7

DINAS KESEHATAN KABUPATEN TANAH BUMBU

PUSKESMAS PERAWATANSATUI
Jl. Korea I RT 04 MakmurMuliaKec.Satui KP 72175 Telp.(0512) 61135 e-mail pkmpwtnsatui@gmail.com

DAFTAR PERMASALAHAN
Pemda : Kabupaten tanah Bumbu
SKPD : Dinas Kesehatan
Unit Kerja : Puskesmas Perawatan satui
Bidang Pengamatan : Pelayanan Upaya Kesehatan Perorangan
No. Permasalahan Penyebab Akibat/Dampak Saran/Rekomendasi
1. Ruang Pendaftaran (Rekam Medik) Pengeras suara rusak Pasien tidak mendengar apabila dipanggil Memperbaiki pengeras suara
oleh petugas
2. Ruang Poli Umum Pengeras suara tidak ada Pelayanan menjadi terlambat karena harus Menyediakan pengeras suara untuk
memanggul pasien berkali-kali memanggil pasien
3. Ruang Poli KIA/KB Salah tujuan pengantaran rekam Pasien menunggu lama diruang poli yang Lebih memperhatikan dengan teliti
medik salah tujuan pasien berobat.
4. Ruang Poli Gigi Tidak adanya dokter gigi Pelayanan kepada pasien hanya dilakukan Mengusulkan permohonan tenaga
oleh perawat gigi. dokter gigi
5. Ruang Farmasi Kurangnya tenaga farmasi Pasien lama menunggu pelayanan Mengusulkan permohonan tenaga
pemberian obat. farmasi
6. Ruang Laboratorium Pengambilan sampel dahak yang Tidak memastikan penyakit pasien secara Mengajarkan kepada pasien cara
tidak tepat pada pasien dengan batuk tepat. mengeluarkan dahak dengan benar.
lama
7. Ruang Poli Anak / PKPR Dokter tidak standby diruang jaga
8. Rawat Inap Masih ada pengunjung yang datang
diluar jam besuk pasien
9. Ruang Bersalin Belum adanya ranjang untuk bayi
Pasien terlalu lama menunggu pelayanan.
Kamar pasien penuh dan pengap dengan
pengunjung, sehingga menggangu jam
istirahat pasien.
Bayi dirawat satu tempat tidur dengan ibu,
atau di inkubator
Memaksimalkan tenaga dokter yang
ada, dengan penjadwalan yang benar.
Memasang pemberitahuan jam besuk,
agar pengunjung lebih tertib.
Mengusulkan pengadaan ranjang bayi

Satui,
Kepala Puskesmas Perawatan Satui

drg.Meiyanti Purwantiningsih
NIP: 19740109 200212 2 006
 DINAS KESEHATAN KABUPATEN TANAH BUMBU
PUSKESMAS PERAWATANSATUI
Jl. Korea I RT 04 MakmurMuliaKec.Satui KP 72175 Telp.(0512) 61135 e-mail pkmpwtnsatui@gmail.com

DAFTAR RISIKO

Skala
Pemilik Akibat/ Skala Status Pengendalian yang Pengendalian yang
No Proses Pernyataan Kemungki Penyebab
Risiko Dampak Dampak Risiko Ada masih dibutuhkan
. Kegiatan Risiko nan
1 2 3 4 Sumber U/C Uraian 1 2 3 4 Uraian E/KE/TE
(11)=(4)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (12) (13) (14)
x (10)
1. Pelayanan Kesalahan 3 Petugas Rekam C Resiko Kesalaha 1 3 Petugas E
poli umum pemanggila dan medis terjadi n agar lebih
n identitas pasien kesalaha pencatata teliti
pasien n n rekam menanyak
pemeriks medis an
aan identitas
pasien
2. Pelayanan Ruang
poli anak pemeriksaa
n anak
masih
tergabung
dengan
ruang
pemeriksaa
n poli
umum
Keterangan:
E : Efektif U/C : Un Controlled/ Controlled
KE : Kurang Efektif TE : Tidak Efektif
TE : Tidak Efektif
DINAS KESEHATAN KABUPATEN TANAH BUMBU
PUSKESMAS PERAWATANSATUI
Jl. Korea I RT 04 MakmurMuliaKec.Satui KP 72175 Telp.(0512) 61135 e-mail pkmpwtnsatui@gmail.com

