KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3)

OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY (OHS)

SMK3
(Kuliah 1)

KUSUMO DS

10/5/2011

KUSUMO-KPK MANAJEMEN
KONSTRUKSI T.SIPIL - PNJ

KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3)

OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY (OHS)

PENGERTIAN:
K3 ADALAH KONDISI YANG HARUS DIWUJUDKAN DI
TEMPAT KERJA DENGAN SEGALA DAYA UPAYA
BERDASARKAN ILMU PENGETAHUAN DAN
PEMIKIRAN MENDALAM GUNA MELINDUNGI TENAGA
KERJA MANUSIA SERTA KARYA DAN BUDAYANYA
MELALUI PENERAPAN TEKNOLOGI PENCEGAHAN
KECELAKAAN YANG DILAKSANAKAN SECARA
KONSISTEN SESUAI DENGAN PERATURAN
PERUNDANGAN DAN STANDAR YANG BERLAKU.

10/5/2011

KUSUMO-KPK MANAJEMEN
KONSTRUKSI T.SIPIL - PNJ

SISITEM MANAJEMEN KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA

(SMK3)

SMK3 MERUPAKAN BAGIAN DARI MANAJEMEN

DARI SISTEM MANAJEMEN SECARA
KESELURUHAN YANG MELIPUTI STRUKTUR
ORGANISASI PERENCANAAN, TANGGUNG JAWAB,
PELAKSANAAN, PROSEDUR, PROSES DAN
SUMBER DAYA YANG DIBUTUHKAN BAGI
PENGEMBANGAN PENERAPAN PERENCANAAN
PEKERJAAN DAN PEMELIHARAAN KEBIJAKAN K3
DALAM RANGKA PENGENDALIAN RESIKO YANG
BERKAITAN DENGAN KEGIATAN KERJA GUNA
TERCIPTANYA TEMPAT KERJA YANG AMAN
EFISIEN DAN PRODUKTIF
10/5/2011

KUSUMO-KPK MANAJEMEN
KONSTRUKSI T.SIPIL - PNJ

SIKLUS PROSES SMK3

KOMITMEN & KEBIJAKAN

PERENCANAAN

PENINGKATAN
BERKELANJUTAN

PENINJAUAN ULANG &

PENINGKATAN OLEH
MANAJEMEN

PENERAPAN

PENGUKURAN & EVALUASI

10/5/2011

KUSUMO-KPK MANAJEMEN
KONSTRUKSI T.SIPIL - PNJ

TAHAPAN PROSES SMK3

1. KOMITMEN & KEBIJAKAN
A. Kepemimpinan dan komitmen

C. Kebijakan K3

Membentuk organisasi tempat kerja

untuk terciptanya k3

Komitmen tertulis ditandatangani

pengurus tertinggi

Menyediakan anggaran dan

personil yang memadai

Memuat visi dan tujuan yang

bersifat dinamis

Melakukan perencanaan dan

pelaksanaan program k3

Memuat kerangka kerja dan

program kerja

Dibuat melalui proses konsoltasi

dengan pekerja/ wakil pekerja

Disebarluaskan kepada seluruh

pekerja

B. Tinjauan awal K3

Mengindentifikasi kondisi yang ada

Mengindentifikasi sumber bahaya

Penguasaan pengetahuan,
peraturan perundangan standar k3

Membandingkan penerapan k3
pada perusahaan lain yang lebih
baik

Meninjau sebab akibat dari kejadian

yang membahayakan

Menilai efisiensi dan efektifitas

sumber daya yang disediakan

10/5/2011

KUSUMO-KPK MANAJEMEN
KONSTRUKSI T.SIPIL - PNJ

TAHAPAN PROSES SMK3

2. PERENCANAAN

Perencanaan manajemen resiko

Menetapkan tujuan dan sasaran dari
kebijakan K3
Menggunakan indikator kinerja sebagai
penilaian kinerja K3
Menetapkan sistem pertanggung jawaban
dan cara pencapaian kebijakan k3

