KAMIS, 28 05 2020
NO.14169/ TAHUN KE-51
16 HALAMAN
Rp4.000/eks
(di luar P. Jawa + ongkos kirim)
Rp89.000/bulan
(di luar P. Jawa + ongkos kirim)
E-mail: cs@mediaindonesia.com
www.mediaindonesia.com
Hotline:
0811 123 7979
Customer Service:
(021) 5821303
Pemasangan Iklan:
(021) 5812113 & 5801480
PA N D E M I
Tidak Ada
Kasus Baru
di 7 Provinsi
SEBANYAK tujuh provinsi, yaitu
Aceh, Bengkulu, Jambi, Sulawesi
Tengah, Riau, Papua Barat, dan
Nusa Tenggara Timur menun-
jukkan tren baik dengan tidak
terjadi penambahan jumlah ka-
sus positif covid-19. Sementara
itu, hingga saat ini sebanyak 110
kabupaten/kota masih terbebas
dari covid-19.
Juru Bicara Pemerintah untuk
Penanganan Covid-19, Achmad
Yurianto, mengatakan, di tujuh
provinsi itu tidak ada lagi per-
luasan wilayah yang terdampak
dan tidak ada lagi penularan
lokal yang tidak ter kendali.
‘’Artinya, daerah-daerah ini
sudah mulai terkendali dan
sudah boleh, mulai kita saran-
kan untuk dilakukan relaksasi
pada beberapa peraturan tanpa
meninggalkan aspek protokol
kesehatan,” jelas Yurianto da-
lam telekonferensi dari Gedung
BNPB, Jakarta, kemarin.
Yurianto menambahkan pe-
merintah dan Gugus Tugas
Covid-19 masih terus mengkaji
perihal relaksasi untuk wilayah-
wilayah dengan tren kasus yang
baik. Semua ini bertujuan mem-
bangkitkan produktivitas ma-
syarakat yang tetap aman dari
covid-19.
Sementara itu, 110 kabupaten/
kota yang terbebas dari covid-19
itu terdapat di 87 kawasan darat-
an dan 23 kepulauan.
“Daerah-daerah ini nyaris
steril dari ancaman covid-19,”
ujar Ketua Gugus Tugas Perce-
patan Penanganan Covid-19,
Doni Monardo, seusai mengikuti
rapat terbatas, kemarin.
Doni mengatakan hal itu ter-
jadi karena daerah itu jarang di-
kunjungi masyarakat dari luar.
Selain itu, mereka juga memiliki
tingkat kepatuhan yang tinggi
dalam menjalankan protokol
kesehatan.
“Masyarakat bisa bekerja sama
dengan pemerintah daerah dan
para tokoh dengan sangat baik,”
tuturnya.
Dalam rapat terbatas perce-
patan penanganan pandemi
covid-19, kemarin, Presiden Joko
Widodo meminta uji spesimen
covid-19 dipercepat. Tindakan
itu menekan penyebaran.
“Target uji spesimen 10 ribu
per hari yang sudah saya beri-
kan agar dikejar sehingga betul-
betul ada sebuah kecepat an,”
tegas Jokowi.
Hingga kemarin, sebanyak
6.057 pasien covid-19 dinyata-
kan sembuh. Angka itu mening-
kat sebanyak 180 orang dari hari
sebelumnya.
Di sisi lain, kasus positif
covid-19 meningkat sebanyak
686 orang sehingga total men-
jadi 23.851 orang, sedangkan
kasus meninggal meningkat
55 orang menjadi 1.473. (Ifa/
Pra/X-10)
New Normal dan Komunikasi Termediasi
MENJAGA MINAT BACA: Relawan Simpasio Institute membawa berbagai
jenis buku bacaan untuk anak-anak di Larantuka, Flores Timur, Nusa Tenggara
Timur, kemarin. Upaya yang dilakukan dari rumah ke rumah itu bertujuan agar
minat baca anak tetap terjaga di tengah pandemi covid-19 saat ini.
MENJADI LOKASI ISOLASI: Petugas berjalan di antara deretan tempat tidur di Masjid KH Hasyim Asy’ari atau Masjid Raya Jakarta, Cengkareng, Jakarta Barat, kemarin.
Pemerintah Kota Jakarta Barat memfungsikan masjid itu sebagai lokasi isolasi bagi para pemudik yang kembali ke Jakarta. Sebanyak 100 orang akan diisolasi di masjid itu.
Perketat Disiplin Sosial
Setiap daerah diharapkan mendapat kewenangan
untuk menentukan strategi penanganan pandemi
sesuai karakteristik masing-masing.
ANDHIKA PRASETYO
andhika@mediaindonesia.com
P
ENGENALAN atas protokol
tatanan normal baru diharap-
kan dapat meningkatkan
kesadaran masyarakat agar
aman di tengah pandemi covid-19
dan produktif dalam beraktivitas. Ke-
disiplinan sosial pun harus diperketat
agar protokol kesehatan dipatuhi di
semua sektor.
Untuk memastikan hal itu, Presiden
Joko Widodo meminta seluruh unsur
terkait agar menyosialisasikan tatanan
normal baru yang sudah disiapkan
oleh Kementerian Kesehatan.
“Ini harus disosialisasikan secara
masif sehingga masyarakat tahu apa
yang harus dikerjakan, baik mengenai
jaga jarak, memakai masker, mencuci
tangan, dan menghindari kerumunan
dalam jumlah yang banyak,” kata Pre-
siden saat memimpin rapat terbatas,
kemarin.
Sehari sebelumnya, Kepala Negara
meninjau kesiapan menuju tatanan
normal baru dengan meningkatkan
kedisiplinan masyarakat terhadap
protokol kesehatan di sarana publik
dan perniagaan.
Pada tahap awal, pelaksanaan
pendisiplinan akan digelar di empat
provinsi dan 25 kabupaten/kota de-
ngan melibatkan anggota TNI dan
Polri. Mereka memiliki tugas utama
mengingatkan masyarakat untuk disip
lin menerapkan protokol kesehatan
selama pandemi.
Namun, ia mengingatkan daerah-
MI/FERDINANDUS RABU
J U J U R B E R S U A R A
daerah agar terlebih dahulu memiliki
kemampuan mengendalikan virus se-
belum bersiap menuju fase produktif
dan aman sebagai kondisi normal
baru.
Bagi daerah dengan angka penye-
baran covid-19 masih tinggi, Presiden
meminta jajaran terkait memberi per-
hatian khusus dan melakukan peng-
ujian sampel serta pelacakan agresif
diikuti isolasi ketat untuk menekan
kurva penularan.
Presiden, melalui Staf Khusus
Kepresidenan Bidang Komunikasi
Fadjroel Rachman, juga menyatakan
telah memutuskan untuk memper-
ketat kedisiplinan sosial di masa
pandemi covid-19. Protokol kese-
hatan akan diberlakukan di semua
sektor aktivitas, mulai pemerintahan,
perekonomian, hingga keseharian
masyarakat.
Jika disiplin sosial atas protokol ke-
sehatan bisa terwujud sebagai norma
sosial baru, menurut Fadjroel, Indone-
sia bisa meraih dua keuntungan besar
sekaligus. “Pertama, adanya norma
sosial baru yang menjaga Indonesia
dari ancaman pandemi covid-19. Ke-
dua, keberlanjutan hidup bangsa In-
donesia tidak terpuruk pada masalah
baru sebagai dampak wabah, seperti
masalah krisis ekonomi, ketahanan
pangan, dan pendidikan anak-anak
bangsa,” tandasnya.
Kajian pakar
Ketua Umum IDI, Daeng M Faqih,
menyebut sejumlah syarat pokok un-
tuk penerapan tatanan normal baru.
Realitas sosial di saat pandemi covid-19 semakin menunjukkan urgensi disegerakannya pengesahan RUU
Perlindungan Data Pribadi menjadi UU.
PERPUSTAKAAN
Mengunjungi Rumah-Rumah
demi Minat Baca Anak
S
ETIAP tiga hari sekali,
sejumlah relawan Simpasio
Institute berkeliling
mengunjungi rumah-rumah di
Larantuka, Kabupaten Flores Timur
(Flotim), Nusa Tenggara Timur
(NTT), sambil membawa buku-
buku bacaan menarik. Anak-anak
pun memilih buku-buku tersebut.
Para relawan memberi waktu
tiga hari kepada mereka untuk
meminjam dan membacanya
karena tiga hari kemudian sang
relawan akan datang lagi untuk
“Beberapa negara mulai menerap-
kan itu pada kondisi sudah stabil,
kurva sudah menurun, tidak ada
penambahan baru yang berarti, dan
sudah landai. Nah, baru diterapkan
new normal. Itu syarat pokok,” kata
Daeng, kemarin.
Kabaharkam Polri Komjen Agus
Andrianto bahkan meminta jajaran-
nya untuk memasifkan sosialisasi dan
edukasi kepada masyarakat mengenai
kebijakan normal baru. Agus menge-
rahkan personel Bhabinkamtibmas
hingga ke level terbawah agar masya-
rakat paham mengenai protokol kese-
hatan di tengah kenormalan baru.
“Sesuai arahan Presiden untuk me-
mastikan pelaksanaan norma baru,
mengambil buku, selanjutnya
mengedarkan ke rumah lainnya.
Begitulah cara yang dilakukan
relawan pegiat literasi Simpasio
Institute selama pandemi
virus korona (covid-19) demi
mempertahankan semangat baca
anak-anak agar tetap mencintai
buku.
“Sedih ketika melihat antusiasme
anak sangat tinggi untuk membaca,
tetapi harus terhenti karena korona
sehingga kamipun mengubah pola
kegiatan dengan mengunjungi
Harian Umum
@mediaindonesia
Media Indonesia
@mediaindonesia Media Indonesia
Partisipasi
pun hanya
bisa tumbuh
jika publik
mengerti dan
memahami
bagaimana dan
kenapa tatanan
era baru harus
dijalankan.”
Editorial | Hlm 2
Kendalikan
Arus Balik
Lebaran
Presiden menginstruksikan
gugus tugas untuk fokus
menangani provinsi
dengan kasus covid-19
masih tinggi.
Selekta | Hlm 2
Ibu Kota belum
MI/FRANSISCO CAROLIO HUTAMA GANI
Siap Hadapi
Normal Baru
Penegasan Jakarta belum
siap disampaikan anggota
DPRD DKI Jakarta Achmad
Yani. Alasannya, dalam dua
minggu terakhir, DKI Ja karta
belum melakukan tes
covid19 secara massal
sehingga data yang ada
saat ini tidak mencerminkan
keadaan yang sebenarnya.
Megapolitan | Hlm 5
Anak Rentan
Terpapar
Covid-19
Kepastian pelaksanaan Tahun
Ajaran Baru 2020/2021 masih
belum jelas. IDAI mengingatkan
pelajar (anak dan remaja)
juga merupakan kelompok
usia yang rentan terhadap
penularan virus korona.
Humaniora | Hlm 13
beliau menginginkan TNI-Polri ada
di setiap keramaian untuk mendi-
siplinkan masyarakat agar mengikuti
protokol kesehatan karena kami ingin
SENO
tetap produktif dan aman covid-19,”
kata Agus. “Belajar dari
Sementara itu, Wakil Ketua MPR
pengalaman negara
RI, Lestari Moerdijat atau yang akrab
disapa Rerie, menyatakan kondisi lain dan bagaimana
ketidakpastian di masa pandemi menyiasatinya,
harus direspons dengan tata kelola Pilkada 2020 pada
pemerintahan yang baik dalam me-
nanganinya.
Desember tetap kita
“Saya sepakat bila setiap daerah laksanakan.”
diberi kewenangan menentukan stra-
Tito Karnavian
tegi penanganan sesuai karakteristik/
Menteri Dalam Negeri
tantangan masing-masing,” kata Rerie
kemarin. (Fer/Des/RO/X-6) Politik | Hlm 3
Opini | Hlm 6
rumah-rumah sambil membawa harus menjaga jarak,” tambah Oa
buku-buku bacaan menarik. Hal Eda.
itu kami lakukan untuk menjaga
minat baca anak agar tidak hilang,”
Lebih lanjut, ia mengisahkan,
Simpasio Insitute yang didirikan
ujar Ketua Simpasio Institute, oleh ayahnya, Bernard Tukan,
Magdalena Oa Eda Tukan, kemarin. memang telah menyiapkan ribuan
Menurutnya, sejak wabah buku. Setiap harinya hampir 70
korona merebak yang anak datang membaca. Namun,
mengharuskan setiap orang saling sejak pandemi praktis sepi karena
menjaga jarak, aktivitas anak- kegiatan mulai dibatasi.
anak datang dan membaca di “Mudah-mudahan wabah covid-
perpustakaan yang sudah 30 tahun 19 segera berakhir. Ada kerinduan
berdiri itu terhenti. untuk bisa berkumpul lagi dengan
“Keinginan anak sangat tinggi anak-anak. Apalagi, Juli nanti saat
untuk datang membaca di sini, peringatan Hari Anak Nasional,
tapi sebagian dari mereka terpaksa secara rutin kami menggelar
harus pulang kembali karena kami Festival Serewisu Berbuda, yaitu
memang membatasi sementara festival anak-anak dengan aneka
aktivitas berkumpul di sini tidak kegiatan. Mudah-mudahan wabah
boleh lebih dari lima orang. Anak- korona sudah hilang agar kegiatan
anak yang datang harus mencuci bisa kembali digelar,” harap Oa
tangan, mengenakan masker, dan Eda. (Ferdinandus Rabu/X-7)
MENGGUNAKAN KERTAS DAUR ULANG
2 KAMIS, 28 MEI 2020
EDITORIAL
Partisipasi Publik di Era Normal Baru
SALAH satu penentu sukses atau tidaknya imple-
mentasi sebuah kebijakan ialah seberapa besar
partisipasi masyarakat. Pun demikian dengan ke-
bijakan pemerintah untuk menerapkan tatanan
normal baru di tengah pandemi covid-19 yang
masih menyandera bangsa ini.
Tatanan normal baru atau new normal ialah
pilihan rasional. Ia, mau tidak mau, suka tidak
suka, harus dijalani karena sampai detik ini
belum diketahui kapan ekspansi covid-19 akan
usai. Kita jelas tidak mungkin terus menunggu
dalam ketidakpastian, sementara ekonomi harus
kembali menggeliat demi menopang kehidupan
rakyat.
Di era new normal, kita bisa tetap men-
jalankan aktivitas normal, tapi mesti
membarenginya dengan penerapan
protokol kesehatan untuk mencegah
penularan covid-19. Di sini, perubahan
perilaku menjadi kunci.
Namun, tatanan normal baru juga
punya risiko besar. Jika penerapan-
nya sembarangan, ia bisa menjadi
bumerang. Jika masyarakat abai de-
ngan rambu-rambu yang ditentukan,
ia dapat meninggikan kembali tingkat
penularan. Jika pemerintah tak tegas,
ia membuka peluang terjadinya penjajahan virus
gelombang kedua.
Penerapan tatanan normal baru pantang
gampangan. Sejumlah kriteria ketat yang telah
ditetapkan mutlak dipatuhi tanpa ada kompromi.
Tiga indikator utama untuk menilai kesiapan
daerah, yaitu gambaran epidemiologi, survei-
lans kesehatan masyarakat, dan pelayanan ke-
sehatannya, harus dijadikan dasar yang tak bisa
ditawar-tawar.
Penilaian superketat sebelum memperboleh-
kan daerah memasuki era normal baru bisa
menjadi langkah awal yang baik. Namun, hal itu
masih jauh dari cukup. Pemberlakuan kebijakan
itu perlu dukungan masyarakat secara total ka-
rena merekalah yang akan menjalaninya nanti.
Tatanan normal baru membutuhkan partisi-
pasi, bukan sikap abai dari publik. Partisipasi
pun hanya bisa tumbuh jika publik mengerti dan
memahami bagaimana dan kenapa tatanan era
baru harus dijalankan.
Pada konteks itulah, tepat kiranya perminta-
an Presiden Joko Widodo kepada seluruh unsur
terkait untuk menyosialisasikan secara masif
protokol tatanan normal baru kepada masyara-
kat. Pengenalan lebih dini tentang era normal
baru sangatlah penting untuk meningkatkan
kesadaran dan kepatuhan publik dalam pe-
nerapannya.
Kita menyambut baik pemerintah yang telah
membuat protokol sebagai petunjuk hidup di era
normal baru nanti. Pada Senin (25/5), misalnya,
terbit Keputusan Menteri Kesehatan tentang
Panduan Pencegahan dan Pengendalian Covid-
19 di Tempat Kerja Perkantoran dan Industri
dalam Mendukung Keberlangsungan Usaha pada
Situasi Pandemi. Salah satu yang diatur dalam
surat keputusan itu ialah perusahaan wajib me-
nerapkan physical distancing dengan
jarak antarkaryawan selama bekerja
di lokasi kerja, baik kantor maupun
industri, minimal 1 meter.
Protokol kesehatan yang lama juga
masih relevan. Di era normal baru,
warga tetap wajib menjaga jarak, me-
makai masker, mencuci tangan, dan
dilarang berkerumun dalam jumlah
banyak. Itulah senjata-senjata yang ter-
DUTA
bukti ampuh memerangi korona, ter-
masuk di DKI Jakarta yang kini tingkat
reproduksi penularannya sudah di bawah 1.
Salah satu penyakit dalam mengelola negara
ini ialah buruknya komunikasi dan kurangnya
sosialisasi kebijakan kepada rakyat. Penyakit
itu tentu tak boleh menulari kebijakan tatanan
normal baru karena yang dihadapi ialah penyakit
berbahaya bernama covid-19.
Tanpa sosialisasi yang masif, kita khawatir
tatanan normal baru justru sarat dengan peng-
abaian dari masyarakat. Kalau itu terjadi, penu-
laran covid-19 akan kembali merebak di tengah
aktivitas warga yang lebih bebas.
Selain ketaatan mutlak pada kriteria dan
indikator penerapan tatanan normal baru, so-
sialisasi adalah harga mati. Tanpa pemahaman,
kesadaran, dan kedisiplinan masyarakat, ia tak
boleh buru-buru diberlakukan.
Silakan tanggapi melalui:
www.mediaindonesia.com dan www.
metrotvnews.com
Simak tayangannya di:
www.mediaindonesia.com/editorials
SELEKTA
PEMERIKSAAN PENUMPANG PESAWAT: Petugas gabungan memeriksa surat izin keluar masuk (SIKM), surat tugas, surat
kesehatan, dan hasil tes covid-19 penumpang pesawat yang baru mendarat di pintu keluar kedatangan Terminal 3 Bandara Soekarno-
Hatta, Tangerang, Banten, kemarin. Penumpang yang tidak bisa menunjukkan surat-surat itu diserahkan oleh Gugus Tugas Percepatan
Penanganan Covid-19 Bandara Soekarno-Hatta kepada Pemprov DKI Jakarta untuk dikarantina selama 14 hari di GOR Cengkareng.
Kendalikan
Arus Balik Lebaran
Presiden
menginstruksikan
gugus tugas untuk fokus
menangani provinsi
dengan kasus covid-19
masih tinggi.
ANDHIKA PRASETYO
andhika@mediaindonesia.com
P
RESIDEN Joko Widodo meminta
Ketua Gugus Tugas Percepatan
Penanganan Covid-19 sekaligus
Kepala Badan Nasional Penang-
gulangan Bencana (BNPB) Doni Mo-
nardo dan para menteri terkait untuk
mengendalikan arus balik Lebaran bagi
mereka yang telanjur pulang kampung
demi mencegah terjadinya sirkulasi
gelombang kedua penularan covid-19.
“Arus balik ini penting untuk kita
kendalikan agar tidak terjadi sirkulasi
bolak-balik dalam penyebaran virus
yang berpotensi memunculkan gelom-
bang yang kedua,” kata Presiden dalam
rapat terbatas percepatan penanganan
pandemi covid-19 di Jakarta, kemarin.
Presiden menyampaikan bahwa
pengendalian arus balik terutama ha-
rus dilakukan terhadap mereka yang
hendak kembali ke DKI Jakarta, Bogor,
Depok, Tangerang, dan Bekasi.
“Saya melihat data tadi pagi, tren un-
tuk R0 (tingkat penularan virus) di DKI
Jakarta sudah di bawah 1. Ini harus
Sudah 63.029 Desa Terima BLT Dana Desa
MESKI menghadapi sejumlah kendala
di lapangan, Kementerian Desa, Pemba-
ngunan Daerah Tertinggal, dan Transmig-
rasi (PDTT) hinga kemarin telah menya-
lurkan bantuan langsung tunai (BLT)
dana desa sebesar Rp2.995.215.000.000
kepada 4.992.025 keluarga miskin.
Pada hari ketiga setelah Lebaran se-
banyak 47.030 desa telah menerima
BLT dana desa tersebut. Kini, dana itu
telah tersalur ke rekening kas desa
(RKD) 63.029 desa. Angka tersebut telah
memenuhi 84% dari 74.953 desa yang
telah menerima transfer dana desa ke
rekening kas desa.
“Bisa dilihat ketika sebelum Lebaran,
desa yang baru menerima BLT dana desa
sebanyak 44.035, tepatnya per 23 Mei.
Kemudian libur Lebaran, dan per 26
Mei angkanya sudah 47.030 desa,” jelas
Menteri Desa, PDT, dan Transmigrasi Ab-
dul Halim Iskandar saat telekonferensi,
kemarin.
“Meskipun Lebaran, penyalurannya
jalan terus sehingga ketika kita meli-
hat antara musyawarah desa khusus
(musdesus) dan penyaluran itu jedanya
dikit. Ini suatu hal membahagiakan dari
komitmen kepala desa yang sudah didata
dan berhak mendapatkan dana BLT,”
tambahnya.
Adapun desa yang telah melakukan
musdesus dan menetapkan calon kelu-
arga penerima manfaat (KPM) BLT dana
kita tekan agar lebih menurun lagi,”
ujar Jokowi.
Terlebih DKI Jakarta beserta Jawa
Barat serta Tangerang merupakan wi-
layah yang disiapkan dalam penerapan
tatanan normal baru agar bisa kembali
produktif, tetapi tetap aman.
Ia juga menginstruksikan gugus tugas
untuk fokus menangani provinsi dengan
kasus covid-19 masih tinggi seperti
Jawa Timur. Dukungan penuh seperti
kesiapan rumah sakit dan berbagai alat
kesehatan harus diberikan. Selain Jawa
Timur, beberapa provinsi yang menun-
jukkan penambahan kasus tinggi ialah
Sulawesi Selatan, Kalimantan Selatan,
Sumatra selatan, NTB, dan Papua.
Presiden menyampaikan pula bahwa
uji spesimen 10.000 per hari agar dike-
jar sehingga ada percepatan. “Lalu soal
pelacakan yang terpapar di Jawa Timur
harus betul-betul dilakukan secara
agresif,” tuturnya.
Terpisah, Kepala Bagian Penerangan
Umum Divisi Humas Polri Kombes
Ahmad Ramadhan mengatakan sudah
sekitar 87.636 kendaraan yang ditin-
dak selama Operasi Ketupat 2020. Pu-
luhan ribu kendaraan tersebut diminta
petugas untuk berbalik arah ke daerah
asal.
Polri juga telah mengamankan 710
kendaraan ilegal yang digunakan untuk
menyelundupkan para pemudik. Dari
angka tersebut, 698 merupakan mobil
travel gelap, 8 angkutan barang, dan 4
bus. Pelaksanaan Operasi Ketupat 2020
sudah diperpanjang hingga Minggu
(7/6).
Beberapa masalah
terhambatnya
penyaluran BLT dana
desa, antara lain
adanya kepala desa
yang baru dilantik
saat penyaluran
BLT. Selain itu, faktor
geografis.
desa sebanyak 63.834.
Abdul Halim mengatakan desa yang
telah melakukan musdesus dan telah
menetapkan calon KPM tapi belum me-
nyalurkan dana desa sebanyak 16.804.
Lebih lanjut, Menteri Desa mengung-
kapkan beberapa masalah terhambatnya
penyaluran BLT dana desa, antara lain
adanya kepala desa yang baru dilantik
saat penyaluran BLT. Selain itu, faktor
geografis, yakni lokasi satu desa dengan
desa lainnya, turut menghambat penya-
luran BLT di lapangan.
Abdul Halim mencontohkan di Nusa
Tenggara Timur (NTT) ada desa yang
kepala desanya baru dilantik sehingga
desa tersebut pun belum melakukan
MI/RAMDANI
“Mereka yang akan masuk atau keluar
Jakarta harus memiliki surat izin keluar
masuk (SIKM) DKI Jakarta sebagaimana
diatur dalam Pergub DKI Nomor 47 Ta-
hun 2020,” ujar Ahmad.
Lokasi penyekatan
Direktur Lalu Lintas Ditjen Perhubung-
an Darat Kementerian Perhubungan
Sigit Irfansyah mengusulkan agar pe-
nyekatan arus mudik ataupun arus balik
dari dan menuju Jakarta, terutama dari
wilayah lain menuju Ibu Kota, dilakukan
sejak check point awal keberangkatan
pengendara.
“Sekarang ini pengecekan hanya
dilakukan di Cikarang, Cikampek, dan
Cikupa,” ungkap Sigit dalam konferensi
pers daring Masyarakat Transportasi
Indonesia bertajuk Arus Balik Mudik
Lebaran di Masa Pandemi Covid-19,
kemarin.
Ia mengatakan akan menjadi keru-
gian besar bagi masyarakat apabila baru
diputar balik di titik mendekati tujuan
akhir. Hal itu juga akan mendorong
pengendara berupaya mencari jalan
lain karena sudah sangat dekat dengan
lokasi tujuan. Pencegahan, kata Sigit,
dapat dilakukan dengan pengecekan
SIKM sejak di titik keberangkatan pe-
ngendara.
Selama arus balik, Korlantas Polri
telah menetapkan titik-titik check point
lain di luar Jabodetabek, seperti di Jawa
Tengah terdapat 16 titik, di Jawa Timur
32 titik, di Jawa Barat 20 titik, di Banten
15 titik, dan di Lampung 45 titik. (Tri/
Put/Ins/Ssr/Ant/X-11)
penyusunan.
“Masalah lainnya ialah faktor geografis,
seperti Papua dan Papua Barat, Provinsi
Sumatra Utara (Nias), Kalimantan Timur,
dan Kalimantan Utara,” imbuh Abdul
Halim.
Di tempat terpisah, Menteri Sosial
Juliari P Batubara kemarin mengecek ke-
siapan penyaluran bantuan sosial tunai
(BST) di Desa Sumber Jaya, Kecamatan
Tambun Selatan, Kabupaten Bekasi.
Tercatat ada 7.300 kepala keluarga (KK)
terdaftar sebagai penerima BST di salah
satu kecamatan terpadat di Kabupaten
Bekasi itu.
Mensos menyebut penyaluran BST ta-
hap I di Kecamatan Tambun Selatan akan
selesai dalam satu-dua hari. Adapun
untuk Kabupaten Bekasi secara keselu-
ruhan akan selesai dalam pekan ini.
“Dari total 7.330 KPM penerima BST
di Desa Sumber Jaya, sebanyak 2.192
KPM sudah terealisasi. Sementara itu,
pada Rabu (27/5) terealisasi 1.500 KPM
sehingga total sudah mencapai 50,36%,”
ujar Mensos.
Sebelumnya, pada hari pertama kerja
setelah Lebaran (Selasa, 26/5) Juliari
langsung turun ke lapangan melanjutkan
pengecekan distribusi bansos. Mensos
meninjau dua titik distribusi di gudang
logistik Kelapa Gading, Jakarta Utara,
dan Kelurahan Sawangan Baru, Kota
Depok. (Iam/X-7)
 POLITIK KAMIS, 28 MEI 2020 3

DPR Minta
pendekatan kekerasan seperti
di India.
“Kita juga ingin melakukan
edukasi kepada masyara-
kat,” ujar Sisriadi dalam kete-

Protokol
rangan resmi, kemarin.
Di kesempatan berbeda,
anggota Komisi I DPR RI Willy
Aditya mendukung pelibatan
TNI dan Polri untuk meng-

Keamanan
gelar pendisiplinan protokol
kesehatan di tengah pandemi
covid-19.
“Semestinya sedari awal
hal semacam ini diterapkan.
Dengan demikian tingkat
TNI memastikan pendisiplinan kepatuhan dan kedisplinan

protokol kesehatan tidak melalui akan semakin terjamin. Asal

pendekatan kekerasan seperti di India.
PUTRA ANANDA
ananda@mediaindonesia.com
protokol kesehatan kenor-
malan baru covid-19 dilak-
sanakan dengan baik, Satgas
aparat yang dikerahkan juga
benar-benar menjalankan
tugasnya, sehingga tujuan
dan target yang dicapai bisa
terwujud,” kata Willy.
Sependapat dengan Willy,

P
EMBERLAKUAN kebi- Covid-19 DPR juga akan ber- pengamat militer dan inteli-
jakan tatanan kenor- koordinasi dengan pihak- jen Susaningtyas Kertopati
malan baru bukan pihak keamanan dalam hal ini mengatakan masyarakat ma-
hanya memerlukan TNI dan Polri. sih banyak yang tidak paham
protokol kesehatan yang ke- Dalam kesempatan yang protokol kesehatan yang su-
tat, melainkan juga protokol sama, Menteri Kesehatan dah ditetapkan pemerintah.
keamanan. Hal itu untuk me- (Menkes) Terawan Agus Pu- Bahkan tidak sedikit yang
mastikan rambu-rambu pe- tranto menjelaskan bahwa sudah paham, tapi malas dan
ngendalian penularan covid- pihaknya saat ini masih terus tidak disiplin melaksanakan- MI/SUSANTO

19 benar-benar dipatuhi.
Ketua Satuan Tugas (Satgas)
Lawan Covid-19 DPR RI Sufmi
Dasco Ahmad mengemuka-
kan penting bagi Kementerian
Kesehatan (Kemenkes) untuk
bisa segera mempersiapkan
protokol-protokol standar
kesehatan dan keamanan
covid-19 dalam masa kenor-
malan baru. Sama dengan
kebijakan pembatasan sosial
berskala besar (PSBB), proto-
kol keamanan covid-19 akan
menjadi acuan setiap daerah
untuk hidup berdampingan
dengan covid-19.
“Kemenkes sudah memper-
siapkan protokolnya. Kami
sudah mendengarkan pa-
parannya bahwa protokol
keamanan itu sudah diper-
siapkan sehingga nanti sek-
tor-sektor yang ada di daerah
memiliki panduan untuk
diterapkan sesuai kebutuhan
masing-masing,” tutur Sufmi
ketika berkunjung ke Kantor
Kemenkes, Jakarta, kemarin.
Untuk memastikan bahwa
membahas peraturan proto-
kol kesehatan covid-19 sebagai
acuan dalam era kenormalan
baru.
“Semua sedang dipersiap-
kan dengan baik. Yang paling
penting ialah dukungan dari
DPR agar protokol yang diha-
silkan bisa lebih detail dan
jelas sehingga bisa berjalan
lancar,” tegas Terawan.
Persuasif
Presiden Joko Widodo telah
menginstruksikan penge-
rahan personel TNI dan Polri
untuk menegakkan disiplin
mematuhi protokol kesehatan
dalam rangka menyongsong
tatanan kenormalan baru.
Kepala Pusat Penerangan
(Kapuspen) TNI Mayjen Sis-
riadi menyebutkan pendisip-
linan tersebut mengutama-
kan pendekatan persuasif
dan edukatif. Menurut dia,
pendisiplinan protokol ke-
sehatan yang difokuskan di
empat provinsi dan 25 kabu-
paten/kota itu tidak melalui
nya.
“Hal inilah menjadi sebuah
keniscayaan TNI dan Polri
dilibatkan untuk menjaga ke-
tertiban umum dan kedisip-
linan mandiri anggota masya-
rakat,” ujar Nuning.
Sebanyak 340 ribu pasukan
TNI dan Polri dikerahkan
untuk mengawasi 1.800 titik
pendisiplinan protokol kese-
hatan.
Wilayah yang mendapat
fokus pendisiplinan antara
lain Provinsi DKI Jakarta,
Jawa Barat, Sumatra Barat,
dan Gorontalo.
Nuning menyebutkan, wa-
bah covid-19 merupakan
ancaman nirmiliter yang
berbeda dengan ancaman
militer dan ancaman nonmi-
liter. Ketiganya kini dikenal
sebagai ancaman hibrida dan
telah mengubah perspektif
ancaman di masa mendatang.
“Keterlibatan TNI dalam kon-
teks wabah covid-19, masuk-
kategori penanggulangan ben-
cana,” tuturnya. (Ant/P-2)
LIBATKAN TNI: Prajurit TNI-AD berjaga di peron Stasiun MRT Bundaran HI, Jakarta Pusat, kemarin. TNI-Polri mulai Selasa (26/5)
menggelar pendisiplinan protokol kesehatan di 1.800 titik sarana publik di empat provinsi dan 25 kabupaten/kota yang bertujuan untuk
menegakkan disiplin dan protokol kesehatan masyarakat saat pelaksanaan aktivitas normal baru di tengah pandemi covid-19.
KPU Ajukan Tambahan Anggaran Pilkada
KPU RI mengajukan usulan hatan bagi petugas di tempat 9 Desember 2020. Tahapan kesan positif bahwa Indonesia
tambahan anggaran pelaksa- pemungutan suara (TPS) dan pilkada dilakukan dengan te- mampu mengatasi pandemi
naan Pemilihan Kepala Daerah panitia pemutakhiran data tap mengedepankan protokol covid-19.
(Pilkada) 2020 yang direncana- pemilih (pantarlih) sebesar kesehatan. “Sehingga mereka memak-
kan pada 9 Desember 2020 se- Rp259,2 miliar. “Belajar dari pengalaman ne- sakan untuk menyelengga-
besar Rp535,9 miliar. Tambah- Selain itu, untuk alat kese- gara lain dan kemudian bagai- rakan pilkada dengan tujuan
an tersebut digunakan untuk hatan bagi panitia pemungutan mana menyiasatinya, Pilkada ekonomi tetap bergerak,” cetus
pengadaan alat pelindung diri suara (PPS) sebesar Rp10,5 2020 yang akan dilaksanakan pendiri sekaligus peneliti Net-
(APD) bagi petugas pemilu dan miliar, dan untuk panitia pe- pada Desember tetap kita lak- work for Democracy and Elec-
pemilih. milihan kecamatan (PPK) sebe- sanakan, namun protokol kese- toral Integrity (Netgrit) Hadar
Ketua KPU RI Arief Budiman sar Rp2,1 miliar. “Kebutuhan hatan kita komunikasikan dan Nafis Gumay dalam diskusi
dalam rapat virtual dengan APD bagi pantarlih dan di PPS koordinasikan,” kata Tito. daring, kemarin.
Menteri Dalam Negeri Tito berupa masker, baju pelindung Pada kesempatan berbeda, Peneliti Pusat Studi Kon-
Karnavian dan Komisi II DPR diri, sarung tangan, dan pelin- sejumlah aktivis masyarakat stitusi (Pusako) Universitas
RI menjelaskan tambahan dung wajah,” ujar Arief, dalam sipil menyampaikan dugaan Andalas Feri Amsari berharap
anggaran tersebut digunakan rapat, kemarin. adanya motif ekonomi di balik agar pemerintah dan DPR tidak
untuk masker bagi pemilih Mendagri Tito Karnavian kengototan untuk tetap meng- mengorbankan penyelenggara
sebanyak 105 juta orang sebe- mengatakan Pilkada Serentak gelar pilkada pada Desember pemilu dengan memaksakan
sar Rp263,4 miliar. Kemudian, 2020 tetap sesuai rencana, mendatang. Paling tidak pe- penyelenggaraan pilkada ta-
untuk pembelian alat kese- yakni diselenggarakan pada merintah ingin mendapatkan hun ini juga. (Ant/Che/P-2)

PMI DARI MALAYSIA:

Para pekerja migran Indonesia
(PMI) dari Malaysia memegang

TETAP NYA M A N
kartu kewaspadaan kesehatan
atau health alert card (HAC)
sebelum menjalani rapid test
covid-19 setibanya mereka
di Kantor Dinas Sosial
Provinsi Kalbar di Pontianak, Transaksi Dengan Uang Tunai Saat COVID-19
Selasa (26/5) malam. Badan

1
Perlindungan Pekerja Migran
Indonesia (BP2MI) mencatat
terdapat 179 PMI bermasalah
yang dipulangkan pemerintah
Malaysia melalui Pos Lintas  

 
Batas Negara (PLBN) Entikong
Kalbar karena tidak memiliki   
paspor dan izin kerja.


