Bab 1 PDF
Bab 1 PDF
Akuntansi Keuangan dan Akuntasi Manajemen. Kedua jenis akuntansi ini dapat
Akuntansi Manajemen sebagai informasi lebih banyak diarahkan oleh para pemakai
khususnya oleh manajer, terutama dalam hal ; planning, coordinating dan controlling.
dalam hal penyusunan anggaran. Dalam penyusunan anggaran tersebut hampir semua
data yang diperlukan didukung oleh informasi akuntansi manajemen. Dalam hal
terlibat dalam pencapaian tujuan perusahaan. Jika terjadi perbedaan persepsi dari setiap
departemen yang ada dalam suatu perusahaan, maka informasi akuntansi dapat
manajemen dapat digunakan untuk memantau setiap sub ordinat( bawahan) yang berada
dalam suatu organisasi. Apakah bawahan sudah bekerja sesuai dengan standar yang telah
tindakkan koreksi. Jadi dapat disimpulkan bahwa akuntansi manajemen meruakan suatu
pihak diluar perusahaan, dimana penyajian laporan keuangan ini didasari oleh konsep-
1
konsep, prinsip-prinsip dan praktek-pratek akuntansi yang harus diterapkan. Di Indonesia
cara penyajian laporan keuangan diatur oleh prinsip akuntansi Indonesia. Laporan
keuangan yang pokok berupa Neraca dan Laporan L/R pada umumnya perusahaan juga
membuat laporan tambahan yaitu laporan perubahan modal. Neraca adalah laporan
tentang posisi keuangan dari perusahaan /badan lain pada suatu saat tertentu misalna 31
Desember. Neraca berisi pos-pos Harta ( Aktiva), Hutang dan Modal. Neraca disusun
berdasarkan model:
Dalam neraca yang dimaksud Harta ( aktiva) adalah semua kekayaan perusahaan baik
yang tampak maupun tidak tampak, baik yang bergerak maupun tidak bergerakyang
penyajiannya berurutan dari yang paling likuid yaitu kas dan kemudian yang mendekati
mennjadi uang kas yaitu piutang dan seterusnya sampai dengan aktiva yang tidak tampak
Hutang disajiakan mulai dari hutang yang harus dilunasi pada stu periode akuntansi
berikutnya, dalam hal ini termasuk pendapatan yang diterima di muka, sampai hutang
Modal disajikan dalam neraca sesudah hutang-hutang, komponen modal tergantung jenis
usahanya, pada perusahan yang berbentuk PT modal terdiri dari saham agio(dis agio) dari
Neraca dapat disusun dalam bentuk scontro dan staffel dapat dilihat seperti gambar
dibawah ini:
2
Loporan L/R laporan tentang hasil usaha (Operasi) dari perusahaan atau baan lain selama
BENTUK SCONTRO BENTUK STAFFEL
jangka waktu tertentu misalnya satu tahun.
DEBET KREDIT DEBET
PENDAPATAN – BIAYA = PENGHASILAN ( LABA/RUGI)
KREDIT
Laporan L/R dapat disajikan dalam dua bentuk yaitu single step dan multiple step.
Multiple step yaitu dipisahkan antara hasil dari operasi pokok, hasil diluar operasi dan
hasil luar biasa. Penyajiannya berurutan dari pokok kemudian hasil dari luar operasi dan
terakhir hasil luar biasa. Single step yaitu pendapatan baik operasi, di luar operasi dan
pendapatan luar biasa dijumlahkan jadi satu kemudian dikurangi dengan biaya-biaya
sehingga tampat hasil bersih. Dalam hal ini hubungan neraca dan laporan L/R merupakan
Current performance laporan L/R tanpa elemen luar biasa sedangkan All inclusive
dengan elemen luar biasa tapi keduanya menggunakan metode pelaporan single atau
multiple step.
