BUMD

PT. PEMBANGUNAN DUMAI

BUMD
PT.PEMBANGUNAN DUMAI
http://www.bumddumai.com/
bumddumai.com/
e-mail:
mail: bumddumai@gmail.com

SISTEM RENCANA
DANAU WISATA BUNGA
TUJUH
&
PANTAI MARINA PUAK
TELUK MAKMUR
RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 0
 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

BAB I
PENDAHULUAN

A. EXECUTIVE SUMMARY
PT. Pembangunan Dumai di dirikan pada 10 Oktober
tober 2002 oleh
Pemerintah Kotaa Dumai, yang disahkan oleh notariss Fhifi Alfhian
Alfhi Ronie, SH
dengan SK Departemen Kehakiman dan Hak Azazi Manusia Republik
Indonesia dengan Nomor C-21583HT. 01. 01. Tahun 2002. Tentang
pengesahan akta pendirian
p perseroan terbatas, PT. Pembangunan
Pembanguna Dumai yang
ditanda tangani oleh Zulkarnain Yunus, SH. MH.
Berdasarkan SK No.
No 312/pereko/2011 yang ditanda tangani
tangan oleh Bapak
Walikota Dumai H. Khairul Anwar, SH memutuskan Zulfadli
Zulf Karim, SE
sebagai Direktur Utama dan Drs. Khairul, Ak. MM sebagai Direktur
Operasional
al dan Keuangan pada tanggal 20 Desember 2011 yang disahkan
oleh notariss Siswandi, SH dengan No. 89 tanggal 20 Desember 2011 untuk
mengelola PT. Pembanguan Dumai.
PT. Pembangunan Dumai merupakan perusahaan Dagang dan Jasa.
Selama ini hanya fokus menjalankan jasa Impor,, untuk itu, Direktur yang
berkewajiban mengelola BUMD PT. Pembangunan Dumai berkeinginan
mengembangkan usaha demi mengembangkan
mengembangkan perusahaan daerah untuk
meningkatkan pendapatan asli daerah (PAD) Kota Dumai.
Setiap rancangan yang dibuat untuk pengembangan
pengembangan PT. Pembangunan
Dumai dimulai dari program jangka pendek (short term business plan)
seperti : Bisnis retail, Perbengkelan (workshop), Agro
gro bisnis, Industri, Jasa,
dan Pariwisata.
Dengan focus utama yang hendak dicapai pada program jangka panjang
dimulai dengan FEASIBILITY STUDY OF BISNIS ( Study Kelayakan
Bisnis ) dilengkapi dengan rancangan Master Plan Bisnis tentang berbagai
jenis investasi yang dapat memudahkan BUMD PT. Pembangunan Dumai
dalam menjual konsep investasi kepada investor untuk menanamkan
modalnya di Kota Dumai agar menjadi kota yang berkembang dan maju
kedepannya.

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 1

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

Untuk itu dukungan pihak-pihak

pihak pihak terkait sangat dibutuhkan demi
terlaksananya program jangka pendek untuk mencapai program jangka
panjang. PT. Pembangunan Dumai berharap, semoga dengan adanya
perencanaan bisnis ini, PT. Pembangunan Dumai dapat dibantu dengan
penyediaan software dan hardware yang dibutuhkan dalam menjalankan
program jangka pendek yang telah dituangkan
dituangkan dalam perencanaan bisnis PT.
Pembangunan Dumai.
Dumai

B. VISI & MISI BUMD - PT.PEMBANGUNAN DUMAI

1. VISI
Mewujudkan Badan Usaha Milik Daerah yang SEHAT 2015 (Sejahtera,
Harmonis, Aman dan Tertib)
Tertib dan MANDIRI sejalan dengan visi Kota
Dumai Sebagai Pusat Pelayanan “PENGANTIN” (Pelabuhan,
Perdagangan, Tourism dan Industri) yang “BERSERI” (Bersih, Semarak,
Rukun dan Indah) di Kawasan Pantai Timur Sumatera
ra Sebagai Penggerak
Kemajuan Ekonomi berbudaya Melayu yang Agamis menuju Dumai 2020.