2
ANTARA/JESSICA HELENA WUYSANG

PEMBERITAHUAN
T
PT.
T Bank Bukopin, Tbk. Dengan ini memberitahukan dan memberi kesempatan kepada nama-nama tersebut dibawah ini untuk segera
menyelesaikan kewajiban kepada PT. T Bank Bukopin Tbk selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kalender sejak diiklankan, dan apabila batas waktu
tersebut telah berakhir dan tidak ada tanggapan dari Saudara/I, maka kami akan mengalihkan Hak Ta
T gih atau Piutang ini kepada Pihak Lain.
CABANG BALIKPAPAN CABANG CIREBON KANTOR PUSAT - JAKARTA CABANG PURWOKERTO

3
KOHINUR PT ABDUL KARIM CV & CO VIRETA
T WIRAA MANDIRI, KOSPIN JAY
AYA BERSAMA, CV
LARAS TURANGGA, PT AHMAD JAELANI F BHINEKA SEKARSA ADIDAYA Y ,CV SUTRISNA
WISANGENI INTERNUSAA ,PT ANTONIUS BERNAD HERMAWAW N KOPPASR
P AYA
Y SUKABUMI AKHMAD SUBKHAN
SYA
Y MSUL /WELLTEK IJAH HODIJAH MAHESA NIPPONINDO, PT
KALSULINDO CV JADIYA
Y BIN TAS
T MA SUEB (PD.SAKTI WA
W LET) CABANG SAMARINDA
PELITA
TA MANDIRI ,CV T
TAUF IK HIDAYAT
A DIDI B.DARTA
T / Walet MULYAD
Y I
KATENA
A N ACENG ZAELANI INTRASCO KILAT
A , PT HUSNI HAKIM
P
PAND AWA
W PUTRA A MANDIRI, CV CERIA ASIH.CV TENANG MAKMUR,CV
ANS WIRE TECHNOLOGY,Y CV SARWAW D CABANG SURABAYA DESE RAHARDIANNUR
DILA ERMONO WIBOWO DIDI NURHADI H/PD PAN
P GAN SARI B GUNADI JOIN IN CV
ENJO SUHARJO BASUKI R AYA
Y TRANS CAKRAWAW LA,PT
CABANG BANDUNG ANWAW R T TA
TAH T ADHITYA
Y CV MUSLIH
BEIBEM HERMAWANW ,SE
JAJANG HARUN ZAENUDIN
SERBA USAHA AGRO NIAGA A INDO
UDIN KAMALUDIN,H
MEKAR TAN
IWAN
T I,CV.
W PRANAJAYA Y
YOGIE M S
ARIP SETIAWA
W N
CAHAYAY NAPO BAROKAH,PT
KESHAB TIMUR PT
SUFYANS
Y Y , SE
YAH
 

SRIWIJAYA
WAWAN
Y RAYA
W GUNAWA
YUSUF KARYA
Y , CV
W N
Y /PD KHARISMA
SAERIN ,IR.
TUGU KENANGAN,CV.
MAMAN SULAEMAN
CABANG JEMBER
AGUS SANTOSO
PESONAA IJEN TRAVE
A LIA EXCURSION
YENI APRILIANI
FINA BIYANT
Y
HENY ERNAWA
I
WATI

 
 
AMI DIJAYA
Y SUTRISNO CECEP KUSMAYAD Y I BUDI HERMANTO
EDDY SURYAN
Y A M,H DRS, SH. M.SI IIP SAEPUDIN MOCH BUSAR
EDDY ACHMADI CABANG SEMARANG

  
CABANG BANJARMASIN HERYAN
Y I CABANG MADIUN ANDILAA MEDIKA.CV
DIYA
Y FAH RAHMAH ,PT SITI NURLAELI EFFENDY KRISANTO AREELSA A ,PT
M.DJAHURI DIDIK PRAKASA
NURUL RIMAYAN
Y I,HJ CABANG DENPASAR CABANG MALANG PUTRA PERTIWI LT, CV
P
PANC A KARYA

DANATRAC
A
Y UNIT SEMBAKO,KPRI
TRAPSILO WAHYU
W
O ,CV
ZUBAIDAH , HJ
HARDITO, SH
GONDERAA I MADE
I KOMANG SUDARMA
MANGGALA KSU
STEFEN TA
T N
BUDIARTO DWI CAHYONO
MATAHAR
T I SEJAHTERA,CV
SARING IBRAHIM, H
W
WACH IDIYA
Y ARAFATA
QODIRAN
SUSANTI
DHARMAWANW JAYA
ARRUMAISHA,CV
Y CV.
  

FAJAR CAHYAD
EDI HARTAT
Y I
A O
AHMAD MUHAMMAD
ANOM
ARIF MUHAMAD LUTFI
SANG AYU
A NYOMAN ARIN
MOCHAMMAD FAUZEN
MIFTAHU
T L JANNAH
ARKA HADI, DRS
CITRA KOMUNIKASI PUTRA,PT
 
 JANGAN
HUMAIRIAH MIFTAHU
T L JANNAH CABANG SIDOARJO

MUDIK DULU
RUSDI CABANG HUB.1 . SAHARJO ALAM JAYA
Y , CV MOHAMATA MANSHUR.H
M.ZULFAKAR ALDIN NOO PIRAMID MITRA
A MANDIRI, PT ALLY
L SIGIT DWI CAHYO MOH ADENAN.H

YAH TAHUN INI...

HARSANI, H MOHAMAD HASAN PRAWIRANEGARA GAT
A OT HEKSONO
MARIANA NOVEGI PRATA
T MA CABANG MATARAM DEWI KARTIKA P

4
AULIA NOOR AGUNG SUKSES REJEKI H MAHRIP SE MM / UD PATU
A H FRANSISCA A LARISSA
AKHMAD RISA W G MARIYO
WAN MAHRIP M., SE MBA SRIE ANIE HASTUTIK
DUTA
T KARYA
Y ,CV MACHFUDI
CABANG KARAWANG CABANG HUB.3 .KEBAYORAN BARU I MADE WIDARI SRI ASTUTI,SP HARYONO
HELMY SUBARKAT
A ROMAS SUKARELA NURASIAH
ALUMAS JAY
AYA MANDIRI,PT ZULHAENI CABANG SOLO
NURWULAN SARI CABANG HUB.5. BSD W
WARN A BIRU PERTA
T MA CV EDY SOERYAN
Y TAT DRS MH
ARSIDINAMIKA CIPTA
TA ,PT CALISTA
TA MATR
A A MEDICA, PT SUWARN
W I
CABANG BOGOR JAIKISHIN MUHAMMAD KAMRIA S. LALU DWI KARYA
Y HUTAT MA, CV.
ARJUNAA JAYA
YA MUKTI,PT GUSTI NGURAH RAI TEGUH HAR PRABOWO
INDOGAZ ,PT CABANG HUB.7 KELAPA GADING HAERANI ERMI EKAWA
WATI RAHAY
A U
MITRA
A JAYA
Y SELARAS,CV
RANCANG BANGUN PERSADA,PT
SINAR ABADI,CV
ERIKA AMALIA
ELLYA
Y KARMINI
KAHARUDDIN
SIBAWA
FATH
W IH
A IYAH
Y SUKARSIH CABANG TASIKMALAYA
 
SURACHMAN DJAJA DINAT
SARIMAS AHMADI PRAT
DEDE SULAEMAN
ATA
ATAMA,PT
KANTOR PUSAT - JAKARTA
ALEXANDER BENYA
BALAM,CV
Y MIN
CABANG PROBOLINGGO
ASEP FATUR
A OHMAN
EKA SUKA PRIMA,CV
NOOR AMIR
 

ARMAN SALAM BALAM,CV SUDARMONO YOGI GUNAWAW N
GRECINDO, PT MUSI HANDOKO IIS KRISNAWA
WATI
CABANG CILEGON HARTAT
A I,NY ABDUL ROCHIM ,CV AAN SOFYANY , H.
ISLAHUDIN DS HOTA
T MA HENDRAWA W N NURUL FIRDAUS ,CV PUTRA A MULYA
Y PERDANA, CV.
KHAIRIL ANWA
W R IKA BHINIKA PT/SYAY H SUPRIADI D SUKIRMAN
USMAN HUSAINI JAWA
W BARATA FOLKLORE FILM, PT. PUTRI NINGRUM LESTYORINI Y I
YAD
SOFYA
Y N KARTIKA EKA PRIMA SITI AT
A MINAH DEDED SUKIRMAN
ARDHI TOMO BUDI KUD SETIA KARYA Y CHRISTIAN RANI NOOR
POPY FEBRIYANT
Y I LAT
A IEF SENJAYA
Y BADRUS SYAY MSI
DEDY HERIYAD
Y I MARIA, CV KHARISMA CITRA PERDANA,CV CABANG YOGYAKARTA
ANUGRAH HIJRATU
A LLAH PENTA
T BANDAR UTA T MA MUHAMMAD WAWI DUTA
TA MEDIKAT
ATAMA,CV.
ACHMAD RIDWA W N PERTAN
T IAN SUMBER JAYA Y ,KOPERASI AKBAR WICAKSONO MUHAMMAD WAW LUYO HARYAD
Y I
RINI YULIANI PRIMKOPPOL BEKASI EMPATA SINAR JAY
AYA, CV LUKAS TEGUH ISDRIAT
A MANTO
QUATR
A O PUTRA A INDO, PT SUMBER JAYAY , CV M LUTFI YUNIARTO
CABANG SUKABUMI RUGA SENTOSA,CV AMANAH CV
MARIANI RUKUN JAYAY ,CV CABANG TEGAL YUDIANTO AGUNG SAPUTRA #dirumahaja #pakaimasker #BIWaspadaCOVID19
RANGGAA MAULANA YUSUF SATR
A IAA MULYA
Y CV HERWAN
W TO P MADI
PAR
EMBAD SUGIANTO OWEN HERWAN
W TO HAFARA CITRAA MANDIRI,CV
NENG AI RODIAH TERAT
ATAI MAS,CV AGUS HASANUDIN,DRS ERI ARDONO SUTOYO
M WAHYUD
W IN UNGGUL CITRA A MULIA, PT

Diminta kepada nama-nama yang tercantum diatas agar menghubungi PT. T Bank Bukopin Tbk
melalui cabang-cabang dimana Saudara/I menerima fasilitas kredit tersebut.
4 KAMIS, 28 MEI 2020 HUKUM & KEAMANAN
SERTIJAB TIGA
JABATAN
STRATEGIS:
Pelibatan TNI
Panglima TNI Marsekal
Hadi Tjahjanto
menandatangani surat
pengangkatan saat
dalam Terorisme
memimpin upacara
pelantikan tiga jabatan
strategis di Mabes
Bahayakan HAM
TNI, Cilangkap, Jakarta SEJUMLAH akademisi dan kan atau tidak disahkan
Timur, kemarin. Ketiga aktivis mengecam upaya Presiden Joko Widodo.
perwira tinggi yang pemerintah melibatkan Petisi itu mengatakan,
diangkat ialah Panglima TNI dalam menangani aksi secara konseptual, istilah
Komando Gabungan terorisme. Selain dianggap penangkalan tidak dikenal
Wilayah Pertahanan terlalu berlebihan, upaya dalam UU Pemberantasan
I (Pangkogabwilhan itu akan mengganggu Tindak Pidana Terorisme.
I) Laksda I Nyoman mekanisme criminal justice Dalam Pasal 43 UU dise-
Gede Ariawan, system, mengancam HAM, butkan istilah pencegahan
Pangkogabwilhan II dan kehidupan demokrasi. ialah tugas pemerintah yang
Marsda Imran Baidarus, “Dalam draf perpres di- dikoordinasikan BNPT.
dan Panglima Komando sebutkan, TNI mempunyai “Akhirnya kewenangan-
Pertahanan Nasional kewenangan menjalankan nya diberikan kepada BNPT,
(Pangkohanudnas) operasi intelijen, operasi bukan kepada TNI. Berbeda
Marsda M Khairil Lubis. teritorial, operasi informasi, halnya dengan rancangan
dan operasi lainnya (Pasal perpres ini, TNI diberi ke-
PUSPEN TNI 3 draf perpres). Dengan wenangan untuk dapat me-
pasal ini, TNI dapat terlibat lakukan penangkalan,” ujar
dalam penanganan tindak Najib.

Pencegahan Korupsi
Stranas PK Hendra Helmijaya pidana terorisme secara Selain itu, adanya tugas
menyampaikan laporan hasil lebih leluasa di dalam ne- penangkalan dan penindak-
pantauan itu sangat membantu geri sehingga berpotensi an yang bersifat mandiri
pihaknya dalam melakukan membahayakan kehidupan (bukan perbantuan) untuk
evaluasi. Menurutnya, laporan HAM,” kata Najib Azca, sa- mengatasi kejahatan tindak

belum Memadai
tersebut masih sama dengan lah satu inisiator petisi, da- pidana terorisme di dalam
laporan sebelumnya yang me- lam keterangan persnya, negeri akan menimbulkan
rupakan kajian awal TII. kemarin. tumpang-tindih fungsi dan
“Kalau mau kita lihat ke be- Selain Najib, sejumlah tugas antara militer dan lem-
lakang, ini juga beranjak dari tokoh ikut menandatangani baga negara lainnya, yakni
evaluasi dan analisis teman petisi tersebut, seperti BNPT, aparat penegak hu-
TII menilai pelaksanaan strategi Ke-9 daerah itu ialah Banda
Aceh, Pontianak, Gorontalo,
masih lemah.
Sementara itu, partisipasi
TII juga, kegiatan yang dulu itu
masih bersifat sendiri-sendiri.
Mohtar Mas’oed (PSKP UGM),
Karlina Supeli (pengajar STF
kum, dan lembaga intelijen
negara.
nasional pencegahan korupsi Yogyakarta, NTT, Kalimantan masyarakat sipil pun belum Belum maksimal integrasinya, Driyakara), Usman Hamid Petisi itu juga menilai
belum maksimal dan belum terintegrasi Timur, Riau, Jawa Timur, dan berjalan dengan baik. Dalam kurang melibatkan masyarakat (Public Virtue Institute), pemberian kewenangan
Sulawesi Utara. hal ini komunikasi tim pelaksa- sipil,” kata Hendra. Laode M Syarif (Kemitraan/ yang luas kepada TNI dalam
dengan baik. TII menggunakan lima di- na Stranas PK sangat lemah. Hendra mengungkapkan pengajar FH Universitas mengatasi terorisme tanpa
mensi untuk menilai progres TII merekomendasikan ke- adanya Stranas PK merupakan Hasanudin), Burhanuddin dibarengi dengan kejelasan
FAUSTINUS NUA masih dalam kategori kurang pelaksanaan empat kategori pada pemerintah pusat untuk bentuk kebijakan berdasarkan Muhtadi (FISIP UIN Jakarta), mekanisme akuntabilitas
Faustinus@mediaindonesia.com memadai,” ujar peneliti TII Stranas PK. Itu dimulai dari meninjau ulang, menyinkron- Perpres No 54/2018. Hal itu dan Al Araf (Imparsial). untuk tunduk dalam sistem
Alvin Nicola dalam diskusi kelembagaan, sumber daya kan, dan memperkuat koor- menunjukkan adanya fokus Sebagaimana diketahui, p e ra d i l a n u m u m t e n t u

T
RANSPARENCY Inter- daring Unboxing Pencegahan manusia dan anggaran, akunta- dinasi dalam penerbitan pemerintah untuk meningkat- pemerintah telah menyerah- membahayakan hak-hak
national Indonesia Korupsi Kini dan Nanti: Rapor bilitas, mitigasi risiko korupsi, regulasi-regulasi pendukung kan upaya pencegahan korupsi kan draf peraturan presiden warga. Rancangan perpres
(TII) mengemukakan Pelaksanaan Stranas PK di hingga pelibatan masyarakat. Stranas PK. Selain itu, pemda bukan sekadar penindakan tentang tugas TNI dalam tentang tugas TNI dalam
pelaksanaan Strategi Jakarta, kemarin. “Pemantauan ini menemu- diminta memastikan komit- hukum. Stranas PK diseleng- mengatasi aksi terorisme mengatasi aksi terorisme
Nasional Pencegahan Korupsi Alvin menjelaskan ada 4 dari kan diperlukan upaya penguat- men politik dan menjamin garakan tim nasional yang ke DPR. itu juga bertentangan de-
(Stranas PK) belum memadai. 27 kategori subaksi Stranas an yang komprehensif dari tiap independensi unit-unit pelak- terdiri atas KPK, Bappenas, Selanjutnya DPR akan ngan UU No 34/2004 tentang
Penilaian itu didasari laporan PK yang dipantau TII periode dimensi yang diukur. Terutama sana. Begitu pula dengan stake- Kemendagri, Kemenpan-RB, memberikan pertimbangan TNI.
hasil pemantauan tim TII un- November 2019-Februari 2020. pada dimensi akunta bilitas, holder lainnya seperti tim dan staf presiden. Tim nasio- kepada pemerintah sebagai “Yang dimaksud dengan
tuk sembilan daerah dengan Keempat kategori itu ialah unit mitigasi risiko korupsi, dan peli- nasional PK dan Sekretariat nal pun menyusun aksi pen- bentuk konsultasi pemerin- keputusan politik negara
tingkat potensi korupsi ter- kerja pembentukan barang batan masyarakat,” terangnya. Nasional PK, kelompok bisnis, cegahan korupsi 2019-2020 tah kepada DPR sebagai- adalah keputusan presiden
tinggi di Tanah Air. dan jasa, percepatan online Akuntabilitas sembilan dae- dan masyarakat sipil. dengan berkoordinasi dengan mana diatur dalam UU No- yang dikonsultasikan bersa-
“Proses pemantauan wila- single submission (OSS), pelak- rah pantauan itu, kata Alvin, kementerian/lembaga, pemda, mor 5/2018 tentang Pem- ma dengan DPR (penjelasan
yah ini secara umum dari lima sanaan kebijakan satu peta, masih dijalankan secara par- Membantu dan pemangku kepentingan berantasan Tindak Pidana Pasal 5 UU TNI),” pungkas-
dimensi yang kami pantau dan percepatan merit system. sial dan mitigasi risiko pun Koordinator harian Setnas lainnya. (Van/P-5) Terorisme, sebelum disah- nya. (Che/P-5)

PT. BAYU BUANA Tbk dan Entitas Anak

Jl. Ir. Juanda III No. 2 Jakarta 10120, Indonesia, Telp. (021) 23509999 (Hunting), Fax. (021) 3459535, 3861955
HPDLORႈFH#ED\XEXDQDWUDYHOFRPZHEVLWHKWWSZZZED\XEXDQDWUDYHOFRP

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Kasus Said Didu
ASET
Per 31 Desember 2019 dan 31 Desember 2018

2019
(Dalam Rupiah Penuh)
2018
LIABILITAS DAN EKUITAS
2019 2018
akan Segera
Digelarperkarakan
Rp Rp Rp Rp

ASET LANCAR LIABILITAS JANGKA PENDEK

Utang Usaha 221.171.819.426 209.179.106.380
Kas dan Setara Kas 405.678.367.807 331.470.159.496
Utang Pajak 9.171.838.687 5.961.932.839
Piutang Usaha 210.571.094.321 202.405.044.161 Bagian Lancar atas Pendapatan Diterima di Muka 5.795.343.653 5.899.543.667
Beban Akrual 488.372.147 803.816.536 PENYIDIK Bareskrim Polri
Aset Keuangan Lancar Lainnya 9.748.271.816 10.056.408.331 Utang Lain-lain dan Uang Muka Diterima 109.818.743.272 99.667.690.826 akan meminta keterangan
Pajak Dibayar di Muka 17.721 50.020.384
Total Liabilitas Jangka Pendek 346.446.117.185 321.512.090.248 saksi ahli sebelum mela-
Biaya Dibayar di Muka Jangka Pendek 4.022.289.902 6.323.543.566
LIABILITAS JANGKA PANJANG kukan gelar perkara ter-
Uang Muka 26.791.299.548 38.765.401.566 Utang Pihak Ketiga 3.600.000.000 3.600.000.000 kait dengan kasus dugaan
Pendapatan Diterima di Muka Jangka Panjang 12.476.601.824 18.109.445.453
Total Aset Lancar 656.811.341.115 589.070.577.504 Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 14.849.398.691 9.803.389.506 pencemaran nama baik
Liabilitas Pajak Tangguhan 2.239.937 36.477.746
Menteri Koordinator Bidang
Total Liabilitas Jangka Panjang 30.928.240.452 31.549.312.705
Kemaritiman dan Investasi
ASET TIDAK LANCAR Total Liabilitas 377.374.357.637 353.061.402.953
Luhut Binsar Pandjaitan,
Aset Pajak Tangguhan 6.114.201.751 4.454.448.074 EKUITAS
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada yang dilakukan mantan
Biaya Dibayar di Muka Jangka Panjang 897.288.550 1.391.954.565
Pemilik Entitas Induk Sekretaris Badan Usaha Milik
Properti Investasi 6.179.082.695 6.572.812.511 Modal Saham - Nilai Nominal Rp500 per Saham
Modal Dasar - 960.000.000 Saham Negara (BUMN) Muhammad
Aset Tetap 53.866.939.106 54.136.417.286
Modal Ditempatkan dan Disetor - 353.220.780 Saham 176.610.390.000 176.610.390.000 Said Didu.
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 90.054.114.560 144.219.255.200 Selisih Transaksi dengan Pihak Nonpengendali (382.493.998) (382.493.998)
Saldo Laba “Selanjutnya penyidik
Aset Tidak Lancar Lainnya 1.272.115.855 1.073.447.330
Telah Ditentukan Penggunaannya 251.583.000 51.583.000
Belum Ditentukan Penggunaannya 175.887.797.990 131.650.089.715
akan memeriksa saksi HUMAS POLRI

Total Aset Tidak Lancar 158.383.742.517 211.848.334.966 Penghasilan Komprehensif Lainnya 81.362.078.560 135.527.219.200 ahli dan melakukan gelar Ahmad Ramadhan
Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Nonpengendali
433.729.355.552
4.091.370.443
443.456.787.917
4.400.721.600
perkara,” ujar Kabag Penum Kabag Penum Mabes Polri
Mabes Polri Kombes Ahmad
Total Ekuitas 437.820.725.995 447.857.509.517
Ramadhan di Jakarta, ke- Said menyebut Luhut
TOTAL ASET 815.195.083.632 800.918.912.470 TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 815.195.083.632 800.918.912.470
marin. hanya memikirkan uang.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN Pewawancara Said Didu Hal itu diunggah ke akun
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 yang juga konsultan me- Youtube MSD, yang berdura-
(Dalam Rupiah Penuh) (Dalam Rupiah Penuh) dia dan politik Hersubeno si 22.45 menit dengan judul
2019 2018 2019 2018 Arief (HA) tidak memenuhi MSD: Luhut hanya Pikirkan
Rp Rp Rp Rp
panggilan penyidik Direk- Uang, Uang dan Uang.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI PENDAPATAN 2.406.292.497.775 2.089.223.989.339
torat Tindak Pidana Siber Kuasa hukum Luhut, Riska,
Penerimaan dari Pelanggan 2.421.111.699.394 2.085.249.392.382 BEBAN POKOK PENDAPATAN (2.240.540.265.013) (1.945.627.399.450)
Bareskrim Polri yang telah mengatakan Said Didu akan
Pembayaran Pajak Penghasilan (5.199.042.757) (11.123.724.533) LABA KOTOR 165.752.232.762 143.596.589.889
dilayangkan sebelumnya. disangkakan Pasal 45 ayat
Pembayaran kepada Karyawan dan Pemasok (2.344.788.498.118) (2.045.199.153.149) Beban Usaha (120.404.781.015) (105.826.333.186)
Pendapatan Lainnya 15.017.998.089 16.712.328.480 HA mangkir dari panggilan (3) jo Pasal 27 ayat (3) UU
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 71.124.158.519 28.926.514.700 Beban Lainnya (600.019.298) (2.394.576.128) dengan dalih tengah dalam Nomor 19 Tahun 2016 ten-
Beban Pajak Final (7.969.032) (15.041.274)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI situasi pandemi virus koro- tang Perubahan atas UU No-
LABA USAHA 59.757.461.506 52.072.967.781
Penerimaan Bunga 11.004.882.232 8.913.178.754 na baru (covid-19) dan ingin mor 11 Tahun 2008 tentang
Beban Keuangan (442.539.982) (1.075.456.021)
Hasil Penjualan Aset Tetap 195.500.000 2.261.423.636 LABA SEBELUM PAJAK 59.314.921.524 50.997.511.760
menaati aturan pembatasan Informasi dan Transaksi
Pembayaran Uang Muka Pembelian Aset Tetap dan Software (180.000.000) (1.639.610.575) BEBAN PAJAK PENGHASILAN (11.865.873.746) (11.348.648.733)
sosial berskala besar (PSBB). Elektronik dan/atau Pasal 14
Pembelian Aset Tetap (3.548.647.410) (9.731.235.855) LABA TAHUN BERJALAN 47.449.047.778 39.648.863.027 Meski begitu, penyidik tidak ayat (1), (2) dan/atau Pasal
PENGHASILAN (BEBAN) KOMPREHENSIF LAIN
melayangkan panggilan ke- 15 UU Nomor 1 Tahun 1946
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi 7.471.734.822 (196.244.040)
3RV\DQJ7LGDNDNDQ'LUHNODVL¿NDVLNH/DED5XJL   dua terhadap HA. tentang Peraturan Hukum
Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti (4.425.928.392) 803.755.758
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Pajak Terkait 1.105.237.732 (195.642.538)
“Penyidik tidak melayang- Pidana.
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan -- --
(3.320.690.660) 608.113.220 kan panggilan kedua terha- Said Didu pun sebelum-
KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 78.595.893.341 28.730.270.660
3RV\DQJDNDQ'LUHNODVL¿NDVLNH/DED5XJL   dap Saudara HA dan penga- nya menjalani pemerik-
Keuntungan (Kerugian) dari Perubahan Nilai Wajar Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual (54.165.140.640) 2.129.047.200
cara HA telah berkomunika- saan di Direktorat Siber
DAMPAK PERUBAHAN KURS TERHADAP KAS DAN SETARA KAS (4.387.685.029) 2.066.607.626 Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain Setelah Pajak (57.485.831.300) 2.737.160.420
TOTAL PENGHASILAN (BEBAN) KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (10.036.783.522) 42.386.023.447
si dengan penyidik untuk Badan Reserse Kriminal
SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN 331.470.159.496 300.673.281.210 menghadirkan HA dalam Polri, pertengahan Mei lalu.
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 47.738.579.015 39.857.576.938 pemeriksaan sebagai saksi Said Didu akhirnya me-
SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN 405.678.367.807 331.470.159.496
Kepentingan Nonpengendali (289.531.237) (208.713.911) pada hari ini (kemarin),” menuhi panggilan ketiga
47.449.047.778 39.648.863.027
KAS DAN SETARA KAS TERDIRI DARI: terang Ahmad. setelah dua panggilan sebe-
Total Penghasilan (Beban) Komprehensif Tahun Berjalan yang
Kas 5.855.610.212 4.246.872.707
Dapat Diatribusikan kepada: HA diperiksa sebagai sak- lumnya memutuskan tidak
Bank 104.548.307.595 109.840.316.789 Pemilik Entitas Induk (9.727.432.365) 42.597.831.223 si terkait dengan laporan hadir karena ingin mema-
Kepentingan Nonpengendali (309.351.157) (211.807.776)
Deposito Berjangka 295.274.450.000 217.382.970.000
(10.036.783.522) 42.386.023.447
yang dilayangkan kuasa tuhi PSBB.
Total 405.678.367.807 331.470.159.496 LABA PER SAHAM DASAR/DILUSIAN 135,15 112,84
hukum Luhut Pandjaitan Kala itu Said mengaku
terhadap Said Didu. Luhut tidak paham dengan la-
Catatan : melaporkan Said kepada poran yang ditujukan ke-
Informasi Laporan Keuangan diambil dari Laporan Keuangan Konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 Jakarta, 28 Mei 2020 polisi pada Rabu (8/4), yang pada dirinya. Namun, dia
WHODK GLDXGLW ROHK .$3 $PLU $EDGL <XVXI $U\DWR 0DZDU  5HNDQ ¿UPD DQJJRWD GDUL MDULQJDQ JOREDO 560 GHQJDQ
pendapat wajar dalam semua hal yang material. PT. BAYU BUANA Tbk terdaftar dalam laporan belum berencana untuk
DIREKSI
nomor LP:B/0187/IV/2020/ melaporkan balik. (Sru/
Bareskrim. Ykb/P-5)
 MEGAPOLITAN KAMIS, 28 MEI 2020 5

Cerah berawan Cerah berawan Cerah berawan Cerah berawan Cerah berawan Cerah berawan Berawan Berawan Berawan Berawan
Cerah berawan Cerah berawan Cerah berawan Cerah berawan Cerah berawan Cerah berawan Hujan ringan Berawan Berawan Berawan
Berawan Berawan Hujan ringan Hujan ringan Berawan Berawan Hujan ringan Berawan Hujan ringan Hujan ringan

JAKARTA UTARA

Pengusaha Mal Berjanji

Terapkan Jaga Jarak Fisik
KETUA Asosiasi Pengelola Pusat Be- distancing.
lanja Indonesia (APPBI) DKI Jakarta Secara terpisah, Ketua Kadin DKI
Ellen Hidayat mengungkapkan penge- Jakarta Diana Dewi mendesak agar
lola pusat belanja dan retailer telah ke- masyarakat yang menginginkan new
sulitan finansial akibat kegiatan usaha normal meningkatkan kesadaran un-
mereka mati suri selama pembatasan tuk saling menjaga diri dan menjaga
sosial berskala besar (PSBB). jarak karena hingga saat ini belum
“Bilamana mal tidak segera dibuka ditemukan vaksin sehingga covid-19
kembali, semua bisnis terkait dan tetap mengancam.
terdampak akan collapse (bang- Diana melihat, selama PSBB, ma-
krut),” tegas Ellen, kemarin. syarakat kerap melanggar aturan
Ada 67 pusat belanja yang renca- dengan mengabaikan pakai masker
nanya dibuka pada 5 Juni dan enam dan perusahaan ngotot beroperasi
pusat belanja dibuka 8 Juni. Ellen meski tidak termasuk sektor yang
menjanjikan saat penerapan kehi- diperbolehkan.
dupan normal baru atau new normal, “Kami menilai PSBB dalam pem-
pihaknya bakal membatasi pengun- berlakuan di lapangan tidak efektif
jung yang masuk. karena kesadaran masyarakat ren-
APPBI memproyeksikan jumlah dah. Kita tetap harus waspada terha-
pengunjung yang boleh masuk pada dap ancaman covid-19,” kata Diana.
kisaran 30%-40% dari sebelum PSBB. Sementara itu, Kepala Ekonom Per-
Ia juga menyatakan pengelola mal mata Bank Josua Pardede optimistis
bakal menerapkan protokol kesehat- new normal di Jakarta akan berdam-
ANTARA/SIGID KURNIAWAN an covid-19 secara ketat. Ruang mal pak positif pada aspek perekonomian
PENERTIBAN LAPAK PEDAGANG: Anggota Satpol PP mengangkut barang-barang milik pedagang yang berjualan di kolong jembatan layang Pasar Pagi yang rata-rata berukuran besar yang tiga bulan terakhir cenderung
Asemka, Jakarta Barat, kemarin. Penertiban oleh Satpol PP di kawasan niaga tersebut untuk mengurangi potensi penularan covid-19 di tengah berlangsungnya dengan banyak koridor lebar akan lumpuh, baik dari sisi produksi mau-
pembatasan sosial berskala besar di DKI Jakarta. memudahkan menerapkan physical pun konsumsi. (Ins/J-2)

