TUGAS EKONOMI TEKNIK

Biaya Engineer dan Perkiraan Biaya

Kelompok :2
Nama/NIM :1. Liyan Fajar Gintara (03031381520077)
2. Nuraini Dewi Pratiwi (03031381520042)
Angkatan :2015

FAKULTAS TEKNIK JURUSAN TEKNIK KIMIA

UNIVERSITAS SRIWIJAYA
2018
BAB 2 – Biaya Engineer dan Perkiraan Biaya

Biaya Engineer
Mengevaluasi seperangkat alternatif yang layak membutuhkan banyak biaya untuk
dianalisis. Contohnya termasuk biaya untuk investasi awal, konstruksi baru, modifikasi fasilitas,
tenaga kerja umum, suku cadang dan material, inspeksi dan kualitas, kontraktor dan tenaga kerja
subkontraktor, pelatihan, perangkat keras dan perangkat lunak komputer, penanganan material,
perlengkapan dan peralatan, manajemen data, dan dukungan teknis, serta biaya dukungan umum.
Pada bagian ini kami menjelaskan beberapa konsep untuk mengklasifikasikan dan memahami
biaya-biaya ini.

Biaya Tetap, Biaya Variabel, Biaya Marginal, dan Biaya Tetap

Biaya tetap merupakan konstanta yang tidak berubah terlepas dari tingkat output atau
aktivitas. Sebaliknya, biaya variabel bergantung pada tingkat output atau aktivitas. Marginal cost
adalah biaya variabel untuk satu unit, sedangkan biaya rata-rata adalah biaya total dibagi dengan
jumlah unit.
Dalam lingkungan produksi, Biaya tetap, merupakan biaya yang dipergunakan untuk
ruangan dan peralatan pabrik, sehingga biaya tersebut tidak berubah meskipun kuantitas
produksi, dan tingkat kerja dalam proses dapat bervariasi. Biaya tenaga kerja diklasifikasikan
sebagai biaya variabel karena mereka bergantung pada jumlah karyawan dan jumlah jam kerja.
Dengan demikian Biaya tetap nilainya konstan dan terlepas dari output atau aktivitas, dan
variable cost dapat berubah dan terkait dengan tingkat aktivitas output. Marginal cost digunakan
untuk memutuskan apakah unit tambahan harus dibuat, dibeli, atau didaftarkan.
Contoh:

Federasi Masyarakat Ilmu Teknik ingin menawarkan pelatihan satu hari untuk menolong
siswa dalam pencarian pekerjaan dan untuk mengumpulkan dana. Panitia penyelenggara yakin
bahwa mereka dapat menemukan alumni, orang local bisnis, dan fakultas untuk menyediakan
pelatihan tanpa biaya. Sehingga biaya utama akan digunakan untuk menyewa tempat, makanan,
selebaran, dan iklan.
Pihak penyelenggara telah mengklasifikasi biaya untuk menyewa ruangang, pengaturan
ruangan, dan iklan sebagai biaya. Mereka juga menyertakan makanan untuk pembicara sebagai
biaya tetap. Total biaya dipatok $225 untuk ruangan yang mampu menampung 40 orang. Jadi
jika permintaan lebih tinggi, biaya tetap juga akan bertambah.
Biaya variable untuk makanan dan selebaran dipatok $20 tiap siswa. Komite
penyelenggara percaya bahwa $35 merupakan nilai yang sesuai untuk siswa dengat anggaran
mereka. Karena Federasi Masyarakat Ilmu Teknik belum pernah menawarkan kursus pelatihan
sebelumnya, mereka tidak yakin berapa banyak siswa yang memesan kursi.
Kembangkan persamaan total biaya dan total pendapatan dari Federasi Masyarakan Ilmu
Teknik, dan hitung jumlah pendaftaran yang dibutuhkan untuk pendapatan dengan biaya yang
sama.

Solusi:
Nilai x merupakan jumlah siswa yang mendaftar. Maka,
Biaya Total = $225 + $20x
Total pendapatan = $35x
Untuk menemukan jumlah siswa yang terdaftar untuk pendapatan sama dengan biaya
total, kita mengatur persamaan yang sama satu sama lain dan menyelesaikannya.
Biaya total = Total pendapatan
$225 + $20x = $35x
$225 = ($35 - $20)x
x = 225/15 = 15 siswa
Sementara contoh ini telah didefinisikan untuk siswa teknik, kita bisa dengan mudah
mendeskripsikan ini sebagai kursus pelatihan yang disponsori oleh orang teknik professional.
 Biaya tetap dan pendapatan akan meningkat dengan faktor sekitar 10, sedangkan biaya
variabel mungkin akan berlipat ganda atau tiga kali lipat.
Jika sebuah perusahaan sedang mempertimbangkan sebuah kursus singkat, biaya kursus
akan dibandingkan dengan biaya per karyawaan (biaya variable) untuk pendaftaran karyawan
dalam kursus external.