2. MISI
Menjadikan BUMD - PT. Pembangunan Dumai sebagai :
Badan Usaha yang tangguh dengan pelayanan yang prima bagi
kelangsungan Pertumbuhan Kota Dumai.
Meningkatkan nilai investasi yang unggul dan aman bagi investor.
Menciptakan kondisi terbaik sebagai tempat kebanggaan untuk
berkarya dan berprestasi.
Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab terhadap lingkungan
sosial.
Menjadikan acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan
yang baik.

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 2

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

C. PROFIL
1. DATA PERUSAHAAN
Nama Badan Usaha : Badan Usaha Milik Daerah PT.Pembangunan
Dumai
Bidang Usaha : Perdagangan Barang dan Jasa
Alamat : Jl. Kapitan Pattimura No. 58 Dumai - Riau
Telepon / Fax : (0765) 33302
Email : bumddumai@gmail.com
Bank Perusahaan : Bank Riau Kepri
Tahun Berdiri : 2002
2. DATA PENGURUS I
Nama : ZULFADLI KARIM, SE.
Jabatan : Direktur Utama
Tempat Tgl Lahir : Teluk Nilap, 05 Februari 1973
Alamat Rumah : Jl.Tenggiri No.
o. 03 Komp.Yaktapena Dock Yard
Dumai
Nomor Handphone : 0812 759 1111
Email : fadliaru@ymail.com
Pendidikan Terakhir : Sarjana (S1)
Pengalaman Kerja : 15 Tahun

3. DATA PENGURUS II
Nama : Drs. KHAIRUL, Ak. MM.
Jabatan : Direktur Operasional dan Keuangan
Tempat Tgl Lahir : Bengkalis, 04 Juni 1960
Alamat Rumah : Jl. Perwira Gg.Warakauri No. 2B Labuh Baru
Timur Pekanbaru
Nomor Handphone : 0812 681 57388
Email : khairulegab@gmail.com
Pendidikan Terakhir : Strata 2
Pengalaman Kerja : 23 Tahun

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 3

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

D. DASAR HUKUM PENDIRIAN BUMD – PT. PEMBANGUNAN DUMAI

1. UU N0 5 tahun 1962 tentang Perusahaan Daerah.
2. UU No 16 tahun 1999 tentang Pembentukan Kota Madya Daerah Tingkat
II dumai (Lembaran Negara RI tahun 1999 No 50, tambahan Lembaran
Negara RI No 3829).
3. UU No 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara RI
tahun 2004 No 125, tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4437).
4. UU No 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah
Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2004 No 126,
Tambahan Negara RI No 4438).
5. UU No 25 tahun 2004 Tentang Perencanaan Pembangunan Nasional.
6. Peraruran Menteri Dalam Negeri No 13 tahun 2006 Tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah.
7. UU No 10 tahun 2001 tentang pembentukan usaha milik daerah .
8. Perda No 7 tahun 2008 Tentang Penyertaan Modal Pemerintah Kota
Dumai pada Badan Usaha Milik Daerah (BUMD).