10/5/2011

KUSUMO-KPK MANAJEMEN
KONSTRUKSI T.SIPIL - PNJ

TAHAPAN PROSES SMK3

3. Penerapan
A. Jamimanan kemampuan

Tersedianya personil terlatih, sarana dan dana yang memadai

Tersedianya sistem & prosedur yang terintegrasi dengan k3

Adanya tanggung jawab dan akuntabilitas dari pengurus

Adanya kesadaran/ motivasi pekerja tentang k3

Adanya komunikasi dengan pekerja tentang penerapan SMK3

Adanya seleksi penilaian dan pelatihan kompetensi untuk K3

B. Kegiatan pendukung

C. Indentifikasi bahaya, penilaian dan

pengendalian resiko
Komunikasi dua arah yang efektif antara
pengurus dan pekerja
Pada saat perancangan rekayasa
pengadaan & pelaksanaan
Pelaporan guna menjamin SMK3
dipantau kinerjanya dan ditingkatkan
Lakukan pengendalian administrasi &
APD pada pelaksanaan
Dokumentasi sistem dan prosedur
kegiatan perusahaan
Tinjau ulang kontrak dan persyaratan
saat pembelian
Pengendalian dokumen hanya berlaku
yang digunakan
Persiapankan prosedur menghadapi
keadaan daruratinsiden dan
Adanya pengendalian rekaman sebagai
pemulihan keadaan darurat
bukti penerapan SMK3

10/5/2011

KUSUMO-KPK MANAJEMEN
KONSTRUKSI T.SIPIL - PNJ

TAHAPAN PROSES SMK3

4. Pengukuran dan Evaluasi
A. Fungsi kegiatan tahap pengukuran dan evaluasi

Memantau, mengukur dan mengevalusai kinerja SMK3

Mengetahui keberhasilan / efektifitas penerapan SMK3

Mengindentifikasi dan melakukan tindakan perbaikan yang perlu

B. Prosedur yang didokumentasi

Inspeksi & Pengujian

Audit SMK3

Tindakan Perbaikan dan Pencegahan

5. Peninjauan Ulang & Peningkatan oleh Manajemen

Evaluasi terhadap penerapan dan kinerja K3

Tinjauan ulang tujuan , sasaran dan kinerja K3

Melakukan evaluasi dan tindak lanjut temuan audit SMK3

Evaluasi efektiias penerapan SMK3 dan kebutuhan perubahan SMK3

10/5/2011

KUSUMO-KPK MANAJEMEN
KONSTRUKSI T.SIPIL - PNJ

A U D I T K3
Audit adalah pemeriksaan secara sistematis dan independen untuk menemukan suatu
kegiatan dan hasil-hasil yang berkaitan sesuai dengan prosedur yang direncanakan dan
dilaksanakan secara efektif dan cocok untuk mencapai kebijakan serta tujuan perusahaan.

Tujuan Audit SMK3 adalah untuk membuktikan dan mengukur tingkat keberhasilan
pelaksanaan dan penerapan SMK3 di tempat kerja.

Jenis Audit SMK3

Audit Internal dilakukan secara berkala oleh petugas internal perusahaan yang
kompeten melakukan audit secara independen.
Audit External dilakukan paling sedikit 3 tahun sekali oleh Auditor dari badan Audit
Independen yang ditunjuk pemerintah (Depnaker)

Syarat Audit SMK3

Dilakukan secara sistematik dan independen, frekuensinya berkala, petugas mampu &
ahli, metodologi obyektif berdasarkan fakta, memperhatikan hasil audit sebelumnya dan
sumber-sumber bahaya.

10/5/2011

KUSUMO-KPK MANAJEMEN
KONSTRUKSI T.SIPIL - PNJ

A U D I T K3
Elemen Kreteria Pelaksanaan Audit
SMK3
1. Pembangunan dan pemeliharaan
komitmen
2.
3.
4.
5.

Strategi pendokumentasian
Tinjau ulang perjanjian dan kontrak
Pengendalian dokumen
Pembelian

6.
7.
8.
9.

