POAC
KELOMPOK 4
C. Pengarahan (actuating)
Pengarahan adalah proses memberikan bimbingan kepada staff agar mereka
mampu bekerja secara optimal dalam melaksanakan tugas – tugasnya sesuai dengan
ketrampilan yang mereka miliki. Pengarahan ini termasuk didalamnya kejelasan
komunikasi, pengembangan motivasi yang efektif. Pelaksanaan pengarahan (actuating)
merupakan fungsi yang paling fundamental dalam manajemen,, karena merupakan
pengupayaan berbagai jenis tindakan itu sendiri, agar semua anggota kelompok mulai
dari tingkat teratas sampai terbawa, berusaha mencapai sasaran organisasi sesuai
rencana yang telah ditetapkan semula, dengan cara terbaik dan benar. (Setiadi 2016)
D. Pengendalian (controling)
Pengendalian (controling) adalah proses untuk mengamati secara terus menerus
pelaksanaan rencana kerja yang sudah di susun dan mengadakan koreksi terhadap
penyimpangan yang terjadi. Pengawasan (controling) dapat dianggap sebagai aktivitas
untuk menentukan, mengoreksi penyimpangan – penyimpangan penting dalam hasil yang
dicapai dar aktivitas – aktivitas yang direncanakan. (Setiadi 2016)
1. Perencanaan pencegahan nyeri post operasi apendektomi (PLANNING)