1200
1050
1000
875 Profit
825
800 725
700
625
Biaya

600 525 Pendapata

425 n
400 350 Total Biaya
325
225
200 175

0
0
0 5 10 15 20 25 30
Loss
Pelanggan

- Titik temu : Tingkat aktivitas di mana total biaya untuk produk, barang, atau jasa
sama dengan pendapatan yang dihasilkan.
- Wilayah Keuntungan : Nilai dari variabel x yang lebih besar dari breakeven point, di
mana total pendapatan lebih besar daripada biaya total.
- Wilayah Kerugian : Nilai dari variabel x kurang dari titik impas, di mana total
pendapatan kurang dari total biaya.
Contoh 2:

Total biaya pada gambar 2-2 merupakan biaya tetap sebanyak $3000 ditambah biaya vaiabel
sebanyak $200 per unit pada waktu tertentu hingga total produksi sebanyak 10 unit dan $300 per
unit untuk lebih dari 10 unit sebanyak 5 unit. Gambar 2-2 bisa diilustrasikan sebagai biaya
marginal dan rata-rata. Pada saat total produksi 5 unit maka harganya $200 per unit, ketika
mencapai 12 unit biaya marginalnya menjadi $300 per unit. Pada 5 unit biaya rata-rata menjadi
$800 per unit, atau (3000+200×5)/5. pada 12 unit biaya rata-rata menjadi $467 per unit, atau
(3000+200×10+300×2)/12.

8000
7500

7000

6000
5000
5000
Biaya ($)

4000
4000
Biaya Total
3000 3000 3000 3000
3000 Biaya Tetap

2000

1000

0
0 5 10 15
Volume

Biaya yang Hangus

Biaya yang hangus adalah uang yang telah dihabiskan sebagai hasil dari keputusan masa
lalu. Jika hanya 5 siswa mendaftar untuk kursus pelatihan dalam Contoh 2-1, biaya iklan yang
dibuat akan dihitung sebagai sunk cost. Sunk cost harus diabaikan dalam analisis ekonomi teknik
karena keputusan saat ini tidak dapat mengubah masa lalu. Misalnya, dolar yang dibelanjakan
tahun lalu untuk membeli mesin produksi baru adalah uang yang telah dihabiskan dan tidak ada
yang bisa dilakukan sekarang untuk mengubah tindakan itu. Sebagai seorang ahli ekonomi
teknik, kita menghadapi peluang sekarang dan masa depan.

Biaya Oportunitas
Biaya oportunitas dikaitkan dengan penggunaan sumber daya dalam satu aktivitas. Setiap
kali kita menggunakan sumber daya bisnis (peralatan, dolar, man power, dll.) dalam satu
aktivitas, kita memberikan kesempatan untuk menggunakan sumber daya yang sama pada waktu
itu dalam beberapa aktivitas lain. Setiap hari bisnis menggunakan sumber daya untuk
menyelesaikan berbagai tugas seperti forklift yang digunakan untuk mengangkut material,
insinyur yang bertugas untuk merancang produk dan proses, dan lahan parkir digunakan untuk
menyediakan parkir bagi kendaraan karyawan. Masing-masing sumber daya ini membutuhkan
uang perusahaan untuk mempertahankan tujuan yang dimaksudkan. Namun, jumlahnya tidak
hanya terdiri dari biaya dolar namun juga termasuk biaya peluang. Masing-masing sumber daya
yang memiliki pemindaian bisa digunakan dengan berbagai cara alternatif. Misalnya, jalur
perakitan dapat menghasilkan produk yang berbeda, dan tempat parkir dapat disewakan,
digunakan sebagai situs bangunan, atau diubah menjadi jalur udara kecil. Setiap penggunaan
alternatif ini akan memberikan manfaat bagi perusahaan.

Biaya Berulang dan Tidak Berulang

Biaya berulang mengacu pada biaya apa pun yang diketahui dan diantisipasi, dan itu
terjadi secara berkala. Biaya tidak berulang adalah biaya satu-satunya yang terjadi pada interval
yang tidak teratur dan dengan demikian kadang-kadang sulit untuk merencanakan atau
mengantisipasi dari perspektif penganggaran.