KRITERIA KEMUNGKINAN TERJADINYA RISIKO

(SKALA KEMUNGKINAN)
Level Frekuensi Kejadian Aktual
1 Jarang a. Sangat kecil kemungkinan terjadi tetapi tidak bisa
sekali diabaikan
b. Tidak pernah terjadi dalam 1 tahun terakhir
2 Jarang a. Kecil kemungkinan terjadi
b. Terjadi kurang dari 3 kali dalam kurun waktu 1 tahun
terakhir
3 Sering a. Besar kemungkinan terjadi
b. Terjadi kurang dari 3 kali dalam kurun waktu 6 bulan
terakhir
4 Sangat a. Sangat besar kemungkinan terjadi
sering b. Terjadi lebih dari 3 kali dalam kurun waktu 6 bulan
terakhir

KRITERIA DAMPAK RISIKO

(SKALA DAMPAK)
Level Frekuensi Definisi Kriteria Kemungkinan
1 Rendah a. Tidak ada cedera
Sekali b. Tidak ada kerugian keuangan
c. Tidak Menimbulkan kerusakan sarana dan atau
prasarana
d. Mengganggu pencapaian tujuan organisasi
meskipun tidak signifikan
e. Tidak berdampak pada pandangan negatif
terhadapPuskesmas Perawatan Satui
2 Rendah a. Dapat diatasi dengan pertolongan pertama
b. Menimbulkan kerugian keuangan minimal
c. Sedikit mengganggu kegiatan pelayanan
d. Menimbulkan kerusakan ringan sarana dan atau
prasarana
e. Menggangu pencapaian tujuan organisasi secara
signifikan
f. Berdampak pada pandangan negatif terhadap
institusi dalam skala lokal
3 Tinggi a. Mengganggu pelayanan
b. Menimbulkan kerusakan berat sarana dan atau
prasarana
c. Sebagian tujuan organisasi gagal dilaksanakan
d. Merusak citra institusi dalam skala regional (telah
 masuk dalam pemberitaan lokal)
e. Berkurangnyafungsimotorik / sensorik /
psikologisatauintelektualsecarasemipermanent /
regular /tidakberhubungandenganpenyakit
f. Memperpanjangperawatan
4 Tinggi a. Terhentinya pelayanan
Sekali b. Kerusakan fatal
c. Sebagian besar tujuan organisasi gagal dilaksanakan
d. Merusak citra institusi dalam skala nasional (telah
masuk dalam pemberitaan nasional)
e. Cederaluas
f. Kehilanganfungsiutama permanent (motorik,
sensorik, psikologis, intelektual), permanen / irregular/
tidakberhubungandenganpenyakit
g. Kerusakan fatal
h. Kerugiankeuanganbesar

Catatan :
Kriteria Dampak Risiko terpenuhi bila minimal 2 kriteria Definisi Dampak Risiko terpenuhi

KRITERIA STATUS RISIKO

NO KRITERIA STATUS RISIKO
1. Rendah sekali 1 sampai 4
2. Rendah 5 sampai 8
3. Tinggi 8 sampai 12
4. Tinggi sekali 13 sampai 16

ANALISIS GRADING RISIKO KLINIS (SKALA RISIKO)

Potensi Kecederaan/Dampak Klinis

Frekuensi Rendah Rendah Tinggi Tinggi Sekali Catastropic

Sekali 2 3 4 5
1

Sangat Sering/5 Moderate Moderate High Extreme Extreme

Sering terjadi/4 Moderate Moderate High Extreme Extreme

Mungkinterjadi/3 Low Moderate High Extreme Extreme

Jarang terjadi/2 Low Low Moderate High Extreme

Sangat jarang sekali/1 Low Low Moderate High Extreme

Investigasi sederhana oleh Investigasi sederhana oleh Analisis akar masalah Investigasi
atasan langsung waktu atasan langsung waktu oleh Tim PMKP komprehensif oleh
maksimal 1 minggu maksimal 1 minggu maksimal 45 hari Tim PMKP