Anda di halaman 1dari 2

REVIEW

Tulisan ini membahas interoperabilitas subsistem operasi dalam perancangan sistem GVC yang
membahas bagaimana TIK dapat berkontribusi mengurangi waktu respons pesanan manufaktur.
Penundaan mungkin karena Keterlambatan Informasi dan distorsi antar mitra dalam rantai nilai, karena
kelemahan integrasi antar proses antar anggota. Integrasi antar proses akan memungkinkan arus
kegiatan terkoordinasi, serta mempercepat koreksi yang tidak diharapkan.

Membentuk GVC di web membutuhkan koordinasi proses bisnis untuk bekerja sama dalam lingkungan
kolaboratif. Hal ini memungkinkan pelaksanaan aktivitas secara bersamaan. Arsitektur keseluruhan
jaringan GVC akan didasarkan pada SOA Service-Oriented-Architecture. SOA (Georgakopoulos dan
Papazoglou, 2009; Maréchaux, 2006) didasarkan pada mekanisme permintaan / balasan konvensional.
Konsumen layanan memanggil penyedia layanan melalui jaringan dan harus menunggu sampai
selesainya operasi pada sisi penyedia. SOA adalah pola arsitektural yang melibatkan aplikasi yang
membusuk menjadi jaringan layanan antar operasi yang dikelola. Layanan tersebut bisa
diimplementasikan dalam berbagai teknologi.

Kemajuan teknologi dan lingkungan kebijakan yang memungkinkan telah memungkinkan perusahaan
untuk menginternasionalisasi operasi mereka di beberapa lokasi untuk meningkatkan efisiensi,
menurunkan biaya dan mempercepat produksi. Spesialisasi dalam industri dan aktivitas berbasis biaya
tradisional tidak lagi menjadi pilihan tepat bagi kebanyakan perusahaan. Pendekatan cluster akan
membantu perusahaan anggota bergerak melampaui kapasitas masing-masing, mengatur diri mereka di
jaringan produksi yang dinamis, mengembangkan hubungan strategis dengan perusahaan dan institusi
lain untuk meningkatkan keunggulan kompetitif mereka berdasarkan skala ekonomi, inovasi dan
pembelajaran.

Drive internasional yang disebutkan di atas mengarah pada pengembangan lebih lanjut dalam GVC nilai
global. GVC adalah evolusi SCM; "Kolaborasi antara mitra dan transportasi". Ini menggeser fokus dari
produksi ke seluruh rangkaian aktivitas, lihat Porter value chain (Porter, 1985), dari desain hingga
pemasaran, dan ini mengkhawatirkan pertanyaan tentang tata kelola - bagaimana rantai dikelola dan
dikelola. GVC adalah pengelompokan organisasi bisnis yang menjual barang dan jasa di pasar atau secara
keseluruhan Banyak interaksi antara pemasok, produsen, distributor dan pelanggan. Sekarang adalah
fakta yang diterima bahwa pada abad kedua puluh, persaingan akan berada di antara rantai nilai, yang
mana efisien dan efektif mengintegrasikan kompetensi dan sumber daya mereka untuk bersaing di pasar
global. Kita tidak memiliki, lagi, model pasar lokal tertutup. Gagasan tentang rantai nilai didasarkan pada
pandangan proses organisasi, gagasan untuk melihat manufaktur (layanan) sebagai sistem, terdiri dari
subsistem masing-masing dengan input, proses transformasi dan keluaran. Masukan, proses
transformasi, dan keluaran melibatkan perolehan dan konsumsi sumber daya - uang, tenaga kerja,
bahan, peralatan, bangunan, tanah, administrasi dan manajemen. Bagaimana aktivitas rantai nilai
dilakukan menentukan biaya dan mempengaruhi keuntungan. Konsep rantai nilai sudah dikenal dalam
ilmu manajemen operasi. Menurut Porter (1985). Subsistem dapat diklasifikasikan secara umum sebagai
kegiatan utama atau pendukung yang harus dilakukan oleh beberapa pelaku bisnis.
Fig. 2. Porter’s value chain of manufacturing.

Perusahaan hari ini beroperasi di lingkungan bisnis yang berjejaring. Dalam penelitian ini kami
membahas perkembangannya dari ESB untuk memberikan operasi operasi manufaktur GVC,
menggunakan RFID, SOA, layanan web dan XML teknologi. ESB dibahas sehubungan dengan arsitektur
terintegrasi hub-and-spoke. Hal ini menunjukkan bahwa ESB menyediakan kopling longgar nyata antara
perusahaan yang memungkinkan mereka berkomunikasi meski ada perbedaan. Itu Model ESB yang
dikembangkan adalah menggunakan unit bisnis-integrator-unit (BIU) yang diusulkan yang terpasang
pada masing-masing sistem perusahaan. BIU berisi "konfigurator peta kolaborasi bisnis" yang
memungkinkan alokasi peran real time ke perusahaan anggota dalam pembuatan produk. Alokasi real-
time dan teknologi yang digunakan (ESB, RFID, SOA, layanan web, XML) memberikan implementasi GVC
di bidang manufaktur yang memuaskan fitur dasar GVC, yaitu:

• Pervasiveness; sebuah ESB mampu mencakup GVC dan sekitarnya. Konsumen layanan atau penyedia
layanan bisa colokkan ke ESB sesuai kebutuhan, gunakan BIU, dan mampu melakukan visibilitas dan
berbagi data dengan yang lain aplikasi atau layanan yang dicolokkan ke ESB.

• Aliran proses; kemampuan aliran proses rentang ESB dari urutan langkah sederhana menuju bisnis
yang canggih proses orkestrasi dan ada dalam jaringan atau koeksistensi dalam jaringan integrasi yang
lebih besar. Desain UML dari model sistem diberikan berdasarkan kelas dan diagram urutan.