Manajemen Risiko RSSM 2015

Daftar Risiko RS.
Stella Maris Makassar

Tahun 2015
# Fokus Risiko No Nama Risiko

A STAF RS
1. Fisik A.1.1 Bahaya Kebisingan
A.1.2 Bahaya Getaran
A.1.3 Bahaya Debu
A.1.4 Bahaya Panas
A.1.5 Bahaya Radiasi
2. Kimia A.2.1 Paparan Disinfektan

A.2.2 Paparan Cytotoxics
A.2.3 Paparan Ethylene Oxide
A.2.4 Paparan Formaldehyde
A.2.5 Paparan Methyl : Methacrylate, Hg (Amalgam)
A.2.6 Paparan Solvents
A.2.7 Paparan Gas-gas anaestesi
3. Biologik A.3.1 AIDS, Hepatitis B dan Non A-Non B

A.3.2 Cytomegalovirus
A.3.3 Rubella
A.3.4 Tuberculosis
4. Ergonomik A.4.1 Cedera otot dan sendi

A.4.2 Posisi kerja kurang ergonomis
A.4.3 Posisi kerja yang melelahkan (dlm waktu lama)
5. Psikososial A.5.1 Hambatan komunikasi dengan pasien

A.5.2 Kelelahan akibat Pekerjaan Shif
A.5.3 Kelelahan akibat Beban kerja berlebih
A.5.4 Ancaman fisik dengan customer
B PASIEN B.1 Insiden penggunaan antibiotika double

B.2 Insiden kesalahan penyerahan obat pada pasien
IRJA
B.3 Insiden kesalahan penyerahan obat pada pasien
IRNA
B.4 Insiden kelebihan penyerahan obat pada pasien
IRJA
B.5 Insiden kelebihan penyerahan obat pada pasien
IRNA
B.6 Insiden kekurangan penyerahan obat pada pasien
IRJA
B.7 Insiden kekurangan penyerahan obat pada pasien
IRNA
B.8 Insiden kesalahan dosis obat
B.9 Insiden kesalahan jenis diet

B.10 Insiden tercemarnya makanan
B.11 Insiden tersumbatnya saluran nafas yang berakibat
bradikardi
B.12 Insiden kesalahan setting ventilator
B.13 Insiden tertinggalnya instrumen

B.14 Insiden operasi tanpa spesialis anestesi
B.15 Insiden kesalahan jenis operasi
B.16 Insiden kesalahan posisi operasi
B.17 Insiden konsultasi durante operasi
B.18 Insiden perluasan operasi
B.19 Insiden operasi dengan kekurangan darah
B.20 Insiden tertinggalnya kain kasa
B.21 Insiden kesalahan identifikasi pasien
B.22 Insiden kesalahan diagnosis pra operasi
B.23 Insiden kesalahan pencampuran reagen

B.24 Insiden kesalahan jenis darah
B.25 Insiden kesalahan pasien
B.26 Insiden kesalahan penyediaan sample
B.27 Insiden kesalahan pengoperasian alat
B.28 Insiden kesalahan menyampaikan hasil
B.29 Insiden kesalahan menginput hasil
B.30 Insiden kesalahan golongan darah
B.31 Insiden kesalahan golongan / jenis darah tranfusi
B.32 Insiden ketidaksesuaian antara foto dengan hasil

expertise
B.33 Insiden kecelakaan pasien di radiologi (pemberian
obat penenang yang melebihi dosis)
B.34 Insiden kesalahan posisi pemeriksaan

B.35 Insiden kesalahan memberikan hasil pemeriksaan
radiologi
B.36 Insiden kesalahan cara pemberian obat
B.37 Insiden luka bakar akibat buli-buli panas
B.38 Insiden pasien jatuh
B.39 Insiden kesalahan sampling
B.40 Insiden kesalahan persiapan operasi
B.41 Insiden kesalahan pemberian obat
B.42 Insiden kesalahan identifikasi pasien pada saat
pengambilan sample
B.43 Insiden infus blong
B.44 Insiden kesalahan pencampuran obat
B.45 Insiden luka bakar akibat pemasangan Bicnat Drip

(100 CC)
B.46 Insiden ketidaktepatan tehnik pengambilan
sample darah
B.47 Angka kejadian luka akibat terapi dingin
B.48 Angka kejadian luka bakar akibat pemakaian alat
diathermy
C FASILITAS C.1 Kebakaran
C.2 Kebanjiran
C.3 Gempa Bumi
C.4 Aliran Listrik Terputus
C.5 Sumber air tercemar
C.6 Paparan Limbah B3
C.7 Lif Rusak

Analisis Risiko
Kriteria
P F A S
6 3 15 270 Tinggi
6 3 3 54 Menengah
6 3 3 54 Menengah
6 3 7 126 Substansial
6 3 15 270 Tinggi
3 0.5 3 4.5 Rendah

3 0.5 3 4.5 Rendah
3 0.5 3 4.5 Rendah
3 0.5 3 4.5 Rendah
3 0.5 3 4.5 Rendah
3 1 3 9 Rendah
3 1 3 9 Rendah
1 0.5 15 7.5 Rendah

1 0.5 15 7.5 Rendah
1 0.5 15 7.5 Rendah
1 0.5 15 7.5 Rendah
6 2 1 12 Rendah
6 2 1 12 Rendah
6 2 1 12 Rendah
3 1 1 3 Rendah
3 0.5 1 1.5 Rendah
6 1 1 6 Rendah
6 1 1 6 Rendah
3 1 1 3 Rendah
3 1 3 9 Rendah
3 1 7 21 Menengah
3 1 7 21 Menengah
3 1 7 21 Menengah
3 1 7 21 Menengah
3 1 7 21 Menengah
3 1 7 21 Menengah
3 0.5 1 1.5 Rendah

