“DENICE CREAM’
Disusun oleh:
UNIVERSITAS DIPONEGORO
SEMARANG
2017
BAB 1
PENDAHULUAN
Es krim tidak hanya disukai anak-anak, tapi juga oleh orang dewasa. Terlebih
es krim bisa disajikan dengan berbagai rasa dan bahan tambahan untuk menarik
perhatian konsumen.
BAB II
ANALISA SWOT
2.1 Faktor Internal
2.1.1 Strength
- Produk yang unik dan memiliki banyak varian rasa dan toping.
- Bahan yang digunakan untuk membuat produk berasal dari bahan baku
yang unik dan bergizi.
- Lokasi pemasaran yang strategis di lingkungan sekitar kampus.
2.1.2 Weakness
- Kurangnya karyawan untuk produksi, administrasi, dan pemasaran
- Modal yang tersedia sangat sedikit
2.2 Faktor Eksternal
2.2.1 Opportunity
- Pesaing untuk produk es krim dedak belum ada
- Cuaca di sekitar Tembalang yang panas
2.2.2 Treathening
- Adanya pesaing baru yang muncul dan menawarkan produk sejenis dengan
harga yang lebih murah
- Fluktuasi nilai rupiah terhadap dollar yang menyebabkan naiknya harga
bahan baku
BAB III
MANAJEMEN DAN ORGANISASI
3.1 Kebijakan Sumber Manusia
Kebijakan Sumber Daya Manusia yang diterapkan yaitu setiap karyawan harus
mengerjakan tugasnya dengan kompeten. Karyawan yang terlambat datang diberi
peringatan atau penambahan jam kerja sesuai keterlambatannya. Karyawan wajib
melaporkan hasil kinerjanya masingmasing dengan tujuan untuk menentukan strategi
penjualan selanjutnya. Karyawan yang tidak bekerja sesuai job desk nya akan berpengaruh
terhadap kinerja usaha bisnis sehingga karyawan wajib diberi peringatan tegas, dipotong
gaji, maupun diberhentikan
a. Manajer (Pemilik)
Manajer wajib mengawasi kinerja usaha bisnis dan bertanggung jawab penuh atas
usaha bisnis. Manajer berkuasa penuh untuk melakukan pengambilan keputusan,
seperti pemberian sanksi pada karyawan yang melanggar, kebijakan produksi,
pemasaran, penjualan, dan lain-lain.
b. Staff Produksi
Staff produksi bertanggung jawab kepada manajer (pemilik). Staff produksi wajib
melaksanakan kegiatan produksi sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan,
melakukan koordinasi dengan manajer dalam hal keputusan pemilihan & pembelian
bahan baku/persediaan, serta melakukan koordinasi dengan staf penjualan untuk
menentukan jumlah produk yang harus dibuat. Selain itu, staff produksi wajib
melaporkan hasil kerjanya setiap hari dengan tujuan untuk menetapkan strategi &
pengambilan keputusan.
c. Staff Administrasi dan Keuangan
Staff Administrasi keuangan wajib bertanggung jawab kepada manajer (pemilik).
Staff administrasi dan keuangan bertugas mencatat dan mengarsipkan segala
kegiatan operasional usaha bisnis.Staff administrasi dan keuangan bertugas
membuat laporan keuangan atas catatan tersebut, baik laporan harian, bulanan,
maupun tahunan.
d. Staff Penjualan
Staff penjualan wajib bertanggung jawab kepada manajer (pemilik). Staff
penjualan wajib melakukan penjualan produk kepada konsumen, melayani
konsumen dari konsumen datang hingga konsumen mendapat barangnya. staff
penjualan wajib melaporkan hasil penjualan setiap harinya kepada manajer dan
staff keuangan
1 Air Rp 150,000.00
2 Listrik Rp 200,000.00
3 Gas Rp 280,000.00
Total/bulan Rp 630,000.00
No Kuantitas Biaya
1 1 Rp 1,800,000.00
= Rp 8,100,000.00 : 7,500.00
= 1080 buah
= Rp 22,500,000.00 - Rp 8,100,000.00
= Rp 14,400,000.00
= Rp 41,407,000.00 : Rp 14,400,000.00
4.2 Saran
1. Dalam mendirikan suatu usaha sebaiknya perlu dipersiapkan segala
sesuatunya dengan matang, tepat dan fokus sehingga usaha yang dijalankan
dapat berjalan dengan baik.
2. Dalam berwirausaha diperlukan keyakinan, percaya diri, serta keuletan.
3. Seorang wirausaha haruslah selalu memiliki ide yang kreatif dan inovatif
serta selalu mengikuti trend dan selera konsumen agar pelanggan tidak
mudah bosan.
4. Semangat wirausaha harus selalu tertanam dalam diri kita.
5. Jangan mudah menyerah dan putus asa dalam menghadapi berbagai
hambatan, rintangan dan masalah.
DAFTAR PUSTAKA