Anda di halaman 1dari 12

MANAJEMEN PEMASARAN INTERNASIONAL

‘Political Environment’

Disusun Oleh:
Dea Khoirunnisa 18311417
Intan Renita 18311502
Irviena Fauzia. G 18311505

Manajemen

Fakultas Ekonomi

Universitas Islam Indonesia

Jl. Prawiro Kuat, Ngringin, Condongcatur, Kec. Depok, Kabupaten Sleman,

Daerah Istimewa Yogyakarta 55283

Tahun Ajaran 2020/2021


KESELURUHAN LINGKUNGAN POLITIK

Lingkungan politik yang dihadapi MNC adalah lingkungan yang kompleks karena
mereka harus mengatasi politik lebih dari satu negara. Kompleksitas itu memaksa MNC
untuk mempertimbangkan tiga jenis lingkungan politik: asing, domestik, dan internasional.

Meskipun motif politik dan ekonomi adalah dua komponen yang berbeda, mereka
sering terkait erat. Negara dapat menggunakan sanksi ekonomi untuk membuat pernyataan
politik. Demikian juga, tindakan politik dapat diambil untuk meningkatkan prospek ekonomi
negara tersebut. Hal ini juga jarang terjadi bagi pemerintah maupun perusahaan untuk
mengabaikan politik demi kepentingan ekonomi.

Negara-negara berkembang sering memandang perusahaan asing dan investasi modal


asing dengan ketidakpercayaan dan bahkan kebencian, terutama karena kekhawatiran atas
potensi eksploitasi asing terhadap sumber daya alam lokal.

Menurut Teori Dependensi, transformasi ekonomi, politik, dan sosial yang


berkelanjutan telah membuat Amerika Latin perlu mengandalkan sistem kapitalistik. Sebagai
akibatnya, negara-negara maju dapat mengambil nilai lebih dari negara-negara yang kurang
berkembang, sehingga membuat mereka terbelakang sambil mempertahankan keberadaan
konflik kelas dan pemerintahan yang menindas.

Terlepas dari apakah politik itu asing, domestik, atau internasional, perusahaan harus
ingat bahwa iklim politik tidak tetap diam. Hubungan politik antara AS dan musuh lama,
Cina, adalah contoh utama. Setelah berpuluh-puluh tahun sebagai musuh bebuyutan, kedua
negara menjadi sangat tertarik untuk meningkatkan ikatan politik dan ekonomi mereka
sehingga dapat melemahkan kekuatan Uni Soviet.

Meskipun sebagian besar perusahaan memiliki sedikit kendali atas pengaruh


perubahan dalam politik internasional, mereka harus siap untuk menanggapi perkembangan
baru. Perusahaan dapat memperoleh manfaat ekonomi positif ketika hubungan antara kedua
negara membaik atau ketika pemerintah tuan rumah mengadopsi kebijakan investasi baru.
JENIS PEMERINTAH: SISTEM POLITIK

Sistem bentuk yang dapat diambil pemerintah dapat bermanfaat dalam menilai iklim
politik. Salah satu cara untuk mengklasifikasikan pemerintah adalah dengan menganggapnya
sebagai parlemen (terbuka) atau absolutis (tertutup).

1. Pemerintah parlementer: berkonsultasi dengan warga negara dari waktu ke waktu


untuk tujuan belajar tentang pendapat dan preferensi. Kebijakan pemerintah dengan
demikian dimaksudkan untuk mencerminkan keinginan segmen mayoritas
masyarakat. Sebagian besar negara industri dan semua negara demokratis dapat
diklasifikasikan sebagai parlemen.
2. Sistem absolut: rezim yang berkuasa menentukan kebijakan pemerintah tanpa
mempertimbangkan kebutuhan atau pendapat warga negara. Seringkali, negara
absolut adalah negara yang baru terbentuk atau mereka yang mengalami semacam
transisi politik. Monarki absolut sekarang relatif jarang. Inggris adalah contoh yang
baik dari monarki herediter konstitusional; terlepas dari raja, pemerintah
diklasifikasikan sebagai parlemen.