3 1 1 3 Rendah
10 0 15 0 Rendah
3 1 15 45 Menengah
3 0 15 0 Rendah
0.5 0 15 0 Rendah
0.5 0.5 15 3.75 Rendah
0.5 0.5 15 3.75 Rendah
6 1 1 6 Rendah
6 1 1 6 Rendah
3 0.5 7 10.5 Rendah
3 0.5 15 22.5 Menengah
6 0.5 15 45 Menengah
3 1 15 45 Menengah
3 0 1 0 Rendah
3 0 1 0 Rendah
0.5 0.5 0.5 0.125 Rendah
3 0.5 1 1.5 Rendah
3 0.5 1 1.5 Rendah
3 1 1 3 Rendah
6 1 1 6 Rendah
3 0.5 15 22.5 Menengah
3 0.5 15 22.5 Menengah
1 0 1 0 Rendah
0.1 0 7 0 Rendah
3 1 1 3 Rendah
3 0.5 15 22.5 Menengah
1 0 1 0 Rendah
3 0 1 0 Rendah
1 0.5 3 1.5 Rendah
3 0.5 1 1.5 Rendah
3 0.5 1 1.5 Rendah
3 1 1 3 Rendah
3 1 1 3 Rendah
6 2 1 12 Rendah
3 1 7 21 Menengah
6 0.5 7 21 Menengah
3 0 1 0 Rendah
1 0.5 1 0.5 Rendah
6 1 40 240 Tinggi
6 1 40 240 Tinggi
6 1 40 240 Tinggi
6 1 40 240 Tinggi
6 0.5 40 120 Substansial
6 3 15 270 Tinggi
Keterangan
Perlu mendapat perhatian dari manjemen puncak dan

tindakan perbaikan segera di lakukan.
Tindakan perbaikan dapat dijadwalkan kemudian dan
penanganan cukup dilakukan dengan prosedur yang ada
Lakukan perbaikan secepatnya dan tidak diperlukan
keterlibatan pihak manajemen puncak.
Risiko dapat diterima










PENGENDALIAN RISIKO
RS. STELLA MARIS MAKASSAR
# Klasifikasi Kode
Ctrl-A Menghindari risiko Ctrl-A.1

Ctrl-A.2
Ctrl-B Mengurangi Risiko Ctrl-B.1

Ctrl-B.2
Ctrl-B.3
Ctrl-B.4
Ctrl-B.5
Ctrl-B.6
Ctrl-B.7
Ctrl-B.8
Ctrl-B.9
Ctrl-C Mentransfer Risiko Ctrl-C.1

Ctrl-C.2
Ctrl-D Mengeksploitasi Risiko Ctrl-D.1
Ctrl-E Menerima Risiko Ctrl-E.1
List Source :
x
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Jenis Pengendalian
Menghentikan kegiatan
Tidak Melakukan kegiatan
Menyusun/mereview kebijakan dan prosedur

Mengganti/membeli fasilitas
Mengembangkan sistem informasi
Perbaikan dan pemeliharaan fasilitas secara berkala
Pengadaan BHP
Penyusunan checklist implementasi
Pendidikan dan Pelatihan SDM (termasuk seminar dan sosialisasi)
Pembahasan kasus
Pembuatan poster & Sticker
Mengikuti program asuransi

Memberdayakan outsourcing
Melakukan modifikasi risiko
Melaksanakan kebijakan dan prosedur yang ditetapkan
-
Melakukan modifikasi risiko
Memberdayakan outsourcing / Kerjasama Pihak III
Mengikuti program asuransi
Pembuatan poster & Sticker
Pembahasan kasus
Pendidikan dan Pelatihan SDM (termasuk seminar dan sosialisasi)
Pengadaan BHP/APD
Mengembangkan sistem informasi
Pengadaan fasilitas sesuai ketentuan
Tidak Melakukan kegiatan
Menghentikan kegiatan
ASESMEN RISIKO UNIT KERJA
RUMAH SAKIT STELLA MARIS MAKASSAR TAHUN 2015
Catatan --> 0 = tidak ada risiko ; 1 = ada risiko
# Direktorat No Unit Kerja Shift?
1 2 3 4 5
A Medis 1 IGD 1
2 Kamar Operasi 1
3 Instalasi Laboratorium 1
4 Instalasi Radiologi & CT-Scan 1
5 Instalasi Farmasi 1
6 Fisioterapi 1
7 Medical Check-Up 0
8 BPJS Center 0
9 PKS / INHEALTH 0
10 Rekam Medis & Registrasi 1
11 Instalasi Gizi 1
B Keperawatan 1 Rawat Inap 1

2 Rawat Jalan 0
3 ICU-ICCU 1
4 UKM 0
5 Hemodialisis 1
6 Pastoral Care 0
C Umum & SDM 1 Sarana Prasarana 1

2 Security 1
3 Laundry 0
4 Kamar Jahit 0
5 Komunikasi 1
6 Transportasi 1
7 Kesehatan Lingkungan 0
8 SDM 0
9 Marketing & Humas 0
10 EDP 0
11 Sekretariat 0
D Keuangan & Akuntansi 1 Keuangan 1