LINTAS BERITA JAKARTA PUSAT BALAI KOTA

Polri Klaim Angka

Kriminalitas
Turun Signifikan
KEPALA Bagian Penerangan
Ibu Kota belum Siap Pengurusan SIKM Jakarta
Dikeluhkan Masyarakat
Umum Divisi Humas Polri
Kombes Ahmad Ramadhan
menyebut angka kriminalitas
pada pekan ke-21 tahun ini
Hadapi Normal Baru KEPALA Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
(DPMPTSP) Provinsi DKI Jakarta
Benni Aguscandra tidak menampik
Seluruh berkas persyaratan yang
diajukan pun diharapkan telah diisi
dengan lengkap dan benar.
“Kami juga imbau kepada pemo-

menurun cukup signifikan,
yakni 27,03%.
“Kasus kriminalitas pada
pekan ke-20 tercatat seba-
nyak 3.736 kasus, sedangkan
pada pekan ke-21 sebanyak
2.726 kasus. Penurunannya
sebanyak 1.010 kasus,” kata
Ahmad, kemarin.
Penurunan angka kejahat-
an, menurut dia, dilihat dari
berbagai kasus, seperti pen-
curian dan pemberatan,
pencurian dengan kekeras-
an, pencurian kendaraan
bermotor, penyalahgunaan
narkoba, pelecehan seksual,
dan kasus penggelapan
Sebelumnya, angka krimi-
nalitas di seluruh wilayah
Indonesia meningkat se-
besar 7,06% yang dihitung
berdasarkan data pada pe-
kan ke-18 (3.244 kasus) dan
pekan ke-19 (3.473 kasus).
Artinya, imbuh Ahmad, ter-
jadi peningkatan sebanyak
229 kasus di tengah pandemi
covid-19. (Medcom/J-3)
S
EMANGAT normal baru (new keluarga. Tapi, Pemprov DKI harus Kesehatan, Dinas Kesehatan Provinsi banyaknya pengaduan masyarakat hon untuk mengirimkan surat elek-
normal) yang demikian kuat punya hitung-hitungan risikonya. DKI Jakarta, Ani Ruspitawati, dalam yang mengaku kesulitan mengurus tronik dengan melampirkan formulir
berembus semakin menekan Saya hanya mengingatkan, dampak- keterangan resminya, kemarin. surat izin keluar-masuk (SIKM). dan surat pernyataan disertai berkas
Gubernur DKI Jakarta Anies Baswe- nya akan luar biasa jika wabah di DKI Jumlah kasus positif covid-19 di Ja- Keluhan para pemohon, terang persyaratan yang dibutuhkan ke ala-
dan agar ikut arus. Namun, politisi jadi tidak terkendali,” terangnya. karta saat ini 6.826 atau bertambah dia, terkait dengan sulitnya mengak- mat e-mail sikm@jakarta.go.id.”
PKS mengingatkan agar tidak ter- Peringatan Achmad Yani bukan 105 orang dari sehari sebelumnya. ses sistem perizinan SIKM di laman Warga Jakarta yang hendak ke-
buru-buru karena saat ini Ibu Kota tak beralasan. Berdasarkan tes cepat Korban meninggal dunia menurun https://corona.jakarta.go.id/id/izin- luar Jabodetabek serta sebaliknya
belum siap. (rapid test) terhadap warga DKI, se- menjadi dua sehingga jumlah pasien keluar-masuk-jakarta. Saat ini, DP- dan warga dari luar Jabodetabek
Penegasan Jakarta belum siap lalu terdapat 4% yang reaktif. Angka yang meninggal dunia mencapai 510 MPTSP DKI sedang menyempurna- hendak pergi ke Jakarta wajib meng-
di sampaikan Anggota DPRD DKI ini belum menurun sejak dilakukan orang. Namun, pasien yang dima- kan sistem Jakevo atau pemutakhir- urus SIKM. Ketetapan itu tertuang
Ja karta Achmad Yani. Alasannya, rapid test sebelum Lebaran hingga kamkan secara protokol covid-19 su- an untuk menyesuaikan dengan dalam Peraturan Gubernur No 47
dalam dua minggu terakhir, DKI Ja- saat ini. dah lebih 1.000 orang di TPU Pondok perkembangan terakhir terkait de- Tahun 2020 tentang Pembatasan Ke-
karta belum melakukan tes covid-19 Artinya, jika seluruh warga Jakar- Ranggon, Jakarta Timur. ngan peraturan perundangan yang giatan Bepergian Keluar dan Masuk
secara massal sehingga data yang ada ta yang tinggal di lima kota plus “Sampai dengan hari ini kami la- berlaku, termasuk penambahan fitur Provinsi Daerah Khusus Ibukota
saat ini tidak mencerminkan keadaan Kepulauan Seribu menjalani rapid porkan sebanyak 2.043 pasien ma- yang memberikan kemudahan serta Jakarta dalam Upaya Pencegahan
yang sebenarnya. test, kemungkinan sebanyak 420.160 sih menjalani perawatan di rumah keamanan kepada pemohon. Penyebaran Corona Virus Disease
“Jangan buru-buru,” ujar Sekretaris warga reaktif (4% x 10.504.000 warga sakit dan 2.584 orang self isolation di “Hal tersebut kami lakukan ka- 2019 (Covid-19).
Fraksi PKS tersebut, kemarin. Ach- DKI). “Bisa jadi bom waktu,” tegas rumah,” papar Ani. rena ada penambahan modul serta Hingga kemarin, Pemprov DKI
mad Yani melihat warga DKI belum Achmad Yani. Untuk orang tanpa gejala terdapat penambahan fitur pada laman untuk mencatat sebanyak 1.322 SIKM su-
memiliki kesadaran untuk mematuhi Kemarin, rapid test massal dilaku- 16.138 orang, orang dalam peman- semakin memudahkan pemohon dah diterbitkan. Selain itu, ada pula
aturan pembatasan sosial berskala kan terhadap 16.198 warga berikut tauan 13.451 orang, dan pasien dalam mengajukan perizinan dan 4.544 permohonan yang ditolak
besar (PSBB) walaupun telah menda- pegawai di Pusat Pelayanan Kesehat- dalam pengawasan sebanyak 9.421 nonperizinan. Kami mohon maaf lan taran pemohon tidak mampu
pat sosialisasi secara masif. an Pegawai. Hasilnya sebanyak 1.133 orang. Sementara itu, dari Kota De- atas ketidaknyamanan pemohon. melengkapi persyaratan.
Di pihak lain, sosialisasi normal orang reaktif. pok dilaporkan, kondisi 16 pegawai Namun, untuk saat ini pengajuan Sekretaris DPMPTSP DKI Iwan
baru masih sangat minim sehingga Hingga saat ini sudah 133.854 RSUD setempat yang terjangkit virus perizinan SIKM sudah dapat diaju- Kurniawan, menambahkan, kondi-
dampaknya bisa berbahaya karena orang diuji rapid test dan sebanyak korona berangsur membaik. Saat ini, kan kembali,” ujar Benni, kemarin. si yang bisa menggagalkan proses
masyarakat belum paham. “Kalau 5.627 reaktif. “Sementara itu, 128.227 tim medis sedang menunggu hasil tes Meski sistem sedang diperbaiki, pengajuan SIKM, di antaranya tidak
masyarakat ditanya, jawabannya orang dinyatakan nonreaktif,” ung- swab kedua untuk menentukan lang- Benni memastikan data yang dikirim- ada tanda tangan ataupun meterai
pasti mau kerja lagi, cari nafkah buat kap Kepala Bidang Sumber Daya kah selanjutnya. (Put/KG/J-2) kan pemohon tetap dapat diproses. di salah satu surat. (Put/J-3)

MRT Jakarta
Model Transportasi PT INTANWIJAYA INTERNASIONAL Tbk
Era Transisi DAN ENTITAS ANAK
DI tengah persiapan menuju FORMALIN & ADHESIVE INDUSTRIES
era kehidupan normal baru
(new normal) sesuai arahan LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN LAPORAN LABA RUGI DAN PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
Presiden Joko Widodo, PT PER 31 DESEMBER 2019 DAN 31 DESEMBER 2018 (Audited) 31 DESEMBER 2019 DAN 31 DESEMBER 2018 (AUDITED)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2019 DAN 31 DESEMBER 2018 (AUDITED)
MRT Jakarta berkomitmen 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018
un tuk tetap menerapkan Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

protokol kesehatan secara ASET LIABILITAS DAN EKUITAS

LIABILITAS JANGKA PENDEK
PENJUALAN USAHA - BERSIH 381.433.524.206 367.961.600.950 Arus kas dari aktivitas operasi
HARGA POKOK PENJUALAN (317.303.154.075) (300.962.145.338) Penerimaan dari pelanggan 356.036.673.677 357.045.652.931
ketat, seperti membatasi ASET LANCAR Utang usaha - pihak ketiga
Utang pajak
50.762.363.423 59.017.316.146
LABA KOTOR 64.130.370.131 66.999.455.612 Pembayaran kepada pemasok (316.913.291.054) (317.971.291.087)
kapasitas maksimal penum- Kas dan setara kas 58.554.611.693 49.524.169.619 Pajak penghasilan
Pajak lainnya
2.944.289.126
686.761.246
1.633.230.563
988.620.538 Beban penjualan dan pemasaran (17.076.638.470) (18.354.213.134)
Pembayaran kepada karyawan dan direksi (19.972.380.206) (19.955.173.043)
Piutang usaha Pembayaran uang muka (3.138.207.625) (944.057.734)
pang dalam satu kereta ha- Bagian jangka pendek dari utang sewa pembiayaan
Liabilitas jangka pendek lainnya
218.061.350
1.433.737.718
647.402.277
463.088.728
Beban umum dan administrasi
Penghasilan operasi lain-lain
(28.678.046.202) (29.113.167.416)
727.876.048 2.693.147.607 Pembayaran pajak (3.154.398.371) (7.900.976.627)
Pihak ketiga 86.726.701.881 70.075.574.399 Pembayaran beban keuangan (655.139.637) (801.060.336)
nya 60 orang. Pihak berelasi 18.514.700.640 9.768.977.597
Biaya yang masih harus dibayar
Jumlah liabilitas jangka pendek
58.677.775
56.103.890.638
321.418.777
63.071.077.029
Beban operasi lain-lain (1.553.589.860) (918.119)
Pembayaran beban operasional
Penghasilan keuangan 1.142.230.762 617.173.058
“Kita sangat ketat menerap- Piutang lain-lain - Pihak ketiga 199.948.500 103.835.997 LIABILITAS JANGKA PANJANG Beban keuangan (655.139.637) (801.060.336) lainnya - Bersih (335.146.825) 2.619.480.702
Utang sewa pembiayaan, setelah dikurangi bagian
kan prinsip social distancing. Persediaan 33.239.565.219 58.180.260.324 jangka pendek 202.624.650 434.194.310 LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 18.037.062.772 22.040.417.272 Arus kas bersih yang diperoleh
dari aktivitas operasi 11.868.109.959 12.092.574.806
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja 9.016.743.191 7.905.006.819 BEBAN PAJAK PENGHASILAN
Semua pengguna jasa harus Pajak dibayar dimuka 1.938.113.942 2.896.107.300 Jumlah liabilitas jangka panjang 9.219.367.841 8.339.201.129 Pajak kini (5.121.591.000) (6.182.892.000)
JUMLAH LIABILITAS 65.323.258.479 71.410.278.158 Arus kas dari aktivitas investasi
melewati pemeriksaan suhu, Uang muka dan biaya dibayar dimuka 4.082.265.358 944.057.734 Pajak tangguhan 896.264.851 818.148.431
Penambahan aset tetap (3.698.421.146) (8.804.733.505)
EKUITAS Jumlah beban pajak penghasilan (4.225.326.149) (5.364.743.569)
pengaturan jarak mengikuti Jumlah aset lancar 203.255.907.233 191.492.982.970 Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Perusahaan
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 13.811.736.623 16.675.673.703
Pembentukan dana yang dibatasi
Modal saham penggunaannya 870.000.000 (1.387.249.204)
tanda, memakai masker, dan Modal Dasar 600.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 500 PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN Penjualan aset tetap 97.500.000 --
Modal ditempatkan dan disetor penuh
menggunakan penyanitasi ASET TIDAK LANCAR
196.121.137 lembar saham 98.060.618.500 98.060.618.500 ke laba rugi pada periode selanjutnya
Penerimaan bunga deposito dan jasa giro 1.142.230.762 617.173.058
Agio saham 2.462.882.910 2.462.882.910 Arus kas bersih yang digunakan untuk
tangan. Kereta setiap hari Aset pajak tangguhan 3.852.023.850 3.100.060.374
Saldo laba 105.895.457.132 92.082.486.191 Pengukuran kembali program
imbalan pasti 577.205.499 (1.682.852.137) aktivitas investasi (1.588.690.384) (9.574.809.651)
Keuntungan/ (kerugian) aktuarial pada OCI 301.387.144 (131.516.980)
dibersihkan dengan disinfek- Aset tetap - bersih 177.352.798.369 174.915.334.612 Tambahan modal disetor atas pengampunan pajak 120.000.000 120.000.000 Keuntungan revaluasi aset tetap -- 31.434.400.038
Surplus revaluasi aset tetap 95.199.892.526 95.199.892.526 Perubahan nilai wajar aset tetap 5.924.730.428 5.823.545.841 Arus kas dari aktivitas pendanaan
tan,” kata Dirut PT MRT Ja- Dana yang dibatasi penggunaannya 20.851.500.000 21.721.500.000 Perubahan nilai wajar aset tetap 36.413.235.486 30.488.505.058 Pajak penghasilan terkait (144.301.375) 420.713.034 Penerimaan utang sewa pembiayaan -- 648.398.985
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Perusahaan 338.453.473.698 318.282.868.205
karta William Sabandar, ke- Aset lain-lain 132.820.000 132.820.000
Kepentingan non pengendali 1.668.317.275 1.669.551.593
6.357.634.552 35.995.806.776 Pembayaran utang sewa pembiayaan
Pembayaran dividen
(660.910.587)
--
(1.067.773.747)
(1.097.641.282)
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF
marin. Jumlah aset tidak lancar 202.189.142.219 199.869.714.986 Jumlah ekuitas 340.121.790.973 319.952.419.798 TAHUN BERJALAN 20.169.371.175 52.671.480.479 Arus kas bersih yang digunakan untuk
JUMLAH ASET 405.445.049.452 391.362.697.956
Dengan semua persiapan JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 405.445.049.452 391.362.697.956
LABA YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN aktivitas pendanaan (660.910.587) (1.517.016.044)
KEPADA
dan protokol yang selama ini LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN Pemilik entitas induk 13.812.970.941 16.682.636.281 Kenaikan bersih kas dan setara kas 9.618.508.988 1.000.749.111
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 31 DESEMBER 2018 (AUDITED)
sudah diterapkan, tambah Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik
Kepentingan non-pengendali (1.234.318) (6.962.578)
Jumlah 13.811.736.623 16.675.673.703 Dampak perubahan selisih kurs
William, MRT Jakarta siap Modal Ditempatkan Agio Saldo Laba yang Keuntungan Tambahan modal Surplus revaluasi Perubahan nilai terhadap kas dan setara kas (588.066.914) 367.428.888
disetor atas JUMLAH LABA KOMPREHENSIF
menjadi salah satu model dan Disetor Penuh Saham belum ditentukan aktuaria pada OCI aset tetap wajar aset tetap Kepentingan Jumlah
penggunaannya pengampunan Jumlah YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA
pajak nonpengendali Ekuitas
Kas dan setara kas pada awal tahun 49.524.169.619 48.155.991.620
dalam bidang transportasi Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pemilik entitas induk 20.170.605.493 52.678.443.057
Kepentingan non-pengendali (1.234.318) (6.962.578)
di masa new normal. Saldo per 1 Januari 2018 90.517.778.000 803.458.000 85.701.001.145 1.130.622.123 120.000.000 63.765.492.488 24.664.959.217 266.703.310.973 1.676.514.171 268.379.825.144
Jumlah 20.169.371.175 52.671.480.479 Kas dan setara kas pada akhir tahun 58.554.611.693 49.524.169.619
William menjamin seluruh Laba bersih tahun berjalan
Surplus revaluasi aset tetap
--
--
--
--
16.682.636.281
--
--
--
--
--
--
31.434.400.038
--
--
16.682.636.281
31.434.400.038
(6.962.578)
--
16.675.673.703
31.434.400.038 Laba Per Saham Dasar 70 85
fasilitas di area MRT Jakarta Perubahan nilai wajar aset tetap
Penghasilan komprehensif lain
--
--
--
--
-- --
-- (1.262.139.103)
--
--
--
--
5.823.545.841
--
5.823.545.841
(1.262.139.103)
--
--
5.823.545.841
(1.262.139.103) Catatan :
selalu dalam kondisi bersih, Pembagian saham bonus
Pembagian dividen tunai
7.542.840.500
--
1.659.424.910
--
(9.202.265.410)
(1.098.885.825)
--
--
--
--
--
--
--
--
--
(1.098.885.825)
--
--
--
(1.098.885.825) Informasi Laporan Keuangan di atas diambil dari Laporan Keuangan Jakarta, 28 Mei 2020
sehat, nyaman, dan ramah Saldo per 31 Desember 2018 98.060.618.500 2.462.882.910 92.082.486.191 (131.516.980) 120.000.000 95.199.892.526 30.488.505.058 318.282.868.205 1.669.551.593 319.952.419.798 konsolidasian yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 telah diaudit
oleh kantor Akuntan Publik Arman, Eddy, Ferdinand & Rekan dengan PT INTANWIJAYA INTERNASIONAL Tbk
lingkungan. (Put/J-3) Laba bersih tahun berjalan
Perubahan nilai wajar aset tetap
--
--
--
--
13.812.970.941
--
--
--
--
--
--
--
--
5.924.730.428
13.812.970.941
5.924.730.428
(1.234.318)
--
13.811.736.623
5.924.730.428
pendapat wajar tanpa pengecualian dan untuk 31 Desember 2018 telah Direksi
Penghasilan komprehensif lain -- -- -- 432.904.124 -- -- -- 432.904.124 -- 432.904.124 diaudit oleh kantor Publik Arman, Eddy, Ferdinand & Rekan dengan
pendapat wajar tanpa pengecualian.
Saldo per 31 Desember 2019 98.060.618.500 2.462.882.910 105.895.457.132 301.387.144 120.000.000 95.199.892.526 36.413.235.486 338.453.473.698 1.668.317.275 340.121.790.973
6 KAMIS, 28 MEI 2020 OPINI

New Normal dan

komunikasi manusiawi yang
timbal-balik dengan segala
kompleksitasnya. Teknologi
selalu terbatas dalam mencip-
takan kehangatan hubungan,
butuhkan paling tidak dua
kesiapan. Pertama, kesiapan
masyarakat untuk mengendali-
kan dirinya di tengah era keber-
limpahan komunikasi. Hal ini,

Komunikasi Termediasi
orisinalitas,, emosi,, dan respons yang oleh Sandra Petronio di
langsung. Teknologi juga tetap bukunya Boundaries of Privacy:
memiliki kerentanan n, seperti Dialectics of Disclosure (2002)
lapis pengamanan in nformasi disebut sebagai manajemen
dan perlindungan data d pri- privasi komunikasi. Komunika-
badi. Yang terpenting g lagi, soal tor harus memiliki pertim-
Gun Gun Heryanto tiga media online. Dilemma of Technological De- aksesibilitas kare ena tidak bangan dan pilihan peraturan
Direktur Eksekutif The Political Literacy Institute, Ragam aktivitas komuniikasi terminism (1994) memberi semua orang d di semua sendiri mengenai apa yang
Dosen Komunikasi Politik UIN Jakarta politik, seperti kerja pu u blic gambaran memang kerap ter- daerah di Rep publik ini harus dikatakan dan apa yang
relations politik, propagan nda, jadi dilema saat inovasi dan sudah mem miliki kes- harus disimpan dari publik.
dan negosiasi, termasuk k ko- penemuan-penemuan teknolo- iapan infrrastruktur Kita harus mempertimbang-

D
I tengah pandemi
yang terjadi saat ini,
kata new normall me-
nyeruak ke permu-
kaan dan beresonansi dalam
perbincangan warga. Apakah
pandemi sudah berakhir se-
hingga kita masuk ke era nor-
mal baru? Tentu saja tidak.
Kita masih harus berkutat dan
bekerja keras menangani covid-
19. Kita belum bisa memastikan
kapan wabah ini sirna.
Seluruh negara di dunia
sedang mencari cara untuk
mengembalikan kehidupan
normal umat manusia. Lan-
tas, apa normal baru yang
dimaksudkan? New normal
adalah paradigma berpikir
dan berperilaku untuk tetap
menjalankan aktivitas normal.
Namun, ditambah dengan me-
nerapkan protokol kesehatan,
guna mencegah terjadinya
penularan covid-19. Artinya, ini
menjadi cara kita mengadapta-
si pandemi dengan membuat
diri lebih ‘nyaman’ di tengah
ketidakpastian.
Ekosistem komunikasi
Selama pandemi, kita mera-
sakan dunia yang tak seperti
biasanya. Selain adanya gera-
kan kesadaran bersama untuk
tinggal di rumah saja, juga
memperlihatkan kian nyatanya
kebutuhan ekosistem komu-
nikasi berbasis teknologi ko-
munikasi. Kampus dan sekolah
yang dipaksa keadaan untuk
melakukan aktivitas belajar
dari rumah, perusahaan yang munikasi untuk agregasii ke- gi dikembangkan. Di satu sisi dan ek kosistem kan dan mengatur pesan yang
memberlakukan work from pentingan rakyat, kini intens mempermudah kegiatan manu- teknologi kita produksi, kita bagikan dan
home, DPR, pengadilan, dan dijalani melalui komunikasi sia, tetapi di sisi lain, juga mem- kommunikasi- kita distribusikan ke khalayak
birokrasi pemerintahan yang termediasi. berikan pengaruh besar kepada n
nya. luas. Manusia semestinya mem-
membatasi kehadiran fisik Pandemi memberi pelaja aran perkembangan nilai-nilai sosial P a n - buat pilihan dan peraturan
pegawai. berharga semua aktor po olitik dan kehidupan di masyarakat. d e m i sendiri, mengenai apa yang
Sejumlah aplikasi berba- harus siap dengan fungsio onal- Inilah yang oleh me- memberi harus dikatakan dan apa yang
sis teknologi komunikasi, se- isasi komunikasi politik beerba- reka disebut dilema pe
esan kuat, harus disimpan dari orang lain
perti Zoom, Skype, Google Meet, sis komunikasi digital seccara dari determinisme bahwa k kita harus berdasarkan kriteria penting
Whatsapp, dan sejumlah ap- lebih terencana dan sistemmatis, teknologi. sudah meng gadaptasi tidaknya sebuah pesan. Jejak
likasi lainnya tiba-tiba menjadi terutama dalam berhubun ngan new normal dalam m proses digital akan dengan mudah di-
platform penghubung komu- dengan para mitra kerja mau- Komunikasi komunikasi politik kitta saat ini dokumentasikan sehingga ha-
nikasi antarwarga. pun publik. terintegrasi dan ke depan, yakni ko omunika- rus bijak memanfaatkannya.
Pun demikian di dunia ko- New normall menjadi pra aktik Komunikasi si yang terintegrasi. Kalau ha- Kedua, kita juga butuh kes-
munikasi politik. Intensi komu- mengubah pendekatan da alam termediasi me- nya komunikasi da aring, jelas iapan untuk memberi perlind-
nikasi dari para aktor baik su- komunikasi. Tak lagi cu u kup mang memiliki komunikasi politik k tidaklah ungan data pribadi. Transaksi
prastruktur, seperti eksekutif, menggunakan komunik k asi kelebihan dan memadai. Karen e a sejatinya, elektronika, video conference/
legislatif, yudikatif, maupun antarpribadi dan jaringan n ko- kekurangan. tak ada yang bena ar-benar webinar, kuliah online, bahkan
infrastruktur politik, seperti munikasi organisasi, tetapi juga Kelebihannya, bisa menggantikan ko k munikasi rapat-rapat baik partai maupun
partai, media massa, figur, bisa dengan intens menyiap pkan antarmanusia i seca ara lang- pemerintah di saat pandemi
kelompok kepentingan, dan infrastruktur dan ekosisstem sung. Nilai, budaya, em mosi, dan banyak memberi pelajaran,
kelompok penekan beramai- baru dalam artikulasi dan agre- kerangka ref e erensi evaluatif bahwa masih muncul perso-
ramai harus mengadaptasi gasi politik mereka, yak k ni (nilai dan kepenting gan) jauh alan-persoalan menyangkut
teknologi komunikasi di saat komunikasi terintegrasi. lebih tergambar utu uh dalam perlindungan data pribadi ini.
opsi untuk berjumpa secara Di satu sisi tetap bisa hadirkan mata rantai komu- interaksi langsung. Realitas sosial di saat pan-
fisik semakin dibatasi. mengefektifkan komu- nikasi yang panjang. Hal Namun, hanya me engandal- demi covid-19 semakin me-
Komunikasi wawanmuka nikasi berbasis tatap ini bisa dipangkas kan komunikasi langssung juga nunjukkan urgensi disegera-
(
(face-to-face ) yang memiliki muka, tetapi di sisi lain, dengan komu- akan terkendala sepe erti terasa k a n ny a p e n g e s a h a n RU U
keterbatasan di kala pandemi, harus secara serius me- nikasi dar- di saat pandemi. Ked dua jalur Perlindungan Data Pribadi
sebagian besar di antaranya di- nyiapkan multiplatform m ing. Misal- komunikasi ini haru us dikem- menjadi UU. Walaupun per-
atasi melalui komunikasi yang komunikasi agar peran dan nya, dalam bangkan secara serrius dan lindungan data pribadi secara
termediasi teknologi. Situasi ini fungsi para aktor politik k ini rapat kerja, saling melengkapi. PolitikP di sektoral sudah ada, seperti UU
memperkuat tesis Blumler dan tidak tergagap dan terkendala rapat terbatas, era kekinian tak bole eh meng- Administrasi Kependudukan,
Kavanagh sebagaimana dikutip di situasi seperti pandemi saat komu- konsolidasi, dan abaikan perubahan. Era yang UU Keterbukaan Informasi
Ward & Cahill dalam tulisan ini. Artinya, baik para akto
or di nikasi tak sosialisasi. Ko- kerap menghadiirkan n banyak Publik, UU ITE, dan UU Per-
mereka Old and New Media: suprastruktur politik mau upun terbatasi ruang munikasi daring kejutan, selain ketida akpastian, dagangan, masih diperlukan
Blogs in the Third Age of Politi- di infrastruktur politik ha arus dan waktu sehingga dapat menghemat bahkan ketidaknya amanan. UU Perlindungan Data Pribadi
cal Communication (2007), yang siap dengan ekosistem ko omu- bisa membantu efektif biaya, memangkas Namun, bukan berartti seluruh yang bisa menyelesaikan ma-
menyebutkan komunikasi poli- nikasi di era new normall yang dan efisiennya komunikasi birokrasi, dan bersifat nilai, cara, dan pendek
pendekatan kita salah lintas sektoral. Terlebih,
tik sudah memasuki generasi akan dihadapi ini. para komunikator politik. fleksibel dari sisi waktu dalam berkomunikasi tunduk di tengah kompleksnya perso-
ketiga. Era pertama retorika, Dalam bukunya Merritt Jenjang komunikasi yang dan tempat. pada kuasa teknologi sehingga alan perlindungan data di du-
kemudian era kedua media Roe Smith & Leo Marx, Does bersifat perjumpaan fisik, Kelemahannya, teknologi mahamenentukan. nia digital yang seperti hutan
massa arus utama, dan era ke- Technology Drive History? The kerap lebih formal dan meng- tetap tak bisa menggantikan Komunikasi termediasi mem- belantara!

Ketahanan Sosial Masyarakat atas Politik Bantuan

Teuku Kemal Fasya tua jika dibandingkan dengan
Kepala UPT Kehumasan dan Hubungan Eksternal Moko. Diyakini telah ada sejak
Universitas Malikussaleh, Lhokseumawe 4.000 tahun lalu. Alat musik
Nekara ini juga populer di wi-
layah Bali, dianggap memiliki
iensif semakin sulit dicari. Di
era seperti saat ini, ketika pen-
dapatan ekonomi menurun,
banyak masyarakat ‘tidak malu-
malu’ meminta dimasukkan
masyarakat oleh kebijakan
pembatasan sosial berskala be-
sar (PSBB). Tentu mereka men-
jadi masyarakat yang paling
dirugikan karena tidak memiliki
Penyebutan miskin berarti
mereka harus siap dimasukkan
bagian kelompok yang dilemah-
kan dan bisa ‘dipermainkan’
atas nama bantuan. Ketika penu-
termasuk oleh lembaga-lembaga
finansial dunia telah mencipta-
kan gunung penderitaan bagi ba-
nyak masyarakat dunia ketiga.
Di hari ini kita akan melihat
skema itu kembali dilakukan
Bank Dunia, IMF, ADB, IDB, dll
yang menawarkan proposal
‘bantuan kemanusiaan’ dengan

D
I tengah masa pan-
demi covid-19, ketika
bantuan langsung tu-
nai (BLT) diperebut-
kan banyak masyarakat, ada
sekelompok masyarakat yang
tetap teguh dan malu dianggap
miskin.
Realitas itu terlihat dari si-
kap mama-mama di Alor, NTT.
Mereka dengan tegas menolak
bantuan pemerintah terkait
dampak covid-19. Padahal, jika
dilihat dari penampilan dan
konstruksi rumah yang mereka
miliki, sangat layak menerima
bantuan.
Namun, alasan ibu-ibu tua itu
yang membuat takjub, “Tuhan
kasih mama dua tangan sepuluh
jari untuk bekerja. Mama tak
mau tak berkeringat tapi men-
dapat rahmat. Itu tanda tak ber-
syukur pada Tuhan yang sudah
kasih Mama kesehatan.”
Kebijaksanaan lokal
Tentu kearifan lokal yang
dimiliki masyarakat Alor bu-
kan serta-merta. Mereka ma-
syarakat yang telah ditempa
daun sejarah yang panjang.
Peradaban mereka terentang
sejak era megalitikum. Ma-
syarakat Alor telah memiliki
kebudayaan mapan sejak masa
kuno. Mereka mengenal alat
musik sejak ribuan tahun lalu,
dikenal dengan nama Moko dan
Nekara.
Meskipun ada yang menye-
butkan alat musik itu berasal
dari ‘wilayah utara’, dari per-
adaban Dong Son, Moko dan
Nekara menjadi bagian dari
spirit masyarakat Alor. Artinya,
bunyi-bunyian ritmis dan melo-
dius dari alat musik perkusi
yang berbahan perunggu itu
telah lama menjadi bagian kehi-
dupan masyarakat. Alat musik
itu melingkari dari sejak tradisi
kelahiran hingga kematian. Bah-
kan, Moko menjadi bagian dari
menjadi mas kawin (belis) ma-
syarakat Alor.
Adapun Nekara berbentuk
lebih besar dan berumur lebih
kekuatan magis dalam mengu-
sir roh-roh jahat.
Secara etnomusikologi, ke-
beradaan alat musik dalam
masyarakat menandakan keter-
jalinan hidup untuk terus hidup
harmonis dan adaptif. Masya-
rakat yang mengenal musik
bukan masyarakat barbar dan
kanibal.
Instrumentalia musik itu bu-
kan sekadar ‘instrumen’ dengan
tujuan rekreatif dan karikatif,
melainkan juga bertaut dengan
makna filosofis, sosial-politik-
ekonomis, hingga estetis. Musik
digunakan dalam aneka tujuan
sosial-ekonomi-politik masya-
rakat sekaligus merefleksikan
kehidupan masyarakat yang le-
bih luas (Rebecca Bodenheimer,
2019).
Resiliensi sosial
Apa yang terlihat dari ma-
syarakat Alor itu ialah contoh
bijaksana masyarakat yang
punya daya tahan sosial yang
kuat. Masyarakat yang resil-
sebagai masyarakat miskin
atau ‘keluarga harapan’; sebuah
eufemisme yang tak sedap dari
praksis bahasa.
Memang tidak ada salahnya
dengan bantuan sosial plus-plus
itu. Pemerintah menyediakan
anggaran itu sebagai konsekue-
nsi turunnya tingkat produk-
tivitas barang dan jasa secara
nasional dan global ini. Semua
negara mengalami penurunan
pertumbuhan ekonomi yang
signifikan, bahkan lebih buruk
jika dibandingkan dengan za-
man malaise atau great depres-
sionn 1930.
Sejak Maret, pemerintah telah
mengalokasikan anggaran ban-
tuan langsung tunai (BLT) yang
diambil dari dana desa, di samp-
ing Program Keluarga Harapan
(PKH) dan bantuan pangan
nontunai (BPNT) yang telah di-
implementasikan Pemerintah
Jokowi jauh sebelumnya.
Tujuannya jelas mengurangi
kemurungan ekonomi akibat
pembatasan ruang produktif
tabungan untuk memperta-
hankan hidupnya secara wajar
jangka panjang, berbeda de-
ngan kelas menengah ekonomi
urban Indonesia.
Anggaran PKH senilai Rp37,4
triliun menyasar kepada 10
juta keluarga miskin Indone-
sia, dan bantuan bahan pokok
digelontorkan Rp43,6 triliun de-
ngan target 20 juta KK. Program
BLT ini adalah bagian skema
perlindungan sosial dari negara
berbasis pemangkasan dana
APBN sebesar Rp405 triliun un-
tuk menangani wabah covid-19
secara komprehensif kepada ma-
syarakat yang kini masuk dalam
kurva baru kemiskinan.
Namun, tidak semua masya-
rakat menganggap ini hak. Ada
yang dengan harga diri dan
rasa malu tinggi tidak bersedia
menerima bantuan. Mereka
menganggap kriteria miskin oleh
elite/negara tidak semata-mata
sebuah kriteria sosial-ekonomi,
tapi pada saatnya bisa berstigma
kultural.
lis melihat mama-mama Alor
dengan teguh hati menolak
bantuan, meskipun petugas
lapangan telah memaksa, ada-
lah kemenangan sebenarnya
masyarakat atas negara. Tanpa
campur tangan negara, mereka
bisa menunjukkan diri sebagai
warga negara.
Teringat kembali buku Gra-
ham Hancock, The Lord of Pov-
erty, bahwa di era modern,
kemiskinan bukan semata kele-
mahan sosial akibat masya-
rakat tidak memiliki akses ke-
pada sumber-sumber ekonomi,
ekologi, dan politik, tapi menjadi
alat yang dijalankan secara elitis
dan manipulatif. Politik bantuan
bukan untuk mengentaskan
kemiskinan, melainkan men-
ciptakan tuan kemiskinan baru,
yang lebih dalam dan masif.
Buku itu menggambarkan
bagaimana dana publik kemiski-
nan malah dikhianati di depan
masyarakat miskin itu sendiri,
dengan praktik korupsi yang
melingkupinya. Bantuan global
sistem pembayaran yang rumit.
Akhirnya kadang bisa ditebak,
lingkaran kemiskinan semakin
parah, persis dialami negara-ne-
gara di Asia dan Afrika selama
ini.
Bersikap percaya diri tanpa
label miskin sebenarnya dimiliki
banyak suku bangsa di Indone-
sia. Mereka bisa hidup dalam
harmoni dengan lingkungan dan
alam permainya.
Pengetahuan lokal memandu
menjalani hidup secara seder-
hana, bermartabat, dan beriden-
titas. Masyarakat rural itu telah
ratusan hidup dalam damai, jauh
sebelum negara ini hadir.
Sayang, politik pembangunan
yang merusak hutan, sungai,
bukit, dan ngarai menyebabkan
fokloree dan kebijaksanaan lokal
(local wisdom) pelan-pelan sirna.
Masyarakat yang bergembira
dengan tradisi bertani, berburu,
meramu, melaut, dan berkebun,
tiba-tiba hilang daya menjadi
buruh di tanah sendiri. Sung-
guh ironi!

Kirimkan ke email: opini@mediaindonesia.com atau opinimi@yahoo.com atau fax: (021) 5812105, (Maksimal 5.500 karakter tanpa spasi. Sertakan nama, alamat lengkap, nomor telepon, foto kopi KTP, nomor rekening, foto diri, dan NPWP).
PARTISIPASI OPINI Setiap materi baik artikel, tulisan, maupun foto, yang telah ditampilkan di harian Media Indonesia dapat dimuat kembali baik dalam format digital maupun nondigital yang tetap merupakan bagian dari harian Media Indonesia.

