Kesesuaian antara jaringan pertanggungjawaban dan struktur organisasi terlihat pada

akuntansi pertanggungjawaban dimana, pengendalian organisasional ditingkatkan dengan

penciptaan jaringan pertanggungjawaban pusat yang efektif sesuai dengan struktur organisasi
yang sudah di analisis dan menjadi formal dengan dasar yang rasional. Elemen penting dalam
akuntansi pertanggung jawaban adalah dari segi manajer pusat dimana, tanggung jawab dapat
seimbang dan kerelaan mereka untuk dimintai tanggung jawab. Kapabilitas untuk mendorong
kerja sama dalam akuntansi pertanggangjawaban dapat dilakukan dengan melakukan kerja sama
dalam organisasi untuk mencapai tujuan bersama karena, mereka menganggap mereka adalah
bagian vital dalam organisasi dan kegagalan mereka dapat mempengaruhi organisasi secara serius.