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 4

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

BAB II
DANAU WISATA BUNGA TUJUH
DAN PANTAI WISATA MARINA PUAK
KOTA DUMAI

A. PENGERTIAN PARIWISATA
PARI
Menurut Undang Undang No. 10/2009 tentang Kepariwisataan, yang
dimaksud dengan pariwisata adalah berbagai macam kegiatan wisata yang
didukung oleh berbagai fasilitas serta layanan yang disediakan masyarakat,
pengusaha, Pemerintah dan Pemerintah Daerah
Pariwisata atau turisme adalah suatu perjalanan yang dilakukan untuk rekreasi
atau liburan, termasuk juga persiapan yang dilakukan untuk aktivitas yang dimaksud.
Seorang wisatawan atau turis adalah seseorang yang melakukan perjalanan paling
tidak sejauh 80 km (50 mil) dari rumahnya
rumahnya dengan tujuan rekreasi, merupakan
definisi oleh Organisasi Pariwisata Dunia.
Dunia
Definisi yang lebih lengkap, turisme adalah industri jasa. Mereka menangani
jasa mulai dari transportasi,
transportasi jasa keramahan, tempat tinggal, makanan,
makanan minuman, dan
jasa bersangkutan lainnya seperti bank, asuransi, keamanan,
keamanan dll. Dan juga
menawarkan tempat istrihat, budaya, pelarian, petualangan, dan pengalaman baru
dan berbeda lainnya.
Banyak negara, bergantung banyak dari industri pariwisata ini sebagai sumber
pajak dan pendapatan untuk perusahaan yang menjual jasa kepada wisatawan. Oleh
karena itu pengembangan industri pariwisata ini adalah salah satu strategi yang
dipakai oleh Organisasi Non-Pemerintah
Non untuk mempromosikan wilayah tertentu
sebagai daerah wisata untuk meningkatkan perdagangan
perdagangan melalui penjualan barang
dan jasa kepada orang non-lokal.
non
Melirik keadaan sektor Kota Dumai, sebagai Kota
ota yang menghubungkan
jalur penyeberangan
yeberangan dari berbagai daerah dan sebagai pintu PELNI I di
perairan Indonesia
Indonesia, BUMD PT. Pembangunan Dumai berencana
mengembangkan Kota Dumai sebagai Kota
ota wisata melalui pengembangan
sektor wisata yang diharapkan dapat meningkatkan PAD Kota
ota Dumai.

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 5

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

B. TUJUAN DAN MANFAAT PENGELOLAAN

Tujuan Pengelolaan Wisata Kota Dumai
1. Menciptakan sarana rekreasi yang representatif bagi masyarakat
Kota Dumai dengan penyediaan berbagai fasilitas wisata.
2. Menarik daya minat wisata masyarakat kota dumai dan pendatang
3. Meningkat
ningkatkan
kan kontribusi terhadap pengembangan wilayah pada
umumnya dan pengembangan parawisata pada khususnya.
4. Untuk memajukan pariwisata yg ada di Kota Dumai
Dumai agar segera go-
public.

Manfaat Pengelolaan Wisata

1. Memberikan pendapatan asli daerah (PAD) Kota Dumai.
2. Sebagai sarana Pariwisata
Pa bagi masyarakat kota dumai dan pendatang
3. Dapat memenuhi kebutuhan rekreasi / wisata bagi masyarakat Kota
Dumai.
4. Memberikan peluang dan kontribusi yang baik sebagai penunjang
kemajuan perkembangan kota dumai.
5. Menajukan wisata kota dumai dan membantu mewujudkan “visit
“
Dumai 2020”.
2020

C. DANAU WISATA BUNGA TUJUH

1. Lokasi dan Posisi Danau
Danau Wisata Bunga Tujuh mempunyai luas area kira-kira
kira 47, 65 hektar.
Kawasan danau bunga tujuh terletak di Kelurahan Bukit
Bukit Batrem, kecamatan
Dumai Timur Kota Dumai, posisinya sangat strategis karena berada lebih kurang
8 KM dari
ari pusat kota.
Danau Wisata Bunga Tujuh merupakan salah satu objek wisata alam yang
menarik untuk dikunjungi. Bersama keluarga dan kerabat, dapat membebaskan
diri sejenak dari berbagai aktivitas yang melelahkan. Udaranya yang sejuk dan
panorama alam yang indah, tentunya memberikan kesenangan tersendiri untuk
dinikmati.