Pendiri: Drs. H. Teuku Yousli Syah MSi (Alm)
Direktur Utama: Firdaus Dayat
Direktur Pemberitaan/Penanggung Jawab:
Usman Kansong
Deputi Direktur Pemberitaan: Gaudensius Suhardi
Direktur Pengembangan Bisnis: Shanty Nurpatria
Direktur Keuangan dan Administrasi: Firdaus Dayat
Dewan Redaksi Media Group: Abdul Kohar,
Bambang Eka Wijaya, Don Bosco Selamun, Elman Saragih,
Gaudensius Suhardi, Iskandar Zulkarnain, Kania Sutisnawinata,
Lestari Moerdijat (Nonaktif), Muhammad Mirdal Akib,
Nunung Setiyani, Rahni Lowhur Schad,
Saur M. Hutabarat (Ketua), Suryopratomo, Usman Kansong
Redaktur Senior: Elman Saragih
Kepala Divisi Pemberitaan: Teguh Nirwahyudi
Kepala Divisi Content Enrichment: Ade Alawi
Kepala Divisi Artistik & Foto: Hariyanto
Asisten Kepala Divisi Pemberitaan: Ahmad Punto,
Haryo Prasetyo, Henri Salomo, Jaka Budi Santosa,
Mochamad Anwar Surahman, Ono Sarwono,
Rosmery C. Sihombing, Sabam Sinaga,
Sadyo Kristiarto (Nonaktif), Victor J.P. Nababan
Kepala Sekretariat Redaksi: Ida Farida
Redaktur: Adiyanto, Agus Mulyawan, Agus Triwibowo,
Agus Wahyu Kristianto, Anton Kustedja, Aries Wijaksena,
Basuki Eka P, Bintang Krisanti, Cri Qanon Ria Dewi,
Eko Rahmawanto, Eko Suprihatno, Heryadi, Irana Shalindra,
M. Soleh, Mathias S. Brahmana, Mirza Andreas,
Patna Budi Utami, Raja Suhud V.H.M, Soelistijono,
Sitria Hamid, Sri Purwandhari, Widhoroso,
Windy Dyah Indriantari
Staf Redaksi: Abdillah M. Marzuqi, Adam Dwi Putra,
Agung Wibowo, Ahmad Maulana, Akhmad Mustain, Akmal Fauzi,
Andhika Prasetyo, Astri Novaria, Budi Ernanto, Cahya Mulyana,
Denny Parsaulian Sinaga, Deri Dahuri, Dero Iqbal Mahendra,
Dhika Kusuma Winata, Dwi Tupani Gunarwati, Emir Chairullah,
Fetry Wuryasti, Gana Buana, Ghani Nurcahyadi, Golda Eksa,
Haufan H. Salengke, Hillarius U. Gani, Indriyani Astuti,
Irvan Sihombing, Jonggi Pangihutan M, Mohamad Irfan,
Muhamad Fauzi, Nur Aivanni Fatimah, Nurtjahyadi, Panca Syurkani,
Permana Pandega Jaya, Putra Ananda, Putri Anisa Yulianti,
Putri Rosmalia Octaviyani, Ramdani, Retno Hemawati,
Rizki Noor Alam, Rudy Polycarpus, Selamat Saragih,
Sidik Pramono, Siswantini Suryandari, Siti Retno Wulandari,
Sri Utami, Sugeng Sumariyadi, Sulaiman Basri, Sumaryanto,
Susanto, Syarief Oebaidillah, Tesa Oktiana Surbakti, Thalatie Yani,
Thomas Harming Suwarta, Usman Iskandar, Wisnu Arto Subari,
Zubaedah Hanum
Biro Redaksi: Dede Susianti (Bogor); Eriez M. Rizal (Bandung);
Kisar Rajagukguk (Depok); Firman Saragih (Karawang);
Sumantri Handoyo (Tangerang); Yusuf Riaman (NTB);
Baharman (Palembang); Haryanto (Semarang);
Widjajadi (Solo); Faishol Taselan (Surabaya)
DIVISI TABLOID, MAJALAH, DAN BUKU (PUBLISHING)
Asisten Kepala Divisi: Iis Zatnika
Redaktur: Eni Kartinah
CONTENT ENRICHMENT
Periset: Heru Prasetyo (Redaktur), Desi Yasmini S,
Gurit Adi Suryo, Ridha Kusuma Perdana,
Bahasa: Dony Tjiptonugroho (Redaktur), Adang Iskandar,
Meirisa Isnaeni, Riko Alfonso, Suprianto
ARTISTIK
Asisten Kepala Divisi: Rio Okto Waas
Redaktur: Annette Natalia, Budi Setyo Widodo,
Donatus Ola Pereda, Gatot Purnomo, Gugun Permana, Marjuki
Staf Artistik: Ami Luhur, Ananto Prabowo, Bayu Wicaksono,
Briyan Bodo Hendro, Dedy, Duta Amarta, Fauzi Zulkarnaen,
Haris Imron Armani, Haryadi, Marionsandez G, Muhamad Nasir,
Muhamad Yunus, Nana Sutisna, Nehemia Nosevy Kristanto,
Novi Hernando, Nurkania Ismono, Nurul Arohmat,
Pamungkas Bayu Aji, Reza Fitarza Z, Riri Puspa Destianty,
Rugadi Tjahjono, Seno Aditya, Swielida Angraita, Tutik Sunarsih
Olah Foto: Ade Rian H, Andi Nursandi
PENGEMBANGAN BISNIS
Deputi Direktur Pengembangan Bisnis: Fitriana Saiful Bachri
Deputi Direktur Sales & Marketing: Gustaf Bernhard R
Kepala Divisi Iklan: Wendy Rizanto
Perwakilan Bandung: Sulaeman Gojali (022) 4210500;
Surabaya: (031) 5667359;
Yogyakarta: Andi Yudhanto (0274) 523167.
KORESPONDEN
Jawa Barat: Benny Bastiandy, SE (Cianjur/Sukabumi),
Depi Gunawan (Cimahi), Bayu Anggoro (Bandung), Nurul Hidayah
(Cirebon), Reza Sunarya (Purwakarta), Setyabudi Kansil (Cianjur),
Kristiadi (Tasikmalaya),
Jawa Tengah: Akhmad Safuan (Pekalongan), Djoko Sardjono
(Klaten), Ferdinand (Solo), Liliek Dharmawan (Purwokerto), Tosiani
S (Temanggung), Supardji Rasban (Brebes), Yogyakarta: Agus
Utantoro, Ardi Teristi Hardi, Furqon Ulya Himawan,
Jawa Timur: Abdus Syukur (Pasuruan),
Bagus Suryo Nugroho (Malang), Edy Saputra (Blitar),
Heri Susetyo (Sidoarjo), Khoirul Hamdani (Banyuwangi),
Muhammad Ahmad Yakub (Bojonegoro),
Muhammad Ghozi (Madura), Sunarwoto (Madiun)
Aceh: Amiruddin Abdullah (Pidie), Hendra Saputra (Banda Aceh), (021) 5812088 (Hunting), Fax: (021) 5812105 (Redaksi)
Sumatra Utara: Januari Hutabarat (Taput), Puji Santoso, e-mail: redaksi@mediaindonesia.com, Percetakan: Media
Yennizar (Medan), Indonesia, Jakarta, ISSN: 0215-4935,
Sumatra Barat: Hendra Makmur, Yose Hendra (Padang), Website: www.mediaindonesia.com
Riau: Bagus Himawan, Rudi Kurniawansyah (Pekanbaru),
DALAM MELAKSANAKAN TUGAS JURNALISTIK,
Kepri: Hendry Kremer (Batam),
WARTAWAN MEDIA INDONESIA DILENGKAPI KARTU
Bangka Belitung: Rendy Ferdiansyah (Pangkalpinang),
PERS DAN TIDAK DIPERKENANKAN MENERIMA ATAU
Bengkulu: Marliansyah,
MEMINTA IMBALAN DENGAN ALASAN APA PUN
Jambi: Solmi,
Lampung: Eva Pardiana (Bandarlampung),
Kalimantan Tengah: Surya Suryanti (Palangkaraya),
Kalimantan Selatan: Denny Susanto (Banjarmasin),
Kalimantan Timur: Syahrul Karim (Balikpapan),
Sulawesi Utara: Voucke Lontaan (Manado),
Sulawesi Barat: Farhanuddin (Mejene),
Sulawesi Tenggara: Abdul Halim Ahmad (Kendari),
Sulawesi Selatan: Lina Herlina (Makassar),
Bali: Arnoldus Dhae (Denpasar), Gede Ruta Suryana (Kuta),
NTT: Alexander Paulus Taum (Lembata), Palce Amalo (Kupang),
Maluku Utara: Burhanuddin Arsyad (Ternate),
Maluku: Hamdi Jempot (Ambon),
Papua: Marcelinus Kelen (Jayapura)
Telepon Layanan Pembaca: (021) 5821303
Telepon Iklan: (021) 5812113, 5801480
Fax Iklan: (021) 5812107, 5812110
Fax Customer Service: (021) 5820476, Telepon Sirkulasi:
(021) 5812095, Telepon Distribusi: (021) 5812077, Telepon
Percetakan: (021) 5812086, Harga Langganan: Rp89.000
per bulan (Jabodetabek), di luar P. Jawa + ongkos kirim, No.
Rekening Bank: a.n. PT Citra Media Nusa Purnama Bank
Mandiri - Cab. Taman Kebon Jeruk: 117-009-500-9098; BCA
- Cab. Sudirman: 035-306-5014, Diterbitkan oleh: PT Citra
Media Nusa Purnama, Jakarta, Alamat Redaksi/Tata Usaha/
Iklan/Sirkulasi: Kompleks Delta Kedoya, Jl. Pilar Raya Kav. A-D,
Kedoya Selatan, Kebon Jeruk, Jakarta Barat - 11520, Telepon:
MEDIA INDONESIA KAMIS, 28 MEI 2020 l HALAMAN 7

Kantor Pusat
Kantor Cabang Utama (1 Unit)
Kantor Cabang Khusus (1 Unit)
Kantor Cabang (21 Unit)
Kantor Capem (30 Unit)
Kantor Kas (46 Unit)
Kantor Fungsional (USPD) (49 Unit) :
Payment Point (17 Unit)
Kas Mobil (11 Unit)
Total Jaringan Kantor (177 Unit)
Kantor Pusat : Jl. WJ Lalamentik No. 102 Kupang - NTT, Tlp. (0380) 840555 (hunting) Fax. (0380) 840557
E-mail : bankntt@bpdntt.co.id Website : www.bpdntt.co.id
:
Kantor Cabang Utama (1 Unit) : Cabang Utama Kupang.
Jl. WJ Lalamentik No. 102 Kupang - NTT, Tlp. (0380) 840555 (hunting) Fax. (0380) 840557
E-mail : bankntt@bpdntt.co.id Website : www.bpdntt.co.id
:
:
Kantor Cabang Khusus (1 Unit)
Cabang Utama Kupang.
Cabang Khusus (Ladies Branch).
: Cabang Khusus.
:
:
Kantor Cabang (22 Unit) : Surabaya, Maumere, Atambua, Ende, Waingapu, Ruteng, Kefamenanu, SoE, Waikabubak, Lewoleba, Larantuka, Bajawa, Kalabahi, Rote Ndao, Betun, Labuan Bajo, Mbay, Waitabula, Borong, Anakalang, Sabu dan Cabang Oelamasi.
Surabaya, Maumere, Atambua, Ende, Waingapu, Ruteng, Kefamenanu, SoE, Waikabubak, Lewoleba, Larantuka, Bajawa, Kalabahi, Rote Ndao, Betun, Labuan Bajo, Mbay, Waitabula, Borong, Anakalang dan Sabu
Walikota, Wolowaru, Melolo, Waiwerang, Niki-Niki, Oesao, Baun, Takari, Kewapante, Atapupu, Maurole, Lewa, Reo, Oinlasi, Balauring, Aimere, Pante Baru, Oelolok, Lembor, Weluli, Kapan, Mena, Wae Moro, Iteng, Elopada, Paga, Boawae, Kabir, Nggongi dan Watunggong.
: Kantor Capem (42 Unit) : Walikota, Wolowaru, Melolo, Waiwerang, Niki-Niki, Baun, Takari, Kewapante, Atapupu, Maurole, Lewa, Reo, Oinlasi, Balauring, Aimere, Pante Baru, Oelolok, Lembor, Weluli, Kapan, Mena, Wae Moro, Iteng, Elopada, Paga, Boawae, Kabir, Nggongi, Watunggong, Naikliu, Kaputu, Motaian, Kolbano, Busalangga, Mukun, Pota, Bukapiting,
Oepura, RSUD Prof. W. Z.Yohanes, Kantor Gubernur NTT, RSUD TC Hillers Maumere, Oesapa, Oeba, Merdeka, RSUD Umbu Rara Meha Waingapu,Univ. Flores Ende, RSUD Larantuka, Kantor Bupati Ende, STKIP Ruteng, RSUD Ruteng, Kantor Bupati Ruteng, Pahunga Lodu Waingapu, Unkris Artha Wacana,
Kantor Bupati Kupang, Kantor Bupati Alor, RSUD Lewoleba, RSUD Atambua, RSK Lindimara-Waingapu, RSUD Kalabahi, Kantor Bupati Sumba Barat, Kantor Bupati Rote Ndao, RSUD Bajawa, Pagal, Kampung Ujung, Kantor Bupati Belu, RSUD Kefamenanu, Kantor Bupati Manggarai Timur, Wolowona,Kantor
Wairiang,WelimanNemberala, Baing dan Boru.
Bupati Sumba Timur,Kantor Bupati Sumba Tengah, Kantor Bupati Sumba Barat Daya, Namosain, Nong Meak, Pasar Kadelang, Kantor Bupati Manggarai Barat, Lamahora, Haliwen, Universitas Nusa Cendana, RS. St. Elisabeth Lela,Kupang Tengah, Kelapa Lima, Tuak Daun Merah dan Tenau.
: Kantor Kas (67 Unit) : Oepura, RSUD Prof. W. Z.Yohanes, Kantor Gubernur NTT, RSUD TC Hillers Maumere, Oesapa, Oeba, Merdeka, RSUD Umbu Rara Meha Waingapu,Univ. Flores Ende, RSUD Larantuka, Kantor Bupati Ende, STKIP Ruteng, RSUD Ruteng, Kantor Bupati Ruteng, Pahunga Lodu Waingapu, Unkris Artha Wacana, Kantor Bupati Alor, RSUD Lewoleba, RSUD
Unit Simpan Pinjam Desa (USPD) di 41 Kecamatan yang tersebar di 19 Kabupaten di Wilayah Nusa Tenggara Timur.
Kantor SAMSAT Kabupaten Sumba Tengah , Kantor SAMSAT Kabupaten Sumba Barat Daya, Kantor SAMSAT Kota, Kantor SAMSAT Kabupaten Ende, Kantor SAMSAT Kabupaten Flores Timur, Kantor SAMSAT Kabupaten Manggarai Timur, Kantor SAMSAT Kabupaten Timor Tengah Selatan, Kantor
Atambua, RSK Lindimara-Waingapu, RSUD Kalabahi, Kantor Bupati Sumba Barat, Kantor Bupati Rote Ndao, RSUD Bajawa, Pagal, Kampung Ujung, Kantor Bupati Belu, RSUD Kefamenanu, Kantor Bupati Manggarai Timur, Kantor Bupati Sumba Timur,Kantor Bupati Sumba Tengah,Kantor Bupati Sumba Barat Daya, Namosain, Nong Meak, Pasar Kadelang,
SAMSAT Sumba Timur, Kantor Samsat Ngada, Kantor SAMSAT Manggarai, Kantor SAMSAT Manggarai Barat, Kantor SAMSAT Sikka,Kantor SAMSAT Nagekeo , Kantor SAMSAT Kabupaten Lembata, Kantor SAMSAT Kabupaten Timor Tengah Utara, Kantor SAMSAT Kabupaten Sumba Barat dan Kantor
SAMSAT Kabupaten Alor.
:
Kantor Bupati Manggarai Barat, Lamahora, Sudirman Atambua, Universitas Nusa Cendana, RS. St. Elisabeth Lela,Kupang Tengah, Kelapa Lima, Tuak Daun Merah, Tenau, Sikumana, Kantor Bupati Nagekeo, RSUD SoE, Pasar Inpres SoE, Kantor Bupati Sabu Raijua, LLBK Siliwangi, Pasar Oebobo,BTN Kolhua, Penfui , RSUD Waikabubak, Oesao, Kantor
Kas Mobil Cabang Utama Kupang, Kas Mobil Cabang Sabu, Kas Mobil Cabang Soe, Kas Mobil Cabang Kefamenanu, Kas Mobil Cabang Atambua, Kas Mobil Cabang Maumere, Kas Mobil Cabang Ende, Kas Mobil Cabang Ruteng, Kas Mobil Cabang Waikabubak,
Kas Mobil Cabang Waingapu dan Kas Mobil Capem Walikota
: Bupati Timor Tengah Selatan, Kota Larantuka, Kantor Kas Weoe, Kantor Kas Politani Kupang Kantor Kas Pasar Kasih Naikoten, Kantor Kas Mbaumuku, Kantor Kas RSUD Naibonat, Kantor Kas RSUD Ba'a,Kantor Kas RS.St.Carolus Borromeus,Kas Kompleks Universitas Citra Bangsa Dan Kas RSD Aeramo.Nagekeo.
Tersebar di Wilayah Nusa Tenggara Timur dan Surabaya - Jawa Timur.

Kantor Fungsional (USPD) (54 Unit) : USPD Oe'Ekam, USPD Panite, USPD Kokar, USPD Moru, USPD Hinga, USPD Kota Baru, USPD Detusoko, USPD Nangapanda, USPD Wajewa Barat, USPD Kodi Utara, USPD Hadakewa, USPD Bola, USPD Talibura, USPD Nita, USPD Mauponggo, USPD Nangaroro, USPD Golewa, USPD So'A, USPD Riung, USPD Satarmese Barat, USPD Kuwus,
USPD Papela, USPD Tanarighu, USPD Lamboya, USPD Nggaha Ori Angu,USPD Noemuti, USPD Hailulik, USPD Pasar Baru, USPD Kobalima, USPD Camplong, USPD Oekabiti, USPD Sabu Timur, USPD Haekesak, USPD Eban, USPD Polen, USPD Pamakayo, USPD Pasar Matawai, USPD Sabu Raijua, USPD Batakte, USPD Maunori, USPD Bambor,
USPD Terang, USPD Bealaing, USPD Waelengga, USPD Pasar Pada, USPD Maritaing, USPD Tabundung, USPD Mamboro, USPD Palla, USPD Lamalera, USPD Wini, USPD Waiwadan USPD Maukaro Dan USPD Semau.
Payment Point (19 Unit) : Kantor SAMSAT Kabupaten Sumba Tengah , Kantor SAMSAT Kabupaten Sumba Barat Daya, Kantor SAMSAT Kota, Kantor SAMSAT Kabupaten Ende, Kantor SAMSAT Kabupaten Flores Timur, Kantor SAMSAT Kabupaten Manggarai Timur, Kantor SAMSAT Kabupaten Timor Tengah Selatan, Kantor SAMSAT Sumba Timur, Kantor Samsat Ngada,
Kantor SAMSAT Manggarai, Kantor SAMSAT Manggarai Barat, Kantor SAMSAT Sikka,Kantor SAMSAT Nagekeo , Kantor SAMSAT Kabupaten Lembata, Kantor SAMSAT Kabupaten Timor Tengah Utara, Kantor SAMSAT Kabupaten Sumba Barat, Kantor SAMSAT Kabupaten Alor, Kantor SAMSAT Bupati Belu dan Swastisari Kota Kupang.
Kas Mobil (13 Unit) : Kas Mobil Cabang Utama Kupang, Kas Mobil Cabang Sabu, Kas Mobil Cabang Soe, Kas Mobil Cabang Kefamenanu, Kas Mobil Cabang Atambua (2 Unit), Kas Mobil Cabang Maumere (2 Unit), Kas Mobil Cabang Ende, Kas Mobil Cabang Ruteng, Kas Mobil Cabang Waikabubak, Kas Mobil Cabang Waingapu dan Kas Mobil Capem Walikota.
LAPORAN POSISI KEUANGAN (NERACA) Total Jaringan
LAPORAN Kantor (220 DAN
KOMITMEN Unit)KONTINJENSI
: Tersebar di Wilayah Nusa Tenggara Timur dan Surabaya - Jawa Timur.LAPORAN PERHITUNGAN KEWAJIBAN PENYEDIAAN MODAL MINIMUM
PER 30 JUNI 2015 DAN 31 DESEMBER 2014
(Dalam Jutaan Rupiah) ATM (184 Unit) (Dalam Jutaan Rupiah) : Tersebar di Wilayah Nusa Tenggara Timur dan Surabaya - Jawa Timur.
PER 30 JUNI 2015 DAN 31 DESEMBER 2014 PER 30 JUNI 2015 DAN 30 JUNI 2014
(Dalam Jutaan Rupiah)

NO POS - POS
30 JUNI 31 DESEMBER
NO
JumlahPOS
EDC (268 Unit)
- POS
: Tersebar di30Wilayah
JUNI Nusa31Tenggara
DESEMBERTimur dan Surabaya - Jawa Timur.
NO POS - POS
30 JUNI 30 JUNI

ASET
2015 2014
I TAGIHAN KOMITMEN
Jumlah Agen Laku Pandai (66 Unit) : Tersebar di Wilayah
2015
62.803
Nusa Tenggara
2014 Timur. I Modal Inti (Tier 1)
39.028
2015
912.168
2014
747.138
1. Kas 176.230 258.390 1. Fasilitas pinjaman yang belum ditarik - - 1. Modal Inti Utama (CET 1) 912.168 747.138
2. Penempatan pada Bank Indonesia 938.623 683.694 a.Rupiah - - 1.1 Modal disetor (Setelah dikurangi Saham Treasury) 790.448 656.230
3. Penempatan pada bank lain 3.426.127 1.044.399 b.Valuta asing - - 1.2 Cadangan Tambahan Modal 1) 155.400 90.908
4. Tagihan spot dan derivatif - - 2. Posisi pembelian spot dan derivatif yang masih berjalan - - 1.2.1 Agio / Disagio -
5. Surat berharga 561.840 680.608 3. Lainnya 62.803 39.028 1.2.2 Modal sumbangan 247 247
a.Diukur pada nilai wajar melalui laporan laba/rugi - - II KEWAJIBAN KOMITMEN 171.936 165.790 1.2.3 Cadangan umum 144.346 113.811
LAPORAN POSISI KEUANGAN (NERACA)
b.Tersedia untuk dijual
c.Dimiliki hingga jatuh tempo
-
561.840
-
680.608 LAPORAN KOMITMEN DAN KONTINJENSI
1. Fasilitas kredit kepada nasabah yang belum ditarik 171.936 165.790 1.2.4 Laba/Rugi tahun-tahun lalu yang dapat diperhitungkan
1.2.5 Laba/Rugi tahun berjalan yang dapat diperhitungkan W -
151.072 M 71.728- M M M
a. BUMN - -
PER 31 DESEMBER 2018 DAN 31 DESEMBER 2019
6.
d.Pinjaman yang diberikan dan piutang
Surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (repo)
-
-
-
- PER 31 DESEMBER 2018 DAN 31 DESEMBER 2019
i. Committed - -
1.2.6 Selisih lebih karena penjabaran laporan keuangan
1.2.7 Dana setoran modal
-
400
-
400 M M
Rupiah - -
(Dalam Jutaan Rupiah)
7.
8.
Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali (reverse repo)
Tagihan akseptasi
288.056
-
-
- (Dalam Jutaan Rupiah)
Valuta asing - -
1.2.8 Waran yang diterbitkan
m
1.2.9 Opsi saham yang diterbitkan dalam rangka program kompensasi berbasis saham
-
- m
ii. Uncommitted - -
9. Kredit
DESEMBER DESEMBER 6.043.749 5.499.936
Rupiah DESEMBER DESEMBER - -
1.2.10 Pendapatan komprehensif lain -
M M M M
NO POS - POS a.Diukur pada nilai wajar melalui laporan laba/rugi
NO - -
POS - POS Valuta asing - -
1.2.11 Saldo surplus revaluasi aset tetap -
b.Tersedia untuk dijual
c.Dimiliki hingga jatuh tempo 2018 2019 -
-
-
- b. Lainnya 2018 2019 171.936 165.790
1.2.12 Selisih kurang antara PPA dan cadangan kerugian penurunan nilai atas aset produktif
1.2.13 Penyisihan Penghapusan Aset (PPA) atas aset non produktif yang wajib dihitung
(94.154)(139.541)
(1.124) (1.124)
i. Committed - -
ASET d.Pinjaman yang diberikan dan piutang
10. Pembiayaan syariah 1) I TAGIHAN KOMITMEN
6.043.749
-
5.499.936
- ii. Uncommitted 255.814 181.201 M 171.936 165.790
1.2.14 Selisih kurang jumlah penyesuaian nilai wajar dari instrumen keuangan dalam trading book
1.3 Kepentingan Non Pengendali yang dapat diperhitungkan
-
-
-
-

1. Kas
11. Penyertaan
394.572
12. Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan -/- 563.839
-
1. Fasilitas pinjaman yang belum ditarik
(79.765)
-
(67.680)
2. Fasilitas kredit kepada bank lain yang belum ditarik
a. Committed - - M -
- m -
- mm 1.4 Faktor Pengurang Modal Inti Utama 1)
1.4.1 Perhitungan pajak tangguhan
-
-
(33.680)
(26.183) m m
2. Penempatan pada Bank Indonesia
a.Surat berharga
887.158 1.034.340 a. Rupiah
- - i. Rupiah
- -- M 1.4.2 Goodwill - -
b.Kredit (79.740) (67.655) ii. Valuta asing 1.4.3 Aset tidak berwujud lainnya - (7.497)
m
3. Penempatan pada bank lain
c.Lainnya
55.629 938.227
(25) (25) b. Uncommitted - m M 1.4.4 Penyertaan yang diperhitungkan sebagai faktor pengurang -
13. Aset tidak berwujud
b. Valuta asing 7.497 6.965 i. Rupiah - - 1.4.5 Kekurangan modal pada perusahaan anak asuransi -
m
4. Tagihan spot dan derivatif
Akumulasi amortisasi aset tidak berwujud -/-
- -
(4.444) (3.985) ii. Valuta asing m 1.4.6 Eksposur sekuritisasi -
14. Aset tetap dan inventaris
Akumulasi penyusutan aset tetap dan inventaris -/- 2. Posisi pembelian spot dan derivatif yang masih berjalan
192.726
(99.551)
180.404
(91.921)
3. Irrevocable L/C yang masih berjalan
- --- - 1.4.7 Faktor Pengurang modal inti lainnya
m
1.4.8 Investasi pada instrumen AT1 dan Tier 2 pada bank lain 2)
-
- m mm m
5. Surat berharga 15. Aset non produktif 915.101 618.913 2.247 2.247
a. L/C luar negeri -
2 Modal Inti Tambahan (AT-1) 1) - -
a.Properti terbengkalai 3. Lainnya 2.247 2.247
b. L/C dalam negeri
255.814 181.201-- -
2.1 Instrumen yang memenuhi persyaratan AT-1 - - m
a. Diukur pada nilai wajar melalui laporan laba/rugi b.Aset yang diambil alih - - - -
4. Posisi penjualan spot dan derivatif yang masih berjalan -
2.2 Agio / Disagio - -
c.Rekening tunda II KEWAJIBAN KOMITMEN - -
5. Lainnya
279.913 456.652 - -
2.3 Faktor Pengurang: Investasi pada instrumen AT1 dan Tier 2 pada bank lain 2) m171.642- m -
m
b. Tersedia untuk dijual d.Aset antar kantor 2) - - - -
III. TAGIHAN KONTINJENSI
1. Garansi yang diterima
40.530
-
35.692
-
II Modal Pelengkap (Tier 2) 183.873
i.Melakukan kegiatan operasional di Indonesia 1. Fasilitas kredit kepada nasabah yang belum ditarik
- - 279.913 456.652 1. Instrumen modal dalam bentuk saham atau lainnya yang memenuhi persyaratan - -
c. Dimiliki hingga jatuh tempo 915.101
ii.Melakukan kegiatan operasional di luar Indonesia 618.913 - -
a. Rupiah
b.Valuta asing
2. Agio atau disagio yang berasal dari penerbitan instrumen modal pelengkap
m m
- -

d. Pinjaman yang diberikan dan piutang

16. Cadangan kerugian penurunan nilai dari aset non keuangan -/-
17. Sewa pembiayaan 3) - - a. BUMN (438)
-
(438)
-
2. Pendapatan bunga dalam penyelesaian - -
40.530 35.692
3. Cadangan umum aset produktif PPA yang wajib dibentuk (maks 1,25% ATMR Risiko Kredit)
4. Cadangan tujuan
58.994
112.648
71.224
112.649 m m
a. Bunga kredit yang diberikan 26.315 21.263 5. Faktor Pengurang Modal Pelengkap 1) - -
6. Surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (repo)
18. Aset pajak tangguhan
- - i. Committed26.183 26.183
b. Bunga lainnya - -
14.215 14.429 5.1 Sinking Fund
19. Aset lainnya
TOTAL ASET
158.421
11.637.501
79.785
8.298.587 3. Lainnya M mm
5.2 Investasi pada instrumen Tier 2 pada bank lain 2)
7. Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembaliLIABILITAS DAN EKUITAS - Rupiah IV. KEWAJIBAN KONTINJENSI
1. Garansi yang diberikan
- -
103.992
103.992
87.128
87.128
TOTAL MODAL 1.096.041 918.780
m
LIABILITAS
(reverse repo) 1. Giro - 1.028.013 5.134.965 - 2.540.831
Valuta asing a. Rupiah
b. Valuta asing
- -
103.992 87.128 30 JUNI
2015
30 JUNI
2014
KETERANGAN 30 JUNI
2015
30 JUNI
2014 m
2. Tabungan 1.995.662 2.343.336
8. Tagihan akseptasi 3. Simpanan berjangka - - 2.459.384 ii. Uncommitted
1.388.349 2. Lainnya
- - ASET TERTIMBANG MENURUT RISIKO
ATMR RISIKO KREDIT 5.697.880 3) m RASIO KPMM
4.719.535 Rasio CET 1
-
-
-
- m
4. Dana investasi revenue sharing 1) - -
9. Kredit 5.
6.
Pinjaman dari Bank Indonesia
Pinjaman dari bank lain
8.769.591 10.207.316 160.085
-
- Rupiah
195.388
- LAPORAN RASIO KEUANGAN - - ATMR RISIKO PASAR
ATMR RISIKO OPERASIONAL 1.369.494
-
1.193.751
- Rasio Tier 1
Rasio Tier 2
-
-
-
-
PER 30 JUNI 2015 DAN 30 JUNI 2014
a. Diukur pada nilai wajar melalui laba/rugi 7.
8.
Liabilitas spot dan derivatif -
Utang atas surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (repo)
- -
- - Valuta-- asing (Dalam Jutaan Rupiah) - -
TOTAL ATMR
RASIO KPMM SESUAI PROFIL RISIKO
7.067.374
10.00
5.913.286 Rasio Total
- CET 1 UNTUK BUFFER
-
-
-
-
b. Diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain 9. Utang akseptasi - - - - 30 JUNI 30 JUNI m15.51 m 15.54 PERSENTASE BUFFER YANG WAJIB DIPENUHI - -
10. Surat berharga yang diterbitkan b. Lainnya 362.163
362.581
POS - POS
279.913 456.652
2015 2014 ALOKASI PEMENUHAN KPMM OLEH BANK - -
c. Diukur pada biaya perolehan diamortisasi 11. Pinjaman yang diterima - - 12.068
81 i. Committed
4.194 RASIO KINERJA Dari CET1 12.91 12.63 Capital Conservation Buffer - -
12. Setoran jaminan 450 1 Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM) - -
15.51 15.54 Dari AT1 - - Countercyclical Buffer
m
-
m
-
m
d. Pinjaman yang diberikan dan piutang 13. Liabilitas antar kantor 2) 8.769.591 10.207.316 -
- ii. Uncommitted
- 2 Aset produktif bermasalah & aset non produktif bermasalah terhadap 1.53 0.81 Dari Tier 2 2.60 2.90 Capital Surcharge untuk D-SIB - -
a. Melakukan kegiatan operasional di Indonesia - total aset produktif dan aset non produktif 279.913 456.652 -
m CADANGAN m
10. Pembiayaan syariah b. Melakukan kegiatan operasional di luar Indonesia - - - - 3 Aset produktif bermasalah terhadap total aset produktif 1.55 0.80 PENYISIHAN KERUGIAN
14. Liabilitas pajak tangguhan
2. Fasilitas
-
kredit kepada
-
bank
5 NPLlain gross yang belum ditarik
4 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) aset keu. terhadap aset produktif
- -
0.77 0.60 PER 30 JUNI 2015 DAN 30 JUNI 2014
m
11. Penyertaan 15. Liabilitas lainnya - - 313.513 222.541
6 NPL QHW
2.65
1.40
1.31
0.41
(Dalam Jutaan Rupiah)

12. Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan -/-

16. Dana investasi SUR¿WVKDULQJ 1)
TOTAL LIABILITAS
(130.095) (263.382) a.
10.438.339
-
Committed7.057.252
-
7 5HWXUQRQ$VVHW( (ROA) - -
3.85 4.43 30 JUNI 2015
PPAP Yang Wajib
30 JUNI 2014
PPAP Yang Wajib
8 5HWXUQRQ(TXLW\ (ROE) 28.59 28.52 NO Pos-Pos CKPN CKPN
a. Surat berharga EKUITAS
- - - Rupiah 9 1HW,QWHUHVW0DUJLQ(NIM) - -
9.15 10.20
Individual Kolektif Umum
Dibentuk
Khusus Individual Kolektif Umum
Dibentuk
Khusus
17. Modal disetor 790.448 727.448 10 Biaya Operasional terhadap Pendapatan Operasional (BOPO) 67.47 64.58
1.000.000 - Valuta asing - -
b. Kredit (130.070) (263.357)
a.Modal dasar 1.000.000 11 /RDQWR'HSRVLW5DWLR (LDR) 63.02 65.98 1 Penempatan Pada Bank Lain 25 - 34.261 25 25 24.576 25
b.Modal yang belum disetor -/- (209.552) (272.552) 2 Tagihan Spot dan Derivatif - - - - - - -

c. Lainnya c.Saham yang dibeli kembali (treasury stock) -/-

(25) (25) b. Uncommitted
- - KEPATUHAN (COMPLIANCE)
- -- 3 Surat Berharga - - 2.960 - - 2.710 -
18. Tambahan modal disetor 647 43.147 1 a. Persentase pelanggaran BMPK) - 4 Surat Berharga yg dijual dg janji dibeli
m m m m
- - Rupiah - - --
kembali (Repo) - - - - - - -
13. Aset tidak berwujud 16.948 17.452
a.Agio - - i. Pihak terkait - -
b.Disagio -/- ii. Pihak tidak terkait - 5 Tghan atas srt berharga yg dibeli
b. Persentase pelampauan BMPK - - dg janji dijual kembali (Rev.Repo) - - - - - - - -
Akumulasi amortisasi aset tidak berwujud -/- c.Modal sumbangan
(13.267) (15.966) 400 -
247
Valuta42.900
asing
247
i. Pihak terkait - -- - 6 Tagihan akseptasi - - - - - - -
d.Dana setoran modal
ii. Pihak tidak terkait - - 7 Kredit 7.581 72.159 58.199 122.821 3.848 46.774 50.311 66.525 m
14. Aset tetap dan inventaris e.Lainnya
19. Pendapatan (kerugian) komprehensif lain 299.064 344.656 -
3. Irrevocable
- L/C yang
-
- masih2 Giroberjalan
Wajib Minimum (GWM) - -
8.97 8.22 8 Penyertaan - - - - - - -
a. GWM Utama Rupiah 8.97 8.22 9 Penyertaan Modal sementara - - - - - - -
Akumulasi penyusutan aset tetap dan inventarisa.Penyesuaian
-/-
b.Keuntungan(kerugian) (165.582)
akibat penjabaran laporan keuangan dalam mata uang asing
dr perubahan nilai aset keu. dlm kel.tersedia untuk dijual (179.036) a.
-
- L/C luar negeri
-
- b. GWM Valuta Asing
- - - - 10 Tagihan laInnya M m-- - - - - - -
3 Posisi Devisa Neto (PDN) secara keseluruhan - - 11 Komitmen dan Kontinjensi - 1.040 - - 1.783 -
15. Aset non produktif c.Bagian efektif lindung nilai arus kas
d.Keuntungan revaluasi aset tetap 2.247 3.634 -
b.- L/C dalam negeri
-
-
- - -
LAPORAN KUALITAS ASET PRODUKTIF DAN INFORMASI LAINNYA
a. Properti terbengkalai 2.247 -
e.Bagian pendapatan komprehensif lain dari entitas asosiasi -
f.Keuntungan (kerugian) aktuarial program imbalan pasti
g.Pajak penghasilan terkait dengan penghasilan komprehensif lain 4. Posisi
-
- penjualan --spot dan derivatif yang masih berjalan - - PER 30 JUNI 2015 DAN 30 JUNI 2014
b. Aset yang diambil alih - 3.634 (Dalam Jutaan Rupiah)
h.Lainnya
20. Selisih kuasi reorganisasi 4) 5. Lainnya
-
-
-
- - 30 JUNI -
2015 30 JUNI 2014
c. Rekening tunda 21. Selisih restrukturisasi entitas sepengendali 5) - - - -
NO POS - POS
L DPK KL D M
JUMLAH
L DPK KL D M
JUMLAH
m m
22. Ekuitas lainnya III TAGIHAN - KONTINJENSI - I. PIHAK TERKAIT 105.385 135.299 - -m
d. Aset antar kantor 23. Cadangan - - 256.995 226.460 1. Penempatan pada bank lain - - - - - - - - - -
m
i. Melakukan kegiatan operasional di Indonesia
a.Cadangan umum
- - 1. Garansi
144.346 yang diterima
113.811 a. Rupiah - - - - - - - - - - - - - -
b.Cadangan tujuan 112.649 112.649 b. Valuta asing - - - - - -
m
- - - - - -
m
24. Laba/rugi
ii. Melakukan kegiatan operasional di luar Indonesia
a.Tahun-tahun lalu - - a.- Rupiah 244.280-
151.072 2. Tagihan spot dan derivatif
a. Rupiah
-
- - -
- - -- -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
b. Valuta asing - - - - - - m - m
- - - - -
16. Cadangan kerugian penurunan nilai dari aset nonTOTAL
b.Tahun berjalan
keuangan
EKUITAS YANG -/- DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK (723) - b. Valuta 1.241.335
151.072
1.199.162 asing
244.280
3. Surat berharga - - - - - - - - - - - - - -
a. Rupiah - - - - - - m - - - - - -m
2. Pendapatan bunga dalamb.penyelesaian 105.385 135.299 -
25. Kepentingan non pengendali 6)
17. Sewa pembiayaan TOTAL EKUITAS - - 1.199.162 1.241.335 Valuta asing
4. Surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (Repo)
-
-
-
- -
-
- M
-
- m
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 11.637.501 8.298.587
18. Aset pajak tangguhan 34.261 28.603 a. Bunga kredit yang diberikan a. Rupiah - 61.084 - 75.899 -- -
m
-
mm
- - - - - - -