Cara lain untuk mengklasifikasikan pemerintah adalah dengan jumlah partai politik.
Klasifikasi ini menghasilkan empat jenis pemerintahan:

 Sistem dua partai, biasanya ada dua partai kuat yang bergiliran mengendalikan
pemerintah, meskipun partai lain diperbolehkan. Amerika Serikat dan Inggris adalah
contoh utama.
 Sistem multi-partai, ada beberapa partai politik, tidak ada yang cukup kuat untuk
mendapatkan kendali atas pemerintah. Meskipun beberapa partai mungkin besar,
perwakilan yang mereka pilih tidak memiliki mayoritas. Pemerintah kemudian harus
dibentuk melalui koalisi antara berbagai pihak, yang masing-masing ingin melindungi
kepentingannya sendiri.
 Sistem satu partai, mungkin ada beberapa partai, tetapi satu partai begitu dominan
sehingga hanya ada sedikit kesempatan bagi orang lain untuk memilih perwakilan
untuk memerintah negara. Mesir telah beroperasi di bawah pemerintahan partai
tunggal selama beberapa dekade. Bentuk pemerintahan ini sering digunakan oleh
negara-negara pada tahap awal pengembangan sistem parlementer sejati.
 Sistem satu partai yang dominan, partai dominan tidak mengizinkan oposisi apa
pun, sehingga tidak ada alternatif bagi rakyat. Sebaliknya, sistem tunggal hanya
memungkinkan beberapa partai oposisi. Bekas Uni Soviet, Kuba, Libya, dan
Tiongkok baik contoh sistem satu partai yang dominan.

Selain itu, sistem pemilihan negara dapat berupa mayoritarianisme atau proporsionalitas.
Mayoritarianisme yaitu suatu negara diperintah oleh mayoritas numerik sederhana dalam
kelompok terorganisir. Sedangkan, Proportionalitas terjadi ketika jumlah kursi parlemen
didasarkan pada pembagian suara.

JENIS PEMERINTAH: SISTEM EKONOMI

Sistem ekonomi memberikan dasar lain untuk klasifikasi pemerintah. Sistem ini berfungsi
untuk menjelaskan apakah bisnis dimiliki secara pribadi atau milik pemerintah, atau apakah
ada kombinasi kepemilikan pribadi dan pemerintah. Pada dasarnya, tiga sistem dapat
diidentifikasi: komunisme, sosialisme, dan kapitalisme.

a) Teori Komunis: semua sumber daya harus dimiliki dan dibagikan oleh semua
orang (mis., Bukan oleh perusahaan pencari keuntungan) untuk kepentingan
masyarakat. Dalam praktiknya, pemerintahlah yang mengendalikan semua aset
dan industri produktif dan, sebagai akibatnya, pemerintah menentukan pekerjaan,
produksi, harga, pendidikan, dan apa pun lainnya. Penekanannya adalah pada
kesejahteraan manusia. Karena mencari untung bukan motif utama pemerintah,
ada kurangnya insentif bagi pekerja dan manajer untuk meningkatkan
produktivitas.

b) Sosialisme: Tingkat kontrol pemerintah yang terjadi di bawah sosialisme agak


kurang dari di bawah komunisme. Pemerintah sosialis memiliki dan
mengoperasikan industri-industri utama yang mendasar tetapi membiarkan usaha
kecil menjadi milik pribadi. Sosialisme adalah masalah derajat, dan tidak semua
negara sosialis adalah sama. Negara sosialis seperti Polandia condong ke arah
komunisme, sebagaimana dibuktikan oleh kontrolnya yang ketat terhadap harga,
dan distribusi.

c) Kapitalisme: sisttem ini menyediakan sistem pasar bebas yang memungkinkan


persaingan bisnis dan kebebasan memilih bagi konsumen dan perusahaan. Ini
adalah sistem yang berorientasi pasar di mana individu, dimotivasi oleh
keuntungan pribadi, diizinkan untuk memproduksi barang atau jasa untuk
konsumsi publik dalam kondisi kompetitif. Harga produk ditentukan oleh
permintaan dan penawaran. Sistem ini melayani kebutuhan masyarakat dengan
mendorong keputusan yang terdesentralisasi. membuat, mengambil risiko, dan
inovasi. Dalam kasus Cina, Rusia, Kamboja, dan Vietnam, sistem ekonomi
mereka dapat disebut "kapitalisme perbatasan"

RISIKO POLITIK

Ada sejumlah risiko politik yang harus dihadapi pemasar. Bahaya berdasarkan tindakan
pemerintah tuan rumah termasuk penyitaan, pengambilalihan, nasionalisasi, domestikasi, dan
pengambilalihan yang merayap.