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 6

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

Gambar 1 . Lokasi danau Bunga Tujuh

Gambar 2 . View Sunrise Danau Wisata Bunga Tujuh

2. Analisis prospek
ospek Danau Bunga Tujuh
a. Produk pengembangan
Adapun itu, salah satu tempat wisata dan rekreasi untuk Dumai adalah
Danau Bunga Tujuh, hanya saja dibutuhkan beberapa pengembangan
dan pembangunan agar danau wisata layak dan menarik
me untuk
dikunjungi seperti :
kolam pancing mini market
kolam renang pentas hiburan rakyat
cotage kantin

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 7

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

Gambar 3.. Cotage terapung Ditengah Danau Bunga Tujuh

b. Segmen Pasar (S)

Kota Dumai dan luar daerah dan pasar Luar Negeri
c. Target (T)
Masyarakat Kota Dumai dan wisatawan (dalam dan luar negeri)
neg
d. Positioning (P)
Danau wisata merupakan aset
a Daerah
aerah yang dapat meningkatkan
Pendapatan
endapatan Asli Daerah
aerah cukup besar apabila dikelola dan
dikembangkan dengan baik. Karena danau wisata ini merupakan salah
satu tempat rekreasi / berlibur bersama keluarga di Kota Dumai.
e. Kebutuhan pasar
Dengan kehadiran Danau wisata sebagai pusat rekreasi dan berlibur,
akan menjadi pilihan masyarakat dan pendatang menuju ke Danau
Wisata bermain dan berlibur.
f. Trend pasar
Dengan adanya kelengkapan fasilitas untuk berlibur, danau
d wisata
akan mennjadi pusat bermain dan berlibur keluarga maupun individu.
g. Pengembangan Pasar
Sesuai dengan wacana pariwisataan kota Dumai, BUMD PT.
Pembangunan Dumai menyusun dan memilih beberapa festival-
festival
festival tradisional dan acara budaya yang akan diprogramkan dalam

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 7

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

rencana tahunan guna memaksimalkan sarana danau wisata bunga

tujuh kota dumai.
dumai. Berikut adalah Rencana Tahunan yang dimaksud :

1. Lomba Dayung Sampan

Dalam rangka memeriahkan hari kemerdekaan RI, hari jadi Kota
Dumai dan hari-hari
hari hari besar lainnya Danau Wisata sangat menarik
bila didalamnya dikemas berbagai acara seperti Dayung Sampan,
Reog, Zapin, Barongsai dan lain sebagainya

Gambar 4.
4. Rencana Lomba Dayung Sampan di Danau Bunga Tujuh

Salah satu alat transportasi laut yang ada di Riau sejak zaman
nenek moyang kita adalah Sampan ( perahu kecil ) yang pada saat
itu digunakan untuk menyeberang, menangkap ikan dan
beraktifitas
ktifitas sehari-hari.
sehari hari. Dengan perkembangan zaman waktu ke
waktu membuat masyarakat Riau sendiri lupa dan tidak tahu
bagaiman mendayung sampan. Dan oleh itu lomba mendayung
sampan dapat dijadikan program tahunan untuk
untu memelihara
budaya ini.
2. Lomba Pesta Lampion
Di Kota Bagansiapiapi terkenal dengan acara Bakar Tongkang yang
selama ini dijadikan Wisata Nasional. Sementara
Sementar Kota Dumai memiliki
Danau Bunga Tujuh dimana sebuah kawasan Wisata yang sangat
menarik untuk dilakukan acara seperti Lomba Lampion
Lam dengan
mengundang Berbagai
Berbag i kalangan Masyarakat Tionghoa Dalam dan luar
Negeri dalam berpartisipai mengikuti Lomba Lampion. Bagi

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 8

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

masyarakat Tionghoa, lampion memang merupakan

merupakan salah satu pernak-
pernak
pernik budaya. Selain untuk menambah kemeriahan malam Imlek,
melepas lampion juga sebagai bentuk budaya yang perlu diabadikan.