19. Aset lainnya

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
b. Valuta asing - - - - - - - - - - -
m m m m
PER 30 151.050
JUNI 2015 DAN 30 JUNI193.801 b. Bunga lainnya 5. (Reverse 44.301 59.400 -
Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali
2014 Repo) - - - - - - - - - - -
TOTAL ASET 11.215.954
(Dalam Jutaan Rupiah)
14.520.410 3. Lainnya30 JUNI a. Rupiah -
- -
- - - - - - - - - - - - M
30 JUNI b. Valuta asing - - - - M - m - - - - - -
LIABILITAS DAN EKUITAS
NO POS - POS
IV KEWAJIBAN KONTINJENSI
2015 2014 6. Tagihan akseptasi
7. Kredit
-
4.999298.436
-
- 185.502 -
- -
-
-
- m 4.999 - -
1.310 m -
-
-
-
-
-
-
- 1.310
- m
PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASIONAL
LIABILITAS A. Pendapatan dan Beban Bunga
1. Pendapatan Bunga 1. Garansi
717.592 yang diberikan
615.142
a. Debitur Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)
i. Rupiah
-
298.436
-
-
- 185.502
-
-
-
-
-
- m -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
- m -
- m
1. Giro a.Rupiah
b.Valuta asing
1.690.710 2.409.579 717.592
a.- Rupiah
615.142
-
ii. Valuta asing
b.Bukan debitur UMKM
-
4.999298.436
-
- 185.502 --
-
M-- -
- 4.999
- -
1.310
-
-
-
-
-
-
-
- 1.310
-
m
2. Tabungan 2. Beban Bunga 3.596.685 3.924.798 287.543 232.006 i. Rupiah 4.999 - -
m -
m m
4.999 1.310
m -
m m- - - 1.310
m m
a.Rupiah b. Valuta asing
287.543 232.006
ii. Valuta asing -
- -
- -- - - - - - - - - -

3. Simpanan berjangka b.Valuta asing 2.320.054 4.699.583 - -

c. Kredit yang direstrukturisasi - - - - - - - - - - -

2. Lainnya 383.136 - - -
i. Rupiah - - - - - - - - - - - -
Pendapatan (Beban) Bunga Bersih 430.049
ii. Valuta asing - - - - m m - - - - - % M-- -
4. Dana investasi revenue sharing B. Pendapatan dan Beban Operasional selain Bunga - - d. Kredit properti - - - - - - - - - - -

5. Pinjaman dari Bank Indonesia

1. Pendapatan Operasional Selain Bunga
a.Peningkatan nilai wajar aset keuangan - -
38.081
-
41.431
-
8. Penyertaan
9. Penyertaan modal sementara
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
M -- -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

6. Pinjaman dari bank lain

i. Surat berharga
ii. Kredit 529.745 842.134
-
-
-
-
10. Tagihan lainnya*LAPORAN RASIO KEUANGAN
11. Komitmen dan kontinjensi
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
iii.Spot dan derivatif - -
PER a.31
Rupiah DESEMBER 2018 DAN 31 DESEMBER 2019 - - - - m - - m - - - - - -
7. Liabilitas spot dan derivatif iv.Aset keuangan lainnya - - - - b. Valuta asing - - - - - - - - - - - -
b.Penurunan nilai wajar liabilitas keuangan - - 12. Aset yang diambil (Dalam
alih Jutaan Rupiah) - - - - m- - - - - - m- -
W
8. Utang atas surat berharga yang dijual dengan janji dibeli
c.Keuntungan kembali (repo)
penjualan aset keuangan - - - - II PIHAK TIDAK TERKAIT -

9. Utang akseptasi
i. Surat berharga
- -
- - 1. Penempatan pada bank lain
DESEMBER
3.426.127
DESEMBER
- - - - 3.426.127 2.457.632 - - - - 2.457.632
ii. Kredit
NO - - a. Rupiah
POS - POS 3.426.127 - - - - 3.426.127 2.457.632 - - - - 2.457.632

10. Surat berharga yang diterbitkan

iii.Aset keuangan lainnya
d.Keuntungan transaksi spot dan derivatif (realised) 496.906 270.731
-
-
-
-
b. Valuta asing
2018-
- 2019
- -
-
- - - - - - - - -

-M
2. Tagihan spot dan derivatif - - - - - - - - - -

I RASIO KINERJA -
e.Dividen - - a. Rupiah - - - - - - - - - - -
11. Pinjaman yang diterima f. Keuntungan dari penyertaan dengan equity method
g.Komisi/provisi/fee dan administrasi
405.264 3.170 -
7.553 6.589
b. Valuta asing
3. Surat berharga 561.840
- -
-
-
-
-
-
-
- 561.840
-
M
575.223
- -
- M
-
-
-
-
-
- 575.223
-
M M
12. Setoran jaminan h.Pemulihan atas cadangan kerugian penurunan nilai 4 112 1 Kewajiban
19.918 Penyediaan
24.259 Modala.Minimum
Rupiah (KPMM) 561.840 21,59 - 21,02 - - - 561.840 575.223 - - - - 575.223
i.Pendapatan lainnya 10.610 10.583 b. Valuta asing - - - - - - - - - - - -
13. Liabilitas antar kantor 2. Beban Operasional Selain Bunga
- - 2 269.452
Aset produktif bermasalah
234.056
& aset
4. Surat
a. Rupiah
non produktif bermasalah terhadap total
berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (Repo) -
-
-
-
-
-
-
- M
-
-M
-
-
-
-
-
-
-
- MM
-
-
-
-
-
- %
a. Melakukan kegiatan operasional di Indonesiaa.Penurunan nilai wajar aset keuangan - - aset
- produktif dan- aset5.nonb.Tagihan produktif
Valuta asing
atas surat berharga yg dibeli dg janji dijual kembali (Reverse Repo) 288.056
- 2,14 -
-
3,09 -- M-
- -
- 288.056
-
308.657
- -
-
-
-
-
- M
-
- MM 308.657
-
i. Surat berharga - -
b. Melakukan kegiatan operasional di luar Indonesia ii. Kredit
iii.Spot dan derivatif
- - 3 Aset - produkt
-
m -
-
a. Rupiah
b. Valuta asing
288.056
-
-
-
-
- M
-
-
-
-
288.056
-
308.657
-
-
-
-
-
-
- %
-
-
308.657
-
14. Liabilitas pajak tangguhan iv.Aset keuangan lainnya - - - - 6. Tagihan Akseptasi - - -
M - - - - - -
2.146 %
- - -
b.Peningkatan nilai wajar liabilitas keuangan - - 7. Kredit 5.843.846 34.819 22.547 39.680 97.858 6.038.750 5.057.867 31.535 1.897 63.590 5.157.035
m m
15. Liabilitas lainnya c.Kerugian penjualan aset keuangan
i. Surat berharga
237.814 376.951 -
-
-
-
a. Debitur Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)
i. Rupiah
982.194
982.194
24.355
24.355
10.451
10.451 16.944 M
16.944 58.169
58.169
1.092.113
1.092.113
714.878
714.878
18.918
18.918
295
295 1.040 %
1.040 43.083
43.083
778.214
778.214
16. 'DQDLQYHVWDVLSUR¿WVKDULQJ ii. Kredit - - - - ii. Valuta asing
b. Bukan debitur UMKM 4.861.652
- -
10.464 12.096
-
22.736
-
MM39.689- 4.946.637
-
4.342.989
-
12.617
- -
1.602 1.106
-
20.507
-
4.378.821
-
iii.Aset keuangan lainnya - -
% - W4.378.821- % P
TOTAL LIABILITAS d.Kerugian transaksi spot dan derivatif (realised)
e.Kerugian penurunan nilai aset keuangan (impairment)
9.277.182 12.527.058 -
35.763 22.316
-
i. Rupiah
ii. Valuta asing
4.861.652
-
10.464
-
12.096
-
22.736
-
39.689 4.946.637
-
4.342.989
-
12.617
-
1.602
-
1.106
-
20.507
-

EKUITAS i. Surat berharga - -

c. Kredit yang direstrukturisasi
i. Rupiah
-
-
-
-
-
-
-
-
% -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
% -
-
% -- %
ii. Kredit 35.763 22.316
ii. Valuta asing - - - - - - - - - - -
17. Modal disetor iii.Pembiayaan syariah 1.284.598 1.327.774 - - d. Kredit properti
- M 8. Penyertaan
- - - - - - - - - - -
iv.Aset keuangan lainnya - M - - - - MM % - - - - - - - % -
m
a. Modal dasar f.Kerugian terkait risiko operasional *) 4.000.000
g.Kerugian dari penyertaan dengan equity method
4.000.000 -
-
- 9. Penyertaan modal sementara
-
- - - - - - - - - - - -
10. Tagihan lainnya* - - - - - - - - - - - -
b. Modal yang belum disetor -/- h.Komisi/provisi/fee dan administrasi (2.715.402) (2.672.226) 260 308 11. Komitmen dan kontinjensi 275.928 - - - - 275.928 178.392 - - - - 178.392
i.Kerugian penurunan nilai aset lainnya (non keuangan)
c. Saham yang dibeli kembali (treasury stock) -/-j.Beban - -
- - a. Rupiah 275.928 - - - - 275.928 178.392 CADANGAN PENYISIHAN KERUGIAN
- - - - 178.392
PENGURUS BANK
tenaga kerja 132.153 131.116 b. Valuta asing - - - - - - - - - - - -
k.Beban promosi 10.567 3.097 12. Aset yang diambil alih - - - - - - - PER DESEMBER 2018 DAN 2019
- - - - -
18. Tambahan modal disetor l.Beban lainnya 43.726 39.376 90.709 77.219 III INFORMASI LAIN
Pendapatan (Beban) Operasional Selain Bunga Bersih (231.371) (192.625) 1. Total aset bank yang dijaminkan : - (Dalam Jutaan Rupiah) -
a. Agio LABA (RUGI) OPERASIONAL - - 198.678 190.511 a. Pada Bank Indonesia - -
PENDAPATAN DAN BEBAN NON OPERASIONAL 2.752 764 b. Pada pihak lain -
DESEMBER 2018 -
DESEMBER 2019 DEWAN KOMISARIS
b. Disagio -/- 1. Keuntungan (kerugian) penjualan aset tetap dan inventaris - - - 2. Total CKPN aset keuangan atas aset produktif 79.765 50.647
2. Keuntungan (kerugian) penjabaran transaksi valuta asing - 3. Total PPA yang wajib dibentuk atas aset produktif
NO Pos-Pos 219.306
CKPN PPA Wajib Dibentuk 144.801
CKPN PPA Wajib Dibentuk KOMISARIS UTAMA : Juvenile Jodjana
c. Modal sumbangan 3. Pendapatan (beban) non operasional lainnya 247 247 2.752 764 4. Persentase kredit kepada UMKM terhadap total kredit 18,07% 15,09%

d. Dana setoran modal

LABA (RUGI) NON OPERASIONAL
43.479 39.129
2.752 764 5. Persentase kredit kpd Usaha Mikro Kecil (UMK) terhadap ttl kredit 9,60%
Individual Kolektif Umum Khusus Individual
9,38%
Kolektif Umum Khusus
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN SEBELUM PAJAK 201.430
M
191.275 6. Persentase jumlah debitur UMKM terhadap total debitur 12,55% 11,41%
KOMISARIS INDEPENDEN : Dr.Frans Gana, Msi
Pajak penghasilan : (50.358) (47.819) 7. Persentase jml deb.Usaha Mikro Kecil (UMK) terhadap ttl debitur
1 Penempatan Pada Bank Lain 11,48%
25 - 556 25 10,49%
25 - 9.382 25
e. Lainnya a.Taksiran pajak tahun berjalan - - (50.358) (47.819)
M
8. Lainnya
2 Tagihan Spot dan Derivatif
73.534
- - - -
75.839
- - - -
b.Pendapatan (beban) pajak tangguhan - - a. Penerusan kredit 7.040 7.107
KOMISARIS INDEPENDEN : Semuel Djoh Despantsianus, B.Sc, SE
19. Penghasilan komprehensif lain LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN SETELAH PAJAK BERSIH 9.688
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
8.431 151.072 143.456 b. Penyaluran dana Mudharabah Muqayyadah
c. Aset produktif yang dihapus buku 3 Surat Berharga
-
25.604 - - 1.730 -
-
28.630 - 400 -
a. Penyesuaian akibat penjabaran laporan keuangan
1. dalam mata uang asing
3RVSRV\DQJWLGDNDNDQGLUHNODVLÀNDVLNHODEDUXJL
a.Keuntungan revaluasi aset tetap
- - -
-
-
-
d. Aset produktif dihapusbuku yang dipulihkan/berhasil ditagih
e. Aset produktif yang dihapus tagih 4 Surat Berharga yg dijual dg janji 788
40.102
-
40.102
b. Keuntungan(kerugian) dr perubahan nilai asetc.Bagian
keu pendapatan
dalam
b.Keuntungan kelompok
(kerugian) aktuarial program imbalan pasti
komprehensif lain dari entitas asosiasi
-
-
-
m
- M PENGURUS BANK PEMEGANG SAHAM
%
dibeli kembali (Repo) PRODUK DAN - JASA - - - - - - - DIREKSI
tersedia untuk dijual d.Lainnya - - - -
DEWAN KOMISARIS
SAHAM SERI A
PEMERINTAH PROVINSI NTT
% SAHAM SERI B
32.28 CH. AMOS CORPUTTY 0.03 - Kliring, Transfer5dan Inkaso
JASA PERBANKAN
Tghan atas srt berharga yg PRODUK KREDIT
- Kredit Komersil
H3DMDNSHQJKDVLODQWHUNDLWSRVSRV\DQJWLGDNDNDQGLUHNODVL¿NDVLNHODEDUXJL - -
c. Bagian efektif lindung nilai arus kas 2. 3RVSRV\DQJDNDQGLUHNODVLÀNDVLNHODEDUXJL - - - -
KOMISARIS UTAMA : Fransiskus Salem, SH, M.Si
PEMKAB. KUPANG
PEMKOT KUPANG
9.89 ERNI CHRISTIANA TALLO 0.01
6.59
- Bank Garansi
- Surat Keterangan Bank dibeli dg janji dijual kembali
- Kredit UKM
- Kredit Konsumer DIREKTUR UTAMA : Izhak Eduard,S.T
a.Penyesuaian akibat penjabaran laporan keuangan dalam mata uang asing - - - Pembayaran Gaji Pegawai / Pensiunan - Kredit Mikro :
d. Keuntungan revaluasi aset tetap - dijual
b.Keuntungan (kerugian) dr perubahan nilai aset keu.dlm kel. tersedia untuk - - - KOMISARIS INDEPENDEN
KOMISARIS INDEPENDEN
:
:
Prof. Ir. Fredrik L. Benu,M.Si, Ph,D. PEMKAB. SUMBA TIMUR
Petrus Elias Jemadu,SH.M.Hum PEMKAB. SUMBA BARAT
6.33
5.06
- Transfer Real Time Gross (Rev.Repo)
Settlement (RTGS) - - Unit Pelayanan Mikro : - - - - - - DIREKTUR UMUM : Yohanis Landu Praing, S.E, M.M
c.Bagian efektif dari lindung nilai arus kas
e. Bagian penghasilan komprehensif lain dari entitas
d.Lainnyaasosiasi - -
-
-W M m m WM -
- PEMKAB. SUMBA BARAT DAYA 3.42
- ATM Bank NTT yang tergabung dalam ATM BERSAMA dengan 79 Bank dan memiliki 61.957 mesin ATM yang tersebar diseluruh Indonesia
6 OnlineTagihan akseptasi
- Pembayaran Pajak -
* Skim Kredit Pertanian Terpadu
- ** Skim Krdt Budidaya Rumput- Laut - - - - -
DIREKSI PEMKAB. MANGGARAI 3.14 - Payment Point TELKOMSEL, Payment Point TELKOM, Payment Point PLN, Payment Point Samsat Skim Kredit Serba Usaha
f. Pengukuran kembali atas program imbalan pasti
H3DMDNSHQJKDVLODQWHUNDLWSRVSRV\DQJDNDQGLUHNODVL¿NDVLNHODEDUXJL
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN TAHUN BERJALAN - 9.688 8.431
-
- WM m -
-
PEMKAB. MANGGARAI BARAT 3.10 - MEPS (Malaysian7 Kredit
Electronic Payment System)
- Transaksi Online BPD Se-Indonesia ( BPD Net Online )
46.341 83.729 * Skim Kredit Alat 83.366
Tenun
Bukan Mesin (ATBM)
213.769 181.535 81.822 93.032 347.079 DIREKTUR PEMASARAN DANA : Harry Alexander Riwu Kaho, SH, M.M.
- Electronic Data8CapturePenyertaan - - - - - - - -
DIREKTUR UTAMA : Daniel P.M.D Tagu Dedo, SE PEMKAB. ROTE NDAO 2.85
NET PAJAK PENGHASILAN TERKAIT
- WM
(Kartu Debit)
g. Lainnya TOTAL LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN
Laba yang dapat diatribusikan kepada :
- - -
DIREKTUR UMUM
DIREKTUR PEMASARAN DANA
:
:
Adrianus Ceme, SE
Eduardus Bria Seran, SE
PEMKAB. SUMBA TENGAH
PEMKAB. SABU RAIJUA
2.84
2.78
- Mobile ATM ( M-ATM )
9 Penyertaan Modal sementara - - - - - - - - DIREKTUR PEMASARAN KREDIT : Absalom Sine,S.E
20. Selisih kuasi reorganisasi PEMILIK
KEPENTINGAN NON PENGENDALI
- - 151.072 143.456
DIREKTUR KEPATUHAN :
DIREKTUR PEMASARAN KREDIT :
Tomy Jeferson Ndolu
Absalom Sine, SE
PEMKAB. MANGGARAI TIMUR
PEMKAB. FLORES TIMUR
2.53
2.40
Catatan:
10 Diatas
Informasi Keuangan Tagihan
Disajikan laInnya
Sesuai Dengan Hal-Hal Sebagai Berikut: - - - - - - - - DIREKTUR KEPATUHAN : Drs. Hilarius Minggu, M.M
21. Selisih restrukturisasi entitas sepengendali - -
PEMKAB. BELU 2.34
TOTAL LABA TAHUN BERJALAN
Total Penghasilan Komprehensif Lain yang dapat diatribusikan kepada :
151.072
-
143.456
-
PEMKAB. LEMBATA 2.20 11 Jasa
1. Peraturan Otorisasi Komitmen
Keuangan No.dan Kontinjensi
6/POJK.03/2015 - Publikasi Laporan Bank -
tanggal 31 Maret 2015 tentang Transparasi dan
2. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 11/SEOJK.03/2015 tanggal 17 April 2015 tentang Transparasi dan Publikasi Laporan
2.984
Kupang, 11 Agustus 2015
Direksi - - - 1.855 -
PEMKAB. TIMOR TENGAH SELATAN 2.13
22. Ekuitas lainnya PEMILIK - - - - PEMKAB. TIMOR TENGAH UTARA 2.11 Bank Umum Konvensional.

23. Cadangan
KEPENTINGAN NON PENGENDALI
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN TAHUN BERJALAN 349.944 381.296 - -
PEMKAB. ENDE 2.03 M
3. Laporan Keuangan untuk Tahun yang berakhir 31 Desember 2014 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Hendrawinata Eddy

TRANSFER LABA (RUGI) KE KANTOR PUSAT **) - -

PEMKAB. NAGEKEO
PEMKAB. SIKKA
1.65
1.60
6LGGKDUWD 7KDQ]LO3HQDQJJXQJMDZDE$UL'DQLHO+DUWDQWR6($.&$&3$GHQJDQSHQGDSDW³:DMDU7DQSD0RGL¿NDVLDQ´
M M
4. Sejak 1 Januari 2012, Bank menerapkan Pernyataan Standar Akuntasi Keuangan (PSAK) Nomor : 50 (Revisi 2010) “Instrumen
DANIEL TAGU DEDO
Direktur Utama
ADRIANUS CEME
Direktur Umum PEMEGANG SAHAM
a. Cadangan umum DIVIDEN 349.944 381.296 - - PEMKAB. NGADA 1.39 Keuangan : Penyajian “PSAK Nomor 55 : (Revisi 2011) “Instrumen Keuangan : Pengakuan dan Pengukuran “ dan PSAK Nomor

b. Cadangan tujuan
LABA BERSIH PER SAHAM ***)
- -
- - PEMKAB. ALOR 1.30 m
³,QVWUXPHQ.HXDQJDQ3HQJXQJNDSDQ´