2 Akuntansi 0
3 Admin Gaji 0
4 Logistik 0
Patient SDM - F I S I K SDM - K I M I A
Care? A.1.1 A.1.2 A.1.3 A.1.4 A.1.5 A.2.1 A.2.2 A.2.3 A.2.4 A.2.5
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0
1 0 0 0 1 0 1 1 1 0 0
1 0 1 0 0 0 1 1 0 1 0
1 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0
1 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0
1 0 1 0 1 1 1 1 0 0 0
1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0
1 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0
1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1
1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0
1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0
1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 1 0 1 0 1 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0
0 1 1 1 0 0 1 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0
MIA SDM - BIOLOGIK SDM - ERGONOMIK SDM - PSIKOSOSIAL
A.2.6 A.2.7 A.3.1 A.3.2 A.3.3 A.3.4 A.4.1 A.4.2 A.4.3 A.5.1 A.5.2
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
1 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1
1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1
1 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1
1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1
1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1
1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0
1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0
1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0
1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1
1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1
1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1
1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0
1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1
1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0
1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1
1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0
1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1
1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1
1 0 1 0 0 0 1 1 1 0 0
1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0
1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1
1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0
1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0
1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0
1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0
1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0
1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0
1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0
1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0
SDM - PSIKOSOSIAL
A.5.3 A.5.4 B.1 B.2 B.3 B.4 B.5 B.6 B.7 B.8 B.9
28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0
1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0
1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.10 B.11 B.12 B.13 B.14 B.15 B.16 B.17 B.18 B.19 B.20
39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
RISIKO PASIEN
B.21 B.22 B.23 B.24 B.25 B.26 B.27 B.28 B.29 B.30 B.31
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1
1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.32 B.33 B.34 B.35 B.36 B.37 B.38 B.39 B.40 B.41 B.42
61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71
0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
RISIKO FASILITAS
B.43 B.44 B.45 B.46 B.47 B.48 C.1 C.2 C.3 C.4 C.5
72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82
1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
ILITAS
C.6 C.7
83 84
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 1
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
1 0
SKORING RISIKO SELURUH UNIT KERJA
SDM - F I
# Direktorat No Unit Kerja
A.1.1
1 2 3 4 5
A Medis 1 IGD 0
2 Kamar Operasi 0
3 Instalasi Laboratorium 0
4 Instalasi Radiologi & CT-Scan 0
5 Instalasi Farmasi 0
6 Fisioterapi 0
7 Medical Check-Up 0
8 BPJS Center 0
9 PKS / INHEALTH 0
10 Rekam Medis & Registrasi 0
11 Instalasi Gizi 0
B Keperawatan 1 Rawat Inap 0

2 Rawat Jalan 0
3 ICU-ICCU 0
4 UKM 0
5 Hemodialisis 0
6 Pastoral Care 0
C Umum & SDM 1 Sarana Prasarana 270

2 Security 0
3 Laundry 0
4 Kamar Jahit 0
5 Komunikasi 0
6 Transportasi 0
7 Kesehatan Lingkungan 270
8 SDM 0
9 Marketing & Humas 0
10 EDP 0
11 Sekretariat 0
D Keuangan & Akuntansi 1 Keuangan 0

2 Akuntansi 0
3 Admin Gaji 0
4 Logistik 0
TOTAL 540
PRIORITAS 5
SDM - F I S I K SDM - K I M I A
A.1.2 A.1.3 A.1.4 A.1.5 A.2.1 A.2.2 A.2.3 A.2.4 A.2.5 A.2.6 A.2.7
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
0 0 0 0 4.5 4.5 0 0 0 9 0
0 0 126 0 4.5 4.5 4.5 0 0 9 9
54 0 0 0 4.5 4.5 0 4.5 0 9 0
0 0 0 270 4.5 4.5 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 4.5 0 4.5 0 9 0
54 0 126 270 4.5 4.5 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 4.5 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 0 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 0 0 0 0 9 0
0 54 0 0 4.5 0 0 0 0 9 0
0 54 126 0 4.5 0 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 4.5 0 0 0 9 0
54 0 0 0 4.5 4.5 0 0 4.5 9 0
0 0 0 0 4.5 4.5 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 4.5 0 4.5 0 9 0
0 0 0 0 4.5 4.5 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 0 0 0 0 9 0
54 54 126 0 4.5 0 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 0 0 0 0 9 0
54 0 126 0 4.5 4.5 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 0 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 0 0 0 0 9 0
54 0 0 0 4.5 0 0 0 0 9 0
54 54 0 0 4.5 4.5 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 0 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 0 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 0 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 0 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 0 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 0 0 0 0 9 0
0 0 0 0 4.5 0 0 0 0 9 0
0 54 0 0 4.5 0 0 0 0 9 0
378 270 630 540 144 63 4.5 13.5 4.5 288 9
9 13 7 6 15 21 33 28 33 12 31
SDM - BIOLOGIK SDM - ERGONOMIK SDM - PSIKOSOSIAL
A.3.1 A.3.2 A.3.3 A.3.4 A.4.1 A.4.2 A.4.3 A.5.1 A.5.2 A.5.3 A.5.4
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
7.5 0 0 7.5 12 12 12 3 1.5 0 6

7.5 0 0 7.5 12 12 12 3 1.5 6 0
7.5 0 0 7.5 12 12 12 3 1.5 6 6
0 0 0 7.5 12 12 12 3 1.5 0 6
0 0 0 7.5 12 12 12 3 1.5 6 6
0 0 0 0 12 12 12 3 1.5 6 6
0 0 0 0 12 12 12 3 0 0 6
0 0 0 0 12 12 12 3 0 6 6
0 0 0 0 12 12 12 3 0 0 0
0 0 0 7.5 12 12 12 3 1.5 6 6
0 0 0 7.5 12 12 12 3 1.5 6 0
0 7.5 7.5 7.5 12 12 12 3 1.5 6 6