Biaya Tambahan
Salah satu prinsip mendasar dalam analisis ekonomi engineering adalah bahwa dalam
memilih di antara alternatif yang bersaing, fokusnya adalah pada perbedaan antara alternatif-
alternatif tersebut. Ini adalah konsep biaya tambahan. Misalnya, seseorang mungkin tertarik
membandingkan dua opsi untuk menyewa kendaraan untuk penggunaan pribadi. Dua opsi sewa
mungkin memiliki beberapa spesifikasi yang biayanya sama. Namun, mungkin ada biaya
tambahan yang terkait dengan satu opsi tetapi tidak dengan yang lain. Dengan membandingkan
dua sewa, fokusnya harus pada perbedaan antara alternatif, bukan pada biaya yang sama.

Biaya Hidup
Produk, barang, dan layanan yang dirancang oleh para insinyur semua kemajuan melalui
siklus hidup sangat mirip dengan siklus kehidupan manusia. Ketika sesorang menyusun fase
perkembangan, untuk mencapai puncaknya saat dewasa, dan kemudian secara bertahap menurun
dan menua. General yang sama pola berlaku untuk produk, barang, dan layanan. Seperti
manusia, durasi fase yang berbeda, ketinggian puncak pada saat dewasa, dan waktu terjadinya
penurunan dan penghentian semua bervariasi tergantung pada masing-masing produk, baik, atau
layanan. Gambar 2-3 mengilustrasikan fase-fase khas yang dihasilkan suatu produk, baik, atau
layanan melalui kehidupannya siklus. Siklus biaya hidup mengacu pada konsep perancangan
produk, barang, dan layanan dengan pengakuan penuh dan eksplisit atas biaya terkait atas
berbagai fase kehidupan mereka siklus. Dua konsep kunci dalam biaya siklus hidup adalah
bahwa perubahan desain kemudian dibuat, yang lebih tinggi biaya, dan keputusan yang dibuat
pada awal siklus hidup cenderung "mengunci" biaya itu akan dikeluarkan nantinya. Gambar 2-4
mengilustrasikan bagaimana biaya dilakukan di awal produk siklus hidup hampir 70–90% dari
seluruh biaya ditetapkan selama fase desain. Pada waktu bersamaan, seperti yang diperlihatkan
gambar, hanya 10–30% dari biaya siklus hidup kumulatif yang telah dihabiskan. Ketika para
perencana mencoba menghemat uang pada tahap desain awal, hasilnya seringkali desain yang
buruk yang menghasilkan perubahan pesanan selama konstruksi dan pengembangan prototipe.
Perubahan ini, pada gilirannya, lebih banyak mahal daripada mengerjakan desain yang lebih
baik. Dari Angka 2-4 dan 2-5 kita melihat bahwa waktu untuk mempertimbangkan semua efek
siklus hidup dan hasil perubahan desain adalah selama kebutuhan dan fase desain konseptual /
awal - sebelum banyak dilakukan.
Pada waktu desain termasuk biaya produk untuk kewajiban, produksi, material, pengujian
dan kualitas jaminan, dan pemeliharaan dan garansi. Efek siklus hidup lainnya termasuk fitur
produk berdasarkan masukan pelanggan dan efek pembuangan produk pada lingkungan. Poin
utamanya adalah bahwa insinyur yang mendesain produk dan sistem yang memproduksinya
harus mempertimbangkan semua siklus biaya hidup.

Perkiraan Biaya
 Analisis ekonomi rekayasa berfokus pada konsekuensi masa depan dari keputusan saat
ini. Karena konsekuensi ini di masa depan, biasanya mereka harus diperkirakan dan tidak dapat
diketahui dengan pasti. Perkiraan yang mungkin diperlukan dalam analisis ekonomi teknik
meliputi biaya pembelian, pendapatan tahunan, pemeliharaan tahunan, suku bunga untuk
investasi, biaya tenaga kerja dan asuransi tahunan, nilai sisa peralatan, dan tarif pajak.
Memperkirakan adalah dasar analisis ekonomi. Seperti dalam prosedur analisis apa pun, hasilnya
hanya sebagus angka yang digunakan untuk mencapai keputusan. Misalnya, seseorang yang
ingin memperkirakan pajak penghasilan federalnya untuk tahun tertentu dapat melakukan
analisis yang sangat terperinci, termasuk pemotongan jaminan sosial, pemotongan simpanan
pensiun, potongan pribadi yang diperinci, perhitungan pembebasan, dan perkiraan kemungkinan
perubahan pada kode pajak. Namun, analisis yang sangat teknis dan rinci ini akan sangat tidak
akurat jika data yang buruk digunakan untuk memprediksi pemasukan tahun depan. Dengan
demikian, untuk memastikan bahwa analisis merupakan evaluasi yang wajar terhadap peristiwa
masa depan, sangat penting untuk membuat perkiraan yang cermat.

