Anda di halaman 1dari 2

SPO KOORDINASI DAN KOMUNIKASI

LINTAS PROGRAM
No Dokumen SPO/ADMINKES/01

No. Revisi : 00

Tanggal Terbit :
SPO
Halaman : 1/1

Kepala Puskesmas
DinasKesehatan Muchaiyan,SKM
Kota Madiun Nip:19680115 199103 1 012

1. Pengertian Koordinasi adalah perihal mengatur suatu organisasi atau kegiatan


sehingga peraturan dan tindakan yg akan dilaksanakan tidak saling
bertentangan atau simpang siur
Komunikasi adalah suatu proses penyampaian informasi (pesan, ide,
gagasan) dari satu pihak kepada pihak lain agar terjadi saling
mempengaruhi diantara keduanya.
Lintas Program merupakan kerja sama yang dilakukan antara
beberapa program dalam bidang yang sama untuk mencapai
tujuan yang sama. Kerja sama lintas program yang diterapkan
di puskesmas berarti melibatkan beberapa program terkait yang ada
di puskesmas.
2. Tujuan Untuk mencegah terjadinya kekacauan, percecokan, dan
kekembaran atau kekosongan pekerjaan.
Agar orang-orang dan pekerjaannya diselaraskan serta diarahkan
untuk pencapaian tujuan
Agar sarana dan prasarana dimanfaatkan untuk mencapai tujuan.
Supaya semua unsur manajemen dan pekerjaan masing-masing
individu
pegawai harus membantu tercapainya tujuan organisasi
Supaya semua tugas, kegiatan, dan pekerjaan terintegrasi kepada
sasaran yang diinginkan.
3. Kebijakan SK Kepala Puskesmas Mnguharjo
4. Referensi http://isnatunnisa.wordpress.com/2012/11/02/04-a-pengertian-
koordinasi/
http://artikata.com/arti-336193-koordinasi.html
http://dingklik.heck.in/cara-menyampaikan-informasi-secara-jelas.xhtml
http://www.scribd.com/doc/73540296/LINTAS-SEKTOR-UKS
http://sinikesini.blogspot.com/2011/01/koordinasi-manajemen.html

5. Prosedur/ 1. Memberikan keterangan langsung dan secara bersahabat. Keterangan


Langkah- mengenai pekerjaan saja tidak cukup, karena tindakan-tindakan yang
langkah tepat harus diambil untuk menciptakan dan menghasilkan koordinasi
yang baik.
2. Mengusahakan agar pengetahuan dan penerimaan tujuan yang akan
dicapai oleh anggota, tidak menurut masing-masing individu anggota
dengan tujuannya sendiri-sendiri. Tujuan itu adalah tujuan bersama.
3. Mendorong para anggota untuk bertukar pikiran, mengemukakan
ide, saran-saran, dan lain sebagainya.
4. Mendorong para anggota untuk berpartisipasi dalam tingkat
perumusan dan penciptaan sasaran.
5. Membina human relations yang baik antara sesama karyawan.
6. Manajer sering melakukan komunikasi informal dengan para
bawahan.
6. Unit terkait Pengelola program puskesmas
Kepala Puskesmas
Tim Mutu Puskesmas

Anda mungkin juga menyukai