7.5 7.5 7.5 7.5 12 12 12 3 0 6 6
0 7.5 7.5 7.5 12 12 12 3 1.5 0 6
0 0 0 0 12 12 12 0 0 0 0
0 0 0 7.5 12 12 12 3 1.5 6 0
0 0 0 0 0 12 12 3 0 0 0
0 0 0 0 12 12 12 0 1.5 6 0
0 0 0 0 0 12 12 3 1.5 0 6
7.5 0 0 0 12 12 12 0 0 0 0
0 0 0 0 12 12 12 0 0 0 0
0 0 0 0 0 12 12 3 1.5 0 0
0 0 0 0 12 12 12 3 1.5 6 6
0 0 0 0 12 12 12 0 0 6 0
0 0 0 0 12 12 12 0 0 0 0
0 0 0 0 12 12 12 3 0 0 6
0 0 0 0 12 12 12 0 0 0 0
0 0 0 0 12 12 12 0 0 0 0
0 0 0 0 12 12 12 3 1.5 0 6
0 0 0 0 12 12 12 0 0 0 0
0 0 0 0 12 12 12 0 0 0 0
0 0 0 0 12 12 12 0 0 0 0
37.5 22.5 22.5 82.5 348 384 384 63 24 78 90
23 26 26 18 11 10 10 21 25 19 17
B.1 B.2 B.3 B.4 B.5 B.6 B.7 B.8 B.9 B.10 B.11
28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 9 21 21 21 21 21 21 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 1.5 3 0
3 0 21 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 9 42 21 21 21 21 21 1.5 3 0
29 35 39 17 39 39 34 34 32 32 30
RISIKO
B.12 B.13 B.14 B.15 B.16 B.17 B.18 B.19 B.20 B.21 B.22
39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 0
0 0 0 3.75 3.75 6 6 10.5 22.5 45 45
0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 0
45 0 0 0 0 0 0 0 0 45 45
0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 0
45 0 0 0 0 0 0 0 0 45 45
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
90 0 0 3.75 3.75 6 6 10.5 22.5 540 135
31 26 8 16 39 39 38 36 36 35 32
RISIKO PASIEN
B.23 B.24 B.25 B.26 B.27 B.28 B.29 B.30 B.31 B.32 B.33
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 22.5 22.5 0 0
0 0 0.125 1.5 1.5 3 6 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 22.5 22.5 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 22.5 22.5 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0.125 1.5 1.5 3 6 67.5 67.5 0 0
22 20 20 39 39 35 26 39 39 33 33
B.34 B.35 B.36 B.37 B.38 B.39 B.40 B.41 B.42 B.43 B.44
61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71
0 0 0 0 1.5 1.5 1.5 3 3 12 21

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 22.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 1.5 1.5 1.5 3 3 12 21

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 1.5 1.5 1.5 3 3 12 21
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 22.5 0 0 4.5 4.5 4.5 9 9 36 63
27 33 31 31 24 21 21 14 39 37 27
RISIKO FASILITAS
B.45 B.46 B.47 B.48 C.1 C.2 C.3 C.4 C.5 C.6 C.7
72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82
21 84 0 0 240 240 240 180 240 120 0

0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0.5 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
21 84 0 0 240 240 240 180 240 120 270

0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
21 84 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0

0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0

0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
0 0 0 0 240 240 240 180 240 120 0
63 252 0 0.5 7680 7680 7680 5760 7680 3840 270
27 27 27 36 1 2 2 3 2 4 13
Total PRI
# #
1,533.00 10
1,666.50 1
1,461.13 13
1,672.50 9
1,525.50 11
1,826.00 4
1,323.00 20
1,324.50 19
1,312.50 23
1,432.50 14
1,557.00 3
1,975.50 2
1,465.50 12
1,678.50 8
1,318.50 22
1,332.00 18
1,345.50 17
1,821.00 5
1,308.00 25
1,501.50 6
1,309.50 24
1,302.00 26
1,380.00 15
1,698.00 7
1,309.50 24
1,318.50 22
1,309.50 24
1,309.50 24
1,320.00 21
1,309.50 24
1,309.50 24
1,363.50 16
IDENTIFIKASI, ANA
Kode Risiko Nama Risiko P F A
A.2.1 Paparan Disinfektan 3 0.5 3
A.2.2 Paparan Cytotoxics 3 0.5 3
A.2.6 Paparan Solvents 3 1 3
A.3.1 AIDS, Hepatitis B dan Non A-Non B 1 0.5 15
A.3.4 Tuberculosis 1 0.5 15
A.4.1 Cedera otot dan sendi 6 2 1
A.4.2 Posisi kerja kurang ergonomis 6 2 1
A.4.3 Posisi kerja yang melelahkan (dlm waktu 6 2 1

lama)
A.5.1 Hambatan komunikasi dengan pasien 3 1 1
A.5.2 Kelelahan akibat Pekerjaan Shif 3 0.5 1
A.5.4 Ancaman fisik dengan customer 6 1 1
B.21 Insiden kesalahan identifikasi pasien 6 0.5 15
B.38 Insiden pasien jatuh 1 0.5 3
B.39 Insiden kesalahan sampling 3 0.5 1
B.40 Insiden kesalahan persiapan operasi 3 0.5 1
B.41 Insiden kesalahan pemberian obat 3 1 1

B.42 Insiden kesalahan identifikasi pasien pada 3 1 1
saat pengambilan sample
B.43 Insiden infus blong 6 2 1
B.44 Insiden kesalahan pencampuran obat 3 1 7
B.45 Insiden luka bakar akibat pemasangan 6 0.5 7

Bicnat Drip (100 CC)
B.46 Insiden ketidaktepatan tehnik 6 2 7

pengambilan sample darah
C.1 Kebakaran 6 1 40
C.2 Kebanjiran 6 1 40
C.3 Gempa Bumi 6 1 40
C.4 Aliran Listrik Terputus 6 2 15
C.5 Sumber air tercemar 6 1 40
C.6 Paparan Limbah B3 6 0.5 40

IDENTIFIKASI, ANALISIS, DAN PENGENDALIAN RISIKO DI INSTALASI GAWAT DARURAT (IGD)
S Kriteria Keterangan
4.5 Rendah Risiko dapat diterima
9 Rendah Risiko dapat diterima
45 Menengah Tindakan perbaikan dapat dijadwalkan

kemudian dan penanganan cukup
dilakukan dengan prosedur yang ada


84 Substansial Lakukan perbaikan secepatnya dan tidak
diperlukan keterlibatan pihak manajemen
puncak.
240 Tinggi Perlu mendapat perhatian dari
manajemen puncak dan tindakan
perbaikan segera dilakukan.

puncak.


