Nim : _______________

QUIZ MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Waktu : 90 menit - Terbuka Nama : ________________
MANUFACTURING HOPE: TOL ATAS LAUT PERTAMA, TERCEPAT, TERINDAH
Tol Bali Mandara

Ruskky Bridge
Ketika menghadiri KTT APEC di Vladivostok, Rusia pada tahun 2012, Presiden SBY disuguhi fasilitas infrastruktur gres yang wah.
Terusan Rusky Bridge sepanjang 3.1 km di selat Vladivostok dan Pulau Ruskky. Segitiga kabel rentangnya diberi warna warni
putih biru merah sesuai dengan bendera rusia dan dicahayai saat malam hari. Dibangun selama 34 bulan dengan biaya USD 1
milliar atau Rp 10 T dan dibuka pada juli 2012. Hal ini menginspirasi Presiden SBY agar Indonesia punya infrastruktur sebagus
itu. Proyek pembangunan tol diputuskan dibangun di BALI karena Bali yang perekonomiannya mengandalkan industri
pariwisata menghadapai masalah serius. Kemacetan yang semakin memburuk. Kemacetan terparah di Bali justru terjadi di
kawasan-kawasan wisata. Kemacetan akan menjadi ancaman serius pariwisata Bali jika tidak segera teratasi. Pemerntah
sebenarnya sudah lama merencanakan jalan tol di Bali. Tapi 2 kali tender sepi peminat Selain karena harga tanah yang tinggi
mencapai 7 juta/meter, banyaknya pura juga membuat nyaris tidak mungkin membuat jaringan jalan baru. Terobosan penting
kemudian dihasilkan. Buntu di darat, jalan tol di putuskan dibangun di atas laut!
Dengan start pemancangan awal april 2012. Tol Bali Mandara selesai tuntas 12 bulan berikutnya dan diresmikan pada
bulan 14. Dahlan Iskan selaku menteri BUMN menyampaikan bahwa Tol atas laut tersebut benar-benar prestisius karena
dibangun dengan deretan pilar dan bukan hasil reklamasi pantai demi eco friendly. Menjulur sepanjang 12.7 KM dengan biaya
2 T, Tol tersebut menjadi solusi kemacetan parah di bali. Dari tol tersebut matahari terbit bisa dinikmati semburat indahnya.
Yang menjadi kebanggan tol tersebut dibangun oleh 100% tangan anak bangsa. Lebih mencengangkan lagi biayanya lebih murah
dari Ruskky Bridge dan jembatan Suramadu yang panjangnya 5.5 Km menelan biaya 4.5 T yang diperoleh dari APBN dan
pinjaman dari cina dalam waktu 12 tahun. Pembangunan tol tersebut bukan pekerjaan yang mudah karena kendala yang muncul
ketika membangun diatas laut adalah hanya bisa dikerjakan ketika laut surut karena ombaknya minimal. Menteri BUMN bisa
bisa memanage(planning, organizing, actuating, controlling) 8 BUMN dan 7 Bank Dalam negeri untuk mengerjakan itu semua.
Tukang kita bisa, Insinyur kita bisa, BUMN kita Bisa, Birokrat kita bisa, Pemimpin kita bisa. SDM INDONESIA BISA….
YA….INDONESIA HEBAT. Sumber : Jawapos, 24 September 2013

Studi kasus diatas menunjukkan SDM adalah manajemen SDM adalah salah satu kunci sukses organisasi dalam menyelesaikan
tujuan organisasi yaitu Membangul Tol Atas Laut Bali Mandara tepat waktu. Keberhasilan untuk mulai dari perencanaan yang
tepat, pengorganisaian pihak – pihak yang terlibat, pelaksanaan dan pengendalian sehingga tepat waktu. Kerjakan soal
dibawah ini untuk memahami materi tentang Manajemen Sumber Daya Manusia

1. Ilmu manajemen modern meyakini bahwa Sumber Daya manusia adalah Aset PENTING bagi perusahaan.
a. Jelaskan Mengapa manajemen SDM penting
b. Sebutkan kunci sukses manajemen SDM !

2. 12 bulan bukanlah waktu yang mudah untuk menyelesaikan pembangun sebuah tol apalagi harus mengorganisasi 8
BUMN dan 7 Bank Dalam negeri. Oleh sebab itu proyek harus didukung oleh SDM yang handal.
a. Apa fungsi adanya department Sumber Daya pada proyek diatas
b. Buatlah Job Description dan Job Specification dari Manajer SDM di perusahaan diatas.

3. Seluruh SDM proyek dikerjakan dari Indonesia (BUMN). Jelaskan Keuntungan dan Kerugian Rekruitment Internal dan
Rekuitment Eksternal ?

4. Agar mempunyai kemampuan yang hebat, SDM harus diberi pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia. Apa
yang dimaksud dengan pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia?

5. Sebagai apresiasi atas kinerja mereka, manajemen memutuskan untuk melakukan performance appraisal.
a. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Performance Appraisal dan mengapa penting?
b. Jelaskan beberapa macam metode Performance Appraisal?
c. Menurut anda, Metode Performance Appraisal yang mana yang cocok untuk para staff proyek tol Bali Mandara