Gambar 5.. Rencana Pesta lampion Tahunan

Lampion merupakan sebuah kesenian kertas dan bambu yang dirakit

menjadi sebuah lentera. Lampion memang bukan budaya masyarakat
Riau, ini hanya cerminan bahwa Dumai, saat ini telah bercampur baur
banyaknya ragam budaya di Negara dan Kota
ota ini. Untuk itu lah, pesta
lampion akan menjadi salah satu program tahunan untuk memeriahkan
lokasi Danau Wisata Bunga Tujuh.

3. Sarana Mandi Syafar Di Danau Bunga Tujuh

Daerah Kampar terkenal dengan Mandi Balimau Kasai di Sungai
Kampar maka di Kota Dumai kawasan Danau Wisata Bunga
Tujuh akan dikemas sebagai salah satu tempat Wisata mandi
Syafar.

Gambar 4. Rencana Mandi Syafar

afar Di Danau Bunga Tujuh

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 9

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

4. Sarana Tempat konser dan Pesta Perkawinan di taman

Selain dari acara budaya tahunan, danau wisata bunga tujuh juga
akan difungsikan sebagai sarana pesta konser yang dapat disewa
masyar
masyarakat dan organisasi umum dari dalam dan luar Kota Dumai
dan acara pesta perkawinan di taman

Gambar 5. Rencana Bentuk

tuk Sarana Peresmian Perkawinan

Gambar 5. Rencana Bentuk Vila Danau Bunga Tujuh

Sebagai salah satu pendukung pengembangan Wisata sesuai

dengan pengertian kepariwisataan maka PT. Pembangunan Dumai
juga berencana untuk mengembangkan bisnis dibidang
transportasi di Kota Dumai. Salah satu jenis
nis transportasi darat
yang belum dikembangkan di Kota
ota Dumai adalah Jasa Taksi.

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 10

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

D. PANTAI MARINA PUAK

1. Sejarah
Pantai Marina Puak tidak terlepas dari sejarah keberadaan suku Puak,
sehingga berbagai versi sejarah terkait berdirinya pantai ini akan menjadi
legenda tersendiri bagi generasi mendatang. Pada masa kerajaan Siak Riau
dulunya bahkan pantai tersebut telah dijadikan salah satu sarana
penghubung laut antar kerajaan Siak dengan kerajaan Malaka, ini
disebabkan selat malaka yang cukup terkenal sebagai lintas perdagangan
rempah dunia. Sehingga pada masa kolonial Belanda sekalipun, pantai
Puak tetap dijadikan salah satu basis benteng pertahanan dan sehingga kini
masih ditemui sisa sisa peninggalan berupa tonggak tonggak kayu.
Seakan tak dapat dipungkiri lagi bahwa keberadaan Suku Puak di Dumai
pada masa itu telah menjalin hubungan cukup baik dengan suku Akit yang
mendiami wilayah kepulauan Riau tersebut. Menguak kenangan dan
sejarah lama dan ini akan semakin terungkap dengan proyeksi lebih
terarahh dalam memajukan tempat wisata
wisa tersebut. Selain itu, diharapkan
dengan pengembangan wisata Pantai Marina Puak akan menjadi jalur bagi
para wisatawan untuk menuju ke Makam Putri Tujuh sebuah Legenda
kerajaan dan cerita rakyat Dumai tempo dulu. Kemudian melintasi daerah
Teluk Makmur yang
y masih dihuni penduduk asli tempatan dengan
pemandangan adat istiadatnya, budaya serta alamnya yang sangat
menkjubkan.. Pemandangan ini tidak kalah menarik dengan rumah-rumah
tua yang berarsitektur
berarsitektu melayu seperti kampung wisata
ta Mortein yang ada
di Melaka.