puncak.
N RISIKO DI INSTALASI GAWAT DARURAT (IGD)
RIS MAKASSAR TAHUN 2015
Pengendalian #1 Pengendalian #2
Melaksanakan kebijakan dan prosedur -

yang ditetapkan
yang ditetapkan
yang ditetapkan
yang ditetapkan
yang ditetapkan
yang ditetapkan
yang ditetapkan
yang ditetapkan
yang ditetapkan
yang ditetapkan
yang ditetapkan
Pembahasan kasus Pengadaan BHP/APD

yang ditetapkan
yang ditetapkan
yang ditetapkan
yang ditetapkan
yang ditetapkan
yang ditetapkan
Pembahasan kasus Pendidikan dan Pelatihan SDM (termasuk
seminar dan sosialisasi)


Pendidikan dan Pelatihan SDM (termasuk Pengadaan fasilitas sesuai ketentuan

Pendidikan dan Pelatihan SDM (termasuk Menyusun/mereview kebijakan dan

seminar dan sosialisasi) prosedur
Pendidikan dan Pelatihan SDM (termasuk Menyusun/mereview kebijakan dan

seminar dan sosialisasi) prosedur
Perbaikan dan pemeliharaan fasilitas Memberdayakan outsourcing / Kerjasama

secara berkala Pihak III
Perbaikan dan pemeliharaan fasilitas Memberdayakan outsourcing / Kerjasama

secara berkala Pihak III
Pendidikan dan Pelatihan SDM (termasuk Memberdayakan outsourcing / Kerjasama

seminar dan sosialisasi) Pihak III
Pengendalian #3
Menyusun/mereview kebijakan dan

prosedur
-
-
Menyusun/mereview kebijakan dan

prosedur
-
Kode Risiko Nama Risiko P F
A.1.4 Bahaya Panas 6 3
A.2.1 Paparan Disinfektan 3 0.5
A.2.2 Paparan Cytotoxics 3 0.5
A.2.3 Paparan Ethylene Oxide 3 0.5
A.2.6 Paparan Solvents 3 1
A.2.7 Paparan Gas-gas anaestesi 3 1
A.3.1 AIDS, Hepatitis B dan Non A-Non B 1 0.5
A.3.4 Tuberculosis 1 0.5
A.4.1 Cedera otot dan sendi 6 2
A.4.2 Posisi kerja kurang ergonomis 6 2
A.4.3 Posisi kerja yang melelahkan (dlm waktu 6 2

lama)
A.5.1 Hambatan komunikasi dengan pasien 3 1
A.5.2 Kelelahan akibat Pekerjaan Shif 3 0.5
A.5.3 Kelelahan akibat Beban kerja berlebih 6 1
B.15 Insiden kesalahan jenis operasi 0.5 0.5
B.16 Insiden kesalahan posisi operasi 0.5 0.5

B.17 Insiden konsultasi durante operasi 6 1
B.18 Insiden perluasan operasi 6 1
B.19 Insiden operasi dengan kekurangan darah 3 0.5
B.20 Insiden tertinggalnya kain kasa 3 0.5
B.21 Insiden kesalahan identifikasi pasien 6 0.5
B.22 Insiden kesalahan diagnosis pra operasi 3 1
B.30 Insiden kesalahan golongan darah 3 0.5
B.31 Insiden kesalahan golongan / jenis darah 3 0.5

tranfusi
C.1 Kebakaran 6 1
C.2 Kebanjiran 6 1
C.3 Gempa Bumi 6 1
C.4 Aliran Listrik Terputus 6 2
C.5 Sumber air tercemar 6 1
C.6 Paparan Limbah B3 6 0.5

A S Kriteria
7 126 Substansial
3 4.5 Rendah
3 4.5 Rendah
3 4.5 Rendah
3 9 Rendah
3 9 Rendah
15 7.5 Rendah
15 7.5 Rendah
1 12 Rendah
1 12 Rendah
1 12 Rendah
1 3 Rendah
1 1.5 Rendah
1 6 Rendah
15 3.75 Rendah
15 3.75 Rendah
1 6 Rendah
1 6 Rendah
7 10.5 Rendah
15 22.5 Menengah
15 45 Menengah
15 45 Menengah
15 22.5 Menengah
15 22.5 Menengah
40 240 Tinggi
40 240 Tinggi
40 240 Tinggi
15 180 Substansial
40 240 Tinggi
40 120 Substansial
Keterangan
Lakukan perbaikan secepatnya dan tidak diperlukan keterlibatan

pihak manajemen puncak.

Tindakan perbaikan dapat dijadwalkan kemudian dan penanganan

cukup dilakukan dengan prosedur yang ada
Perlu mendapat perhatian dari manajemen puncak dan tindakan
Pengendalian #1
Melaksanakan kebijakan dan prosedur yang

ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pendidikan dan Pelatihan SDM (termasuk seminar

dan sosialisasi)
dan sosialisasi)
dan sosialisasi)
Pendidikan dan Pelatihan SDM (termasuk seminar)

Pengendalian #2
Pengadaan BHP/APD
-
-

Pengendalian #3
-
-

dan sosialisasi)
dan sosialisasi)
dan sosialisasi)
dan sosialisasi)
dan sosialisasi)
-
Kode Risiko Nama Risiko P F
A.1.2 Bahaya Getaran 6 3
A.2.1 Paparan Disinfektan 3 0.5
A.2.2 Paparan Cytotoxics 3 0.5
A.2.4 Paparan Formaldehyde 3 0.5
A.2.6 Paparan Solvents 3 1
A.3.1 AIDS, Hepatitis B dan Non A-Non B 1 0.5
A.3.4 Tuberculosis 1 0.5
A.4.1 Cedera otot dan sendi 6 2
A.4.2 Posisi kerja kurang ergonomis 6 2
A.4.3 Posisi kerja yang melelahkan (dlm waktu 6 2

lama)
A.5.1 Hambatan komunikasi dengan pasien 3 1
A.5.2 Kelelahan akibat Pekerjaan Shif 3 0.5
A.5.3 Kelelahan akibat Beban kerja berlebih 6 1
A.5.4 Ancaman fisik dengan customer 6 1
B.21 Insiden kesalahan identifikasi pasien 6 0.5
B.25 Insiden kesalahan pasien 0.5 0.5
B.26 Insiden kesalahan penyediaan sample 3 0.5