24. Laba/rugi 250.816 236.475 M M SAHAM SERI A % SAHAM SERI B %

a. Tahun-tahun lalu - - M M M M
PEMERINTAH PROVINSI NTT 30.51 CH. AMOS CORPUTTY 0,03
b. Tahun berjalan 250.816 236.475
TOTAL EKUITAS YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK 1.938.772 1.993.352 m PEMKAB. KUPANG 7.02 LUTHER OKTHOVIANUS WILA HUKY 0,01
25. Kepentingan non pengendali - PEMKAB. TIMOR TENGAH UTARA 6.60 JOHAN CHRISTIAN TALLO 0,01
TOTAL EKUITAS 1.938.772 1.993.352 PEMKOT KUPANG 6.56
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 11.215.954 14.520.410 PEMKAB. TIMOR TENGAH SELATAN 5.79
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PEMKAB. SUMBA TIMUR 4.74
PER 31 DESEMBER 2018 DAN 31 DESEMBER 2019 PEMKAB. MANGARAI TIMUR 4.52
(Dalam Jutaan Rupiah) PEMKAB. SUMBA BARAT 4.14
DESEMBER DESEMBER m PEMKAB. BELU 3.19
NO POS - POS
2018 2019
PEMKAB. MANGGARAI 2.92
PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASIONAL
A. Pendapatan dan Beban Bunga m PEMKAB. ROTE NDAO 2.68
1. Pendapatan Bunga 1.363.656 1.498.548 PEMKAB. SUMBA BARAT DAYA 2.49
a. Rupiah 1.363.656 1.498.548 PEMKAB. LEMBATA 2.29
b. Valuta asing - -
PEMKAB. MALAKA 2.26
2. Beban Bunga 352.151 440.911
M M M M PEMKAB. SUMBA TENGAH 2.19
a. Rupiah 352.151 440.911
b. Valuta asing - - PEMKAB. FLORES TIMUR 2.00
Pendapatan (Beban) Bunga Bersih 1.011.505 1.057.637 M M PEMKAB. MANGGARAI BARAT 1.88
B. Pendapatan dan Beban Operasional selain Bunga PEMKAB. NAGEKEO 1.88
1. Pendapatan Operasional Selain Bunga 72.281 97.714
PEMKAB. ENDE 1.77
a. Peningkatan nilai wajar aset keuangan - -
i. Surat berharga - - PEMKAB. SABU RAIJUA 1.66
ii. Kredit - - PEMKAB. SIKKA 1.18
iii. Spot dan derivatif - - PEMKAB. ALOR 0.85
iv. Aset keuangan lainnya - - PEMKAB. NGADA 0.83
b. Penurunan nilai wajar liabilitas keuangan - - m m
c. Keuntungan penjualan aset keuangan - -
mm
i. Surat berharga - - PRODUK DAN JASA
ii. Kredit - -
iii. Aset keuangan lainnya - - JASA PERBANKAN PRODUK KREDIT
m
d. Keuntungan transaksi spot dan derivatif (realised) - - - Kliring, Transfer dan Inkaso - Kredit Komersil
e. Dividen - - m - Bank Garansi - Kredit UKM
f. Keuntungan dari penyertaan dengan equity method - -
g. Komisi/provisi/fee dan administrasi 36.798 56.195 - Surat Keterangan Bank - Kredit Konsumer
h. Pemulihan atas cadangan kerugian penurunan nilai - 723 - Pembayaran Gaji Pegawai / Pensiunan - Kredit Mikro :
i. Pendapatan lainnya 35.483 40.796 - Transfer Real Time Gross Settlement (RTGS) Unit Pelayanan Mikro :
2. Beban Operasional Selain Bunga 738.392 825.404 - ATM Bank NTT yang tergabung dalam ATM * Skim Kredit Pertanian Terpadu
a. Penurunan nilai wajar aset keuangan - - BERSAMA dengan 91 Bank dan memiliki 81.559 * Skim Krdt Budidaya Rumput Laut
i. Surat berharga - - mesin ATM yang tersebar diseluruh Indonesia
* Skim Kredit Serba Usaha
ii. Kredit - - - Pembayaran Pajak Online
m * Skim Kredit Alat Tenun
iii. Spot dan derivatif - -
- Payment Point TELKOMSEL, Payment Point
iv. Aset keuangan lainnya - - Bukan Mesin (ATBM)
TELKOM, Payment Point PLN, Payment Point
b. Peningkatan nilai wajar liabilitas keuangan - - m Samsat
c. Kerugian penjualan aset keuangan - -
i. Surat berharga - - - MEPS (Malaysian Electronic Payment System)
ii. Kredit - - - Transaksi Online BPD Se-Indonesia (BPD Net
iii. Aset keuangan lainnya - - Online)
d. Kerugian transaksi spot dan derivatif (realised) - - M M M M - Electronic Data Capture (Kartu Debit)
e. Kerugian penurunan nilai aset keuangan (impairment) 73.168 173.895 - Mobile ATM ( M-ATM )
i. Surat berharga 50.000 - - Laku Pandai
ii. Kredit 22.883 173.895 M M
- Cash Management System (CMS)
iii. Pembiayaan syariah - -
iv. Aset keuangan lainnya 285 - - SMS Banking
f. Kerugian terkait risiko operasional 15 400 - Mobile Banking
g. Kerugian dari penyertaan dengan equity method - - - Modul Penerimaan Negara (MPN) - G2
h. Komisi/provisi/fee dan administrasi 11.523 18.943
i. Kerugian penurunan nilai aset lainnya (non keuangan) - - Catatan:
j. Beban tenaga kerja 379.632 373.071 m m Informasi Keuangan di atas disajikan sesuai hal-hal sebagai berikut :
k. Beban promosi 17.900 18.268 1 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor .32/POJK.03/2016 tanggal 8 Agustus 2016 tentang Perubahan
l. Beban lainnya 256.154 240.827 mm Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 6/POJK.3/2015 tentang Transparasi Dan Publikasi Laporan
Pendapatan (Beban) Operasional Selain Bunga Bersih (666.111) (727.690) Bank.
LABA (RUGI) OPERASIONAL 345.394 329.947 2 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.6/POJK.03/2015 tanggal 31 Maret 2015 tentang Transparansi dan
PENDAPATAN DAN BEBAN NON OPERASIONAL (3.324) (6.433) m Publikasi Laporan Bank.
1. Keuntungan (kerugian) penjualan aset tetap dan inventaris - - M 3 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 37/POJK.03/2019 tanggal 20 Desember 2019 tentang
m Transparansi dan Publikasi Laporan Bank.
2. Keuntungan (kerugian) penjabaran transaksi valuta asing - 45
4 Laporan Keuangan yang berakhir 31 Desember 2019 dan 31 Desember 2018 telah diaudit oleh Kantor
3. Pendapatan (beban) non operasional lainnya (3.324) (6.478)
Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (Penanggung jawab 31
LABA (RUGI) NON OPERASIONAL (3.324) (6.433)
Desember 2019 dan 31 Desember 2018: Ary Daniel Hartanto, S.E., Ak., CA., CPA, SAS) dengan opini "Tanpa
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN SEBELUM PAJAK 342.070 323.514
0RGL¿NDVLDQ
Pajak penghasilan : (91.254) (87.039) M M % %
a. Taksiran pajak tahun berjalan (88.106) (80.962) M M % %
b. Pendapatan (beban) pajak tangguhan (3.148) (6.077) m M M % %
LABA (RUGI) BERSIH TAHUN BERJALAN 250.816 236.475 m M M % %
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
1. 3RVSRV\DQJWLGDNDNDQGLUHNODVLÀNDVLNHODEDUXJL 12.475 (1.258)
a. Keuntungan revaluasi aset tetap - - M M
b. Pengukuran kembali atas program imbalan pasti 16.633 (1.677)
c. Bagian pendapatan komprehensif lain dari entitas asosiasi - -
d. Lainnya (4.158) 419
2. 3RVSRV\DQJDNDQGLUHNODVLÀNDVLNHODEDUXJL - - LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
a. Penyesuaian akibat penjabaran laporan keuangan dalam mata uang asing - - PER 31 DESEMBER 2018 DAN 31 DESEMBER 2019
b. Keuntungan (kerugian) dari perubahan nilai aset keu.dlm kel. tersedia (Dalam Jutaan Rupiah)
- - Kupang, 28 Mei 2020
untuk dijual Modal Tambahan Modal Disetor Keuntungan Saldo Laba
c. Bagian efektif dari lindung nilai arus kas - - Belum
Ditempatkan Modal (Kerugian) Telah Ditentukan Penggunaannya Jumlah
d. Lainnya - - KETERANGAN Ditentukan
dan Disetor Pengukuran Kembali Cadangan Cadangan Ekuitas
Sumbangan Lainnya Penggunaannya
Penuh Prog.Manfaat Pasti Umum Tujuan
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN TAHUN BERJALAN - 12.475 (1.258) Saldo 31 Desember 2017 1.211.598 247 35.000 (2.786) 319.165 - 246.235 1.809.459
 5HNDOVL¿NDVLNHPRGDOGLWHPSDWNDQGDQGLVHWRUSHQXK 73.000 - (73.000) - - - - - HARRY ALEXANDER RIWU KAHO YOHANIS LANDU PRAING
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 263.291 235.217 2. Setoran modal - - 81.479 - - - - 81.479 PLT. DIREKTUR UTAMA DIREKTUR UMUM
Laba (Rugi) bersih Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada : 3. Pembagian laba tahun 2017 - - - - 30.779 - (246.235) (215.456)
PEMILIK 250.816 236.475 - Cadangan Umum - - - - 30.779 - (30.779) -
KEPENTINGAN NON PENGENDALI - - - Dividen Kas - - - - - - (215.456) (215.456)
TOTAL LABA (RUGI) BERSIH TAHUN BERJALAN 250.816 236.475 4. Laba Komprehensif tahun berjalan - - - 12.475 - - 250.816 263.291
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan Saldo 31 Desember 2018 1.284.598 247 43.479 9.689 349.944 - 250.816 1.938.773
- - Saldo 31 Desember 2018 - - - - - - - -
kepada :
 5HNDOVL¿NDVLNHPRGDOGLWHPSDWNDQGDQGLVHWRUSHQXK 43.175 - (43.175) - - - - -
PEMILIK 263.291 235.217
2. Setoran modal - - 38.825 - - - - 38.825
KEPENTINGAN NON PENGENDALI - - 3. Pembagian laba tahun 2018 - - - - 31.352 - (250.816) (219.464)
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN TAHUN BERJALAN 263.291 235.217 - Cadangan Umum - - - - 31.352 - (31.352) -
TRANSFER LABA (RUGI) KE KANTOR PUSAT - - - Dividen Kas - - - - - - (219.464) (219.464)
DIVIDEN - - 4. Laba Komprehensif tahun berjalan - - - (1.258) - - 236.475 235.217
LABA BERSIH PER SAHAM (dalam satuan rupiah) 1.955 1.799 Saldo 31 Desember 2019 1.327.773 247 39.129 8.431 381.296 - 236.475 1.993.351
8 KAMIS, 28 MEI 2020
Daerah Siapkan
Normal Baru
Berbagai aktivitas ekonomi dan
pemerintahan segera dimulai lagi
karena pandemi diperkirakan masih
akan berlangsung lama.
AKHMAD SAFUAN
achmad_sapuan@mediaindonesia.com
S
EJUMLAH daerah di
Tanah Air bersiap men-
jalankan konsep nor-
mal baru (new normal)
melalui pembiasaan beraktivi-
tas kembali di tengah pandemi
virus korona baru atau covid-
19 dengan protokol kesehatan
yang telah ditetapkan.
Fokus persiapan untuk me-
langkah ke masa normal baru
yang dilakukan setiap daerah
berbeda-beda. Di Jawa Te-
ngah, yang tengah menyiapkan
normal baru antara lain Kota
Semarang serta Kabupaten Ba-
tang dan Banjarnegara.
“Sinyal dari pemerintah
pu sat tentang normal baru
harus kita persiapkan karena
pandemi ini diperkirakan akan
sangat lama dan kita harus
tetap bergerak dalam situasi
ini,” kata Wali Kota Semarang
Hendrar Prihadi, kemarin.
Ia antara lain telah meminta
seluruh dinas dan jajarannya
untuk memberikan inovasi
atau terobosan terbaru terkait
tatanan normal baru sebelum
8 Juni mendatang, dari penata-
an kantor hingga langkah dan
sistem dalam pelayanan kepa-
da warga.
Di bidang pendidikan, murid
kelas 5 dan 6 SD akan masuk
sekolah sesuai prosedur stan-
dar kesehatan. Adapun murid
kelas 1 sampai 4 akan berseko-
lah seminggu dua kali dengan
sistem bergiliran.
Gubernur Jawa Tengah Gan-
jar Pranowo bahkan kemarin
langsung mengunjungi se-
jumlah tempat publik yang te-
ngah menyiapkan era normal
baru, antara lain Masjid Agung
Kauman, Semarang.
Di tempat ibadah itu ia meli-
hat persiapan yang dilakukan
takmir masjid yang membuat
batas antarje maah dengan
tanda silang pada lantai meng-
gunakan isolasi.
Di depan masjid, petugas
juga telah menyiapkan alat
pengukur suhu tubuh dan
tem pat mencuci tangan di
de kat tempat wudu. Ketua
Takmir Masjid Agung Kauman
KH Hanif Ismail mengatakan
jarak antarjemaah lebih dari
1 meter.
Gubernur juga mengunjungi
Sekolah Menengah Pertama
Negeri 7 Semarang. Ia memin-
ta para guru untuk melakukan
berbagai persiapan apabila
nanti sekolah dibuka kem-
bali.
Meski tidak dalam waktu
dekat, ujar Ganjar, persiap-
an harus dihitung matang,
ter masuk cara siswa masuk
dan pengaturan tempat du-
NUSANTARA
duknya.
“Pak Wali Kota Semarang
masih memperpanjang pem-
batasan kegiatan masyarakat
(PKM). Namun, kita harus siap-
siap, seandainya grafik (kasus
covid-19) turun. Karena kita
tidak bisa seperti membuka
pintu air sehingga orang keluar
seperti air bah,” kata Ganjar.
Penetrasi awal, lanjutnya,
harus dilakukan agar masyara-
kat terbiasa dengan aktivitas di
tengah pandemi.
Pemerintah Kabupaten Ban-
jarnegara lebih mengintensif-
kan rapid test massal di tem-
pat-tempat yang banyak di-
kun jungi masyarakat untuk
mengetahui penyebaran seka-
ligus melakukan pencegahan.
Bangkitkan ekonomi
Daerah lain yang kini tengah
menyiapkan masa normal baru
antara lain sejumlah kota dan
kabupaten di Jawa Barat, serta
Provinsi Kepulauan Bangka
Belitung, Sumatra Selatan, dan
Sumatra Barat.
Pemerintah Provinsi (Pem-
prov) Jawa Barat antara lain
mengkaji protokol kesehatan
di setiap entitas agar aktivi-
tas masyarakat yang terkait
ekonomi bisa berjalan normal
meski penyebaran virus koro-
na belum reda.
Pemprov Sumatra Barat
akan menetapkan langkah-
lang kah memasuki normal
baru dengan fokus membang-
kitkan kembali aktivitas per-
ekonomian daerah. (HT/LD/
UL/RF/PO/YH/AT/BY/DW/YP/
BB/AD/N-1)
DIJATUHI SANKSI: Petugas mendata para pelanggar PSBB di posko penindakan Satpol PP Kota Palembang di kawasan car free day
(CFD) Jalan Tasik, Talang Semut, Bukit Kecil, Palembang, Sumatra Selatan, kemarin. Para pelanggar itu ditangkap di berbagai tempat dan
dijatuhi sanksi menyapu di kawasan CFD tersebut.
Pergi tanpa Masker, Langsung Rapid Test
PEMERINTAH Kabupaten (Pemkab) Ba-
nyumas, Jawa Tengah (Jateng), makin te-
gas dalam berupaya menekan penyebar-
an virus korona baru atau covid-19.
Warga yang tidak mengenakan masker
saat di luar rumah langsung harus men-
jalani rapid test.
Selain itu, seluruh pemilik toko mesti
mewajibkan karyawan mereka menge-
nakan masker. Jika karyawannya tak
mengenakan masker, pemilik toko yang
akan disanksi.
Rapid test terhadap warga yang tidak
mengenakan masker dilakukan Pemkab
Banyumas bersama jajaran Polsek Soka-
raja. Dari puluhan warga yang terjaring
razia lalu langsung menjalani rapid test,
tidak ada yang reaktif.
Akan tetapi, jika ada pelanggar yang
Pemudik
Kini Sulit
Balik
PARA perantau yang menjelang Lebaran
bergembira karena lolos bisa mudik dan
merayakan Idul Fitri di kampung hala-
man, kini harus menghadapi kesulitan
saat akan kembali ke perantauan. Dam-
pak mengabaikan anjuran tidak mudik
itu membuat mereka harus memenuhi
sejumlah syarat yang sulit diperoleh.
Pemudik di Kota Surakarta atau Solo,
Jawa Tengah, misalnya, sulit mendapat-
kan surat keterangan sehat agar bisa
kembali ke perantauan seusai Lebaran.
Sebabnya, Dinas kesehatan (dinkes) kota
itu menolak melayani permintaan rapid
test dan tes swab polymerase chain reac-
tion (PCR). Padahal, dua hasil tes tersebut
menjadi syarat penerbitan surat kete-
rangan sehat agar bisa masuk ke daerah
tertentu, seperti surat izin keluar masuk
(SIKM).
Dinkes Kota Surakarta tidak bersedia
melayani permintaan kedua tes yang
jumlahnya membeludak itu karena tes
hanya untuk orang dalam pemantauan
(ODP), pasien dalam pengawasan (PDP),
dan untuk tindak lanjut tracing.
“Alasan kami (menolak) jelas, bahwa
rapid test dan tes PCRÂ hanya diperun-
tukan bagi ODP, PDP, dan untuk tindak
lanjut tracing,” kata Kepala Dinkes Sura-
karta, Siti Wahyuningsih, kemarin.
Ia menyarankan pemudik yang memer-
Pencairan BLT Dana Desa Tersendat
BANTUAN langsung tunai dari dana desa
seharusnya bisa melengkapi program
bantuan lain yang digulirkan pemerintah
bagi warga terdampak pandemi covid-19.
Namun, nyatanya, sampai kemarin be-
lum semua desa menggulirkan dana itu
meski dampak pandemi sudah dirasakan
warga selama dua bulan terakhir.
Di Kabupaten Cianjur, Jawa Barat, dari
354 desa penerima, baru 47 desa yang
sudah mencairkan dana BLT. Akhir Mei,
diperkirakan ada 80 desa melakukan hal
yang sama. Sebanyak 17 desa lainnya su-
dah melakukan.
“Desa yang tidak menggulirkan BLT dari
dana desa pencairan tahap pertama dan
kedua tidak akan menerima guliran tahap
ketiga. Sampai hari ini, sudah ada 141 desa
yang menggelar musyawarah desa khusus
hasilnya reaktif saat rapid test, mereka
akan langsung dibawa ke karantina
di GOR Satria. “Demikian pula dengan
warga yang kedapatan dua kali tidak
bermasker, akan langsung dikarantina
di GOR. Kami sengaja mengintensifkan
razia masker supaya warga benar-benar
sadar. Ini penting,” tegas Bupati Banyu-
mas Achmad Husein, kemarin.
Sementara itu, puluhan pelanggar
pembatasan sosial berskala besar (PSBB)
di Kota Palembang, Sumatra Selatan,
dijatuhi sanksi membersihkan area car
free day Kambang Iwak sejak PSBB di-
berlakukan pada 25 Mei lalu. Mereka
membersihkan lokasi itu dengan cara
disapu.
Kepala Satuan Polisi Pamong Praja
Palembang, Guruh Agung Putra Jaya,
PENYEKATAN ARUS BALIK: Petugas kepolisian memeriksa kendaraan yang
hendak masuk tol melalui pintu gerbang tol Sragen, Jawa Tengah, kemarin. Penyekatan
dilakukan untuk menghalau para pemudik yang akan kembali ke kota perantauan demi
mengantisipasi lonjakan penyebaran kasus covid-19.
lukan surat keterangan sehat untuk da-
tang secara mandiri ke rumah sakit yang
melayani rapid test dan tes PCR. Menu-
rutnya, puskesmas juga tidak melayani
kedua tes itu.
“Puskesmas hanya bisa membuat surat
keterangan sehat dengan syarat harus me-
nyertakan hasil rapid test dan tes PCR yang
dikeluarkan rumah sakit,” jelasnya.
Keharusan memiliki SIKM juga mem-
buat 272 kendaraan pada arus balik
menuju Jakarta terpaksa berputar balik
karena tidak diizinkan melanjutkan per-
jalanan oleh jajaran Polres Majalengka,
Jawa Barat.
untuk mengalokasikan BLT,” kata Kepala
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Desa, Ahmad Danial, kemarin.
Musyawarah desa khusus digelar un-
tuk menentukan siapa saja yang berhak
menerima BLT yang besarnya Rp600 ribu
per keluarga. Salah satu syaratnya, pene-
rima belum mendapat bantuan jenis lain
yang diberikan pemerintah.
Di Kabupaten Flores Timur, Nusa Teng-
gara Timur, dari 229 desa sudah 201 desa
yang menyalurkan BLT. “Total anggaran
BLT yang sudah diberikan kepada warga
mencapai Rp17,6 miliar, dengan jumlah
keluarga penerima manfaat sebenyak
18.392 kepala keluarga,” ujar Kepala
Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa,
Rufus Koda Teluma.
Sama seperti bantuan dari pemerintah,
MI/ DWI APRIANI
mengatakan mereka yang terkena sanksi
sebagian besar karena tidak mengenakan
masker. Selebihnya antara lain berbon-
cengan sepeda motor dengan alamat KTP
berbeda. PSBB di Palembang berlang-
sung hingga 6 Juni mendatang.
Di saat sebagian daerah bersiap melak-
sanakan masa normal baru agar ekonomi
dan pemerintahan berjalan kembali
di tengah pandemi virus korona baru
(covid-19), Pemkab Kapuas, Kalimantan
Tengah, mengajukan PSBB seiring terus
meningkatnya jumlah korban meninggal
dunia akibat covid-19.
Ketua Harian Gugus Tugas Percepatan
Penanganan Covid-19 Kabupaten Kapuas
Panahatan Sinaga mengungkapkan kasus
covid-19 melonjak dari sebelumnya 61
menjadi 70. (LD/SS/DW/N-1)
ANTARA/MOHAMMAD AYUDHA
Hanya kendaraan roda dua dan em-
pat yang memiliki SIKM boleh menuju
Jakarta.
Kapolres Majalengka Ajun Komisaris
Besar Bismo Teguh Prakoso menjelaskan
penyekatan kendaraan yang akan balik
dilakukan di 11 check point wilayah hu-
kum Polres Majalengka.
Hal sama juga terjadi di jalur selatan
Jawa Barat wilayah Kadipaten, Kabu-
paten Tasikmalaya. Ratusan kendaraan
tidak diizinkan balik menuju Bandung
dan Jakarta karena tidak dilengkapi su-
rat izin melintas. (WJ/UL/AD/RS/YH/BB/
BY/FL/N-1)
protes juga mewarnai pembagian BLT. Di
Desa Sumber Agung, Margo Tabir, Kabu-
paten Merangin, Jambi, puluhan warga
mendatangi kantor desa.
Mereka memprotes pembagian BLT
yang tidak transparan dan diduga salah
sasaran. “Kami menuntut keadilan. Ba-
nyak warga tidak mampu tidak mendapat
bantuan dari semua program yang digu-
lirkan pemerintah. Sementara itu, ada
orang kaya, rumah permanen dan punya
kebun kelapa sawit mendapat bantuan,”
ungkap Abu Toyib, juru bicara warga.
Di Sumatra Utara, panitia khusus
DPRD meminta bantuan sosial disalur-
kan dalam bentuk tunai. “Ada potensi
penyimpangan jika dalam bentuk paket
sembako,” kata ketua pansus, Akbar Hi-
mawan B. (BB/FB/BK/SL/YP/YH/MS/N-2)
 TANAH AIR KAMIS, 28 MEI 2020 9
SUMATRA UTARA

Keramba Ancam permasalahan dan semakin

memperluas kawasan yang
tercemar. “Bukan menyelesai-

Pelestarian Danau Toba

kan masalah. Akar masalah
Danau Toba sebenarnya ada-
lah daya tampung dan daya
dukung yang tidak lagi mampu
mengakomodasi keberadaan

T
AHUN ini, Danau Toba
sudah ditetapkan se-
bagai satu dari lima
Bali Baru. Sebagai kawasan
strategis pariwisata nasional,
Danau Toba diberi status su-
perprioritas.
Dengan status itu, sekelompok
warga yang peduli berusaha
melindungi keindahan dan ke-
lestarian Danau Toba. Saat PT
Regal Spring Indonesia bermak-
sud memindahkan keramba
ANTARA/ADENG BUSTOMI
jaring apungnya ke Danau Toba
JEMBATAN RUSAK: Warga bergelantungan saat melintasi jembatan rusak di Desa Banjarsari, di wilayah Porsea dan Uluan,
Kabupaten Tasikmalaya, kemarin. Meskipun jembatan gantung yang menghubungkan tiga desa-- Kabupaten Toba, masyarakat
Banjarsari, Sukaratu, dan Tanjungsari--tali slingnya putus akibat diterjang luapan Sungai Cikidang yang tergabung dalam Kelom-
sebulan lalu, warga masih nekat menggunakan jembatan untuk aktivitas sehari-hari karena alasan pok Studi dan Pengembangan
untuk memotong jarak. Prakarsa Masyarakat pun spon-
tan bangkit menentang.
“Danau Toba harus diles-
tarikan sebagai air kehidupan
bagi masyarakat, ekosistem,
dan kampung masyarakat adat
Batak. Kami menolak pemba-
ngunan keramba jaring apung
PT Regal,” kata Delima Sila-
lahi, pegiat Kelompok Studi,
kemarin.
Dia menegaskan sesuai Pera-
turan Presiden (Perpres) Nomor
81 Tahun 2014 tentang Rencana
Tata Ruang Kawasan Danau
Toba dan Sekitarnya, Danau
Toba harus dilestarikan. “Ka-
rena itu, keberadaan keramba
jaring apung seharusnya dila-
rang. Termasuk milik perusa-
haan besar seperti PT Regal.”
Sebelumnya perusahaan
yang sama sudah membangun
keramba di kawasan Ajibata,
juga di wilayah Danau Toba.
Para pegiat lingkungan menu-
ding keberadaan perusahaan
itu ikut memengaruhi kerusak-
an lingkungan yang terjadi di
Danau Toba.
“Keberadaan keramba jaring
apung berkontribusi besar ter-
hadap kualitas air Danau Toba.
Air di danau ini yang merupa-
kan air kehidupan bagi warga
sekitar sudah tidak layak dikon-
sumsi,” tambah Delima.
Relokasi oleh PT Regal itu
dinilai hanya memindahkan
keramba jaring apung. Da-
nau Toba hanya bisa untuk
memenuhi kebutuhan hidup
masyarakat yang tinggal di
sekitarnya,” tegasnya.
Danau Toba ditetapkan se-
bagai lima Bali Baru bersama
Borobudur di Magelang, Jawa
Tengah; Mandalika, Lombok,
Nusa Tenggara Barat; Bunaken
di Sulawesi; dan Bangka Be-
litung. Tahun ini, kelima des-
tinasi wisata superprioritas
itu mendapat kucuran dana
pembangunan infrastruktur
hingga Rp7,1 triliun, untuk
menunjang konektivitas, sum-
ber daya air, perumahan, dan
permukiman. (AP/N-2)

NAGEKEO

Korban Cuaca Buruk

Berjatuhan
AGATA memandang nanar
sawah miliknya di Desa Aera-
mo di Kecamatan Aesesa,
Kabupaten Nagekeo, Nusa
Tenggara Timur. Tanaman
padi yang sudah menguning
roboh dan terendam banjir.
“Hujan deras dan angin
kencang terus terjadi selama
sepekan ini. Hampir semua
sawah di Kecamatan Aesesa
roboh, rata seperti lapangan
bola,” jelasnya, kemarin.
Kerugian sudah di depan
matanya. Untuk lahan beru-
kuran 1 hektare, ia sudah
mengeluarkan dana untuk
menanam dan memupuk
hingga Rp5 juta. Kini, ta-
namannya terancam puso.
Hujan deras juga mem-
buat sungai di Desa Tam-
belangan, Kabupaten Sam-
pang, Jawa Timur, meluap.
Martiyeh, 40, dan Rahman,
5, anaknya ditemukan su-
dah tidak bernyawa setelah
hanyut saat mandi di aliran
sungai.
“A i r s u n g a i t i b a - t i b a
berubah menjadi deras dan
mereka terseret air. Hujan de-
ras turun di kawasan hulu,”
kata M Tohir, kerabat kor-
ban.
Guna mengatasi banjir di
masa mendatang, Guber-
nur Bangka Belitung sudah
menggulirkan anggaran se-
besar Rp8,1 miliar untuk
menormalisasi kolong dan
sungai di Kota Pangkalpi-
nang dan Kabupaten Bangka.
“Kami juga akan memba-
ngun pintu air, sehingga bisa
dilakukan buka tutup aliran
untuk mencegah banjir.” (PT/
MG/RF/JS/N-2)

PULAU KE PULAU

BNK Cimahi Layani Rehabilitasi Daring

DI masa pandemi, Badan Narkotika Kota Cimahi menghentikan
layanan rehabilitasi pecandu secara tatap muka. Namun, dalam
kondisi berat dan darurat, petugas BNK tetap akan menemui
para korban.
“Kami menerapkan secara penuh kerja dari rumah. Layanan
rehabilitasi kami lakukan secara daring melalui Whatsapp,” kata
Kepala Seksi Rehabilitasi BNK Cimahi, Samsul Anwar.
Saat ini, BNK Cimahi melayani proses rehabilitasi delapan
pecandu. Tingkat keberhasilan program itu bervariasi mulai
dari yang coba pakai bisa pulih total hingga sangat kecanduan
hanya 50%.
“Tahun ini, kami mendapa jatah merehabilitasi 20 orang
secara gratis dengan anggaran Rp1 juta per orang. Selain
konseling, rehabilitasi juga dilakukan dengan pemberian obat.
Tahun ini, kami masih ada jatah merehabilitasi 12 orang lagi,”
sambung Samsul. (DG/N-2)

Cor Korban, 2 Pelaku Divonis Seumur Hidup

OKTOBER tahun lalu, Apriyanita, 50, seorang PNS di Kota Pa-
lembang, Sumatra Selatan, ditemukan tewas mengenaskan.
Tubuhnya ditutupi cor semen dan ditemukan di tempat pema-
kaman umum Kandang Kawat, Palembang.
Dalam pengusutan, polisi menangkap dua pelakunya, yakni
Mgs Yudi Thama Redianto, 41, dan M Ilyas Kurniawan, 26. Ke-
marin, Majelis Hakim Pengadilan Negeri Palembang memvonis
keduanya dengan hukuman penjara seumur hidup.
“Perbuatan mereka tergolong keji, tidak berperikemanusiaan,
dan menimbulkan luka yang mendalam bagi keluarga korban.
Keduanya melakukan pembunuhan berencana,” kata Ketua
Majelis Hakim, Adi Prasetyo, dalam sidang yang berjalan se-
cara virtual itu.
Aksi keji kedua pelaku dilatarbelakangi persoalan utang
piutang. Yudi yang merupakan rekan kerja korban berutang
hingga Rp145 juta. Dana itu semula untuk membeli mobil, tapi
digunakan foya-foya oleh pelaku. (DW/N-2)
10 KAMIS, 28 MEI 2020 EKONOMI

Mitigasi Risiko
dari Penerapan
Kenormalan Baru
Risiko bila terjadi gelombang massa, termasuk mal akan berkurang separuh,”

kedua penyebaran covid-19 jelasnya.

dapat menyebabkan BUMN siap

pemulihan ekonomi Kementerian Badan Usaha Milik Negara
(BUMN) menyampaikan mayoritas perusahaan
berlangsung lebih panjang. negara siap menjalankan protokol memasuki
era kenormalan baru atau new normal.
DESPIAN NURHIDAYAT “Kemarin 14%, sekarang tinggal 6% yang
despian@mediaindonesia.com belum siap. Misalnya PT Pengembangan Ar-
mada Niaga Nasional (PANN), PT Kertas Kraft

P
EMERINTAH tetap perlu menjaga Aceh, PT Perusahaan Perdagangan Indonesia
langkah pemutusan mata rantai pe- (PPI). Yang itu-itu belum siap. Yang lain sudah
nyebaran covid-19 dalam kondisi hampir semua siap sambut new normal,” ujar
DOK GENERALI INDONESIA
kenormalan baru. Staf Khusus Menteri BUMN Arya Sinulingga di
Penerapan protokol kesehatan merupakan Jakarta, kemarin. BAYARKAN KLAIM KESEHATAN: Direktur PT Asuransi Jiwa Generali Indonesia Jutany Japit (kedua dari kiri) dengan didampingi
hal yang mutlak dilakukan agar tidak terjadi Menurut dia, beberapa perusahaan yang perwakilan agen Iriany (kiri) dan Inneke Agustina (kanan) memberikan penjelasan mengenai pengajuan klaim secara daring kepada
gelombang kedua covid-19 bila pelonggaran belum siap menerapkan protokol kenormalan nasabah Windy di sela-sela pembayaran klaim kesehatan dan penyakit kritis sebesar Rp3,6 miliar di Tangerang, Banten, kemarin.
aktivitas masyarakat dan pelaku usaha dilaku- baru beralasan protokol belum detail dan ter- Generali Indonesia terus memenuhi komitmen untuk mendampingi nasabah di setiap tahap kehidupan, termasuk di masa-masa sulit
kan. kait dengan proses bisnis. ketika nasabah mengalami musibah sakit.
Kepala Ekonom Permata Bank Josua Pardede Dirut PLN Zulkifli Zaini mengatakan pihaknya
meminta pemerintah betul-betul memitigasi membagi sistem bekerja dari kantor pada masa
risiko dari gelombang kedua covid-19 yang kenormalan baru ke tiga fase. Pada fase per-
berpotensi terjadi kelak. tama, PLN tetap membatasi jumlah pegawai
“Sehingga pemulihan ekonomi Indonesia
tidak terhambat kembali oleh adanya pening-
katan kasus pada gelombang kedua sehingga
nonkritis dan pegawai khusus yang dapat be-
kerja dari kantor sebesar 35%. Pada fase kedua,
PLN akan menambah jumlah pegawai nonkritis
Lion Air Group Setop Terbang Lima Hari
pemulihan ekonomi Indonesia akan lebih ce- dan pegawai khusus yang dapat bekerja dari LION Air Group menghentikan sementa- numpang masih membutuhkan so- dan di mana calon penumpang menda-
pat,” sambung Josua. kantor sebesar 50%. Pada fase ketiga, jumlah ra penerbangan domestik untuk penum- sialisasi yang lebih intensif agar lebih patkannya,” terang Danang.
Relaksasi PSBB idealnya didasarkan pada re- tersebut ditambah hingga 75%. Setiap tahapan pang lantaran masih banyaknya calon mengetahui dan memahami secara jelas Lion Air Group akan mengintensif-
komendasi dari ahli epidemiologi karena risiko akan dilaksanakan maksimal selama 30 hari. penumpang yang belum paham proto- terkait dengan ketentuan-ketentuan kan sosialisasi tersebut lewat website
dari gelombang kedua covid-19 justru lebih “Kami buat tiga fase agar kami bisa evalu- kol bepergian dengan pesawat udara di dan persyaratan yang dibutuhkan un- perusahaan dan kantor-kantor cabang
mengkhawatirkan daripada first wave. asi setiap tahapannya. Kami siap untuk men- masa pandemi covid-19. Penerbangan tuk rencana bepergian menggunakan di daerah.
“Pemulihan ekonominya pun akan lebih lama jalankan new normal. Namun, tentu tetap harus dihentikan sementara selama lima hari pesawat udara,” ungkap Danang dalam Lion Air Group juga memfasilitasi
atau berbentuk W jika dibandingkan dengan berhati-hati untuk meminimalkan penyebaran mulai kemarin hingga 31 Mei 2020. keterangan resminya, kemarin. calon penumpang yang sudah memiliki
perkiraan sebelumnya pemulihan ekonomi covid-19,” jelas Zulkifli. Corporate Communications Strategic Maskapai yang berada di bawah tiket (issued ticket), tetapi batal terbang
berbentuk U,” tandasnya. Pegawai kritis seperti dispatcher, operator, pe- of Lion Air Group, Danang Mandala naungan Lion Air Group ialah Lion Air untuk mendapatkan pengembalian dana
Direktur Eksekutif Institute for Develop- meliharaan, penanganan gangguan, regu peker- Prihantoro, mengatakan banyak calon dengan kode penerbangan JT, Wings Air tanpa potongan (full refund). Calon pe-
ment of Economics and Finance (Indef ) jaan dalam keadaan bertegangan (PDKB)/offline, penumpang yang tidak tahu atau tidak (IW), dan Batik Air (ID). numpang juga bisa memilih mengubah
Tauhid Ahmad meminta pelaku usaha agar call center, security, pengemudi, petugas medis/ paham atas ketentuan-ketentuan yang Selama lima hari penghentian pener- jadwal keberangkatan (reschedule) jika
menyiapkan protokol kesehatan yang tepat paramedis, serta pelaksana dan peng awas harus dipenuhi untuk dapat melaksana- bangan itu, lanjut Danang, pihaknya akan sudah mengantongi kelengkapan doku-
dalam rangka menyambut kenormalan baru. proyek akan tetap bekerja seperti biasa. Namun, kan perjalanan dengan pesawat udara. lebih mengintensifkan sosialisasi prose- men tanpa tambahan biaya.
Aktivitas perekonomian seperti tempat per- mereka mematuhi protokol kesehatan. Alhasil, tak sedikit calon penumpang dur bepergian dengan pesawat udara. Para calon penumpang dapat menda-
belanjaan akan membutuhkan penanganan “Kami menyadari listrik tidak bisa berhenti yang tidak dapat melanjutkan perjalan- Prosedur itu termasuk kelengkapan tangi kantor pusat dan kantor cabang
dan persiapan protokol kesehatan yang operasi. Oleh karena itu, pegawai yang bekerja an sekalipun biaya yang dikeluarkan dokumen yang harus dimiliki tiap calon penjualan tiket (ticketing town office)
berbeda-beda. pada bidang critical sejak awal pandemi tetap mereka dikembalikan penuh oleh Lion penumpang agar bisa naik pesawat. Lion Air Group di seluruh kota di Indone-
“Apa pasar dan mal siap dengan situasi se- bertugas. Kemudian, untuk pegawai rentan, Air Group. “Calon penumpang belum sepenuhnya sia, atau menghubungi layanan kontak
perti itu karena agak berat, terutama bagi kami akan atur agar tetap bekerja di rumah,” “Dengan demikian, Lion Air Group mengetahui dan memahami bagaimana pelanggan (call center) 021-6379 8000
usaha yang sangat mengandalkan kerumunan tandas Zulkifli. (Ant/E-1) berkesimpulan bahwa para calon pe- dokumen-dokumen perjalanan dipenuhi dan 08041778899. (Iam/E-2)

PT. HAKIMPUTRA PERKASA DAN ANAK PERUSAHAAN

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.03/2016 tanggal 8 Agustus 2016 tentang Perubahan atas
Pertamina BCA Restrukturisasi Kredit
Jaga Produksi hingga Rp82,6 Triliun
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 6/POJK.03/2015 tentang “Transparansi dan Publikasi Laporan Bank”, maka di bawah ini
adalah Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Konsolidasian, Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian, Laporan
Komitmen & Kontinjensi Konsolidasian dan Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian PT Hakimputra Perkasa & Entitas Anak per
31 Desember 2019 yang disajikan berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian PT Hakimputra Perkasa & Entitas Anak yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 (diaudit). PT Hakimputra Perkasa pada tanggal 31 Desember 2019 merupakan

Hulu Migas
pemegang/pemilik 73,71% saham PT Bank Harda Internasional Tbk.
Laporan Keuangan di bawah ini merupakan bagian dari Laporan Keuangan PT Bank Harda Internasional Tbk per
PT Bank Central Asia Tbk atau BCA se- mereka. Namun, BCA akan terlebih
31 Desember 2019 (diaudit) yang dipublikasikan melalui surat kabar harian Media Indonesia pada tanggal 30 Maret 2020. dang merestrukturisasi kredit sebesar dahulu memberikan restrukturisasi
Jakarta, 28 Mei 2020 Rp65 triliun-Rp82,6 triliun, atau setara kepada nasabah lama.
PT Bank Harda Internasional Tbk PRODUKSI migas Pertamina pada triwulan dengan 10%-14% dari keseluruhan por- “Posisi kita sebagai bank sediakan
I 2020 cukup stabil dan terjaga dengan tofolio kredit hingga pertengahan Mei payung di kala panas dan hujan jika
baik. Pencapaian tersebut ditopang ki- 2020. Restrukturisasi kredit tersebut ber- membutuhkan. Itu untuk nasabah yang
YOHANES HARRY ABBAS
Direktur Direktur
nerja positif anak- anak perusahaan hulu asal dari sekitar 72 ribu debitur, atau 10% kita kenal dan bergandengan tangan
PT. HAKIMPUTRA PERKASA DAN ANAK PERUSAHAAN PT. HAKIMPUTRA PERKASA DAN ANAK PERUSAHAAN
yang berhasil berproduksi sesuai dengan dari total debitur di seluruh segmen. bersama dan kita sudah tahu mereka.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN target. “BCA melakukan upaya strategis Untuk nasabah baru, kita sedang sibuk
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
(Dalam Jutaan Rupiah) (Dalam Jutaan Rupiah) Vice President of Corporate Communi- bagi debitur yang terdampak pande- restrukturisasi. Jumlahnya saja (yang
cation Pertamina Fajriyah Usman menga- mi,” kata Presiden Direktur BCA Jahja mengajukan) 250 ribu, sekarang baru
2019 2018 2019 2018
takan produksi minyak bumi rata-rata Setiaatmadja dalam video conference 70-80 ribu (yang direstrukturisasi). Di
ASET BUKAN JASA PERBANKAN sebesar 420,4 mbopd (ribu barel per hari), di Jakarta, kemarin. luar itu less priority. Kita prioritaskan
Bukan Jasa Bank
Penghasilan (beban) lain-lain
Piutang Lain-lain 26.326 26.326
Rugi selisih biaya perolehan penyertaan
sedangkan produksi gas bumi mencapai Jahja mengatakan hal itu merupa- yang sejalan sama kita,” pungkasnya.
Jumlah Aktiva Bukan Jasa Perbankan 26.326 26.326 saham atas ekuitas Anak Perusahaan - - rata rata 2887,9 mmscfd (juta standar kaki kan upaya yang sejalan dengan ini- Langkah restrukturisasi kredit juga
Jasa Perbankan Rugi Sebelum Kepentingan Nonpengendali
Kas 15.358 16.077 - Bukan Jasa Perbankan - - kubik per hari). siatif pemerintah dalam mendukung dilakukan PT Bank UOB Indonesia
Giro Pada Bank Indonesia 116.120 111.310
Giro Pada Bank Lain- setelah dikurangi
JASA PERBANKAN
Pendapatan (Beban) Operasional
“Sejumlah sumur baru yang selesai kelanjutan usaha pelaku bisnis dan (UOB Indonesia) untuk memberikan
penyisihan kerugian
Penempatan Pada Bank Indonesia-setelah
18.583 19.064 Pendapatan Bunga dibor pada 2019 telah mulai berproduksi perekonomian nasional di tengah keringanan likuiditas dan membantu
Bunga 234.051 234.552
dikurangi bunga diterima di muka 348.456 209.968 Provisi dan komisi 758 804 pada awal tahun ini serta upaya peme- pandemi covid-19. nasabah yang terdampak oleh pan-
Penempatan Pada Bank Lain 85.489 54.982
Efek-Efek Bersih-setelah dikurangi bunga diterima Jumlah pendapatan bunga 234.808 235.356 liharaan sumur-sumur (work over dan Ia menyebutkan pihaknya memper- demi covid-19.
di muka/diskonto yang belum diamortisasi dan Beban bunga
penyisihan kerugian 162.404 91.337 Bunga 136.048 120.928 well services) yang ada menjadikan pro- kirakan terjadi peningkatan jumlah Presiden Direktur UOB Indonesia
Efek - efek yang dibeli dengan janji dijual kembeli - - Provisi dan komisi 4.074 3.999
Kredit Yang Diberikan-setelah dikurangi Jumlah beban bunga 140.122 124.927
duksi migas Pertamina relatif stabil,” restrukturisasi kredit pada beberapa Kevin Lam dalam keterangan tertulis
penyisihan kerugian 1.607.204 1.582.868
Pendapatan Bunga yang masih akan diterima 16.252 17.088 Pendapatan Bunga - Bersih 94.686 110.429 kata Fajriyah melalui keterangan resmi, bulan ke depan hingga mencapai sekitar kemarin mengatakan keringanan
Biaya dibayar di muka
Aset Tetap. -setelah dikurangi
9.381 11.321 Pendapatan (Beban) Operasional Lainnya
Pendapatan Lainnya 68.860 7.337
kemarin. 20%-30% dari total kredit yang berasal kredit bagi nasabah bisnis ialah pe-
Akumulasi penyusutan 42.916 44.568 Beban penyisihan kerugian aset produktif (88.420) (114.084) Anak perusahaan hulu Pertamina yang dari 250 ribu sampai 300 ribu debitur. nangguhan pokok pinjaman dan/atau
Aset Pajak Tangguhan 13.860 4.243 Beban tenaga kerja (75.518) (72.041)
Aset Lain-lain 187.256 195.201 Beban umum dan administrasi (45.705) (45.222) menyumbang produksi di atas target an- Jahja menjelaskan pihaknya telah pembayaran bunga dan perpanjangan
Jumlah Aset Jasa Perbankan 2.623.279 2.358.030 Beban Operasional Lainnya-Bersih (140.783) (224.010) tara lain Pertamina EP (PEP) untuk pro- memiliki suatu basis nasabah baik. jangka waktu pinjaman. Keringanan
JUMLAH ASET 2.649.606 2.384.356 Laba Operasional (46.097) (113.581)
Penghasilan (Beban) Non Operasional duksi gas dan Pertamina Hulu Indonesia BCA pun sebagai bank telah menye- kredit juga diberikan bagi nasabah
LIABILITAS DAN EKUITAS Laba penjualan aktiva tetap
Rugi penurunan nilai agunan yang diambil alih
130
2.181
117
(3.671)
(PHI) untuk produksi minyak. diakan perlindungan kepada nasabah individu. (Des/Ant/E-3)
LIABILITAS
Jasa Perbankan Lain-lain 168 (50) “Ada juga anak perusahaan hulu di luar
Liabilitas segera 2.889 1.569 Penghasilan (Beban) Non Operasional - Bersih 2.479 (3.604)
Simpanan 2.040.618 1.713.406 Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan (43.618) (117.185)
negeri, yakni Pertamina International
Simpanan Dari Bank Lain 215.065 245.169
Liabilitas Pajak 3.532 2.400 Pajak Penghasilan (10.543) (2.961) EP (PIEP), juga berhasil meningkatkan
Bunga masih harus dibayar 6.585 6.726 Laba (Rugi) Tahun Berjalan (54.161) (120.145) produksi gasnya, terutama di lapangan
Imbalan Kerja 24.536 23.593 Pendapatan (Beban) Komprehensif Lain
Liabilitas Lain-lain 8.561 6.690 Tahun Berjalan Setelah Pajak (213) 1.264 Aljazair,” ujar Fajriyah.
Jumlah Liabilitas 2.301.787 1.999.553 LABA KOMPREHENSIF BERSIH (54.374) (118.881) Perinciannya ialah Pertamina Hulu
EKUITAS Laba Yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Modal saham 236.600 236.600 Pemilik Entitas Induk (45.744) (88.694) Mahakam (PHM) yang mengelola Blok Ma-
Kepentingan Nonpengendali (8.629) (30.187)
Saldo laba 20.667 50.334 Jumlah Laba Tahun Berjalan (54.374) (118.881)
hakam pada triwulan I 2020 membukukan
257.267 286.934 Laba Komprehensif Bersih rata-rata produksi gas sebesar 659 mmscfd
Kepentingan nonpengendali 90.551 97.869 Yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk (45.744) (88.694) (wellhead) atau di atas target teknis work
Jumlah Ekuitas 347.818 384.803 Kepentingan Nonpengendali (8.629) (30.187)
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2.649.606 2.384.356
program & budget (WP&B) 2020 sebesar
Jumlah Laba Komprehensif Bersih (54.374) (118.881)
608 mmscfd.
PT. HAKIMPUTRA PERKASA DAN ANAK PERUSAHAAN PT. HAKIMPUTRA PERKASA DAN ANAK PERUSAHAAN
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN LAPORAN KOMITMEN DAN KONTINJENSI KONSOLIDASIAN Sementara itu, produksi likuid (minyak
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 31 DESEMBER 2018 TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 31 DESEMBER 2018
(Dalam Jutaan Rupiah) (Dalam Jutaan Rupiah) dan kondensat) PHM mencapai 30,34
Diatribusikan Kepentingan
2019 2018 mbopd, juga lebih tinggi daripada target
Modal disetor kepada Pemilik Non- Jumlah
Entitas Induk pengendali Ekuitas
Komitmen: teknis WP&B 2020 sebesar 30,12 mbopd.
Saldo per 31 Desember 2017 236.600 137.091 114.035 487.726
Tambahan modal - 16.943 - 16.943
Tagihan komitmen - - Pertamina Hulu Sanga Sanga (PHSS) juga
Uang muka setoran modal - 14.386 220 14.606 Kewajiban Komitmen
Deviden - (1.689) (34) (1.724) Fasilitas kredit yang belum digunakan (196.025) (148.775) mencatat produksi sebesar 11,95 mbopd
Bonus - (205) (4) (209)
Penghasilan komprehensif lain Jumlah (tagihan) kewajiban komitmen - bersih (196.025) (148.775) atau melonjak 138,5% jika dibandingkan
Program manfaat pasti - 1.062 351 1.413
Selisih revaluasi aset tetap - 4.440 1.647 6.087 Kontinjensi : dengan target rencana kerja dan anggaran
Transfer ke saldo laba - 149 49 198 Tagihan kontinjensi DOK SIEMENS
Koreksi laba ditahan - (33.149) 11.793 (21.357) Pendapatan bunga dalam penyelesaian 9.049 4.811 perusahaan (RKAP) triwulan I 2020 yang
Laba bersih tahun berjalan - (88.694) (30.187) (118.881)
Saldo per 31 Desember 2018 236.600 50.334 97.869 384.803 Pencadangan denda dalam penyelesaian - - dipatok pada 8,63 mbopd. SERAHKAN DONASI: Direktur Optimasi Jaringan Logistik dan Peralatan BNPB
Tambahan modal - - - - Aset produktif yang dihapus buku 100.130 181.496
Uang muka setoran modal - - - - Lain-lain - - Sementara itu, produksi minyak Per- yang mewakili Gugus Tugas Percepatan Penanganan Covid-19 Ibnu Asur (kiri)
Deviden - (1.348) (28) (1.375)
Bonus - (119) (2) (122) Kewajiban kontinjensi tamina Hulu Kalimantan Timur (PHKT), menerima secara simbolis bantuan dari Presiden Direktur dan CEO PT Siemens
Penghasilan komprehensif lain
Program manfaat pasti
Selisih revaluasi aset tetap
-
-
169
4.611
56
1.703
225
6.315
Penerbitan jaminan bank garansi (700) (200)
yang juga merupakan anak perusahaan Indonesia Prakash Chandran (tengah) dan Direktur dan CFO PT Siemens Indonesia
Jumlah (tagihan) kewajiban kontinjensi - bersih 108.479 186.107
Transfer ke saldo laba
Koreksi laba ditahan
-
-
(353)
13.117
(117)
(301)
(470)
12.816 PHI, mencapai 11,26 mbopd atau 109,6% Holger Appler di Jakarta, kemarin. Siemens Indonesia dan Siemens Healthineers
Jumlah Kewajiban Komitmen dan
Laba bersih tahun berjalan
Saldo per 31 Desember 2019 236.600
- (45.744)
20.667
(8.629)
90.551
(54.374)
347.818 Kontinjensi - Bersih (87.546) 37.332 di atas target RKAP triwulan I 2020 sebesar Indonesia mendonasikan alat pelindung diri (APD) dan ventilator senilai Rp1 miliar
10,27 mbopd. (Iam/E-3) kepada Indonesia untuk penanganan wabah virus korona.

