Anda di halaman 1dari 13

ACTIVITY BASE COSTING AND ACTIVITY BASE MANAGEMENT

Nama: Dudung Supriyadi


NPM : 1417203004
Nama: Salman Supriyadi
NPM : 1417203006
Nama: Gea Tri Putra Rahadian
NPM : 1417203008
ACIVITY BASED COSTING?
Pendekatan penentuan biaya Pendekatan pembebanan biaya yang
produk yang membebankan pertama menggunakan penelusuran
biaya ke produk atau jasa langsung (direct tracing) dan penelusuran
berdasarkan konsumsi sumber penggerak (driver tracing) untuk
daya oleh aktivitas.
membebankan biaya pada aktivitas
pada objek biaya (cost object).
Cost Driver adalah faktor-
faktor yang menyebabkan
perubahan biaya aktivitas

Activity
Cost Driver
(Aktivitas)
(Pemicu Biaya)

Aktivitas adalah kumpulan


tindakan yang dilakukan
dalam organisasi untuk
tujuan penentuan biaya
Traditional ABC

Sumber Daya Sumber Daya

Dikonsumsi Dikonsumsi
Oleh Oleh

Produk Aktivitsa

Dikonsumsi
Oleh

1. Produk
2. Proses
3. Keputusan
4. Pelanggan
5. Divisi
6. Lini Produk
ABM (ACTIVITY-BASED MANAGEMENT)
Fungsi ABM:
Meningkatkan nilai yg diterima
Adalah pengelolaan aktivitas oleh pelanggan dari setiap
untuk meningkatkan nilai (value) aktivitas yg dilakukan;
yg diterima oleh pelanggan dan Menentukan aktivitas
utk meningkatkan laba melalui perusahaan yg merupakan
peningkatan nilai (value) aktivitas value added dan aktivitas
non-value added;
Meningkatkan value added
activity dan mengurangi bahkan
menghilangkan non-value added
activity.
HUBUNGAN ANTARA ABM DAN ABC
ABC memberikan
informasi dan kemudian
ABM menggunakan
informasi tsb. dalam ABC ABM
INFORMASI
berbagai analisis yg
didesain untuk
menghasilkan perbaikan
Analisis
yg berkesinambungan.
KAPAN SISTEM ABC DIPERLUKAN?
Volume Produksi/
Penjualan

Activity Based Ukuran


Costing

Kompleksitas
PROSES ALOKASI BIAYA ABC
Mengidentifikasi aktivitas
1. IdentifikasiMerancang produk, yang dianggap menimbulkan biaya.
sejumlah aktivitas
2. Pemisahan pemrosesan oleh TKL,
kegiatan yang menambah nilai (Value Added) dan yang tidak
menambah penambahan bahan
nilai (nonadded value)
langsung dan pengiriman Reparasi manajemen,
produk inspeksi, penyimpanan
produk

• Menentukan biaya yang terkait dengan


masing-masing aktivitas
penyebab utamanya adalah cost driver
PROSES ALOKASI BIAYA ABC
Mengelompokkan aktivitas yang beragam menjadi satu

• Menggabungkan biaya aktivitas yang


dikelompokkan

• Menghitung tarif perkelompok aktivitas


Aktivitas yang dilakukan
untuk setiap unit produk

TINGKATAN KLASIFIKASI BIAYA


yang dihasilkan secara
individual

1. Bahan baku langsung Berlaku untuk masing-


Aktivitas berlevel unit (unit 2. Tenaga kerja langsung masing unit yang
level activities) 3. Biaya mesin, bila diproduksi
teridentifikasi

Aktivitas yang berkaitan


dengan sekelompok
produk

1. Pesanan pembelian
2. Perancangan Berlaku untuk masing-
Aktivitas berlevel batch
3. Pemeriksaan masing batch yang
(batch level activities)
4. Pergerakan diproduksi
5. Unit-unit kecil, bila terkait
dengan kumpulan
Dilakukan untuk melayani
berbagai kegiatan
pembuatan produk yang
TINGKATAN KLASIFIKASI BIAYA
berbeda satu dengan
yang lainnya
1. Teknik megganti pesanan
2. Pemeliharaan peralatan
Aktivitas berlevel produk 3. Pengembangan produk Mendukung jenis atau
(product level activities) 4. Unit-unit kecil, bila terkait proses produk
dengan desain produk
Disebut jg sebagai biaya
umum karena tidak
berkaitan dengan jenis
produk tertentu

1. Penyusutan gedung Mendukung


Aktivitas berlevel fasilitas 2. Pekerja atau gaji manajer keseluruhan proses
(fasility level activities) divisi produksi atau
3. Periklanan organisasi pelayanan
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai