SOAL LATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

MANAJEMEN PERSEDIAAN

Soal 1
Perusahaan garmen memproduksi 55.000 unit baju. Setiap baju membutuhkan 2 m kain. Harga
beli kain tersebut USD 1.000 per meter. Biaya simpan 10 % dari rata-rata persediaan dan
biaya pesan USD 8.800 untuk setiap kali pesan.
a. Lengkapi tabel di bawah ini

Jumlah pesanan (unit ) 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000

Frekwensi pembelian
Rata-rata persediaan
Biaya simpan
Biaya pesan
Total biaya persediaan

b. Hitung EOQnya dan besarnya total biaya persediaan

Soal 2
Data keuangan perusahaan menunjukkan :
1. Kebutuhan selama setahun sebanyak 1.800 unit
2. Biaya pesanan (ordering cost) $ 1.000 setiap kali pesan
3. Harga bahan per unit $ 25
4. Biaya penyimpanan dan pemeliharaan di gudang ( storage cost ) 40 %
dari nilai rata-rata barang yang dibeli
5. Tenggang waktu pesanan 1 bulan
6. Besarnya persediaan minimal (safety stock) ditetapkan sebesar kebutuhan
selama 2 (dua) bulan.
Tentukan :
1. Economical Order Quantity
2. Reorder point
3. Gambarkan hubungan antara EOQ, Reorder Point dan Safety Stock

Soal 3
PT BIRU LAUT membutuhkan bahan baku selama satu tahun sebanyak 30.000 unit. Harga beli bahan
baku diperkirakan sebesar IDR 16.000 per unit. Biaya yang dikeluarkan untuk biaya bahan baku sebagai
berikut :
a. Biaya pengiriman IDR 1.500.000
b. Biaya pemeriksaan di pabean IDR 500.000
c. Biaya penimbangan IDR 500.000 tipa kali pesan
d. Biaya asuransi penyimpanan 4%
e. Biaya simpan di gudang 10%
f. Biaya modal 10%
Masa tunggu pesanan bahan baku (lead time) 2 minggu dan kebutuhan untuk persediaan pengaman
(safety stock) ditetapkan sebesar 3 kali kebutuhan bahan per minggu. Asumsi satu tahun terdapat 50
minggu, tiap minggu = 5 hari kerja.
a. Berapa jumlah bahan baku yang paling ekonomis akan dipesan oleh perusahaan? (EOQ)
b. Berapa total biaya persediaan pada jumlah pesanan berdasarkan EOQ?
c. Pada titik persediaan bahan tersisa berapa, perusahaan harus memesan kembali bahan bakunya?
(Reorder point)