Jenis Perkiraan
Penyair Amerika dan novelis Gertrude Stein menulis dalam The Making of Americans
pada tahun 1925 bahwa “mawar adalah mawar adalah mawar adalah mawar.” Namun, apa yang
berlaku untuk mawar tidak selalu tahan untuk perkiraan karena "perkiraan bukan perkiraan."
Sebaliknya, kita dapat mendefinisikan tiga jenis perkiraan umum yang tujuan, akurasi, dan
metode dasarnya cukup berbeda.
Perkiraan kasar: Perkiraan besar-besaran yang digunakan untuk perencanaan tingkat
tinggi, untuk menentukan kelayakan proyek, dan dalam perencanaan dan evaluasi awal proyek
fase. Perkiraan kasar cenderung melibatkan nomor back-of-the-envelope dengan sedikit detail
atau akurasi. Tujuannya adalah untuk mengukur dan mempertimbangkan urutan besarnya dari
jumlah yang terlibat. Perkiraan ini memerlukan sumber daya minimum untuk dikembangkan,
dan akurasi mereka umumnya −30 hingga + 60%. Perhatikan nonsimetri dalam kesalahan
perkiraan. Ini karena pengambil keputusan cenderung meremehkan besarnya biaya (efek
ekonomi negatif).
Perkiraan semidetail: Digunakan untuk tujuan penganggaran pada tahap desain
konseptual atau awal proyek. Perkiraan ini lebih rinci, dan mereka membutuhkan waktu
tambahan dan sumber daya. Kecanggihan yang lebih besar digunakan dalam mengembangkan
taksiran semidetailed daripada tipe orde kasar, dan akurasinya umumnya −15 hingga + 20%.
Perkiraan detail: Digunakan desain yang rinci dan penawaran kontrak proyek fase.
Perkiraan ini dibuat dari model kuantitatif terperinci, cetak biru, lembar spesifikasi produk, dan
kutipan vendor. Perkiraan terperinci melibatkan sebagian besar waktu dan sumber daya untuk
mengembangkan dan dengan demikian jauh lebih akurat daripada perkiraan kasar atau setengah
jadi. Akurasi perkiraan ini umumnya −3 hingga + 5%.
Batas atas +60% untuk pesanan kasar, + 20% untuk semidetailed, dan + 5% untuk
perkiraan rinci didasarkan pada data konstruksi untuk tanaman dan infrastruktur. Biaya akhir
untuk perangkat lunak, penelitian dan pengembangan, dan senjata militer baru sering memiliki
persentase yang lebih tinggi.
Dalam mempertimbangkan tiga jenis perkiraan, penting untuk mengenali bahwa masing-
masing memiliki tujuan, tempat, dan fungsi unik dalam kehidupan proyek. Perkiraan kasar
digunakan untuk kegiatan kelayakan umum; semidetail memperkirakan mendukung
penganggaran dan keputusan desain reliminary; dan perkiraan rinci digunakan untuk menetapkan
detail desain dan kontrak. Ketika seseorang bergerak dari perkiraan kasar ke detail, seseorang
bergerak dari kurang ke perkiraan yang jauh lebih akurat.
Namun, peningkatan akurasi ini membutuhkan waktu dan sumber daya tambahan.
Gambar 2-6 mengilustrasikan trade-off antara akurasi dan biaya. Dalam analisis ekonomi teknik,
sumber daya yang dihabiskan harus dibenarkan oleh kebutuhan untuk detail dalam perkiraan.
Sebagai ilustrasi, selama tahap kelayakan proyek kami tidak ingin menggunakan orang, waktu,
dan uang kami untuk mengembangkan perkiraan rinci untuk alternatif tidak layak yang akan
dengan cepat dihapuskan dari pertimbangan lebih lanjut. Namun, terlepas dari seberapa akurat
perkiraan diasumsikan, itu hanyalah perkiraan masa depan. Akan ada beberapa kesalahan bahkan
jika cukup sumber daya dan metode canggih digunakan.

Kesulitan Dalam Estimasi

Memperkirakan sulit karena masa depan tidak diketahui. Dengan beberapa pengecualian
(seperti dengan kontrak hukum) sulit untuk meramalkan konsekuensi ekonomi masa depan. Di
dalam bagian ini membahas beberapa aspek perkiraan yang menjadikannya tugas yang sulit.