B.27 Insiden kesalahan pengoperasian alat 3 0.5
B.28 Insiden kesalahan menyampaikan hasil 3 1
B.29 Insiden kesalahan menginput hasil 6 1
C.1 Kebakaran 6 1
C.2 Kebanjiran 6 1
C.3 Gempa Bumi 6 1
C.4 Aliran Listrik Terputus 6 2
C.5 Sumber air tercemar 6 1
C.6 Paparan Limbah B3 6 0.5

A S Kriteria
3 54 Menengah
3 4.5 Rendah
3 4.5 Rendah
3 4.5 Rendah
3 9 Rendah
15 7.5 Rendah
15 7.5 Rendah
1 12 Rendah
1 12 Rendah
1 12 Rendah
1 3 Rendah
1 1.5 Rendah
1 6 Rendah
1 6 Rendah
15 45 Menengah
0.5 0.125 Rendah
1 1.5 Rendah
1 1.5 Rendah
1 3 Rendah
1 6 Rendah
40 240 Tinggi
40 240 Tinggi
40 240 Tinggi
15 180 Substansial
40 240 Tinggi
40 120 Substansial
Keterangan




Pengendalian #1

ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
Pembahasan kasus

ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
ditetapkan
dan sosialisasi)
dan sosialisasi)
dan sosialisasi)

Pengendalian #2

dan sosialisasi)
-
-
-

Pengendalian #3
-
-
-
Kode Risiko Nama Risiko P
A.1.5 Bahaya Radiasi 6
A.2.1 Paparan Disinfektan 3
A.2.2 Paparan Cytotoxics 3
A.2.6 Paparan Solvents 3
A.3.4 Tuberculosis 1
A.4.1 Cedera otot dan sendi 6
A.4.2 Posisi kerja kurang ergonomis 6
A.4.3 Posisi kerja yang melelahkan (dlm waktu lama) 6
A.5.1 Hambatan komunikasi dengan pasien 3
A.5.2 Kelelahan akibat Pekerjaan Shif 3
A.5.4 Ancaman fisik dengan customer 6
B.21 Insiden kesalahan identifikasi pasien 6
B.34 Insiden kesalahan posisi pemeriksaan 3
B.35 Insiden kesalahan memberikan hasil 3

pemeriksaan radiologi
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6
C.4 Aliran Listrik Terputus 6
C.5 Sumber air tercemar 6
C.6 Paparan Limbah B3 6

F A S Kriteria
3 15 270 Tinggi
0.5 3 4.5 Rendah
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
0.5 15 7.5 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
1 1 6 Rendah
0.5 15 45 Menengah
1 1 3 Rendah
0.5 15 22.5 Menengah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
2 15 180 Substansial
1 40 240 Tinggi
0.5 40 120 Substansial

Keterangan
Perlu mendapat perhatian dari manajemen puncak dan

tindakan perbaikan segera dilakukan.



Pengendalian #1
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pendidikan dan Pelatihan SDM (termasuk seminar dan

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2
Pengadaan BHP/APD

sosialisasi)

sosialisasi)


Pengendalian #3

-
-
A.2.4 Paparan Formaldehyde 3
A.5.3 Kelelahan akibat Beban kerja berlebih 6
B.1 Insiden penggunaan antibiotika double 3
B.2 Insiden kesalahan penyerahan obat pada pasien IRJA 3
B.3 Insiden kesalahan penyerahan obat pada pasien IRNA 3
B.4 Insiden kelebihan penyerahan obat pada pasien IRJA 3

B.5 Insiden kelebihan penyerahan obat pada pasien IRNA 3
B.6 Insiden kekurangan penyerahan obat pada pasien 3

IRJA
B.7 Insiden kekurangan penyerahan obat pada pasien 3
IRNA
B.8 Insiden kesalahan dosis obat 3
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
0.5 3 4.5 Rendah
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
0.5 15 7.5 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
1 1 6 Rendah
1 1 6 Rendah
1 1 3 Rendah
1 3 9 Rendah
1 7 21 Menengah
1 7 21 Menengah
1 7 21 Menengah
1 7 21 Menengah
1 7 21 Menengah
1 7 21 Menengah
0.5 15 45 Menengah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan

Pengendalian #1
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #3
-
-
-
A.1.2 Bahaya Getaran 6
A.1.4 Bahaya Panas 6
A.1.5 Bahaya Radiasi 6
B.48 Angka kejadian luka bakar akibat pemakaian alat 1

diathermy
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
3 3 54 Menengah
3 7 126 Substansial
3 15 270 Tinggi
0.5 3 4.5 Rendah
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
1 1 6 Rendah
1 1 6 Rendah
0.5 15 45 Menengah
0.5 1 0.5 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan



Pengendalian #1
Pembahasan kasus

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2
Pengadaan BHP/APD
Pengadaan BHP/APD

sosialisasi)
-


Pengendalian #3

-
-
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
1 1 6 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan
Perlu mendapat perhatian dari manajemen puncak dan tindakan perbaikan

segera dilakukan.
segera dilakukan.
segera dilakukan.
Lakukan perbaikan secepatnya dan tidak diperlukan keterlibatan pihak
manajemen puncak.
segera dilakukan.
manajemen puncak.
Pengendalian #1

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

Pengendalian #3
-
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
1 1 6 Rendah
1 1 6 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan

Pengendalian #1

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

Pengendalian #3
-
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan

Pengendalian #1

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

Pengendalian #3
-
A.1.3 Bahaya Debu 6
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6