All-New BMW X6
Generasi Ketiga Meluncur
Untuk tahun ini BMW
Indonesia menawarkan
BMW X6 terbaru secara
eksklusif sebanyak
10 unit.
NURTJAHYADI
chadie@mediaindonesia.com
B
MW Indonesia meluncurkan
sport activity vehicle (SAV)
terbarunya, The All-New
BMW X6. Kendaraan ini hadir
melengkapi rangkaian kendaraan di
jajaran BMW X. BMW X6 ini ditawar-
kan secara eksklusif, hanya 10 unit.
Kehadiran awal BMW X6 satu deka-
de lalu merupakan perpaduan antara
SAV BMW dan DNA coupe klasik yang
melahirkan segmen baru kendaraan
sports activity coupe (SAC). Hingga
generasi kedua, BMW X6 terjual lebih
dari 443 ribu unit di seluruh dunia.
“The New X6 kini tersedia dalam
satu varian mesin, BMW X6 xDrive40i.
SAC menarik ini tidak ditujukan un-
tuk semua orang, tetapi khusus bagi
mereka yang siap tampil berbeda dan
Xenia Terlaris Ketiga
di Segmen Low MPV
PANDEMI covid-19 yang mewabah
secara global, termasuk di Indonesia,
serta penerapan pembatasan sosial
berskala besar (PSBB) untuk memini-
malisasi penyebaran virus di Jakarta
dan beberapa kota lainnya membuat
kondisi pasar otomotif luluh lantak.
Berdasarkan data Gaikindo hingga
empat bulan (Januari-April 2020), pen-
jualan ritel pasar otomotif nasional
mencapai sekitar 243 ribu unit atau
turun 28,5% jika dibandingkan de-
ngan periode yang sama tahun lalu.
Adapun pada periode yang sama,
penjualan ritel Daihatsu mencapai
44.346 unit dengan penurunan seki-
tar 26,9%. Meski demikian, Daihatsu
mengklaim penjualan selama empat
bulan mengalami kenaikan pangsa
pasar menjadi 18,2%.
Marketing Director PT Astra Daihat-
su Motor (ADM) Amelia Tjandra me-
nyampaikan pada segmen low MPV,
walaupun mengalami penurunan,
segmen ini masih menjadi kontributor
terbesar di pasar otomotif Indonesia.
Untuk penjualan ritel selama empat
bulan di tahun ini, low MPV berkon-
tribusi sekitar 20,8% dari total pasar
otomotif Indonesia.
Pada periode yang sama, Daihatsu
Xenia menjadi mobil low MPV ter-
laris ketiga dengan penjualan lebih
dari 5.000 unit dengan pangsa pasar
10,1% sekaligus menegaskan low MPV
Daihatsu yang berkiprah selama lebih
DOK. DAIHATSU
ekspresif,” jelas President Director
BMW Group Indonesia Ramesh Di-
vyanathan pada virtual media launch,
Jumat (15/5).
Dimensi All-New X6 lebih panjang
26 mm dari pendahulunya menjadi
4.935 mm dan lebih lebar 15 mm
menjadi 2.004 mm. Namun, tinggi-
nya sedikit menyusut 6 mm menjadi
1.696 mm.
Track roda depan lebih lebar 44 mm
menjadi 1.684 mm, begitu pula jarak
sumbu roda bertambah 42 mm men-
jadi 2.975 mm. Ditambah pusat gravi-
tasi lebih rendah membuat kelincahan
dan pengendalian BMW All-New X6
menjadi lebih presisi.
Fitur suspensi udara aktif di ke-
empat rodanya membuat kendaraan
ini tetap nikmat dikendarai, baik di
medan on-road maupun off-road.
Tampilan baru yang paling terasa
pada X6 generasi baru ini ialah bagian
gril kembar (kidney-grille) besar. Gril
ini diberi sistem pencahayaan (ilumi-
nasi) yang akan aktif ketika membuka
dan menutup kendaraan atau meng-
aktifkannya secara manual.
Gril tersebut diapit lampu utama
yang semakin lebar. Sistem penca-
dari 16 tahun itu tetap menjadi salah
satu mobil MPV pilihan masyarakat
Indonesia.
Sejak diluncurkan pada 2004 hingga
April 2020, Daihatsu Xenia telah ter-
jual lebih dari 670 ribu unit dan men-
jadi model paling favorit di Indonesia
sehingga banyak pemain memasuki
segmen ini. Pada 2004 tercatat hanya
dua merek yang bermain di segmen
ini, tetapi kini ada tujuh merek yang
bermain di kolam yang sama.
Daihatsu mengklaim
penjualan selama empat bulan
mengalami kenaikan pangsa
pasar menjadi 18,2%.
Saat ini, Daihatsu Xenia telah meng-
alami perubahan model secara total
sebanyak dua generasi. Grand New
Xenia hadir dengan desain dan fitur
yang lebih stylish, performa dan ke-
nyamanan yang lebih baik, serta hadir
dengan total 10 varian.
“Kami bersyukur walaupun sudah
16 tahun sejak pertama kali diluncur-
kan pada 2004, di segmen low MPV
Daihatsu Xenia masih tetap dipercaya
dan jadi yang terlaris ketiga dipilih
oleh masyarakat Indonesia per year
to date (YTD) April 2020,” pungkas
Amelia. (Cdx/RO/S-3)
OTOMOTIF
hayaan BMW laserlight yang menjadi
fitur standar, lengkap dengan selective
beam yang mengoptimalkan fungsi
lampu jauh yang menjangkau 530
meter ke depan dengan tanpa me-
nyilaukan pengemudi lain.
Siluet bagian sisi kendaraan me-
mancarkan eksotisme kendaraan
coupe yang hadir dengan sosok lebih
jangkung.
Bagian belakang memiliki tampilan
atletis dan maskulin. Kesan ini diper-
kuat lampu belakang LED berbentuk L
yang lebar terintegrasi mulus dengan
pintu bagasi.
Interior mewah
Masuk ke kabin langsung tersaji
kokpit lengkap dengan pengaturan dan
desain baru dari elemen-elemen kon-
trol yang berpusat pada pengemudi.
Kesan mewah muncul karena leather
upholstery vernasca sebagai standar.
Konfigurasi bangkunya memiliki
variabilitas yang tinggi. Berkat san-
daran kursi belakang pisah 40:20:40
yang dapat dilipat, volume ruang
bagasi dapat meningkat dari 580 men-
jadi 1.530 liter.
Fitur lainnya antara lain kontrol
DOK. BMW
iklim otomatis 2.5 zona, tempat cang-
kir termoelektrik, Apple Car Play
nirkabel, parking assitant, termasuk
reversing assistant.
Selain itu, juga dilengkapi atap
kaca panorama yang lebih besar
83% ketimbang pendahulunya dan
Harman/Kardon Surround System 16
speaker berkekuatan 464 watt.
SAC BMW baru ini dilengkapi me-
sin bensin straight-six berteknologi
BMW Twin Power Turbo dengan
dua turbocharger twin-scroll yang
dipadu transmisi steptronic delapan-
percepatan.
Tenaga yang dihasilkan mesin
mencapai 340 hp pada 5.500-6.500
rpm dan torsi maksimum 450 Nm,
mulai 1.500 rpm, sehingga untuk me-
lesat dari 0-100 km/jam hanya dalam
5,5 detik.
Meskipun mesinnya beringas,
konsumsi bahan bakar gabungan BMW
X6 xDrive40i ialah 11,1 km/l dengan
emisi CO2 gabungan 206 g/km.
BMW X6 yang diproduksi di pabrik
BMW di Spartanburg, South Carolina,
Amerika Serikat, ini dijual di Indo-
nesia dengan banderol off the road
seharga Rp1,899 miliar. (S-1)
KAMIS, 28 MEI 2020 11
OTO INFO
Toyota-Sera Bersinergi Tanggulangi Covid-19
PT Toyota-Astra Motor menggandeng PT Serasi Autoraya (Sera)
membantu penanggulangan pandemi covid-19 di Indonesia. Me-
lalui layanan transportasi terintegrasi (TRAC), kedua perusahaan
mobility company itu menyediakan berbagai pilihan moda trans-
portasi yang disiagakan untuk membantu mobilitas pejuang medis
melalui kerja sama secara langsung dengan PMI dan Kementerian
Kesehatan.
“Kami menyediakan 68 kendaraan Toyota Avanza di 15 kota
besar untuk membantu kelancaran pengantaran tenaga medis
dari tempat tinggal ke tempat bekerja. Dengan brand TRAC, Sera
menyediakan kendaraan yang memiliki protokol khusus selama
masa pandemi,” kata President Director PT Toyota-Astra Motor
Susumu Matsuda dalam siaran persnya, kemarin.
Protokol kesehatan yang dimaksud, seperti pembersihan de-
ngan disinfektan serta layanan pengemudi profesional yang mene-
rapkan standar prosedur kesehatan dan dilengkapi alat pelindung
diri (APD) dalam beroperasi. (Gan/S-3)
EK X dan EK Wagon Sabet Skor Tertinggi
MITSUBISHI Motors Corporation (MMC) mengumumkan dua mobil
mungil Mitsubishi EK X dan EK Wagon meraih skor tertinggi dalam
Japan New Car Assessment Program (JNCAP), kemarin. Mitsubishi
EK X dan EK Wagon meraih nilai tertinggi ASV+++ dalam kinerja
keselamatan preventif dan skor bintang lima (maksimum) dalam
performa keselamatan tabrakan di tahun fiskal 2019 pengujian
dan penilaian JNCAP.
Melalui siaran persnya, konsep keselamatan Mitsubishi Motors
mendukung pengembangan produk untuk mempromosikan
mobilitas masyarakat tanpa kecelakaan lalu lintas. Mitsubishi
Motors juga berkomitmen penuh untuk mengembangkan serta
menerapkan teknologi dan perlindungan keselamatan aktif dan
pasif.
Seperti diketahui, EK X dan EK Wagon dilengkapi teknologi driver
assistance yang mencakup langkah-langkah keselamatan preventif
untuk mendukung pengemudi dalam menghindari tabrakan atau
mengurangi kerusakan tabrakan. (Cdx/RO/S-3)
Salon Mobil Gratis untuk Tenaga Medis
SALURAN layanan jual-beli mobil bekas Auto Value memberikan
program gratis polish (salon mobil) kepada tenaga medis hingga
6 bulan. Semua pelanggan juga berkesempatan mendapatkan
voucer gratis servis sampai Rp1 juta, gratis THR Rp500.000, dan
tambahan e-money Rp500.000 jika tukar tambah di dealer Se-
jahtera Niaga Mobilindo sampai Juni 2020.
“Program ini adalah apresiasi kami untuk tenaga medis, seperti
dokter, perawat, apoteker, karena berkontribusi besar melawan
covid-19 sebagai garda terdepan,” ungkap Business Development
Head PT Suzuki Indomobil Sales Hendro Kaligis dalam keterangan
resminya, kemarin.
Untuk mendukung gerakan Suzuki Hygiene Commitment, Auto
Value juga menerapkan standar tinggi pada kendaraan yang
dijual, yaitu gratis fogging disinfektan. Pelanggan pun tetap bisa
mengakses penawaran program penjualan secara daring, tukar
tambah mobil Suzuki, mencari mobil bekas berkualitas, dan
informasi lainnya melalui website Auto Value www.autovalue.co.id.
(Gan/S-3)
12 KAMIS, 28 MEI 2020
JESSICA HALIM
Mengangkat Derajat Barang Bekas
Pengantar:
Besarnya skala bencana
lingkungan di berbagai
belahan dunia menjadi
keprihatinan masyarakat
global, termasuk di
Indonesia. Memperingati usia
50 tahun Media Indonesia,
berikut kami tampilkan 51
sosok yang telah bergerak
nyata dan menginspirasi
bahwa penyelamatan Bumi
dapat dilakukan siapa saja
dan lewat berbagai cara.
Inilah sosok ke-15.
Berawal dari
kegeramannya
melihat penggunaan
kantong plastik
sekali pakai
yang sulit diurai,
perempuan ini
menciptakan jaring
katun yang lebih
ramah lingkungan.
BAGUS PRADANA
bagus_pradana@mediaindonesia.com
S
UATU hari, di sela-sela
menonton perhelatan
Asian Games 2018, Jessica
Halim bertemu dengan
kawan lamanya, Julian Goenawan.
Ketika itu, perempuan lulusan de-
sainer grafis di Australia ini men-
gutarakan idenya untuk membuat
jaring katun stationery sebagai
pengganti kantong plastik sekali
pakai.
Selama ini, ibu dua anak ini
resah melihat tumpukan sampah
plastik yang sulit diurai. Di situ,
dua sahabat ini juga berdiskusi
tentang masalah lingkungan.
Jessica tak menyangka, ternyata
ide yang ia sampaikan direspons
serius. Dua minggu setelah per-
temuan itu, Juliana pun meng-
hubunginya dan menawarkan
bantuan merealisasikan ide itu
dalam konsep kewirausahaan so-
sial yang terlembaga.
“Dia tertarik dengan ide saya
tentang jaring stationery itu. Terus
dia bilang ‘kayaknya harus ada
orang yang ngasih tahu ide-ide
kreatif itu untuk mengedukasi
o ra n g a g a r s a d a r t e r h a d a p
lingkungan. Terus saya bilang ke
dia ‘Eh, boleh juga kalau misalnya
kamu mau jualin, ya aku ada
energi buat produksi asal enggak
sendiri,” ceritera Jessica kepada
Media Indonesia, pekan lalu.
Dari obrolan itu akhirnya kedua-
nya pun bersepakat untuk mendi-
rikan sebuah platform kewira-
usahaan sosial yang berorientasi
pada lingkungan. Platform itu
mereka beri nama ‘Demi Bumi’
pada Januari 2019. Tujuannya
ialah untuk mengedukasi orang-
orang terdekat mereka agar secara
bertahap berkenan mengurangi
penggunaan kemasan plastik se-
kali pakai dengan produk awal
yang mereka jual yaitu ‘Jaring
Katun Serbaguna’.
“Kenapa ‘Demi Bumi’? karena
gerakan ini untuk semua orang.
Intinya itu, pokoknya kita pengen
melakukan sesuatu untuk Bumi
gitu aja,” ungkap Co-Founder
Demi Bumi ini.
Pada Januari 2019 itu, mulailah
mereka memproduksi jaring ka-
PUNGGAWA BUMI
tun, sebagai pengganti kantong
plastik yang selama ini buat be-
lanja sekali pakai. Kata Jessica,
bukan berarti semua orang harus
membeli barang ini, tetapi yang
terpenting ialah edukasinya.
Makanya di belakang boks ke-
masannya, mereka selalu kasih
informasi berkaitan dengan ling-
kungan hidup.
Keduanya sepakat tidak meng-
orientasikan ‘Demi Bumi’ pada
keuntungan ekonomi semata.
Mereka sejak awal berkomitmen
bahwa seluruh produk dari ‘Demi
Bumi’ difungsikan sebagai media
Terinspirasi dan
Termotivasi Anak
ANAK ialah inspirasi utama bagi
Jessica. Ia menuturkan bahwa
berbagai hal yang kini sedang ia
kerjakan termasuk Demi Bumi
yang ia rintis bersama sang sa-
habat, tak terlepas dari sebuah
pengalaman yang ia dapatkan
dari sang anak. Dalam obrolan
via telepon dengan Media In-
donesia, Jessica menceritakan
pengalaman yang akhirnya
membulatkan tekadnya untuk
mendedikasikan hidup bagi
lingkungan.
“Waktu itu saya cerita ke
anak-anak saya, cerita malam
sebelum mereka tidur, kadang-
kadang kan di momen cerita
malam itu sering saya selingin
tentang lingkungan juga, saya
pengen anak-anak saya juga
ngerti kenapa kita harus jaga
lingkungan,” ungkap desainer
yang pernah menjadi salah
FOTO-FOTO: DOK PRIBADI
sosialisasi dan edukasi kepada
khalayak luas, tentang solusi-
solusi apa saja yang dapat digu-
nakan untuk mulai mengurangi
penggunaan plastik.
“Jaring katun ini responsnya
bagus banget. Awalnya kita cuma
bagi ke teman-teman doang, terus
kayaknya ada dari mereka yang
ngasih ke guru yoga saya. Guru
yoga saya ini seneng banget terus
dia posting di media sosialnya. Dia
langsung menyarankan di studio
yoga tempat dia ngajar itu, jualin.
Itu pertama kalinya kami akhir-
nya punya toko,” kisah perem-
satu pembicara di TedX Jakarta,
beberapa waktu lalu.
Menurut Jessica, kebetulan
buku yang ia bacakan kepada
anaknya tentang penurunan air
tanah. Di situ dia menjelaskan
kepada mereka tentang kondisi
air tanah yang semakin habis
dan bisa membuat suatu kota
tenggelam. “Anak saya yang
umur 7 tahun bingung, 20 ta-
hun lagi itu kapan, terus dia
ngitung umurnya ditambah 20
tahun lagi, itu kan 27 ya, dia
nangis,” ujar Jessica.
Dia pun merasa bersalah ka-
rena telah menceritakan hal
yang belum waktunya dide-
ngarkan oleh sang anak. Na-
mun, ketika si bungsu dengan
polosnya meminta ia memper-
baiki bumi agar tidak tengge-
lam, sontak Jessica pun menda-
pat semangat baru untuk terus
• BIODATA •
J ESSICA H ALIM
Tempat, tanggal lahir
Jakarta, 17 November 1980
Pendidikan
SMA St Theresia, Jakarta
RMIT Foundation Studies,
Melbourne
Swinburne University,
Melbourne (visual
communication design)
Pengalaman Kerja
2003 - 2005 Cato Purnell
Partners, Melbourne (junior
graphic designer)
2005 - 2006 Mediaten
Europe, Melbourne
(freelancer)
2005 - 2006 Peter Schmidt
Group (Hamburg, Jerman)
2006 - now Jedcreative,
Jakarta
2019 - now Demibumi.id
puan penghobi yoga ini.
Dari profit penjualan jaring
katun ini, alumnus Swimburne
University, Melbourne ini, tak
ragu untuk bereksperimen de-
ngan material-material baru da-
lam pencariannya akan alternatif
pengganti plastik, seperti wadah
makanan serbaguna yang ia na-
mai ‘Beeswax Food Wrap’.
Menurut Jessica, ide ini ia da-
pat ketika sedang berkunjung di
sebuah toko yang menjual berba-
gai produk daur ulang di Vietnam.
Saat itu tak sengaja ia tertarik
dengan sebuah pouch kain yang
dilapisi dengan lilin lebah di
toko tersebut. Ia pun kemudian
berpikir untuk membuat produk
dengan bahan sejenis, tetapi mul-
tifungsi, terutama sebagai tempat
makanan, yang ia sebut ‘Beeswax
Food Wrap’.
“Setelah jaring itu, saya mikir
‘kenapa sampah ‘Cling Wrap’
(plastik pembungkus) kok banyak
banget, ya?’ Orang sudah terbiasa
pakai ‘Cling Wrap’. Jadi, mereka
sendiri enggak sadar bahwa itu
plastik, habis itu buang. Nah,
ternyata setelah saya cari tahu
‘Cling Wrap’ ini ada penggantinya
yang bisa kita bikin sendiri dan
nyaman banget untuk semua
orang, namanya ‘Beeswax Food
wrap’,” aku Jessica yang membuat
benda itu dari katun.
Menurut Jessica, mereka selalu
menyarankan kain katun karena
mudah ditemukan di rumah. Bisa
berupa kaus bekas atau sprei yang
sudah tidak terpakai. “Terus kain
itu kita lapisi dengan beeswax atau
lilin lebah yang sudah kita campur
dengan virgin coconut oil. Satu
mangkok minyak, dicampurin satu
satu sendok teh lilin lebah, setelah
dilarutkan, terus dituang di atas
kainnya, baru disetrika, dengan
terlebih dahulu dilapisi baking
paper di atasnya supaya enggak
lengket,” paparnya.
Bukan daur ulang
Ide ‘Beeswax Food Wrap’ ini
jugalah yang sering Jessica bagi-
kan dalam workshop-workshop
‘Demi Bumi’. Perem-
bergerak mengedukasi
orang-orang tentang pentingnya
mengurangi penggunaan plastik
sekali pakai.
Bagi Jessica, seluruh hal yang
kini sedang ia kerjakan ini ialah
sebuah permintaan dari sang
buah hati.
“Jadi, intinya apa yang saya
puan kelahiran 17 November 1980
ini meyakini bahwa edukasi lebih
penting dari sekadar bisnis yang
ia jalani. Ia mengaku lebih senang
jika ide yang ia tawarkan dapat
tersosialisasikan kepada orang ba-
nyak sehingga mereka jadi lebih
memperhatikan lingkungan .
“Cara bikin ‘Beeswax Food
Wrap’ ini yang sering saya share
ke semua orang. Jadi, kami enggak
cuma jualan aja, tapi juga ngasih
workshop gratis supaya semua
orang juga bisa bikin karena per-
cuma kalau kita jualan terus orang
beli terus, tetapi mereka enggak
tersosialisasikan tujuan kita bikin
alternatif pengganti plastik ini,”
terangnya.
Jessica menyebut seluruh ino-
vasi yang ia hasilkan bersama
sang sahabat di ‘Demi Bumi’, seba-
gai ‘upcycle’, yaitu sebuah proses
mengangkat nilai guna material,
dari yang sebelumnya merupakan
material yang tidak terpakai men-
jadi barang lain dengan fungsi dan
kegunaan yang lebih tinggi.
“Berbeda dengan ‘recycle’ yang
harus melalui proses penghan-
curan terlebih dulu kembali ke
elemen aslinya, terus habis itu
dibuat menjadi barang lagi. Nah,
sementara produk Demi Bumi
ini hampir semuanya dibuat
dari material yang sudah tidak
terpakai yang dinaikkan derajat-
nya, menjadi barang baru dengan
fungsi yang beda,” terang desainer
yang pernah bekerja pada Peter
Schmidt Group, Jerman ini.
Kata Jessica, hingga hari ini Demi
Bumi telah memproduksi sekitar
20 hingga 25 item produk ramah
lingkungan. Seluruh produk itu
dibanderol dengan harga terjang-
kau (di bawah Rp200 ribu) dan
mudah ditemui di pasaran. Jessica
pun tak menolak jika diajak oleh
instansi lain untuk bekerja sama
melakukan edukasi terkait upaya
pengurangan sampah plastik.”
Banyak sih korporasi yang nga-
jakin kita kerja sama. Begitu juga
dengan sekolah yang ngajakin
kita untuk ngasih edukasi ke para
siswa,” imbuhnya.
Jessica tak keberatan jika
kewirausahaan sosial yang ia
inisiasi dikategorikan sebagai e-
commerce karena memang pada
dasarnya produk-produk Demi
Bumi lebih banyak beredar di
pasar daring daripada penjualan
konvensional. Bila tertarik dengan
produk-produk yang ditawarkan
brand ini, Anda dapat langsung
berkunjung ke situs penjualan
daring resminya.
“Kami memang e-commerce
karena punya website khusus un-
tuk jualan produk gitu, tapi kami
enggak fokus di e-commerce-nya.
Kami ingin Demi Bumi ini men-
jadi gerakan lingkungan yang bisa
menginspirasi banyak orang,” un-
gkap perempuan yang bermukim
di Jakarta Selatan ini.
Menurutnya, cara yang paling
efektif untuk menyelesaikan
permasalahan lingkungan ialah
dengan edukasi, bukan dengan
mengumbar sumpah-serapah.
Solusi alternatif lebih dibutuhkan
oleh bumi dari sekadar debat sa-
ling menyalahkan. (M-4)
lakuin ini ialah
tugas seorang ibu memenuhi
permintaan anaknya untuk
memperbaiki lingkungan. Anak
saya yang minta itu kok, dia
yang kasih kewajiban ke orang-
tuanya untuk memperbaiki ini,”
pungkas Jessica. (Bus/M-4)
 HUMANIORA KAMIS, 28 MEI 2020 13

Kerja Sama RI-Norwegia Jadi

Acuan Wujudkan Paris Agreement
DI tengah perjuangan mela- Pengelolaan Dana Lingkungan

Penurunan emisi
wan pandemi covid-19, In- Hidup (BPDLH) beroperasi
donesia meraih pencapaian penuh.
terbaiknya dengan penurunan GRK tidak datang Menteri Lingkungan Hidup
angka deforestasi, juga degra- dan Kehutanan Indonesia Siti
dasi hutan dan gambut selama secara kebetulan, Nurbaya menyatakan, dana
tiga tahun berturut-turut.
Hasilnya, angka emisi gas ru-
tetapi dari upaya kompensasi itu akan diterima
pada Juni 2020 mendatang.
mah kaca (GRK) menurun sig- yang tak kenal Ia menegaskan, penurunan
nifikan dan Indonesia segera
mendapatkan US$56 juta (lebih
lelah. emisi GRK tidak datang secara
kebetulan, tetapi dari upaya
dari Rp840 miliar) dari Nor- jumpa pers 10 tahun kerja yang tak kenal lelah.
wegia, sebagai pembayaran sama Indonesia-Norwegia di Direktur Jenderal Pengenda-
pendanaan iklim dan hutan Jakarta, kemarin. lian Perubahan Iklim KLHK Ru-
pertama atas keberhasilan Penurunan emisi GRK Indo- andha Agung Sugardiman me-
tersebut. nesia pada 2016-2017 menca- ngatakan, Menteri Siti Nurbaya
Wakil Menteri Lingkung- pai 11,2 juta ton CO2eq, atau gencar menyerukan reformasi
an Hidup dan Kehutanan lebih tinggi dari laporan awal kebijakan korektif selama
Alue Dohong menyampaikan, yang diajukan Indonesia yang kepemimpinannya. Di bawah
kepemimpinan yang kuat didu- mencapai 4,8 juta ton CO2eq. arahan Menteri Siti, semua hal
kung reformasi kelembagaan Duta Besar Kerajaan Norwe- tentang REDD+ diletakkan di
dan peraturan tata kelola hu- gia Vegard Kaale mengatakan bawah satu payung, Direktorat
tan adalah kunci keberhasilan pihaknya masih mendiskusi- Jenderal Pengendalian Peru-
Indonesia. “Kerja sama RI dan kan waktu, format pemba- bahan Iklim bersama dengan
MI/SUSANTO
Norwegia menjadi contoh glo- yaran berbasis kinerja atau Direktorat Jenderal Penegakan
bal dalam mencapai komitmen result based payment (RBP) Hukum yang didirikan untuk BAYI ORANG UTAN: Fitri, bayi orang utan dipeluk induknya, Eva, di kandang primata Taman Safari Indonesia (TSI), Cisarua, Bogor,
bersama mewujudkan Paris tahap pertama dan pencairan- memerangi kejahatan hutan. Jawa Barat, kemarin. Bayi orang utan yang lahir pada 22 Mei 2020 berkelamin betina dalam suasana Hari Raya Idul Fitri tersebut diberi
Agreement,” ujarnya, dalam nya, sambil menunggu Badan (Fer/H-2) nama Fitri oleh Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan (LHK) Siti Nurbaya Bakar.

Kepastian pelaksanaan Tahun Ajaran

Anak Rentan Terpapar Covid-19 pasien dalam pengawasan riksaan reverse transcription sekolah dan remaja sebaiknya pandemi dirasakan seluruh cana membuka sekolah mesti
(PDP) sebanyak 3.324 anak, 129 polymerase chain reaction,” tetap dilaksanakan dalam stakeholders pendidikan di mengacu pada Gugus Tugas
Baru 2020/2021 masih belum jelas. IDAI anak berstatus PDP meninggal, kata Aman. bentuk pembelajaran jarak Tanah Air. Ketua Umum Peng- Percepatan Penanganan Covid-
mengingatkan pelajar (anak dan remaja) 584 anak terkonfirmasi positif Selanjutnya, tatanan kehi- jauh, mengingat sulitnya pe- urus Besar Persatuan Guru 19 khususnya Kementerian Ke-
covid-19, dan 14 anak mening- dupan normal baru disusun ngendalian transmisi apabila Republik Indonesia Unifah sehatan. “Kalau hanya kepala
juga merupakan kelompok usia yang gal akibat covid-19. sesuai dengan kebutuhan da- terbentuk kerumunan. Rosyidi, kemarin, mengatakan daerah tanpa ada mekanisme
rentan terhadap penularan virus korona. Untuk itu, IDAI mendesak sar tumbuh kembang dan kese- “IDAI mengapresiasi atas jika pemerintah membuka penjaminan dalam protokol
pemerintah dan berbagai pe- hatan anak. Pasalnya, tumbuh keandalan Kemendikbud da- sekolah sesuai dengan tahun covid-19 terkait kegiatan seko-
FERDIAN ANANDA MAJNI anak tidak rentan terhadap mangku kepentingan untuk kembang optimal anak akan lam mengembangkan ber- ajaran baru harus mempertim- lah, bisa membahayakan dan
ferdian@mediaindonesia.com covid-19 atau hanya akan mengambil keputusan dan menentukan kualitas generasi bagai bentuk pembelajaran bangkan keselamatan siswa. menjadikan sumber penye-
menderita sakit ringan saja,” melakukan tindakan berda- bangsa di masa depan. jarak jauh, termasuk bentuk “Mesti ada analisis para ahli baran virus korona.”