Perkiraan Satu Jenis

 Taksiran parameter bisa untuk proyek Perkiraan satu jenis atau dijalankan pertama.
Pertama kali sesuatu dilakukan, sulit untuk memperkirakan biaya yang diperlukan untuk
merancang, memproduksi, dan memelihara produk selama siklus hidupnya. Pertimbangkan
perkiraan biaya yang diproyeksikan yang dikembangkan untuk yang pertama Misi NASA.
Program luar angkasa AS pada awalnya tidak memiliki pengalaman dengan penerbangan
manusia di luar angkasa; sehingga pengembangan perkiraan biaya untuk desain, produksi,
peluncuran, dan pemulihan astronot, perangkat keras penerbangan, dan muatan adalah
"pengalaman pertama kali." Hal yang sama berlaku untuk setiap upaya yang tidak memiliki data
biaya historis lokal atau global. Baru produk atau proses yang unik dan secara fundamental
berbeda membuat perkiraan biaya sulit. Kabar baiknya adalah bahwa sangat sedikit perkiraan
satu dari macam-macam yang akan dibuat dalam desain dan analisis teknik. Hampir semua
teknologi, produk, dan proses baru "Sepupu dekat" yang telah menyebabkan perkembangan
mereka. Konsep estimasi dengan analogi memungkinkan seseorang untuk menggunakan
pengetahuan tentang kegiatan yang dipahami dengan baik untuk mengantisipasi biaya kegiatan
baru. Pada 1950-an, pada awal program rudal militer, perusahaan-perusahaan pesawat menarik
pengetahuan mendalam mereka tentang merancang dan memproduksi pesawat ketika mereka
menawar kontrak rudal. Sebagai contoh lain, pertimbangkan masalah memperkirakan kebutuhan
tenaga kerja produksi untuk produk baru, X. Perusahaan dapat menggunakan tenaga kerjanya
pengetahuan tentang Produk Y, jenis produk serupa, untuk membangun perkiraan untuk X.
Dengan demikian, meskipun perkiraan “awal dijalankan” sulit untuk dibuat, estimasi dengan
analogi bisa alat yang efektif.

Waktu dan Tenanga Yang Tersedia

Kemampuan kami untuk mengembangkan estimasi teknik dibatasi oleh waktu dan
ketersediaan tenaga. Dalam dunia yang ideal, tidak ada biaya untuk menggunakan sumber daya
tak terbatas dalam waktu yang lama periode waktu. Namun, kenyataan membutuhkan
penggunaan sumber daya yang terbatas dalam interval tetap waktu. Jadi untuk perkiraan kasar
hanya upaya terbatas yang digunakan. Batasan pada waktu dan daya-orang dapat membuat
keseluruhan memperkirakan tugas lebih banyak sulit. Jika perkiraan tidak membutuhkan banyak
detail (seperti ketika perkiraan kasar adalah tujuannya), maka waktu dan keterbatasan personil
mungkin bukan faktor. Ketika detail diperlukan dan kritis (seperti dalam kontrak hukum),
bagaimanapun, persyaratan harus diantisipasi dan penggunaan sumber daya yang direncanakan.
Keahlian Estimasi
Pertimbangkan dua ekspresi umum: Masa lalu adalah guru hebat bagi kita, dan
pengetahuan adalah kekuasaan. Aksioma sederhana ini berlaku untuk sebagian besar dari apa
yang kita temui selama hidup, dan mereka benar dalam memperkirakan teknik juga. Semakin
berpengalaman dan berpengetahuan. Keahlian estimasi adalah semakin sulit proses estimasi,
semakin akurat perkiraan akan, semakin kecil kemungkinan bahwa kesalahan besar akan terjadi,
dan semakin besar kemungkinannya adalah bahwa perkiraan akan berkualitas tinggi. Bagaimana
pengalaman yang diperoleh dalam industri insinyur yang tidak berpengalaman relatif kecil untuk
menciptakan keahlian dan membangun keakraban dengan produk dan proses. Strategi lain yang
digunakan adalah memasangkan insinyur yang tidak berpengalaman dengan mentor yang
memilikinya pengalaman teknis yang luas. Dewan teknis dan rapat tinjauan dilakukan untuk
membenarkan angka-angka juga digunakan untuk membangun pengetahuan dan pengalaman.
Akhirnya, banyak perusahaan mempertahankan data base perkiraan masa lalu mereka dan biaya
yang sebenarnya dikeluarkan.