Dibuat Oleh :
SASI NGATININGRUM
55517120031
3. Penilaian resiko
Organisasi harus mengidentifikasi , menganalisis, dan mengelola risiko-risikonya.
Organisasi harus menetapkan sasaran sehingga kegiatan operasional dapat
berjalan dengan baik.
5. Monitoring
Keseluruhan proses harus dimonitor, dan modifikasi dilakukan bila diperlukan,
sehingga sistem dapat berubah jika kondisinya juga memerlukan demikian.
Karena pendekatan COSO ERM lebih komperhensif, model ERM akan lenih
banyaak diadopsi sebagai model pengendalian internal berbasis manajemen
resiko. Masing-masing dari komponen pengendalian internal COSO ERM dapat
dijelaskan sebagai berikut :
1. Lingkungan Internal (Internal Environment)
Elemen dasar dalam lingkungan pengendalian terdiri dari :
- Filosofi, gaya operasi dan risk appetite dari manajemen.
- Dewan Direksi
- Komite terhadap Integritas, Nilai-nilai Etika, dan kompensasi.
- Strktur Organisasi
- Metode yang digunakan dalam menetapkan Otoritas dan tanggung jawab.
- Standar Kebijakan Sumber Daya Manusia.
a. Perekrutan
b. Kompensasi, Evaluasi dan Promosi
c. Pelatihan
d. Mengelola kekecewaan Pegawai
e. Pemberhentian
f. Libur dan Rotasi Pekerjaan.
g. Perjanjian Kejujuran / Kode Etik.
h. Penuntutan dan hukum bagi pelaku kejahatan
- Pengaruh Eksternal
2. Penetapan Sassaran Organisasi (Objective Setting)