Anda di halaman 1dari 2

PENINGKATAN AKUNTABILITAS

PENANGGUNGJAWAB UKM DAN UKP

No. Dokumen : A/24/1101/SOP/2016


SOP No. Revisi : 00
Tanggal Terbit : 01 Maret 2016
Halaman : 1/2

UPTD PUSKESMAS TEJA Dr. H. NANANG SUYANTO, M.Si


KAB. PAMEKASAN NIP. 19691105 200212 1 002

1. Pengertian Proses kajian yang dilakukan secara periodik terhadap tanggung jawab pengelola Puskesmas
dalam melaksanakan upaya Puskesmas sesuai dengan rencana yang disusun

2. Tujuan Untuk memantau dan mengetahui apakah tujuan program/pelayanan tercapai dan tidak
menyimpang dai visi, misi, tujuan, kebijakan Puskesmas maupun strategi program/pelayanan

3. Kebijakan SK Kepala UPTD Puskesmas Teja Nomor : A /18 /1101/SK /2016 tentang Penilaian Kinerja
Puskesmas

4. Referensi 1. Permenkes Nomor 75 Tahun 20014 tentang Puskesmas


2. Pedoman Lokakarya Mini Puskesmas, Depkes RI, 2006
3. Standar Puskesmas Provinsi Jawa Timur

5. Persiapan Alat dan Bahan :


1. Instrumen penilaian akuntabilitas
2. Alat tulis
3. Buku catatan/kegiatan

6. Prosedur/ 1. Kepala Puskesmas membentuk Tim Penilaian Kinerja


Langkah- 2. Tim Penilaian Kinerja menyusun jadwal dan format checklist penilaian akuntabilitas
Langkah 3. Kepala Puskesmas mengundang seluruh Pj program/pelayanan dalam rapat rutin bulanan.
4. Kepala Puskesmas menjelaskan tujuan penilaian akuntabilitas terhadap Pj
program/pelayanan
5. Tim Penilaian Kinerja membagikan checklist penilaian akuntabilitas kepada seluruh Pj
program/pelayanan.
6. Pj program/pelayanan mengisi checklist yang diberikan oleh Tim Penilaian Kinerja
7. Tim Penilaian Kinerja melakukan analisis hasil kajian penilaian akuntabilitas Pj
program/pelayanan.
8. Apabila ditemukan penyimpangan atau ketidaksesuaian, maka Tim Penilaian Kinerja bersama
Pj program/pelayanan melakukan identifikasi serta menyusun rencana perbaikan
9. Apabila tidak ditemukan penyimpangan atau ketidaksesuaian, maka Tim Penilaian Kinerja
menyusun laporan hasil kajian penilaian akuntabilitas.
10. Pj program/pelayanan melakukan perbaikan kinerja program/pelayanan
11. Tim Penilaian Kinerja melaporkan hasil kajian penilaian akuntabilitas kepada Kepala
Puskesmas
12. Kepala Puskesmas memberikan saran, nasehat, rekomendasi

7. Diagram
Alir Membentuk Tim Menyusun jadwal dan Mengundang Pj
Penilaian Kinerja instrumen penilaian program/pelayanan

Mengisi checklist penilaian Membagikan checklist Menjelaskan tujuan


penilaian penilaian akuntabilitas
Tdk

Melakukan analisis penilaian Apakah ada


akuntabilitas ketidaksesuaian?

Ya

Mengidentifikasi masalah Menyusun


dan menyusun rencana laporan
perbaikan

Melaporkan
hasil penilaian
Melakukan perbaikan kinerja

Memberikan
rekomendasi

8. Hal-hal Setiap pengelola program dan pelayanan harus bertanggung jawab terhadap penyelenggaran
Yang Perlu program dan pelayanan yang dilakukan dengan berpedoman pada indikator-indikator yang
Diperhatikan ditetapkan

9. Unit Terkait 1. Kepala Puskesmas


2. Penanggung Jawab Program/Pelayanan
3. Tim Penilaian Kinerja

10. Dokumen 1. Rencana Lima Tahunan


Terkait 2. Kerangka Acuan Kegiatan
3. Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP)
4. Rencana Tindak Lanjut (RTL) perbaikan
5. Laporan hasil penilaian kinerja

11. Rekaman Historis

No Halaman Yang Diubah Perubahan Diberlakukan Tanggal