98

BAB V
PENUTUP

1.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil pembahasan diatas maka dapat diambil kesimpulan
1. Berdasarkan hasil kuesioner didapat kriteria kinerja pemasok yang
dijadikan item penilaian pemasok adalah sebagai berikut; Kualitas,
Pengiriman, Harga, Kemampuan Produksi, Pelayanan dan Karakteristik
Pemasok.
2. Berdasarkan perhitungan penilaian pemasok di PT. NKG dengan metode
Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan menghitung berdasarkan
kriteria dan sub kriteria sebagai faktor penilaian maka dapat disimpulkan
evaluasi kinerja pemasok sebagai berikut PT. INP memiliki penilaian
tertinggi dengan indeks prioritas sebesar 0,47 (47%), PT. HFSA di
peringkat kedua dengan indeks prioritas sebesar 0,31 (31%) dan PT. GCI
di peringkat ketiga dengan indeks prioritas 0,22 (22%).

1.2 Saran
Berdasarkan hasil pembahasan dan kesimpulan diatas maka penulis dapat
memberikan beberapa saran sebagai berikut:
1. Berdasarkan hasil penilaian kinerja pemasok diatas, perusahaan dapat melakukan
diskusi terkait hasil penilaian pemasok yang masih kurang, agar dapat
meningkatkan hubungan kerjasama antara perusahaan dan pemasok.
2. Untuk penelitian selanjutnya dapat menggunakan metode Fuzzy AHP
sebagai perbandingan untuk menilai kinerja pemasok.
3. Untuk penelitian selanjutnya dapat diterapkan pada pemasok-pemasok lain
dengan komoditi atau material pasokan sejenis.
4. Berdasarkan hasil penilaian kinerja pemasok diatas, penilaian pemasok dapat
dilakukan dan dimonitor secara terjadwal oleh perusahaan sebagai bentuk
pemantauan kinerja pemasok.