Gambar 6 : View Sunset Pantai Marina Puak Teluk Makmur

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 11

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

Gambar 7 : Pantai Marina Puak Teluk Makmur

2. Letak Dan Lokasi

Pantai
antai marina puak ini terletak di Kelurahan Teluk Makmur Kecamatan Medang
Kampai, dapat ditempuh sekitar 20 menit perjalanan menggunakan kenderaan
dari Kota Dumai.
umai. Kawasan objek wisata marina puak mempunyai daya tarik
tersendiri karena berada dikawasan perkampungan wisata melayu yang
berhadapan langsung dengan pulau Rupat dan Selat Malaka.

Pantai Marina Puak

Teluk Makmur

Gambar 7. Peta
Gambar 8.
8. Peta Lokasi Pantai Marina Puak Teluk Makmur

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 12

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

3. Analisis prosp
spek Pantai Wisata Marina Puak
a. Produk pengembangan
Adapun untuk pengembangan dari pantai marina puak agar terlihat
indah dan nyaman juga harus dilengkapi dengan berbagai fasilitas
diantaranya
taranya :
Jet Sky
Merupakan Permainan menggunakan kendaraan di pantai seperti
sepeda motor. Wisatawan yang berlibur ke Pantai Marina Puak
Teluk Makmur dapat menikmati permainan jet sky sambil
menghilangkan kepenatan setelah bekerja di tempat asalnya.

Gambar 9. Jet Sky

Banana Boat
Banana Boat merupakan sebuah permainan perahu karet tunggal
yang ditarik oleh speed boat berkeliling pantai dalam waktu 15
menit.

Gambar 10. Banana Boat

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 13

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

Mini market / Fishing Shop

Sebagai tujuan wisata pantai yang dikeliling oleh laut
seyogyanya di Pantai Marina Puak teluk Makmur dilengkapi
dengan tempat perbelanjaan mini khususnya peralatan
memancing.

Gambar11. Fishing Shop

Kantin
Dipesisir pantai marina puak teluk makmur dilengkapi dengan
denga
cotage dan Cafetaria.

Gambar 12. Kantin

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 14

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

b. Segmen Pasar (S)

Kota Dumai,
Dumai luar daerah dan pasar Luar Negeri
c. Target (T)
Masyarakat Kota Dumai,
Dumai, Masyarakat Luar kota Dumai dan
wisatawan (dalam dan luar negeri)
d. Positioning (P)
Pantai marina puak merupakan aset Daerah yang dapat
meningkatkan Pendapatan Asli Daerah cukup besar apabila
dikelola dan dikembangkan dengan baik. Pantai Marina Puak Teluk
makmur merupakan salah satu tempat rekreasi / berlibur bersama
keluarga di Kota Dumai.
h. Kebutuhan pasar
Dengan kehadiran Pantai Marina Puak Teluk Makmur sebagai
tujuan wisata pantai merupakan salah satu pilihan masyarakat kota
dumai dan daerah hinterland.
hinterland
i. Trend pasar
Dengan adanya kelengkapan fasilitas
fasilitas untuk berlibur, Pantai Marina
Puak Teluk Makmur juga menjadi salah satu pusat bermain dan
berlibur keluarga maupun individu.
j. Pengembangan Prasarana
BUMD PT. Pembangunan Dumai selanjutnya menyusun program
untuk melakukan study kelayakan bisnis dan melakukan
melakukan kerjasama
dengan investor dalam pengembangan wisata pantai dengan
membangun waterboom di pinggir pantai marina puak teluk
makmur.

