan hanya terdiri atas biaya manufaktur variabel, 2) biaya
variabel dan tetap dicatat di bagian yang berbeda, dan 3) margin kontribusi
dihutung. Jika laopran tersebut disegmentasikan akan menjadi biaya yang
ditelusuri (treceable cost) dan (common cost). Kemungkinan diperhitungkan
menggunakan margin segmen.

Tingkatan Laporan Tersegmen

Laporan laba rugi dengan format kontribusi untuk seluruh perusahan
tampak pada bagian paling atas tampilan dengan kolom berjudul total
perusahaan. Dapa dilihat margin segmen divisi adalah $60.000 untuk divisi
produk bisnis dan $40.000 untuk divisi produk konsumen.
Penjualan dan Margin Kontribusi
Untuk menyusun laporan laba rugi dari suatu segmen, beban
variabel dikurangkan dari penjualan untuk menghasilkan margin
kontrubusi segmen tersebut. Margin kontribusi menyatakan apa yang
terjadi pada laba jika terjadi perubahan volume-biaya tetap dab
kapastias segmen dianggap sama.
Soft Solution Inc.- laporan laba rugi tersegmen dengan format
kontribusi
Biaya tetap yang Dapat Ditelusuri dan Biaya Tetap Umum
Laporan memiliki dua jenis biaya tetap-biaya tetap yang dapat ditelusuri dan
umum. Hanya biaya tetap yang dapat ditelusuri yan dibebankan ke segmen-segmen
dalam laporan laba rugi tersegmentasi. Jika suatu biaya tidak dapat ditelusuri pada
suatu segmen, maka tidak dibebankan ke segmen tersebut.

Biaya tetap yang ditelusuri (traceable fixed cost) dari suatu segmen adalah suatu
biaya tetap yang terjadi dikarenakan keberadaan segmen tersebut. Jika segmen
tersebut tidak pernah ada, biaya tetap tersebut tidakakan pernah terjadi. Contoh :
gaji manajer produk Fritos di PepsiCo adalah biaya tetap yang dapat ditelusuri dari
segmen usaha Fritos PepsiCo.

Biaya tetap umum (commo fixed cost) adalah biaya tetap yyang mendukung
operasi lebih dari satu segmen, tetapi tidak dapat ditelusuri seluruhnya atau
sebgaian segmen manapun. Contoh : biaya mesin kode batang otomatis di
SotSolution adalah biaya tetap umum dari divisi produk konsumen dan divisi produk
bisnis.
Mengidentifikasikan biaya tetap yang dapat ditelusuri pembedaan antar biaya
tetap yang dapat ditelusuri dan biaya tetap umum penting dalam pelaporan segmen,
karena biaya tetap yang dpaat ditelusuri dibebankan ke segemn sementraa biaya
tetap umum tidak. Untuk memperlakukan sebagai biaya yang dapat ditelusuri hanya
biaya-biaya yang akan menghilang dengan waktu jika segmen itu sendiri dihilangkan.

Penetuan biaya berdasarkan aktivitas, beberapa biaya tegolong mudah untuk

diitentifikasikan sebagai biaya yang dapat ditelusuri. Sebagai ilustrasi, digunakan
Holt Corporation, sebuah perusahaan yang membuat pipa beton untuk industri.
Perusahaan memiliki tiga produk pipa , yaitu 9 inci, 12 inci dan 18 inci. Disewa ruang
gudang yang luas secara tahunan sesuai keperluan. Biaya sewa rungan ini adalah $4
per kakli persegi pertahun. Pipa 9 inci menggunakan 1.000 kal persegi ruangan, ppa
12 inci menggunakan 4.000 kaki persegi, dan pipa 12 inci menggunakan 5.000 kaki
persegi, perusahaan memiliki departemen pemrosesan pesanan yang mengonsumsi
$150.000. manajemen yakin bahwa biaya pemrosesan disebabkan oleh jumlah
pesanan dari penggan. Tahun lalu, 2.500 pesanan duajukan perincian 1.200 untuk pipa
9 inci, 800 untuk pipa 12 inci dan 500 untuk pipa 18 inci. Biaya-biaya tersebut akan
dibebankan kesetiap produk dengan mengunakan pedekatan penentuan biaya
berdasarkan aktivitas
Cara pengerjaannya :
Biaya sewa ruangan gudang :

Pipa 9 inci : $4 x 1.000 kaki persegi ............................... $4.000

Pipa 12 inci : $4 x 4.000 kaki persegi............................. $16.000

Pipa 18 inci : $$ x 5.000 kaki persegi ............................ $20.000

Total biaya yang dibebankan ..................................................... $40.000

Biaya pemrosesan pesanan :

$150.000 ÷ 2.500 pesanan = $60 per pesanan

Pipa 9 inci : $60 x 1.200 pesanan .................................. $72.000

Pipa 12 inci : $60 x 800 pesanan ................................... $48.000

Pipa 18 inci : $60 x 500 pesanan .................................. $30.000

Total biaya yang dibebankan .................................................... $150.000

Biaya yang Dapat Telusuri Dapat Menjadi biaya Umum
Didefiniskan divisi produk konsumen memiliki $80.00 beban tetap
yang dapat ditelusuri. Jika dipecah menjadi lini produk, hanya $70.000
dari $80.000 yang adapat ditelusuri ke lini produk. Dperhatikan bahwa
$10.000 lainnya menajdi biaya umum bagi dua lini produk divisis produk
konsumen.
Sebesar $70.000 biaya tetap yang dapat ditelusuri dari lini produk
terdiri atas biaya-biaya periklanan khusus produk. Sejumlah $30.000
Segmen
dihabiskan untuk iklan clip art dan $40.000 dihabiskanDivisiiklan produk
permainan
Clip Art Permainan
Segmen
komputer. Biaya-biaya dapat ditelusuri ke lini-lini produk individu.Komputer
konsumen Cara
Total Divisi produk Divisi produk
penggerjaanya perusahaan bisnis konsumen
Margin kontribusi
Dikurangi beban tetap yang dapat
$120.000 $50.000 $70.000

