Nama : Zulfa Tauzahra

NPM : 16020031
Grup : 3K1
Tugas : Manajemen Industri Tekstil
Dosen : Dra. Hj. Sri Iriani, M.M.

Membuat Struktur Organisasi Garis dan Staff

Struktur Organisasi PT. Nagasakti Kurnia Textile

Uraian tugas dari fungsi masing-masing struktur
1. Direktur Utama
- Merupakan pimpinan tertinggi perusahaan.
- Membuat rencana untuk mengembangkan sumber-sumber pendapatan serta
pembelanjaan dan kekayaan perusahaan.
- Merumuskan arah dan tujuan perusahaan serta meninjak lanjuti kebijakan
perusahaan
- Mengawasi dan mengatur pelaksanaan rencana kerja perusahaan
2. Direktur Sumper Daya Manusia dan Information Telecomunication
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab kepada direktur utama.
- Mengelola segala kegiatan operasional perusahaan.
- Meningkatkan fungsi dan peran sumber daya manusia.
- Bertanggung jawab dan Mengawasi atas Sumber Daya Manusia yang ada di
perusahaan.
3. Direktur Operasional
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab kepada direktur utama.
- Merencanakan, menyusun dan menetapkan pedoman untuk kualitas produksi.
- Mengawasi dan mengontrol bahan baku, proses dan hasil produksi.
- Bertanggung jawab langsung atas kelangsungan produksi.
4. Direktur Business Development
- Merupakan bagian yang merupakan bagian yang bertanggung jawab kepada
Direktur utama.
- Bertanggung jawab langsung dalam pembelian proses produksi dan adminsitrasi
- Membuat strategi pemasaran dan penjualan.
- Megawasi dan mengkoordinasi semua kegiatan departemennya.
5. Kepala Divisi Human Resource and Development dan General Affair
- Menjalankan rencana kerja Direktur Sumber Daya Manusia dan Information
Telecomunication.
- Mengkoordinasikan rencana kerja dengan kepala bagian Human Resource and
Development dan General Affair.
- Bertanggung jawab kepada Devisi HRD dan GA, dalam merencanakan kerja dan
adiministarsi penerimaan, seleksi penempatan, latihan keterampilan serta sikap,
disiplin, tata tertib absensi dan kerja lembur karyawan.
- Menyelidiki dan melakukan penyusutan kepada karyawan yang melanggar tata
tertib dan keamanan perusahaan, kemudian melaporkan kepada Divisi HRD dan
GA.
6. Kepala Divisi Finance Accounting
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab mengatur dan mengawasi aliran
keuangan perusahaan.
- Menetapkan standar pekerjaan lapangan untuk memastikan dan menjamin tidak
adanya kebocoran terkait penggunaan keuangan.
- Meminta pertanggungjawaban dari tiap-tiap bagian yang ada dibawahnya.
- Memberi pertanggungjawaban dalam tiap kegiatan yang terkait urusan finansial.
7. Kepala Divisi Produksi
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab kepada Direktur Operasional.
- Membantu Direktur Operasional dalam merencanakan dan mengawasi proses
produksi.
- Membantu Direktur Operasional dalam mengontrol standar bahan baku dan hasil
produksi.
8. Kepala Bagian Human Resource and Depelopment
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab kepada kepala Divisi Human
Resource and Development dan General Affair.
- Melakukan koordinasi dengan kepala bagian lain dengan merencanakan dan
mementukan kriteria calon tenaga kerja yang dibutuhkan oleh setiap bagian.
- Merekrut, menyeleksi, dan menempatkan calon tenaga kerja sesuai dengan kriteria
yang telah ditentukan.
- Menyelenggarakan pelatihan untuk meningkatkan calon tenaga kerja sesuai
dengan kriteria yang telah ditentukan.
- Menyelenggarakan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja.
- Menganalisa dan menyelesaikan permasalahan yang terjadi pada tenaga kerja.
9. Kepala Bagian General Affair
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab kepada Kepala Divisi Human