- Penyitaan adalah proses pemerintah mengambil kepemilikan sebuah properti tanpa


kompensasi.

- Pengambilalihan agak berbeda dari penyitaan karena ada beberapa kompensasi, meskipun
tidak harus hanya kompensasi.

- Nasionalisasi melibatkan kepemilikan pemerintah, dan pemerintahlah yang


mengoperasikan bisnis yang diambil alih

- Domestikasi, perusahaan asing melepaskan kendali dan kepemilikan, baik sepenuhnya atau
sebagian, kepada warga negara.

PRIVASI

Baik perusahaan multinasional maupun lokal harus memperhatikan kecenderungan


privatisasi dan implikasi kompetitifnya. Badan usaha milik pemerintah seringkali ditandai
oleh kelebihan pegawai, kinerja keuangan yang buruk, ketergantungan pada subsidi,
organisasi terpusat dan terpolitisasi, dan kurangnya persaingan. Di antara tujuan privatisasi
adalah: promosi persaingan dan efisiensi, pengurangan utang dan subsidi, pengembalian
modal penerbangan, dan memperluas kepemilikan ekuitas domestik.

Negara-negara yang cenderung mengejar privatisasi cenderung memiliki karakteristik


sebagai berikut: defisit anggaran tinggi, utang luar negeri tinggi, dan ketergantungan tinggi
pada lembaga-lembaga internasional seperti Bank Dunia dan Dana Moneter Internasional.

INDIKATOR KETIDAKSTABILAN POLITIK

Untuk menilai lingkungan pemasaran yang potensial, perusahaan harus


mengidentifikasi dan mengevaluasi indikator kesulitan politik yang relevan. Sumber potensial
komplikasi politik termasuk kerusuhan sosial, sikap warga negara, dan kebijakan pemerintah
tuan rumah.

Sikap warga negara

Penilaian iklim politik tidak lengkap tanpa investigasi sikap warga dan pemerintah
negara tuan rumah. Sikap warga negara terhadap perusahaan asing dan warga negara bisa
sangat tidak ramah. Warga negara sering peduli dengan niat orang asing sehubungan dengan
eksploitasi dan kolonialisme, dan kekhawatiran ini sering dikaitkan dengan keprihatinan atas
tindakan pemerintah asing yang mungkin dianggap tidak pantas.

Kebijakan pemerintah tuan rumah

Tidak seperti permusuhan yang melekat pada warga negara, sikap pemerintah
terhadap orang asing seringkali relatif singkat. Suasana hati dapat berubah dari waktu ke
waktu atau dengan perubahan dalam kepemimpinan, dan itu dapat berubah menjadi lebih
baik atau lebih buruk. Dampak perubahan suasana hati bisa sangat dramatis, terutama dalam
jangka pendek.

ANALISIS RISIKO POLITIK ATAU RISIKO NEGARA

Meskipun para ilmuwan politik, ekonom, pelaku bisnis, dan sarjana bisnis memiliki
beberapa gagasan tentang apa risiko politik itu, mereka tampaknya mengalami kesulitan
untuk menyetujui definisi dan metode untuk memprediksi bahaya. Mungkin karena
kurangnya kesepakatan mengenai definisi ini, banyak metode yang berbeda telah digunakan
untuk mengukur, menganalisis, dan memprediksi risiko politik.

Risiko politik adalah ketidakpastian yang berasal dari pelaksanaan kekuasaan oleh
pemerintah dan aktor non-pemerintah. Bahaya khas meliputi ketidakstabilan politik,
kebijakan pemerintah yang dipolitisasi, kekerasan politik, pengambil-alihan, pengambil-
alihan yang merayap, frustrasi kontrak, dan ketidakterbalikan mata uang.

