LATIHAN SOAL EOQ
NAMA:CHEN LU
NPM:202040818033
PT. MEGAH adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang
elektronik, bahan baku yang digunakan dipasok oleh suplier. Dalam satu
tahun membutuhkan bahan baku 400.000 unit dengan harga per unit Rp.
10.000,- dan biaya yang harus dikeluarkan sekali order Rp. 750.000,- .
Biaya penyimpanan 20% dari persediaan rata-rata. Bila perusahaan
membeli tiap triwulan akan diberikan discount 3,5%.
Dari data diatas saudra diminta untuk :
Hitunglah jumlah pembelian yang
ekonomis (EOQ) ?
Hitunglah Reorder Point (ROP) bila
waktu tunggu 15 hari (asumsi 1
tahun 300 hari) dan savety stock 2%
dari kebutuhan bahan baku satu
tahun ?
Tentukan optimum order per tahun
dan optimum order per hari ?
Hitunglah apakah tawaran discount
3,5% sebaiknya diambil atau ditolak
?
Gambarkan grafik hubungan EOQ,
ROP, Savety stock dan lead time ?
1)Hitunglah jumlah pembelian yang ekonomis (EOQ) ?
Hitunglah Reorder Point (ROP) bila waktu tunggu 15 hari (asumsi 1
tahun 300 hari) dan savety stock 2% dari kebutuhan bahan baku satu
tahun ?
Tentukan optimum order per tahun dan optimum order per hari ?
Hitunglah apakah tawaran discount 3,5% sebaiknya diambil atau ditolak ?
Gambarkan grafik hubungan EOQ, ROP, Savety stock dan lead time ?
2)Hitunglah Reorder Point (ROP) bila waktu tunggu 15 hari (asumsi
1 tahun 300 hari) dan savety stock 2% dari kebutuhan bahan baku satu
tahun ?
3)Tentukan optimum order per tahun dan optimum order per hari ?
4)Hitunglah apakah tawaran discount 3,5% sebaiknya diambil atau
ditolak ?
5)Gambarkan grafik hubungan EOQ, ROP, Savety stock dan lead
time ?
JAWABAN:
2 DS 2 × 400.000× 750.000
1) Economic Order Quantity =
547.723
√ PI
=
√ 10× 20 %
=
400.000
2) =100.000
4
300/4=75
15
= X X=20.000
75 100.000
Pemakaian selama leed time = 15 hari×20.000 unit =300.000unit
Safety stock=2%×400.000unit=8.000unit
ROP = 300.000uint+8.000unit=308.000unit
3) Diketahui : permintaan tahunan, D = 400.000 unit
Biaya setup = S= Rp. 750.000
Biaya penyimpanan = H =8.000unit per unit tiap hari
Tingkat produksi harian = P = 8 unit per hari
Tingkat permintaan harian = 4 unit per hari
Hitunglah jumlah pembelian yang
ekonomis (EOQ) ?
Hitunglah Reorder Point (ROP) bila
waktu tunggu 15 hari (asumsi 1
tahun 300 hari) dan savety stock 2%
dari kebutuhan bahan baku satu
tahun ?
Tentukan optimum order per tahun
dan optimum order per hari ?
Hitunglah apakah tawaran discount
3,5% sebaiknya diambil atau ditolak
?
Gambarkan grafik hubungan EOQ,
ROP, Savety stock dan lead time ?
Hitunglah jumlah pembelian yang
ekonomis (EOQ) ?
Hitunglah Reorder Point (ROP) bila
waktu tunggu 15 hari (asumsi 1
tahun 300 hari) dan savety stock 2%
dari kebutuhan bahan baku satu
tahun ?
Tentukan optimum order per tahun
dan optimum order per hari ?
Hitunglah apakah tawaran discount
3,5% sebaiknya diambil atau ditolak
?
Gambarkan grafik hubungan EOQ,
ROP, Savety stock dan lead time ?
Hitunglah jumlah pembelian yang
ekonomis (EOQ) ?
Hitunglah Reorder Point (ROP) bila
waktu tunggu 15 hari (asumsi 1
tahun 300 hari) dan savety stock 2%
dari kebutuhan bahan baku satu
tahun ?
Tentukan optimum order per tahun
dan optimum order per hari ?
Hitunglah apakah tawaran discount
3,5% sebaiknya diambil atau ditolak
?
Gambarkan grafik hubungan EOQ,
ROP, Savety stock dan lead time ?
Hitunglah jumlah pembelian yang
ekonomis (EOQ) ?
Hitunglah Reorder Point (ROP) bila
waktu tunggu 15 hari (asumsi 1
tahun 300 hari) dan savety stock 2%
dari kebutuhan bahan baku satu
tahun ?
Tentukan optimum order per tahun
dan optimum order per hari ?
Hitunglah apakah tawaran discount
3,5% sebaiknya diambil atau ditolak
?
Gambarkan grafik hubungan EOQ,
ROP, Savety stock dan lead time ?
Hitunglah jumlah pembelian yang
ekonomis (EOQ) ?
Hitunglah Reorder Point (ROP) bila
waktu tunggu 15 hari (asumsi 1
tahun 300 hari) dan savety stock 2%
dari kebutuhan bahan baku satu
tahun ?
Tentukan optimum order per tahun
dan optimum order per hari ?
Hitunglah apakah tawaran discount
3,5% sebaiknya diambil atau ditolak
?
Gambarkan grafik hubungan EOQ,
ROP, Savety stock dan lead time ?
Hitunglah jumlah pembelian yang
ekonomis (EOQ) ?
Hitunglah Reorder Point (ROP) bila
waktu tunggu 15 hari (asumsi 1
tahun 300 hari) dan savety stock 2%
dari kebutuhan bahan baku satu
tahun ?
Tentukan optimum order per tahun
dan optimum order per hari ?
Hitunglah apakah tawaran discount
3,5% sebaiknya diambil atau ditolak
?
Gambarkan grafik hubungan EOQ,
ROP, Savety stock dan lead time ?
Hitunglah jumlah pembelian yang
ekonomis (EOQ) ?
Hitunglah Reorder Point (ROP) bila
waktu tunggu 15 hari (asumsi 1
tahun 300 hari) dan savety stock 2%
dari kebutuhan bahan baku satu
tahun ?
Tentukan optimum order per tahun
dan optimum order per hari ?
Hitunglah apakah tawaran discount
3,5% sebaiknya diambil atau ditolak
?
Gambarkan grafik hubungan EOQ,
ROP, Savety stock dan lead time ?
Hitunglah jumlah pembelian yang
ekonomis (EOQ) ?
Hitunglah Reorder Point (ROP) bila
waktu tunggu 15 hari (asumsi 1
tahun 300 hari) dan savety stock 2%
dari kebutuhan bahan baku satu
tahun ?
Tentukan optimum order per tahun
dan optimum order per hari ?
Hitunglah apakah tawaran discount
3,5% sebaiknya diambil atau ditolak
?
Gambarkan grafik hubungan EOQ,
ROP, Savety stock dan lead time ?