F A S Kriteria
3 3 54 Menengah
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
0.5 15 7.5 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
1 1 6 Rendah
1 1 6 Rendah
0.5 15 45 Menengah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan


Pengendalian #1
Pengadaan BHP/APD
Pembahasan kasus

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

sosialisasi)


Pengendalian #3
-
-
-
A.1.3 Bahaya Debu 6
B.9 Insiden kesalahan jenis diet 3
B.10 Insiden tercemarnya makanan 3
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
3 3 54 Menengah
3 7 126 Substansial
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
0.5 15 7.5 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
1 1 6 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
1 1 3 Rendah
0.5 15 45 Menengah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan


Pengendalian #1
Pengadaan BHP/APD
Pengadaan BHP/APD
Pembahasan kasus

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

sosialisasi)


Pengendalian #3
-
-
-
A.3.2 Cytomegalovirus 1
A.3.3 Rubella 1
B.3 Insiden kesalahan penyerahan obat pada pasien 3

IRNA
B.12 Insiden kesalahan setting ventilator 3
B.22 Insiden kesalahan diagnosis pra operasi 3
B.30 Insiden kesalahan golongan darah 3
B.31 Insiden kesalahan golongan / jenis darah tranfusi 3
B.38 Insiden pasien jatuh 1
B.39 Insiden kesalahan sampling 3
B.40 Insiden kesalahan persiapan operasi 3
B.41 Insiden kesalahan pemberian obat 3
B.42 Insiden kesalahan identifikasi pasien pada saat 3

pengambilan sample
B.43 Insiden infus blong 6
B.44 Insiden kesalahan pencampuran obat 3
B.45 Insiden luka bakar akibat pemasangan Bicnat 6

Drip (100 CC)
B.46 Insiden ketidaktepatan tehnik pengambilan 6
sample darah
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6
C.7 Lif Rusak 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
0.5 15 7.5 Rendah
0.5 15 7.5 Rendah
0.5 15 7.5 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
1 1 6 Rendah
1 1 6 Rendah
1 1 3 Rendah
1 7 21 Menengah
1 15 45 Menengah
0.5 15 45 Menengah
1 15 45 Menengah
0.5 3 1.5 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
1 1 3 Rendah
1 1 3 Rendah
2 1 12 Rendah
1 7 21 Menengah
0.5 7 21 Menengah
2 7 84 Substansial
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
3 15 270 Tinggi
Keterangan


manajemen puncak.
manajemen puncak.
manajemen puncak.
Pengendalian #1
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)
-

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #3
-
-
-
A.1.2 Bahaya Getaran (Poli Gigi) 6
A.2.5 Paparan Methyl : Methacrylate, Hg (Amalgam) 3
A.3.1 AIDS, Hepatitis B dan Non A-Non B 1
A.3.3 Rubella 1

C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
3 3 54 Menengah
0.5 3 4.5 Rendah
0.5 3 4.5 Rendah
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
0.5 15 7.5 Rendah
0.5 15 7.5 Rendah
0.5 15 7.5 Rendah
0.5 15 7.5 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
1 1 6 Rendah
1 1 6 Rendah
1 1 3 Rendah
0.5 15 45 Menengah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan


Pengendalian #1
Pengadaan BHP/APD

Pembahasan kasus

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2
-
sosialisasi)

Pengendalian #3
-
-
-
A.3.3 Rubella 1
B.12 Insiden kesalahan setting ventilator 3
B.22 Insiden kesalahan diagnosis pra operasi 3

B.30 Insiden kesalahan golongan darah 3
B.31 Insiden kesalahan golongan / jenis darah tranfusi 3
B.38 Insiden pasien jatuh 1
B.39 Insiden kesalahan sampling 3
B.40 Insiden kesalahan persiapan operasi 3
B.41 Insiden kesalahan pemberian obat 3
B.42 Insiden kesalahan identifikasi pasien pada saat 3

pengambilan sample
B.43 Insiden infus blong 6
B.44 Insiden kesalahan pencampuran obat 3
B.45 Insiden luka bakar akibat pemasangan Bicnat 6

Drip (100 CC)
B.46 Insiden ketidaktepatan tehnik pengambilan 6
sample darah
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
0.5 15 7.5 Rendah
0.5 15 7.5 Rendah
0.5 15 7.5 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
1 1 6 Rendah
1 1 3 Rendah
1 15 45 Menengah
0.5 15 45 Menengah
1 15 45 Menengah
0.5 3 1.5 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
1 1 3 Rendah
1 1 3 Rendah
2 1 12 Rendah
1 7 21 Menengah
0.5 7 21 Menengah
2 7 84 Substansial
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan


Pengendalian #1
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus
Pembahasan kasus

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)
-

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #3
-
-
-
A.2.4 Paparan Formaldehyde 3
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
0.5 3 4.5 Rendah
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan

Pengendalian #1

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

Pengendalian #3
-
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
0.5 15 7.5 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
1 1 6 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan

Pengendalian #1

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

Pengendalian #3
-
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
0.5 15 45 Menengah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan

Pengendalian #1
Pembahasan kasus

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

sosialisasi)

Pengendalian #3
-
A.1.1 Bahaya Kebisingan 6
A.1.3 Bahaya Debu 6
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
3 15 270 Tinggi
3 3 54 Menengah
3 3 54 Menengah
3 7 126 Substansial
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
1 1 6 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
Keterangan


Pengendalian #1
Pengadaan BHP/APD
Pengadaan BHP/APD

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2
Pengadaan BHP/APD
Pengadaan BHP/APD

Pengendalian #3
-
-
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
1 1 6 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan

Pengendalian #1

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

Pengendalian #3
-
A.3.1 AIDS, Hepatitis B dan Non A-Non B 1
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
3 3 54 Menengah
3 7 126 Substansial
0.5 3 4.5 Rendah
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
0.5 15 7.5 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan


