Disamping itu, di era ekonomi digital di Indonesia saat ini juga sedang terjadi
pergeseran pola kerja dan perubahan perilaku bisnis yang difokuskan pada
Millennial Generations. Generasi millennial ini memiliki pengaruh besar di
masa depan untuk mengubah segala aspek mulai dari politik, budaya, hingga ke
aktivitas bisnis. Di balik itu, mereka merupakan tambang emas bagi bisnis yang
mampu memahami krakteristik, sifat, kebutuhan, dan habits yang berbeda dari
generasi tersebut dibandingkan dengan generasi sebelumnya.
Perubahan ini mau tidak mau harus disikapi dengan arif dan bijaksana agar
menghasilkan output yang positif dan dapat memberikan peluang yang baik
bagi kelangsungan bisnis dan organisasi. Diperlukan langkah antisipatif, baik
dari sisi bisnis proses, pengelolaan SDM, maupun hubungan dalam perusahaan
agar eksistensi perubahan tetap terjaga dan menguntungkan.
OUTPUT PELATIHAN
Melalui pelatihan ini, para peserta secara komprehensif akan diajak untuk:
Memahami mengenai apa itu revolusi industri 4.0 beserta peluang dan
tantangannya.
Memahami tentang siapa dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan,
perilaku dan habits generasi millennial.
Memahami dan mampu mengimlementasikan bagaimana membina hubungan
yang harmonis dengan generasi millennial.
Memahami strategi manajemen dalam mengahadapi era revolusi industri 4.0
dan keberadaan generasi millennial.
Memahami konsep baru hubungan industrial di era revolusi industri 4.0,
beserta dampak tantangan dan peluangnya.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan
beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia,
Diskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case discussion,
Games & role-play,
Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas
training, serta rekomendasi dari peserta.
SASARAN PESERTA
Para Pengusaha, Manajer, dan Profesional, serta Personil lainnya yang ingin
meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan secara mendalam mengenai
peluang dan tantangan dari revolusi industri 4.0 dan adanya generasi
millennial.
Pada kesempatan workshop kali ini para peserta adalah :
para Karyawan PT. Jasa Angkasa Service (JAS) – Jakarta, dan
para Karyawan Bank NTB Syariah – Mataram
MATERI WORKSHOP/PELATIHAN
Pokok bahasan materi dalam pelatihan ini meliputi, antara lain:
1. Konsep Revolusi Industri 4.0
Pengertian, ruang lingkup, tujuan revolusi industri 4.0.
Peluang, tantangan dan ancaman di era revolusi industri 4.0.
Analisis ketentuan dari Peraturan dan Perundang-undangan yang ada saat ini
dalam menghadapi era revolusi industri 4.0.
2. Identifikasi tentang generasi millennial.
Siapa generasi millennial dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan, perilaku
dan habits generasi millennial.
Paradigma baru peranan aplikasi teknologi dan media sosial, serta mobile
community bagi generasi millennial.
Strategi merangkul generasi millennial.
3. Konsep hubungan industrial di era revolusi industri 4.0 dan adanya generasi
millennial.
Pengertian, ruang lingkup, tujuan dan sarana hubungan industrial di era revolusi
industri 4.0.
Peluang, tantangan dan ancaman bagi hubungan industrial di era revolusi
industri 4.0.
Strategi manajemen dalam mengahadapi era revolusi industri 4.0 dan
keberadaan generasi millennial.
4. Pendekatan perilaku dalam membangun hubungan industrial yang positif.
5. Games, Role play dan case study.
PELAKSANA KEGIATAN
Training ini diselenggarakan oleh “LMKN (Lembaga Manajemen Kompetensi
Nasional)” Jakarta.
www.lmkn-training.com
Munculnya berbagai pertanyaan saat diskusi dengan peserta, yang ditanggapi dengan baik
oleh Narasumber, yang berkisar antara lain:
Bagaimana perubahan kondisi Bisnis di Indonesia di era ekonomi digital dan
revolusi industry 4.0 nanti?.
Industri apa saja di Indonesia yang akan sangat terancam dan yang akan booming
di revolusi industry 4.0 ini?.
Pada era ekonomi digital dan dengan adanya generasi millennial serta revolusi
industry 4.0 ini, apa saja yang perlu disiapkan dan bagaimana cara mengelola
usaha agar tetap eksis, bahkan dapat unggul dalam persaingan?.
Bagaimana merubah mindset dan menumbuhkan komitmen segenap unsur yang
ada di perusahaan/institusi terhadap para karyawan yang dianggap sudah tidak
mampu lagi bekerja atau dikembangkan di unit/fungsi yang ada di dalam
perusahaan/institusi?
Menghadapi era ekonomi digital dan dengan adanya generasi millennial serta
revolusi industry 4.0 ini, foktor apa saja yang perlu dipertimbangkan dan
dipersiapkan sekaitan dengan hubungan industrial, sehingga dapat menghasilkan
kinerja yang terbaik?.
--------------------------------------------------------
Info LENGKAP (Narasumber):
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/workshop-training-peluang-tantangan-hubungan-industrial-di-era-
revolusi-industri-40
------------------------------------------------------------
Pelatihan Terkait lainnya:
www.lmkn-training.com
www.lmkn-training.com
www.lmkn-training.com
www.lmkn-training.com
www.lmkn-training.com
-----------------------------------------------------
Dikompilasi (oleh Narasumber):