Margin kontribusi $270.000 $150.000 $120.000 ditelusuiri $70.000 $30.000 $40.000

Margin segmen lini produk $50.000 $20.000 $30.000
Dikurangi beban tetap yang dapat
Dikurangi beban tetap umum $10.000 -
ditelusuri $170.000 $90.000 $80.000
Margin segmen divisi $40.000
Margin Segmen
Margin segmen diperoleh dengan mengurangi biaya tetap yang dapat ditelusuri untuk
suatu segmen dari margin kontribusi segmen. Ini menunjukkan margin yang tersedia
setelah suatu segmen menutup seluruh biayanya. Margin segmen merupakan ukuran
terbaik profitabilitas jangka panjang suatu segmen, karena hanya mencakup biaya-biaya
yang disebabkan oleh segmen tersebut.

Informasi Keuangan Tersegmen di Laporan Eksteral

Dewan strandar akuntansi keuangan mengharuskan perusahaan di Amerika Serikat
untuk memasukkan informasi keuangan tersegmen dan data-data lain ke dalam laporan
tahunnnya dan bahwa laporan tersegmen yang disusun dan diperguna eksternal harus
menggunakan metode dan definisi yang sama dengan yang digunakan perusahaan untuk
laporan segmen internal yang disusun unuk membantu pengambil keputusan operasi.
 Mengevaluasi Kinerja Pusat
Investasi-Imbal Hasil atas Investasi

Terdapat dua metode untuk mengevaluasi aspek kinerja sebuah pusat investasi, yaitu:
1. Imbal Hasil atas Investasi (Return on Investment-ROI)
Return On Invesment merupakan rasio yang menunjukkan hasil dari jumlah aktiva yang
digunakan dalam perusahaan atau suatu ukuran tentang efisiensi manajemen. Rasio ini
menunjukkan hasil dari seluruh aktiva yang dikendalikan dengan mengabaikan sumber
pendanaan, rasio ini biasanya diukur dengan persentase.
Cara menghitung ROI
ROI bisa juga diartikan sebagai rasio laba bersih terhadap biaya. Rumus menghitung ROI adalah
sebagai berikut:
 
ROI = Laba Operasi Bersih
Rata-rata aktiva operasi
2. Laba Residu (Residual Income)
Laba residu adalah laba operasi bersih yang diperoleh pusat investasi di
atas imbalan hasil minimum yang diminta atas aktiva operasi yang
digunakan. Dalam bentuk persamaan, laba residu dihitung sebagai berikut:

Laba Residu = Laba bersih operasi – (Rata-rata aktiva x tingkat imbal hasil
operasi minimum yang diminta)
 
CONTOH SOAL
Hukum Hukum
Total
Keluarga Komersial

pendapatan dari klien $1.000.000 $400.000 $600.000

dikurangi beban variabel 220.000 100.000 120.000

margin kontribusi 780.000 300.000 480.000

dikurangi beban tetap yang dapat
ditelusuri 670.000 280.000 390.000

margin segmen 110.000 20.000 90.000

dikurangi beban tetap umum 60.000 24.000 36.000

laba operasi bersih $50.000 ($4.000) $54.000
1. Kerjakan ulang laporan segmen, dengan menghilangkan alokasi beban
tetap umum. Tunjukkan kolom jumlah maupun persen untuk perysahaan
secara keseluruhan dan untuk masing-masing segmen.
2. Agen periklanan firma mengusulkan suatu kampanye iklan dengan
target ledakan pendapatan dari segmen hukum keluarga. Kampanye
iklan tersebut akan menghabiskan biaya $20.000, dan agen periklanan
mengklaim bahwa ini akan meningkatkan pendapatan hukum keluarga
sebesar $100.000. mitra Framton, Davis & Smythe percaya bahwa
kenaikan dalam bisnis ini dapt diakomodasikan tanpa peningkatan
apapun pada beban tetap. Apa saja dampak kampanye iklan ini
terhadap margin segmen hukum keluarga dan terhadap laba operasi
bersih perusahaan secara keseluruhan?
 Penyelesaian:
Laporan laba rugi segmen yang telah diperbaiki terlihat sebagai berikut

Hukum Hukum
Total Keluarga komersial
perse perse perse
jumlah jumlah jumlah
n n n
$1.000.0 100 $400.0 100 $600.0 100
pendapatan dari klien 00 % 00 % 00 %

100.00 120.00
dikurangi beban variabel 220.000 22% 0 25% 0 20%

300.00 480.00
margin kontribusi 780.000 78% 0 75% 0 80%

dikurangi beban tetap yang 280.00 390.00

dapat ditelusuri 670.000 67% 0 70% 0 65%
$20.00 $90.00
margin segmen 110.000 11% 0 5% 0 15%

dikurangi beban tetap umum 60.000 6%

laba operasi bersih $50.000 5%
Kampanye iklan akan diharapkan menambah $55.000 pada segmen
hukum keluarga sebagai berikut:

peningkatan pendapatan dari klien $100.000

rasio margin kontribusi hukum keluarga 75%

tambahan margin kontribusi $75.000

dikurangi biaya kampanye iklan $20.000

peningkatan margin segmen $55.000

Karena tidak ada peningkatan beban tetap (termasuk beban tetap

umum) peningkatan laba operasi bersih secara keseluruhan
seharusnya juga sebesar $55.000