FAKULTAS TEKNIK JURUSAN TEKNIK SIPIL UNIVERSITAS TANJUNGPURA 2017 MANAJEMEN BIAYA PROYEK
ESTIMASI BIAYA ANGGARAN BIAYA CONTROL BIAYA
1. Input 1. Input 1. Input
a. Faktor Lingkungan Perusahaan a. Pernyataan Cakupan a. Patokan biaya b. Aset Proses Organisasional Proyek b. Kebutuhan pendanaan c. Pernyataan Cakupan Proyek b. Struktur Rincian proyek d. Struktur Rincian Pekerjaan Pekerjaan c. Laporan kinerja e. Kamus WBS c. Kamus WBS d. Informasi kinerja kerja f. Perencanaan Manajemen Proyek d. Aktivitas Estimasi Biaya e. Permintaan perubahan yang - Perencanaan Jadwal Manajemen e. Detail Pendukung telah disetujui - Perencanaan Manajemen SDM Aktivitas Estimasi Biaya f. Perencanaan Manajemen - Daftar Resiko f. Jadwal Proyek Proyek g. Kalender sumber daya 2. Alat dan Teknik h. Kontrak 2. Alat dan Teknik a. Estimasi dengan analogi i. Perencanaan Biaya a. System pengaturan biaya b. Menentukan tingkat biaya sumber Manajemen perubahan daya b. Analisis pengukuran kinerja c. Bottom Up Estimasi 2. Alat dan Teknik c. Perkiraan/peramalan d. Model Estimasi Parametrik a. Biaya Agregasi d. Kinerja proyek e. Software Manajemen Proyek b. Analisis cadangan e. Software Perencanaan f. Analisis dokumen lelang vendor c. Model Estimasi Manajemen g. Analisis Cadangan Parametrik f. Perbedaan manajemen h. Biaya Kualitas d. Rekonsiliasi batas pendanaan 3. Output 3. Output a. Estimasi Biaya yang telah di a. Aktivitas Estimasi Biaya 3. Output update b. Detail Pendukung Aktivitas a. Patokan biaya b. Patokan biaya yang telah di Estimasi Biaya b. Kebutuhan pendanaan update c. Permintaan Perubahan proyek c. Pengukuran kinerja a. Perencanaan Biaya Manajemen c. Perencanaan Biaya d. Perkiraan peyelesaian yang telah di update Manajemen yang telah di e. Permintaan Perubahan update f. Tindakan Perbaikan yang d. Permintaan Perubahan disarankan g. Aset proses organisasi yang telah di update h. Perencanaan Manajemen Proyek yang telah di update