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 15

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

BAB III
TATA TERTIB
KELUAR MASUK PENGUNJUNG

A. ANALOGI SISTEM KOMPUTERISASI

1. Analisis Sistem Konvensional
Permasalahan pada
p sistem penjualan tiket manual :
a. Dalam mendata penjualan membutuhkan pencatatan dan perhitungan
manual sehingga dikhawatirkan informasi yang dihasilkan
membutuhkan waktu yang lama dan menimbulkan kesalahan yang
mengakibatkan data yang dihasilkan
diha tidak akurat.
b. Data yang diberikan tidak menjamin keakuratan sesuai kejadian
dilapangan sehingga dapat menyebab laporan bulanan tidak efektif
( loss profit ).
c. Jalur keluar masuk kendaraan yang konvensional tidak menjamin tiap-
tiap
tiap pengunjung telah membayar tiket masuk.
d. Butuh proses yang lama untuk mengukur tingkat pencapaian promosi
yang dilakukan dan omset yang dicapai.
2. Analisis Komputerisasi
mputerisasi
a. Pendataan kendaraan masuk dan kendaraan keluar akan secara
otomatis terinput kedalam komputer.
b. data kendaraan
endaraan masuk dan kendaraan keluar dapat dipastikan
kecocokannya.
c. Informasi yang dihasilkan uptodate ( mutakhir ) dan efektif
d. Keakuratan data yang dapat menjadi acuan dan alat ukur pencapaian
omset.
e. Dengan data yang ter-uptodate
ter setiap waktu dapat memudahkan
memudah
manajemen untuk mengukur tingkat pencapaian promosi yang telah
dilakukan

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 16

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

B. Pengembangan Sistem Komputerisasi

Mengikuti perkembangan era globalisasi dan kemajuan teknologi, untuk
mengembangkan
an sistem penjualan tiket danau wisata yang lebih efektif
efekti dan
efisien BUMD PT.Pembangunan Dumai akan menerapkan sistem
komputerisasi dalam tata tertib keluar masuk kendaraan pengunjung.
Tentunya pembenahan prosedur perlu dilakukan agar tujuan sistem
komputerisasai yaitu untuk mendata pendapatan per periodik dapat
dapa diketahui
secara cepat dan akurat. Berikut prosedur
prosedur yang perlu dilakukan pada jalur
j
keluar masuk kendaraan :
a. Kendaraan Roda empat
Membangun jalur keluar masuk kendaraan sistem dua arah, dan
dilengkapi dengan garis palang pengaman otomatis.
b. Kendraan roda
rod dua
Membangun jalur keluar masuk kendaraan dua arah yang terletak
disamping jalur masuk kendaraan roda empat dan dilengkapi dengan
sistem garis palang pengaman otomatis.
Dengan tersedianya jalur keluar masuk secara terpisah dan dilengkapi sistem
garis palang
lang otomatis akan dapat menciptakan situasi tertib, aman dan
kondusif.

Gambar 9. Rencana Jalur Keluar Masuk Sistem Komputerisasi

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 17

 BUMD
PT. PEMBANGUNAN DUMAI

BAB IV
PENUTUP
BUMD
UMD PT. Pembangunan Dumai merupakan perpanjangan tangan
pemerintah Kota Dumai untuk mewujudkan masa depan
epan Kota Dumai yang lebih
baik dan menjadi mesin penghasil pendapatan asli daerah ( PAD ) kota Dumai.
Diharapkan dengan adanya pengembangan danau wisata Bunga Tujuh ini
dapat meningkatkan daya minat masyarakat Kota
ota Dumai dan pendatang (dalam
(
dan luar negeri ) untuk berkunjung tempat-tempat
tempat wisata tersebut.
Apabila dalam penulisan proposal ini terdapat kesalahan, kami menerima segala
saran dan kritik sehat untuk maksud dan tujuan yang dapat membangun BUMD PT.
Pembangunan Dumai demi masa depan yang lebih cemerlang.
Demikianlah proposal bisnis Danau Bunga Tujuh dan Pantai Marina Puak Teluk
Makmur ini disusun
susun agar dapat disetujui dan direalisasikan dalam pelaksanaanya guna
mencapai tujuan bersama.

Dumai, 06 Februari 2012

PT. Pembangunan Dumai

Zulfadli Karim, SE.

Direktur Utama

RENCANA DAN PENGELOLAAN OBJEK WISATA 18