Resaource and Development dan General Affair
- Mengatur pelaksanaan tata usaha personalia, pembayaran gaji, dan bonus .
- Mengusulkan dan memberikan promosi, mutasi dan sanksi dengan karyawan.
10. Kepala Bagian Informasion Telecomunication
- Menjalankan rencana kerja Direktur Sumber Daya Manusia dan Informasion
Telecomunication.
- Mengatur pememprograman berisi semua data master sebagai referensi untuk
modul transaksi
11. Kepala Bagian Cost Accounting
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab mengurus finansial dan pembukuan
serta yang mengurus administrasi kepegawaian.
- Memeriksa dan menganalisa setiap item laporan.
- Memeriksa kesesuaian barang dengan order dalam hal jenis, spesifikasi jumlah
dengan bon pengiriman garam.
12. Kepala Bagian Pembelian
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab dalam bembelian dan penawaran
setiap barang yang akan dibeli oleh perusahaan.
13. Kepala Bagian Penjualan
- Membuat strategi dan mengawasi kegiatan pemasaran produk,
- Melakukan survei pasar, meliputi keadaan pasar, kualitas dan harga barang, serta
permintaan pasar.
- Memantau dan mengontrol order yang sedang dikerjakan.
- Memasarkan produk dengan cara mencari, menjalin dan mendapatkan order
penjualan dari customer.
14. Kepala Bagian Gudang Produksi
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab atas kualitas bahan baku yang akan
digunakan pada proses produksi.
15. Kepala Bagian Gudang Persediaan
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab atas kualitas dan kuantitas hasil
produksi selama peyimpanan hingga hasil produksi siap dikirim.
16. Kepala Bagian Utility
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab merencanakan, mengawasi,
mengarahkan, dan melaksanakan kegiatan pemeliharaan dan perbaikan mesin dan
peralatan produksi.
- Menyediakan tenaga listri, tenaga uap, tenaga udara, instalasi gas dan pengolahan
air proses dan air limbah.
17. Kepala Bagian Production Planning and Inventory Control (PPIC)
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab melakukan perencanaan produksi dan
mengotrol persediaan.
- Melakukan pengawasan terhadap produksi sesuai dengan jadwal pengiriman yang
telah direncanakan.
18. Kepala Bagian Weaving
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab atas kelancaran produksi di bagian
Weaving.
- Merencanakan, mengawasi, dan melaksanakan kegiatan pemeliharaan dan
perbaikan mesin dan peralatan produksi.
19. Kepala Bagian Teknik Dyeing Finishing
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab atas kelancaran mesin di Departemen
Dyeing Finishing
- Merencanakan, mengawasi, dan melaksanakan kegiatan pemeliharaan dan
perbaikan mesin dan peralatan produksi.
20. Kepala Bagian Dyeing Finishing
- Menjamin system kerja departemen Dyeing Finishing berjalan dengan baik secara
keseluruhan.
- Merencanakan proses produksi dengan memperhatikan batas waktu penyelesaian
produk sesuai dengan rencana yang telah ditentukan.
- Menjaga dan meningkatkan kualitas kinerja karyawan Departemen Dyeing
Finishing sehingga senantiasa dapat memenuhi harapan yang ditetapkan.
- Merumuskan jalan keluar yang efektif dan efisien dari setiap permasalahan yang
dihadapi.
21. Operator
- Mengoperasikan mesin sesuai dengan standar kerja.
- Melaksanakan proses sesuai dengan standar proses produksi.
- Menemukan kesalahan dan melakukan perbaikan dasar dalam peralatan control
mekanik.
- Kontrol proses dan peralatan yang terkait dengan pengelolaan produk untuk
meminimalkan dampak lingkungan.
- Melakukan prosedur kerja yang aman untuk mengisolasi mesin pabrik dan
peralatan untuk pemeliharaan dan perbaikan.