Anda di halaman 1dari 3

WORKSHOP MANAJEMEN RISIKO

LEVEL DASAR UNTUK PENGELOLA KEGIATAN DI ALAM TERBUKA

PENDAHULUAN

Kegiatan alam terbuka memiliki variasi dan tingkat risiko yang berbeda, selain faktor kegiatan itu sendiri,
kondisi alam pada saat pelaksanaan kegiatan memberikan faktor risiko tersendiri. Dalam kegiatan alam
terbuka, kerugian yang terjadi pada umumnya dikaitkan dengan ukuran cedera fisik. Bagiamanapun juga
risiko yang terjadi pada kegiatan alam terbuka juga memiliki dampak negatif pada sisi mental, sosial,
finansial, bisnis, pemasaran dan hubungan personal dengan staf atau petugas dari pihak lain.

Persepsi individu mengenai tingkat risiko sebuah kegiatan dalam sebuah kondisi dan keberanian untuk
mengambil risiko yang ada di bentuk oleh pengalaman, pengetahuan dan faktor internal ( perasaan yang
nyaman dan aman saat kegiatan dengan risiko yang ada, semangat kelompok dan juga peran media
berita yang mengabarkan bahwa tingkat risiko tersebut masih dalam batas aman)

Risiko memiliki definisi yang berbeda pada beberapa literatur. Secara garis besar risiko bisa dikatakan
sebagai kemungkinan ( ukuran ) kerugian atau kerusakan yang bisa terjadi. Ukuran yang dijadikan acuan
untuk menilai sebuah risiko adalah kejadian (event) dan efek (consequent) karena kejadian tersebut.
Sehingga setiap orang akan memandang sebuah risiko dengan nilai yang sama
Memiliki pemahaman akan nilai sebuah risiko akan memudahkan untuk membuat kebijakan dan
menyusun rencana tindak lanjut untuk mencegah tejadinya insiden, ataupun rencana penanganan bila
insiden terjadi agar dampaknya tidak besar.

TUJUAN

Tujuan diadakannya workshop ini adalah untuk berbagi informasi serta melatih para pelaku kegiatan di
alam terbuka bagiamana mengelola risiko.

 Mengerti risiko dan sumber risiko yang ada


 Mengerti bagaimana mengontrol risiko
 Tata cara mengelola risiko (risk management for field personnel)
MODUL DAN JADWAL : MANAJEMEN RISIKO TINGKAT DASAR UNTUK PERSONEL LAPANGAN

TOPIK POKOK BAHASAN REFERENSI WAKTU


Risk Management  Apa itu manajemen  Columbia 45 ‘
Fundamental risiko University.Risk
 Apa tujuannya management for
 Kenapa perlu outdoor activity.
manajemmen risiko Ministry of
 Apa untung dan advance
ruginya education.Province
Pengertian Risiko  Penjelasan mengenai of British
apakah risiko itu Columbia.2003
sesuai dengan  Guide to Managing
kesepakatan ilmiah Risk in Wilderness
ilmu pengetahuan Education, United
 Fungsi dari Education,2008
penjabaran risiko  University of New
Sumber Risiko Penjelasan dari sumber Hampshire,
risiko menurut Effective
pembagiannya,yaitu : Leadership in
 Manusia (skill, Adventure
perilaku,umur, Programming,
kesehatan, jumlah 2005
orang dan latar
belakang budaya
 Alat (Pakaian,
APD,kualitas dan alat
komunikasi)
 Lingkungan
(cuaca,kontur ,flora
dan fauna, air bersih)
Simulasi 1 45 ‘
Kontrol Risiko Penjelasan tentang 30 ‘
hierarchy of risk control
 Eliminasi
 Substitusi
 Pengendalian teknis
 Kontrol administrasi
 APD
Simulasi 2 30 ‘
Tata Cara Mengelola Penjelasan tentang 45 ‘
Risiko aplikasi manajemen risiko
di lapangan,meliputi :
 Safety briefing –
briefing mengenai
kondisi umum lokasi
yang akan
dikunjungi,didalamnya
melingkupi apa saja
yang akan
dilakukan,tanggung
jawab personel dan
organisasi,dan cek
untuk kelengkapan
administrasi tiap
personel
 Analisa keselamatan
kegiatan – merupakan
penilaian yang harus
dilakukan oleh tim
leader sebelum
berangkat menuju
lokasi,analisa ini harus
diketahui oleh
komandan operasi
 Penilaian risiko
dilapangan (last
minute risk
assessment) – Analisa
akhir dilapangan
mengenai kondisi
sebenarnya yang
dihadapi,dilengkapi
dengan catatan oleh
team leader tentang
kondisi bahaya bila
ada
Simulasi 3 45 ‘

Anda mungkin juga menyukai