Laporan perubahan laba ditahan adalah sebuah laporan yang menyajikan perubahan
laba yang ditahan selama periode tertentu yang disusun berdasarkan model :
Laba ditahan awal + /(-) Laba/Rugi – Laba di bagi = laba ditahan akhir
3
Secara garis besar ruang lingkup manajemen meliputi: Administrasi
Manajemen
2. Strategi
3. Struktur organisasi
4. Fungsi Manajemen
Organisasi
mencapai tujuan. Sedangkan tujuan organisasi adalah mengharapkan hasil yang ingin
dicapai, yang mana tujuan utama dari sebuah perusahaan adalah laba/keuntungan.
4
Ad .3.Struktur organisasi/bagan adalah adalah gambaran/bagan dalam bentuk
garis yang berisi jenjang jabatan, tugas serta tanggung jawab dari masing – masing
department.
)yang dilaksanakan oleh para manajer melalui system dari bawahan ke atasan dalam
pelaksanaan dan fungsi pengawasan atau ada yang menyebutkan POAC ( Planning,
Organising,Acctuating,Controling)
INFORMASI PERUSAHAAN
diketahui oleh yang melakukan penyelidikan. Akuntansi manajemen adalah salah satu
jenis dari pada informasi yang dibutuhkan oleh manajemen untuk lebih jelasnya dapat
INFORMASI
INF.KUALITATIF INF.KUANTITATIF
GAMBAR
5
JENIS-JENIS INFORMASI DALAM PE
Bahwa informasi operasi menghasilkan dua informasi yaitu, informsi laporan keuangan
(untuk pihak luar atau extern perusahaan) dan informasi akuntansi manajemen ( untuk
dengan fungsi-fungsi manajemen yaitu; planing, directing dan controling berbeda dengan
dibutuhkan dan dikumpulkan merupakan proses yang sudah diatur oleh prinsip-prinsip
DEBAT = KREDIT
prinsip yang berbeda-beda untuk tujuan yang berbeda juga. Dalam akuntansi keuangan
adalah jumlah pengeluaran dan beban-beban yang diperkenankan langsung ataupun tak
langsung untuk menghasilkan barang atau jasa didalam kondisi dan tempat dimana
barang tersebut dapat digunakan atau dijual. Sedangkan dalam akuntansi manajemen
6
pengetrapannya/penggunaannya, karena dalam akuntansi manajemen memakai
konsep“Pengetrapan biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda ( different cost for
different porpuses“ ada tiga jenis konstruksi biaya/cost dalam hubungannya dengan
Biaya Penuh (Full Cost) dari suatu item adalah jumlah seluruh biaya langsung yang
berkenaan dengan item tersebut ditambah bagian yang layak dibebankan pada item
Contoh :
menggunakan tenaga kerja langsung, untuk merakit dengan upah Rp 3.000,-, material (
suku cadang dan lain-lain ) Rp 4.000,- serta bagian yang layak dibebankan pada kipas
angin dari biaya operasi Rp 8.000,-( termasuk biaya tetap) maka biaya penuh ( Full
Perusahaan serng dihadapkan dengan beberapa alternative yang dipilih salah satu atau
lebih, seperti pemilihan tempat pembelian bahan, harga bahan, penggunaan jasa tenaga
kerja, pembelian mesin dan lain sebagainya. Semua pemilihan alternative tersebut
7
digambarkan dengan uang. Pemilihan alternative ini disebut “ Pengambilan keputusan
dalam bentuk uang, untukbiaya yang berhubungan dengan akuntansi deferensial disebut
biaya deferensial (diferential cost).Biaya diferensial adalah biaya yang berbeda antara
Contoh:
Dalam contoh diatas perusahaan merakit sendiri kipas angina tersebut dengan
biaya Rp 7.000,- ( alternative B) sedangkan alternative yang lain dirakit oleh perusahaan
pusat biaya ( cost Centre ), setiap pusat biaya akan dipimpin oleh manajer(pimpinan)
dibudgetkan dan biaya sesungguhnya terjadi serta dengan selisihnya antara biaya yang