MANAJEMEN RISIKO POLITIK

Untuk mengelola risiko politik, MNC dapat mengejar strategi penghindaran atau
asuransi. Penghindaran berarti menyaring negara-negara yang secara politis tidak pasti.
Dalam hal ini, pengukuran dan analisis risiko politik dapat bermanfaat. Asuransi, sebaliknya,
adalah strategi untuk mengalihkan risiko ke pihak lain.

Ada strategi lain yang dapat digunakan MNC untuk melindungi investasi asing
mereka. Mereka mungkin ingin mencapai kesepakatan dengan pemerintah asing mengenai
hak dan tanggung jawab mereka. Mereka dapat meningkatkan dan mempertahankan daya
tawar mereka ketika kompleksitas teknis, operasional, dan manajerial mereka persyaratan
tidak

TINDAKAN UNTUK MEMINIMASI RISIKO POLITIK

Risiko politik, meskipun mustahil untuk dihilangkan, setidaknya bisa diminimalisir.


Ada beberapa langkah yang dapat diterapkan MNC untuk mencegah negara tuan rumah
mengambil alih aset MNC.

Stimulasi ekonomi lokal

Ekonomi lokal dapat dirangsang dengan sejumlah cara berbeda. Salah satu strategi
dapat melibatkan perusahaan membeli produk lokal dan bahan baku untuk produksi dan
operasinya. Dengan membantu perusahaan lokal, dapat mengembangkan sekutu lokal yang
dapat memberikan kontak politik yang berharga. Modifikasi strategi ini akan menggunakan
subkontraktor. Pemerintah mungkin mewajibkan produk mengandung komponen yang
diproduksi secara lokal karena konten lokal meningkatkan perekonomian dengan dua cara:
(1) merangsang permintaan untuk komponen domestik, dan (2) menghemat kebutuhan
transaksi valuta asing.

Ketenagakerjaan warga negara

Perekrutan pekerja lokal harus melampaui pengisian posisi tenaga kerja. Perusahaan
juga harus hati-hati menimbang dampak otomatisasi di daerah yang murah tenaga kerja dan
pengangguran tinggi.

Berbagi kepemilikan

Perusahaan harus mencoba berbagi kepemilikan dengan orang lain, terutama dengan
perusahaan lokal. Salah satu metode adalah mengkonversi dari perusahaan swasta ke
perusahaan publik atau dari perusahaan asing ke perusahaan lokal. Salah satu teknik paling
umum untuk kepemilikan bersama adalah dengan hanya membentuk usaha patungan. Dalam
beberapa usaha bisnis di luar negeri, tidak selalu perlu memiliki perusahaan lokal sebagai
mitra. Terkadang, memiliki rekan pemilik dari negara lain dapat bekerja juga.

Pikiran sipil

Tidak cukup bahwa perusahaan hanya melakukan bisnis di negara asing; itu juga
harus menjadi warga korporat yang baik di sana. Untuk menghilangkan persepsi yang tidak
diinginkan ini, perusahaan multinasional harus menggabungkan proyek investasi dengan
proyek sipil. Ide yang bagus adalah membantu membangun sekolah, rumah sakit, jalan, dan
sistem air karena proyek-proyek semacam itu bermanfaat bagi negara tuan rumah maupun
perusahaan. Bagi negara yang kurang berkembang, sejumlah kecil uang bisa sangat
bermanfaat.

Netralitas politik

Untuk kepentingan jangka panjang terbaik perusahaan, tidaklah bijaksana untuk


terlibat dalam perselisihan politik di antara kelompok-kelompok lokal atau antar negara

Lobi di belakang layar

Perusahaan maupun kelompok berkepentingan khusus memiliki minat yang berbeda-beda,


dan masing-masing pihak ingin membuat pendapatnya sendiri diketahui. Meskipun operasi
perusahaan dipengaruhi oleh lingkungan politik, arah pengaruh tidak harus mengalir dalam
satu arah saja. Kegiatan melobi dapat dilakukan, dan bijaksana untuk melobi dengan tenang
di belakang layar agar tidak menimbulkan keributan politik yang tidak perlu.