Pengendalian #1
Pengadaan BHP/APD

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2
Pengadaan BHP/APD

Pengendalian #3
-
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan

manajemen puncak.
manajemen puncak.
Pengendalian #1

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

Pengendalian #3
-
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan

manajemen puncak.
manajemen puncak.
Pengendalian #1

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

Pengendalian #3
-
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
3 3 54 Menengah
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
1 1 6 Rendah
1 1 6 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan


Pengendalian #1

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

Pengendalian #3
-
A.1.1 Bahaya Kebisingan 6
A.1.3 Bahaya Debu 6
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
3 15 270 Tinggi
3 3 54 Menengah
3 3 54 Menengah
0.5 3 4.5 Rendah
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 6 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan


manajemen puncak.
manajemen puncak.
Pengendalian #1
Pengadaan BHP/APD

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2
Pengadaan BHP/APD
Pengadaan BHP/APD

Pengendalian #3
-
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan

Pengendalian #1

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

Pengendalian #3
-
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
1 1 6 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan

Pengendalian #1

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

Pengendalian #3
-
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan

Pengendalian #1

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

Pengendalian #3
-
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan
Perlu mendapat perhatian dari manajemen puncak dan tindakan perbaikan segera
dilakukan.
dilakukan.
dilakukan.
Lakukan perbaikan secepatnya dan tidak diperlukan keterlibatan pihak manajemen
puncak.
dilakukan.
Lakukan perbaikan secepatnya dan tidak diperlukan keterlibatan pihak manajemen
puncak.
Pengendalian #1

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

Pengendalian #3
-
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 1 3 Rendah
0.5 1 1.5 Rendah
1 1 6 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan

Pengendalian #1

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

Pengendalian #3
-
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan

Pengendalian #1

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

Pengendalian #3
-
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan

Pengendalian #1

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #2

Pengendalian #3
-
A.1.3 Bahaya Debu 6
C.1 Kebakaran 6
C.2 Kebanjiran 6
C.3 Gempa Bumi 6

F A S Kriteria
3 3 54 Menengah
0.5 3 4.5 Rendah
1 3 9 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
2 1 12 Rendah
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi
1 40 240 Tinggi

Keterangan


manajemen puncak.
manajemen puncak.
Pengendalian #1
Pengadaan BHP/APD
Hentikan kegiatan dan perlu perhatian manajemen

puncak.
puncak.
puncak.
puncak.
puncak.
puncak.
Pengendalian #2

sosialisasi)
sosialisasi)
sosialisasi)

Pengendalian #3

Pengendalian #4
-
Pengendalian #5

Manajemen Risiko RSSM 2015

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Manajemen Risiko RSSM 2015

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Daftar Risiko RS.

Stella Maris Makassar

# Fokus Risiko No Nama Risiko

1. Fisik A.1.1 Bahaya Kebisingan

A.1.2 Bahaya Getaran

A.1.3 Bahaya Debu

A.1.4 Bahaya Panas

A.1.5 Bahaya Radiasi

2. Kimia A.2.1 Paparan Disinfektan

3. Biologik A.3.1 AIDS, Hepatitis B dan Non A-Non B

4. Ergonomik A.4.1 Cedera otot dan sendi

5. Psikososial A.5.1 Hambatan komunikasi dengan pasien

B PASIEN B.1 Insiden penggunaan antibiotika double

B.9 Insiden kesalahan jenis diet

B.13 Insiden tertinggalnya instrumen

B.21 Insiden kesalahan identifikasi pasien

B.22 Insiden kesalahan diagnosis pra operasi

B.23 Insiden kesalahan pencampuran reagen

B.31 Insiden kesalahan golongan / jenis darah tranfusi

B.32 Insiden ketidaksesuaian antara foto dengan hasil

B.34 Insiden kesalahan posisi pemeriksaan

B.45 Insiden luka bakar akibat pemasangan Bicnat Drip

C FASILITAS C.1 Kebakaran

C.4 Aliran Listrik Terputus

C.5 Sumber air tercemar

C.6 Paparan Limbah B3

C.7 Lif Rusak

3 0.5 3 4.5 Rendah

1 0.5 15 7.5 Rendah

3 0.5 1 1.5 Rendah

3 0.5 15 22.5 Menengah

6 0.5 40 120 Substansial

Perlu mendapat perhatian dari manjemen puncak dan

Risiko dapat diterima

Risiko dapat diterima

Risiko dapat diterima

Risiko dapat diterima

Risiko dapat diterima

Tindakan perbaikan dapat dijadwalkan kemudian dan

Tindakan perbaikan dapat dijadwalkan kemudian dan

Risiko dapat diterima

Risiko dapat diterima

Risiko dapat diterima

Perlu mendapat perhatian dari manjemen puncak dan

Ctrl-A Menghindari risiko Ctrl-A.1

Ctrl-B Mengurangi Risiko Ctrl-B.1

Ctrl-C Mentransfer Risiko Ctrl-C.1

Ctrl-D Mengeksploitasi Risiko Ctrl-D.1

Ctrl-E Menerima Risiko Ctrl-E.1

Menyusun/mereview kebijakan dan prosedur

Mengikuti program asuransi

Melakukan modifikasi risiko

Melaksanakan kebijakan dan prosedur yang ditetapkan

Catatan --> 0 = tidak ada risiko ; 1 = ada risiko

# Direktorat No Unit Kerja Shift?

B Keperawatan 1 Rawat Inap 1

C Umum & SDM 1 Sarana Prasarana 1

D Keuangan & Akuntansi 1 Keuangan 1

B Keperawatan 1 Rawat Inap 0

C Umum & SDM 1 Sarana Prasarana 270

D Keuangan & Akuntansi 1 Keuangan 0

378 270 630 540 144 63 4.5 13.5 4.5 288 9

7.5 0 0 7.5 12 12 12 3 1.5 0 6