Keamanan bekerja berdasarkan SMK3

Standar pemantauan
Pelaporan dan perbaikan kekurangan
Pengelolaan matrial/ alat &
perpindahannya
10. Pengumpulan dan penggunaan data
11. Audit SMK3
12. Pengembangan ketrampilan dan
kemampuan
10/5/2011

SIKLUS SMK3
Leadership & Komitmen tinjauan
awal kebijakan
Perencanaan
Perencanaan
Penerapan
Penerapan
Penerapan
Pengukuran & Evalusai
Manajemen Review dan
improvement
Penerapan
Pengukuran dan evaluasi
Pengukuran dan evaluasi
Manajemen Review dan
improvement

KUSUMO-KPK MANAJEMEN
KONSTRUKSI T.SIPIL - PNJ

10

INSPEKSI K3
Inspeksi K3 adalah kegiatan memeriksa mengecek mengukur segala sesuatu
dan mencatat apakah sesuai atau tidak terhadap standar K3

Tujuan Inspeksi K3 secara umum adalah untuk mengindentifikasi masalah

potensial, kekurangan sarana kerja, kinerja K3 disuatu bagian akibat suatu
perubahan apa ada tindakan yang memadai, menilai hasil kerja, menunjukan
komitmen.

Tujuan Inspeksi K3 secara khusus adalah memeriksa hasil pelaksanaan

setiap rincian program K3, memeriksa sarana baru, mengukur hasil usaha dan
peran serta supervisor terhadap K3

10/5/2011

KUSUMO-KPK MANAJEMEN
KONSTRUKSI T.SIPIL - PNJ

11

INSPEKSI K3
Inspeksi K3 adalah kegiatan memeriksa mengecek mengukur segala sesuatu
dan mencatat apakah sesuai atau tidak terhadap standar K3

Tujuan Inspeksi K3 secara umum adalah untuk mengindentifikasi masalah

potensial, kekurangan sarana kerja, kinerja K3 disuatu bagian akibat suatu
perubahan apa ada tindakan yang memadai, menilai hasil kerja, menunjukan
komitmen.

Tujuan Inspeksi K3 secara khusus adalah memeriksa hasil pelaksanaan

setiap rincian program K3, memeriksa sarana baru, mengukur hasil usaha dan
peran serta supervisor terhadap K3

10/5/2011

KUSUMO-KPK MANAJEMEN
KONSTRUKSI T.SIPIL - PNJ

12

INSPEKSI K3
Klasifikasi Inspeksi K3
1. Inspeksi Umum Berkala dilakukan bersama berbagai disiplin

2. Inspeksi Mendadak karena suatu sebab yang perlu

3. Inspeksi Berkelanjutan kegiatan konstruksi dari awal sd. Akhir
4. Inspeksi Khusus kegiatan yang perlu perhatian khusus/ istimewa
PERBEDAAN ANTARA AUDIT DAN INSPEKSI
AUDIT

INSPEKSI

Upaya mencari ketidaksamaan di dalam

sistem dimana kegiatan dilakukan terhadap
area keseluruhan sistem K3 yang ada
diperushaan
Mengukur efektifitas dari pelaksanaan suatu
sistem
Dokumen terhadap suatu sistem
Penekanan terhadap proses
Metoda pelaksanaan tinjauaan ulang
mencari kesesuaian & observasi
10/5/2011

Upaya menemukan sumber bahaya

dengan memeriksa standar yang
berhubungan dengan bahaya tersebut.
Menemukan kesesuaian dari suatu obyek
Dokumen terhadap suatu obyek
Penekanan terhadap hasil akhir
Metoda pelaksanaan pengujian secara
teknis dan mendetail

KUSUMO-KPK MANAJEMEN
KONSTRUKSI T.SIPIL - PNJ

13

10/5/2011

KUSUMO-KPK MANAJEMEN
KONSTRUKSI T.SIPIL - PNJ

14

10/5/2011

KUSUMO-KPK MANAJEMEN
KONSTRUKSI T.SIPIL - PNJ

15

10/5/2011

KUSUMO-KPK MANAJEMEN
KONSTRUKSI T.SIPIL - PNJ

16