Pengamatan suasana politik dan pengurangan paparan

Pemasar harus peka terhadap perubahan suasana politik. Rencana darurat harus ada.
Ketika iklim politik berubah menjadi bermusuhan, langkah-langkah diperlukan untuk
mengurangi paparan.

Tindakan lain

Ada beberapa langkah lain yang dapat dilakukan MNC untuk meminimalkan risiko
politik. Satu strategi bisa melibatkan menjaga profil rendah. Karena sulit untuk
menyenangkan semua orang sepanjang waktu, mungkin diinginkan perusahaan untuk relatif
tidak menarik perhatian. Seorang veteran bisnis internasional kemungkinan besar akan
menyadari bahwa jauh lebih baik menjadi fleksibel dan mudah beradaptasi.

ASURANSI POLITIK

1. Asuransi swasta

Sejumlah besar perusahaan berakhir sebagai perusahaan asuransi diri. Cakupan dari tipe
ini tidak melindungi terhadap devaluasi mata uang. Begitu sebuah perusahaan berencana
untuk menanggung risiko komersial, itu mungkin juga termasuk risiko politik.

2. Asuransi pemerintah

MNC tidak harus hanya mengandalkan asuransi swasta. Ada lembaga-lembaga publik
nirlaba yang pada dasarnya dapat memberikan cakupan yang sama untuk perusahaan-
perusahaan AS, dua yang utama adalah OPIC dan FCIA.

3. Perusahaan Investasi Swasta Luar Negeri

(OPIC) adalah agen pemerintah AS yang membantu pembangunan ekonomi melalui asuransi
investasi dan program pembiayaan kredit. OPIC adalah perusahaan mandiri yang mandiri
secara finansial yang tidak menerima dana publik. OPIC menyediakan beberapa bentuk
bantuan, dengan asuransi risiko politik sebagai bisnis utamanya. Ini memiliki tiga jenis
perlindungan asuransi untuk menutupi risiko: (1) ketidakmampuan mata uang, (2) pengambil-
alihan (termasuk pengambil-alihan merayap), dan (3) kerugian atau kerusakan yang
disebabkan oleh perang, revolusi, atau pemberontakan.

4. Asosiasi Asuransi Kredit Asing

(FCIA) adalah asosiasi dari sekitar lima puluh perusahaan AS terkemuka di bidang
asuransi kelautan dan kecelakaan. FCIA memungkinkan perusahaan-perusahaan AS untuk
menjadi kompetitif secara internasional dengan mengasuransikan ekspor barang dan jasa AS
terhadap risiko komersial dan politik.

5. MIGA

MIGA (Badan Penjamin Investasi Multilateral) didirikan pada tahun 1988 untuk
membantu lebih dari 100 negara anggotanya menciptakan iklim investasi yang menarik.
Misinya adalah untuk mempromosikan investasi swasta di negara-negara berkembang
melalui mengasuransikan investasi terhadap risiko nonkomersial. Tarif MIGA sedikit lebih
tinggi daripada asuransi nasional lainnya.
KESIMPULAN

Ketika menyangkut risiko politik, perusahaan cenderung reaktif. Akibatnya, mereka


sering harus menyusun strategi untuk menangani pengendalian kerusakan. Ada tiga perangkat
dasar. Pertama, ada pendorong eksternal seperti ketidakstabilan politik (mis., Kudeta dan
kerusuhan) dan kebijakan publik yang buruk (mis., Hiperinflasi dan krisis mata uang). Kedua,
pendorong interaksi didasarkan pada hubungan antara perusahaan dan aktor eksternal.
Akhirnya, penggerak internal mencakup kualitas proses manajemen risiko politik perusahaan.
Secara umum, perusahaan tidak dalam posisi untuk mempengaruhi driver eksternal (mis.,
Membuat negara tuan rumah lebih stabil secara politik atau ekonomi). Karena itu harus fokus
pada penilaian risiko dan mengelola dampaknya.
Referensi

Sank Onkvisit, John J. Shaw – International Marketing, Analysis and Strategy (2007)

Anda mungkin juga menyukai