TUGAS MANAJEMEN KEPERAWATAN

1. Sebagai kepala ruangan di rawat inap bedah, karu mengadakan rapat dengan
perawat. Dalam rapat tersebut karu mengagendakan kinerja perawat yang tidak
baik. Hal ini dipicu oleh sikap karu yang otoriter menurut sebagian perawat dan
adanya perawat yang malas bekerja.
Pertanyaan:
Analisis kasus diatas/ identifikasi masalah dengan memperhatikan prinsip/ gaya
kepemimpinan yang sesuai diarahkan dengan konsep manajemen.
Jawaban:
Masalah:
1. sikap karu yang otoriter
2. perawat yang malas dalam bekerja
rencana yang di lakukan
1. memanggil perawat yang bermasalah
2. membagi pembagian tugas dengan jelas dan adil
2. Sebagai karu bedah mempunyai 2 tim perawat lulusan ners dan D3 dan sebagian
besar perawat yang tidak mempunyai kinerja yang baik, malas melakukan asuhan
keperawatan kepada pasien, sering datang terlambat dan tidak disiplin. Sedah
beberapa kali perawat tersebut mendapat teguran tetapi tidak ada perubahan
Pertanyaan: analisis situasi tersebut, rumuskan masalah yang ada, identifikasi
penyebab dan apa yang harus direncanakan supaya perawat tersebut berubah
Jawaban:
Masalah:
1. Sedikit perawat yang memiliki pendidikan S1 dan D 3
2. Perawat yang tidak disiplin
3. Perawat yang tidak memiliki kinerja yang baik
Rencana:
1. Perlunya peningkatan kapasitas perawat
2. Perlu tindakan yang tegas untuk hukuman disiplin
3. Perawat X sudah 4 tahun bekerja di bedah dia sering jaga sore dan malam. Suatu
hari dia merasa kehilangan motivasi terhadap tugas yang diberikan oleh manajer
sebagai perawat pelaksana. Perawat X menilai menejer kurang memberi dukungan
dan kurang tanggap terhadap masalah yang disampaikan
Pertanyaan: jika bapak/ibuk sebagai karu apa yang harus dilakukan? Serta
identifikasi masalah dan susun rencana penyelesaian masalah agar perawat X
bertahan bekerja
Jawaban:
Masalah:
kepala ruangan yang otoriter, perawat yang malas bekerja
Pemecahan masalah:
sebagai karu sebaiknya karu mendengar aspirasi perawat dan setiap masalah
dipecahkan bersama