K
ELOMPOK usia anak ujar Ketua Umum IDAI Aman sarkan kepentingan terbaik Salah satu yang menjadi per- kegiatan belajar daring. Hal kesehatan, ahli pendidikan, Pada prinsipnya keamanan
ternyata rentan ter- Bhakti Pulungan, kemarin, kesehatan dan kesejahteraan hatian IDAI, yakni pengadaan ini disarankan untuk tetap dan pemerintah daerah yang peserta didik, guru, dan tenaga
hadap covid-19. menjelaskan hasil evaluasi anak. “Upaya pencegahan dan imunisasi, terutama bagi bayi dilanjutkan, mengingat ke- mengetahui fakta di lapangan kependidikan harus diutama-
Temuan Ikatan Dok- data IDAI di akhir masa tang- pemberantasan wabah covid- dan anak yang masih sangat mungkinan pada Juli wabah sehingga Kemendikbud punya kan. Pengertian aman, menu-
ter Anak Indonesia (IDAI) me- gap darurat covid-19. 19 harus diutamakan dalam muda. Anak yang imunisasinya belum teratasi dengan baik,” pedoman untuk membuka rut Doni, mulai tidak ada kasus,
nunjukkan angka kesakitan Untuk diketahui, IDAI melak- menyusun tatanan kehidupan sempat tertunda sebaiknya paparnya. sekolah pada pertengahan Juli kasus melandai, dan sampel uji
dan kematian anak akibat sanakan upaya deteksi kasus normal baru. Protokol kese- direncanakan imunisasi kejar. 2020 atau awal Januari 2021,” tes covid-19, minimal rapid
virus korona di Indonesia ter- pada anak secara mandiri hatan harus dilakukan dengan Menurut Aman, yang tak ka- Tahun ajaran baru ujarnya. test dilakukan di kisaran 10%
bilang tinggi. dan mendapatkan data bahwa ketat. Penentuan status infeksi lah pentingnya, yakni kegiatan Kendala pelaksanaan pem- Pemerhati pendidikan Doni penduduk untuk memastikan
“Tidak benar kelompok usia hingga 18 Mei 2020 jumlah dengan menggunakan peme- pembelajaran bagi anak usia belajaran di sekolah di masa Koesuma menambahkan, ren- aman. (Bay/H-1)

SEKILAS

FKUI-BantuJiwa Rilis Kartu Digital Covid-19
INDONESIAN Medical Education and Research Institute Fakultas
Kedokteran Universitas Indonesia (IMERI FKUI) berkolaborasi
dengan startup kesehatan digital BantuJiwa meluncurkan kartu
identitas regulasi PSBB (Kirab).
Wakil Direktur IMERI FKUI-RSCM Prof Budi Wiweko, SpOG
(K), menegaskan pengumpulan data penduduk Indonesia
tentang covid-19 amat penting sebagai dasar pengambilan
kebijakan pemerintah. Dia mencontohkan Taiwan yang sukses
mengendalikan kasus covid-19 dengan teknologi dan data
yang terintegrasi. “Data bagaikan minyak baru dalam dunia
industri serta kata kunci bagi kita untuk mengatasi pandemi
ini,“ ujarnya, kemarin.
MI/FRANSISCO CAROLIO HUTAMA GANI
Kirab didapatkan setelah masyarakat mengisi asesmen di plat-
SALURKAN BANTUAN: Ketua Yayasan Media Group, Ali Sadikin (kanan) menyerahkan bantuan form BantuJiwa yang dapat diunduh di laman Bantujiwa.com. “Kirab
alat pelindung diri (APD) kepada Ketua Gerakan Co-Hope, Yosilia Nursakina, di lobi Gedung Metro merah direkomendasikan untuk istirahat di RS, Kirab kuning untuk
TV, Kedoya, Jakarta Barat, kemarin. Dompet Kemanusiaan (DK) Media Group kembali menyalurkan isolasi mandiri, dan Kirab hijau dapat beraktivitas menggunakan
bantuan APD untuk para tenaga medis yang menangani pandemi virus korona. Bantuan yang masker serta menjaga physical distancing,” jelas Prof Budi.
disalurkan berupa hazmat sebanyak 1.076 unit, apron plastik 1.000 unit, surgical gown nonsteril 520 Selain itu, jumlah dan posisi Kirab akan tampak secara real
unit, masker KN95 3.800 unit, masker 200 boks, gloves 60 boks, surgical gloves 920 unit, goggles 250 unit, time sehingga dapat menggambarkan keberhasilan isolasi
face shield 400 unit, bot 170 pasang, nurse cap 5.000 unit, shoe covers 4.000 unit, dan thermo gun 14 unit. mandiri dan mobilitas penduduk saat PSBB. (Ifa/H-2)
Tiga Skema Kemensos untuk Warga Telantar
KONDISI pandemi covid-19 di Indonesia dengan kurva yang
masih fluktuatif berdampak terhadap meningkatnya angka
warga telantar. Atas dasar itu, Kementerian Sosial (Kemensos)
membuat tiga skema khusus.
Dirjen Rehabilitasi Sosial Kemensos Harry Hikmat mengung-
kapkan, skema itu terdiri dari pendekatan komunitas, pende-
katan tempat penampungan sementara (TPS), dan pendekatan
Balai Rehabilitasi Sosial (Rehsos).
Pada pendekatan komunitas, kegiatannya berupa penguatan
keluarga, edukasi covid-19, dan pemberian bantuan sembako.
Untuk pendekatan berbasis TPS, Kemensos bekerja sama de-
ngan Pemprov DKI Jakarta untuk menyediakan TPS di sejumlah
gelanggang olahraga (GOR) untuk menampung sementara
warga telantar hasil penertiban Satpol PP. Bagi mereka yang
masih memiliki keluarga, akan dipulangkan Kemensos.
Sementara itu, pendekatan berbasis Balai Rehsos diprioritas-
kan untuk kelompok rentan, seperti anak, ibu hamil, lanjut usia,
dan penyandang disabilitas. Menurut Harry, hingga 19 Mei 2020,
Kemensos mencatat ada 1.646 penerima manfaat (PM) di GOR,
195 PM di Balai Rehsos, dan 2.162 PM di komunitas. (Bay/H-2)

LAPORAN KEUANGAN PT. ASURANSI

Kantor Pusat
HARTA AMAN PRATAMA Tbk.
: Wisma 46 Lantai 33, Jl. Jend. Sudirman Kav. 1, Jakarta 10220 Telp. (021) 570 2060, 574 6789 (Hunting) Fax. (021) 572 7589
PER 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 Homepage : www.asuransi-harta.co.id E-mail : harta@asuransi-harta.co.id
Cabang/Pemasaran : Jakarta, Jakarta Utama, Surabaya, Bandung, Semarang, Medan, Solo.

LAPORAN POSISI KEUANGAN LAPORAN LABA-RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN LAPORAN ARUS KAS
Per 31 Desember 2019 dan 31 Desember 2018 Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal - Tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal - Tanggal 31 Desember 2019 dan 2018
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali untuk Laba Bersih Per Saham) (Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali untuk Laba Bersih Per Saham)

ASET 1 Jan 2018 / LIABILITAS DAN EKUITAS 1 Jan 2018 /

31 Des 2019 31 Des 2018 31 Des 2017 31 Des 2019 31 Des 2018 31 Des 2017 31 Des 2019 31 Des 2018 31 Des 2019 31 Des 2018

KAS DAN BANK 4.673.515 9.531.405 69.097.069 LIABILITAS PENDAPATAN PREMI ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Premi Bruto 349.572.733 278.442.541 Penerimaan Premi 345.463.639 254.767.690
PIUTANG PREMI - setelah dikurangi Utang Klaim - Pihak Ketiga 17.530.587 9.230.749 20.685.829 Premi Reasuransi (226.272.841) (138.463.374)
cadangan kerugian penurunan nilai Sebesar Penurunan (Kenaikan) Premi yang Belum Penerimaan Klaim dan Potongan Reasuransi 168.586.087 93.929.291
masing - masing Rp 487.754.942 dan Utang Reasuransi - Pihak Ketiga 102.382.765 50.719.873 21.186.180
Merupakan Pendapatan (16.015.586) (1.269.371) Pembayaran Premi Reasuransi (174.609.950) (108.929.680)
Rp 12.121.058.594 untuk tahun 2019 dan 2018 215.436.596 270.506.948 194.043.493
Utang Komisi 11.384.795 38.667.056 2.852.489 Jumlah Pendapatan Premi - Neto 107.284.306 138.709.796 Pembayaran Klaim (251.679.399) (166.301.357)
PIUTANG REASURANSI 46.824.086 7.342.042 4.881.882
Utang Lain-lain 1.641.886 125.992 120.491 BEBAN UNDERWRITING Pembayaran Potongan Premi Kepada
Beban Klaim tertanggung dan potongan premi atas premi
PIUTANG LAIN-LAIN 5.014.460 3.238.289 544.111
Utang Pajak 315.952 400.354 576.007 Klaim Bruto 259.979.237 154.846.277 diterima dimuka (54.443.430) (42.035.071)
UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 6.266.384 3.376.872 5.280.476 Klaim Reasuransi (169.471.671) (57.049.332) Pembayaran Beban Usaha (92.328.265) (74.916.937)
Biaya Masih Harus Dibayar 7.547.483 2.744.718 160.364 Kenaikan (Penurunan) Estimasi Klaim
INVESTASI Retensi Sendiri (1.617.352) 8.347.670 Penerimaan (Pembayaran) Pajak
Pendapatan & Premi Diterima Dimuka 18.300.637 12.081.058 821.941 Penghasilan badan (36.677) (798.163)
Deposito berjangka 47.806.560 88.313.160 20.500.000
Jumlah Beban Klaim 88.890.214 106.144.615
Reksadana : Liabilitas Kontrak Asuransi 261.156.603 240.872.178 161.608.775 Lain - Lain – 1.021.245
Tersedia untuk dijual 33.786.158 30.442.536 632.351 Beban Komisi - Neto 15.999.667 2.694.951
Saham : Liabilitas Imbalan Kerja 13.050.682 9.750.714 11.230.913 Kas Neto Dipergunakan Untuk Aktivitas Operasi (59.047.995) (43.262.982)
Jumlah Beban Underwriting 104.889.881 108.839.566
Tersedia untuk dijual 1.808.250 2.092.186 4.014.283
Obligasi : JUMLAH LIABILITAS 433.311.390 364.592.692 219.242.989 HASIL UNDERWRITING 2.394.425 29.870.230
Yang dimiliki hingga jatuh tempo 44.875.631 39.869.307 9.894.438 ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Lainnya : HASIL INVESTASI 8.829.636 8.316.459
Hasil Investasi 10.077.838 6.546.825
Penyertaan pada menara proteksi 4.000 4.000 4.000 BEBAN USAHA (133.938.488) (79.778.053)
Penyertaan pada perusahaan - Perolehan Aset Tetap Pemilikan Langsung (352.639) (47.230)
asuransi resiko khusus 190.000 190.000 190.000 EKUITAS RUGI USAHA (122.714.427) (41.591.364)
Hasil Penjualan Aset Tetap Pemilikan Langsung 1.636.826 616.200
Lain - lain 29.809 2.267.021 108.813 Modal Saham - nilai nominal Rp 50 per saham
Modal Dasar 6.000.000.000 saham Untuk Tahun Pendapatan Usaha Lainnya - Neto 7.760.295 14.890.276 Penurunan / (Peningkatan) Aset Lain - Lain 8.434.214 8.211.659
JUMLAH INVESTASI 128.500.408 163.178.210 35.343.885 2019 dan 2018 RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (114.954.132) (26.701.088)
Investasi Hasil Penjualan Efek 169.906.941 171.314.985
Modal Ditempatkan & Disetor Penuh -
2.940.000.000 saham 147.000.000 147.000.000 42.000.000 Investasi Hasil Pembelian Efek (135.513.075) (299.945.121)
MANFAAT / (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN
ASET REASURANSI 151.514.051 145.627.860 75.981.498 Rugi yang Belum Direalisasi atas Efek Tersedia - Pajak Kini (38.105) (793.747) Kas Neto Diperoleh Dari Aktivitas Investasi 54.190.105 (113.302.682)
untuk Dijual (2.988.372) (2.704.437) (1.908.626) Pajak Tangguhan (460.456) 768.837
ASET TETAP - Neto 17.524.577 18.984.662 20.743.615
Uang Muka Setoran Modal - Right Issue – – 50.000.000 Jumlah (498.561) (24.910)
ASET PAJAK TANGGUHAN 5.584.494 6.308.055 5.539.218 Tambahan Modal Disetor 79.565.500 79.565.500 38.590.000 RUGI NETO TAHUN BERJALAN (115.452.693) (26.725.998) ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN

Penghasilan Komprehensif Lain 3.207.454 2.418.140 (417.563) Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain: Uang Muka Setoran Pemegang Saham – 97.000.000
ASET LAIN - LAIN 897.673 370.519 370.518
7LGDN$NDQ'LUHNODVL¿NDVLNH/DED5XJL
Saldo Laba Pengukuran Kembali Liabilitas Imbalan Pasti 789.314 2.835.703 Kas Neto Diperoleh Dari Aktivitas Pendanaan – 97.000.000
Ditentukan Penggunaanya 600.000 600.000 600.000
Belum Ditentukan Penggunaanya (78.459.728) 36.992.967 63.718.965 $NDQ'LUHNODVL¿NDVLNH/DED5XJL
PENURUNAN NETO KAS DAN BANK (4.857.890) (59.565.664)
Laba/(Rugi) yang belum di realisasi atas Efek -
Tersedia Untuk Dijual (283.936) (795.811)
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 9.531.405 69.097.069
JUMLAH EKUITAS 148.924.854 263.872.170 192.582.776 JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (114.947.315) (24.686.106)
JUMLAH ASET 582.236.244 628.464.862 411.825.765 JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 582.236.244 628.464.862 411.825.765 RUGI NETO PER SAHAM DASAR (39,27) (9,09) KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 4.673.515 9.531.405

Catatan : JAKARTA, 28 Mei 2020

- Laporan Keuangan untuk periode yang berakhir 31 Desember 2019 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono dengan pendapat wajar dalam semua hal yang material dan 31 Desember 2018 telah diaudit S.E. & O
oleh Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali dengan pendapat wajar dalam semua hal yang material.
- Dalam rangka menilai kesehatan keuangan berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 71 /POJK.05/2016, rasio pencapaian solvabilitas untuk tahun 2019 sebesar 128% dan tahun 2018 sebesar 189%. DIREKSI
14 KAMIS, 28 MEI 2020
Amerika Latin
Jadi Pusat Baru
Pandemi Global
Benua Amerika kini menjadi
episentrum atau pusat pandemi covid-
19. Sebuah riset di Amerika Serikat
memperkirakan angka kematian akan
meningkat di Brasil dan sejumlah
negara Amerika Latin.
NUR AIVANNI
aivanni@mediaindonesia.com
O
RGANISASI Kese-
hatan Dunia (WHO)
mengungkapkan
bahwa Benua
Amerika menjadi pusat baru
pandemi global. Pernyataan
itu menyusul dirilisnya studi
terkait perkiraan lonjakan
kematian di negara-negara
Amerika Latin hingga Agus-
tus mendatang.
“Sekarang bukan saatnya
bagi negara-negara untuk
melonggarkan pembatasan,”
kata Carissa Etienne, Direk-
tur WHO untuk Amerika
yang juga Kepala Organisasi
Kesehatan Pan Amerika,
Rabu (27/5).
Benua Amerika telah men-
catatkan lebih dari 2,5 juta
kasus virus korona baru
(covid-19) dengan kematian
melampaui 150.000 jiwa.
Untuk kawasan Amerika
Utara, kasus tercatat sebesar
1.930.376 dengan 116.676
kematian. Adapun untuk ka-
wasan Amerika Selatan sebe-
sar 686.365 dengan kematian
33.981 jiwa.
Kasus harian di Amerika
Latin telah melampaui Be-
nua Eropa. “Wilayah kami
telah menjadi pusat pandemi
covid-19,” kata Etienne.
Percepatan wabah terjadi
di Peru, Cile, El Salvador,
Guatemala, dan Nikaragua.
Sebuah penelitian Uni-
versitas Washington mem-
peringatkan bahwa jumlah
total kematian di Brasil bisa
naik lima kali lipat menjadi
125.000 pada awal Agustus.
Prediksi dari Institut
Metrik dan Evaluasi Kese-
hatan (IHME) Universitas
Washington datang dengan
seruan untuk lockdown,
tetapi ditentang Presiden
Brasil Jair Bolsonaro.
Berdasarkan perkiraan
statistik, kematian di Peru
diperkirakan mencapai 20
ribu pada Agustus. Pada
kurun waktu sama, di Cile
dapat terjadi 12 ribu kema-
tian, Meksiko 7.000, Ekuador
6.000, Argentina 5.500, dan
Kolombia 4.500 jiwa.
Negara di kawasan yang
relatif baik menangani pan-
demi covid-19 ialah Kuba.
Ku b a d i p e r k i ra k a n b i s a
menghadapi kematian 82
orang pada Agustus.
Brasil tertinggi
Brasil melaporkan jumlah
kematian harian tertinggi ka-
rena covid-19 di dunia pada
Selasa (26/5) dengan 1.039
orang meninggal. Itu meru-
pakan hari kelima berturut-
turut negara tersebut berada
di puncak daftar.
INTERNASIONAL
Negara terbesar di Ame-
rika Latin itu telah menyaksi-
kan lonjakan korban jiwa
hariannya melebihi Amerika
Serikat sebagai negara yang
paling terpukul sejauh ini. AS
mencatat korban meninggal
sebanyak 657 dalam 24 jam
terakhir. Itu adalah hari ke-
tiga berturut-turut dengan
catatan angka kematian di
bawah 700. Dengan begitu,
jumlah korban meninggal di
AS menjadi 98.875 orang.
Kematian harian di Brasil
yang telah melewati angka
1.000 telah terjadi empat kali
sejak pandemi melaju di ne-
gara itu seminggu yang lalu.
Brasil sekarang telah men-
gonfirmasi total ada 24.512
kematian.
Dengan populasi sebanyak
210 juta orang, Brasil telah
mencatat 391.222 infeksi,
urutan kedua dalam hal jum-
lah kasus covid-19 setelah AS.
AS mencatat 1,68 juta kasus
infeksi korona.
Sementara itu, Wakil Men-
teri Negara Inggris untuk
Skotlandia Douglas Ross
mengundurkan diri dari ja-
batannya pada Selasa (26/5).
Keputusan itu diambil se-
bagai sikap kecewa karena
PM Inggris Boris Johnson
tak memecat Dominic Cum-
mings, penasihat utama
Perdana Menteri Inggris,
yang melanggar aturan lock-
down.
Di sisi lain, Kanselir Jer-
man Angela Merkel akan
memperpanjang aturan jaga
jarak sosial yang bertujuan
menahan penyebaran wabah
virus korona hingga 29 Juni.
(The Guardian/France24/
I-1)
PENANGKAPAN PEMROTES UU KEAMANAN: Polisi antihuru-hara menahan sekelompok orang yang berunjuk rasa di Distrik
Causeway Bay, Hong Kong, kemarin. Ratusan polisi antihuru-hara dikerahkan di sekitar gedung parlemen saat demonstran menggelar
aksi menentang rancangan undang-undang (RUU) lagu nasional Tiongkok dan rencana Beijing menerapkan UU keamanan nasional. Polisi
Hong Kong menembakkan bola lada ke arah pengunjuk rasa setelah kekacauan terjadi dan menangkap setidaknya 300 demonstran.
Menlu RI dan AS
Diskusi Isu Terkini
PELAKSANA Tugas Kepala
Biro Dukungan Strategis Pim-
pinan (BDSP) Kementerian
Luar Negeri RI Achmad Rizal
Purnama mengatakan ada
tiga isu penting yang kemarin
dibahas Menteri Luar Negeri
RI Retno Marsudi dengan
Menteri Luar Negeri Amerika
Serikat Mike Pompeo melalui
sambungan telepon.
Isu pertama, kata Rizal,
mengenai perkembangan di
Afghanistan. Terkait dengan
itu, Menlu Retno menggaris-
bawahi kesepakatan antara
Presiden Ashraf Ghani dan
politikus Afghanistan Abdul-
lah Abdullah, juga mengenai
gencatan senjata antara Tali-
ban dan pemerintah Afghani-
stan terkait Idul Fitri.
“Itu perkembangan pen-
ting yang dapat memuluskan
proses ke depan untuk men-
dorong dialog intra-Afghan,”
kata Rizal dalam briefing pers
secara virtual.
Dalam kesempatan terse-
but, sambungnya, Menlu Ret-
no menegaskan pentingnya
kepemimpinan AS untuk terus
mendorong proses perdama-
ian di Afghanistan.
Retno juga menyampaikan
pernyataan bersama menlu
lima negara perihal gencatan
senjata tersebut. Indonesia
bersama Jerman, Norwegia,
Uzbekistan, dan Qatar menilai
langkah tersebut sangat pen-
ting untuk menjamin peng-
hentian kekerasan dan per-
damaian yang bermartabat di
Afghanistan.
Isu kedua yang dibahas,
lanjut Rizal, ialah kerja sama
terkait penanganan covid-19.
Kerja sama yang dimaksud
ialah pengadaan ventilator.
Tahap pertama pengiriman
ventilator dari AS akan tiba
di Indonesia pada akhir Mei
atau awal Juni.
Menlu Retno, imbuhnya,
juga menggarisbawahi pen-
tingnya vaksin dan obat-
obatan yang terjangkau,
khususnya bagi negara ber-
kembang dan kurang ber-
kembang.
Isu terakhir yang dibahas
kedua menlu ialah perkem-
bangan di Palestina. Rizal
menyampaikan bahwa Menlu
Retno kembali menegaskan
posisi Indonesia yang sesuai
mandat konstitusi untuk men-
dorong dan mendukung per-
juangan rakyat Palestina ber-
dasarkan solusi dua negara.
“Khususnya terkait antisi-
pasi rencana aneksasi yang
sudah diumumkan Israel,”
tukasnya. (Nur/Ant/X-11)
AFP/ISAAC LAWRENCE
Pasar
Malam
di Jepang
di Era
Normal
Baru
K
ETIKA pasar malam
di Jepang perlahan-
lahan dibuka
kembali, sekelompok
operator taman bermain
telah merilis pedoman
bersama tentang cara
beroperasi yang aman
di tengah ancaman virus
korona baru atau covid-19.
Di antara rekomendasi
itu, para pengunjung akan
diminta mengenakan
masker setiap saat dan
menahan diri untuk
berteriak saat bermain
rollercoaster dan wahana
lainnya.
“’Hantu’ yang
bersembunyi di rumah
hantu juga harus menjaga
jarak yang aman dari
‘korban’ mereka,” bunyi
pedoman tersebut.
Tak hanya itu, staf
taman bermain, termasuk
mereka yang berpakaian
seperti boneka binatang
dan pahlawan super, tidak
boleh berjabat tangan
atau melakukan high-five
(tos) dengan penggemar
mereka dan tetap
melakukan jaga jarak.
“Atraksi virtual
reality juga tidak boleh
beroperasi, kecuali
kacamata khusus
yang digunakan bisa
sepenuhnya dibersihkan,”
kata pedoman tersebut.
Selain itu, para penjual
akan diminta untuk tidak
mengeluarkan mainan
atau sampel makanan
bagi anak-anak yang
memungkinkan mereka
menyentuh, bermain, atau
memakannya.
“Pedoman tersebut tidak
akan membuat infeksi
menjadi nol, tetapi akan
mengurangi risiko infeksi,”
aku operator taman
bermain.
Taman bermain yang
paling terkenal di Jepang,
Tokyo Disneyland dan
Universal Studios Japan di
Osaka, tetap ditutup tanpa
tanggal yang ditetapkan
untuk dibuka kembali.
Menurun tajam
Akan tetapi, pada
Senin (25/5), Perdana
Menteri Jepang Shinzo
Abe telah mencabut status
keadaan darurat nasional
setelah melihat adanya
penurunan yang tajam
dalam jumlah kasus virus
korona di negara itu.
Para warga dan
perusahaan pun diminta
beradaptasi dengan
‘kenormalan baru’ di era
virus korona, termasuk
mengenakan masker dan
menjaga jarak sosial. (AFP/
Nur Aivanni/I-1)
 OLAHRAGA KAMIS, 28 MEI 2020 15

Die Roten di Atas Angin

SEKILAS GELANGGANG

Bintang Blazers Ancam Boikot

BINTANG Portland Trail Blazers Damian Lillard enggan bermain jika
kompetisi basket NBA musim ini dilanjutkan karena timnya tak me-
Pelatih Muenchen miliki kesempatan lolos ke babak penyisihan atau play-off ff wilayah.
Hansi Flick Beberapa media di Amerika Serikat melaporkan NBA ingin semua
tim bermain minimal 70 pertandingan pada musim reguler sebagai
enggan jemawa upaya memenuhi kewajiban dengan pemegang hak siar.
melihat timnya Itu berarti Blazers yang telah bermain 63 kali dengan rekor 29-37
dan berada satu slot di luar zona play-off ff wilayah Barat memiliki
yang saat ini peluang kecil untuk menyalip Memphis Grizzlies di peringkat de-
berada di atas lapan. Grizzlies menghuni slot terakhir dengan rekor 32-33.
Jika hal itu diputuskan, Lillard mengaku akan memboikot laga sisa
angin untuk itu. “Jika mereka hanya menambahkan beberapa pertandingan, itu
memenangi hanya kan menjadi pertandingan sia-sia dan kami tidak memiliki
peluang untuk lolos ke play-off ff,” ungkap Lillard, kemarin.
gelar kedelapan “Saya akan bersama tim, karena saya bagian dari mereka. Tapi,
Bundesliga secara saya tidak akan bermain,” tambah Lillard. (AFP/Faj/R-2)
beruntun.
MPL Hadirkan Tiga Gim Baru
RAHMATUL FAJRI MOBILE Premier League (MPL) sebagai platform mobile e-sports
rahfaj@mediaindonesia.com berbasis ketangkasan terbesar di Asia Tenggara mengumumkan
kolaborasinya bersama tiga pengembang gim lokal Indonesia,

T
IGA poin hasil ke- yaitu Antpixel Studio, Ciayo, dan Touchten. Dengan kolaborasi ini,
menangan 1-0 pada tiga gim dari tiga pengembang, XOXO Mania dari Antpixel Studio,
laga penting berta- Chip Monster Shooterr dari Ciayo, dan Bull Fightt dari Touchten bisa
juk Der Klassiker di dimainkan melalui platform MPL.
markas rival bebuyutan Bo- Joe Wadakethalakal, CEO MPL Indonesia, menyatakan kualitas
russia Dortmund, membuat AFP/FEDERICO GAMBARINI
produk tiga gim itu patut diacungi jempol dan pihaknya sangat
Bayern Muenchen berada di SANG PEMBEDA: Pemain gelandang Joshua Kimmich (tengah) menjadi pembeda dengan mencetak gol dan merayakan bersama senang bekerja sama dengan pengembang lokal Indonesia.
atas angin untuk memenangi rekan setimnya, Bayern Muenchen, pada laga Liga Jerman melawan tuan rumah Borussia Dortmund di Dortmund, Jerman, Selasa (26/5) “Kolaborasi dengan pengembang game mobile terutama dari
Bundesliga musim ini. malam waktu setempat. Muenchen unggul 1-0 dan menjaga harapan memenangi trofi Bundesliga kedelapan secara beruntun. ekosistem lokal merupakan pengalaman berharga bagi kami. Me-
Gol tunggal Joshua Kimmich lalui penggabungan keahlian para pengembang gim lokal dengan
menit ke-43 pada laga tanpa “Itu adalah salah satu gol Kurang presisi pengalaman kami dalam platform mobile e-sports, bisa mendapat-
penonton di Stadion Signal- terbaik saya, dan yang lebih Di sisi lain, kapten Die Bo- kan semua komponen yang dibutuhkan untuk mengembangkan
Iduna-Park, dini hari kemarin, penting lagi, itu adalah gol russen--julukan Dortmund-- ekosistem mobile e-sports di Indonesia,” kata Joe. (RO/R-2)
membuat Die Roten--julukan krusial,” pungkas gelandang Matt Hummels tak bisa me-
Muenchen--unggul tujuh poin timnas Jerman itu. nyembunyikan kekecewaan Jack Miller Hijrah ke Ducati
atas Dortmund. Muenchen ku- Di laga selanjutnya, Muen- seusai ditekuk Muenchen.
kuh di posisi teratas klasemen chen akan menemui jalan Hummels mengatakan gelar JACK Miller akah hijrah dari Pramac Racing ke Ducati pada musim
dengan 64 poin hasil 28 laga. ter jal saat melawan Bayer juara sudah berada di tangan Moto-GP 2021 setelah sang pembalap Australia itu mengamankan
Menyisakan enam laga lagi, Leverkusen dan Borussia Muenchen. “Kami harus ber- kontrak satu tahun dengan tim pabrikan dari Borgo Panigale, Italia,
anak asuh Hansi Flick tinggal Moenchengladbach. Dua tim usaha memenangi enam laga itu dengan opsi perpanjangan hingga 2022.
memenangi empat laga lagi yang mampu mengalahkan tersisa, tapi saat ini, Bayern Pembalap berusia 25 tahun itu menjalani debutnya di Moto-GP
untuk memastikan dominasi Muenchen musim ini. bisa menentukan takdir di pada 2015 dengan Honda dan meraih kemenangan mengejutkan di
di Bundesliga sepanjang de- Sedangkan empat laga lain, tangan mereka sendiri, meski Assen pada 2016. Miller kemudian bergabung dengan Ducati pada
lapan tahun terakhir. yakni melawan Dusseldorf, mereka menang atau kalah,” 2018, memperkuat tim satelit Pramac Racing dan finis di peringkat
“Semua orang tahu bagai- Werder Bremen, Freiburg, ungkap Hummels. delapan klasemen setelah lima kali naik podium tahun lalu.
mana pentingnya tiga poin ini serta Wolfsburg secara ma- Pelatih Dortmund Lucien “Sejak dia datang ke tim Pramac Racing, Jack telah tumbuh sta-
dan membuat kami nyaman tematis bisa dikalahkan Favre juga kecewa berat seu- bil, membuktikan dirinya sebagai salah satu pembalap tercepat
dengan keunggulan ini. Ini Muenchen. Keempat tim itu sai menelan pil pahit pada dan bertalenta di kejuaraan ini. Jadi kami senang dia telah setuju
akan menjadi beban mental tak berdaya saat bertemu FC laga penentu itu. Ia mengata- membalap dengan motor Desmosedici GP dari tim Ducati tahun
bagi Dortmund, di samping Hollywood. kan anak asuhnya seharusnya depan,” kata CEO Ducati Motor Holding Claudio Domenicali seperti
kami juga harus memenangi Sementara itu, pelatih tampil agresif dan mencipta- dilansir laman resmi Ducati, kemarin. (AFP/Ant/R-2)
laga lainnya,” kata Kimmich, Muenchen Hansi Flick enggan kan banyak peluang.
gelandang berusia 25 tahun jemawa melihat timnya yang Dortmund kerap mengan-
itu selepas laga. saat ini berada di atas angin. cam gawang Manuel Neuer.
Gol krusial itu lahir dari Flick yang menggantikan Niko Namun, stiker belia Erling
kejelian Kimmich melob bola Kovac pada November itu juga Braut Haaland yang mencetak
tanpa bisa dijangkau kiper semakin dekat dengan gelar 10 gol di Bundesliga sejak dida-
Dortmund Roman Burki. “Itu juara pertamanya sebagai tangkan pada Januari itu, tidak
adalah keputusan spontan. pelatih kepala. menemukan sentuhan magis.
Saya tidak melihatnya, tapi “Apakah saya akan meme- “Kami kurang presisi dan
sebelum pertandingan sudah nangkan gelar pertama seba- kurang membuat pergerakan.
disebutkan bahwa Burki se- gai pelatih? Saya bukan orang Kami juga tak banyak menem-
ring keluar dari gawangnya,” yang bisa membaca masa bak tepat sasaran,” ungkap
kata Kimmich. depan,” ungkap Flick. Favre. (AFP/R-2)

ANTARA/HENDRA NURDIYANSYAH

OLAHRAGA EKSTREM HIGHLINE: Highlinerr dan juga

klub menginginkan turnamen pemandu wisata ekstrem ‘highline’’ Andi Ardi berlatih di hutan lereng

Klub Terbelah soal Nasib Kompetisi pengganti ketika situasi kem-

bali kondusif.
Yunus mengatakan PSSI
Gunung Merapi, Balerante, Klaten, Jawa Tengah, kemarin. Olahraga
ekstrem ‘highline’’ atau atraksi dengan cara berjalan di atas tali pipih
yang diikat di antara dua tebing tersebut menjadi potensi wisata
PERWAKILAN 18 klub ter- Plt Sekretaris Jenderal PSSI kata Yunus, ketika dihubungi, jut mengenai melanjutkan akan menampung saran dari minat khusus yang semakin diminati masyarakat.
pecah soal nasib Liga 1 musim Yunus Nusi mengatakan 18 kemarin. kompetisi tanpa penonton, klub dan akan dibawa ke
ini. Hal itu disampaikan klub klub terbelah mengenai nasib Selain itu, Yunus mengata- karena sejumlah klub seperti rapat exco PSSI dalam waktu
saat menggelar pertemuan kompetisi. Ia mengatakan ada kan klub juga ingin semua pe- Madura United, Arema, dan dekat. Namun, ia tidak merinci
dengan Persatuan Sepak Bola klub yang ingin melanjutkan main dan staf klub juga men- Persita menolaknya karena kapan akan menggelar rapat
Seluruh Indonesia (PSSI) dan Liga, tetapi dengan sejumlah jalani tes covid-19 jika kom- akan merugikan klub. “Be- tersebut.
PT Liga Indonesia Baru (LIB), catatan. Salah satunya, kata ia, petisi ingin dilanjutkan. Lalu, berapa juga menolak. Nanti “Meetingg hari ini memang
kemarin. penerapan protokol kesehatan jika pertandingan akan dilan- diputuskan di rapat exco,” sudah disepakati ada kepu-
Liga 1 yang ditunda sejak yang ketat kepada pemain dan jutkan, akan digelar secara ungkapnya. tusan. Hanya kesimpulan
pertengahan Maret itu ma- staf klub. tertutup atau tanpa penonton. Lebih lanjut, Yunus menga- akan dilaporkan ke ketum
sih menunggu keputusan “Banyak yang lanjut de- “Tentu (tes masal) akan masuk takan klub juga menyarankan untuk dibawa ke rapat exco.
pemerintah mengenai sta- ngan beberapa syarat. Kalau protap,” ungkapnya. untuk menghentikan kom- Mengenai jadwalnya, masih
tus bencana covid-19 untuk lanjut, lebih kepada prosedur Namun, ia mengatakan petisi karena masih dihantui menunggu arahan pak ketum,”
melanjutkan kompetisi. tetap ketat terhadap covid-19,” perlu pembahasan lebih lan- covid-19. Sebagai gantinya, ujar Yunus. (Faj/R-2)

Jl. Raya Bukit Darmo Boulevard.

2ႈFH3DUN,,%1R
Surabaya 60226. Indonesia
Telp. : (62 31) 732 5555
DAN ENTITAS ANAK Fax : (62 31) 732 6666
(PDLOLQIR#EXNLWGDUPRSURSHUW\FRP

LAPORAN KEUANGAN
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2019
Tanggal 31 Desember 2019 Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

ASET 2019 2018 2019 2018 2019 2018

Rp LIABILITAS DAN EKUITAS 2019 2018
Rp Rp Rp
ASET LANCAR LIABILITAS JANGKA PENDEK 3(1'$3$7$186$+$   ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
.DVGDQ6HWDUD.DV   8WDQJ8VDKD %(%$132.2.3(1-8$/$1 3HQHULPDDQGDULSHODQJJDQ  
3LKDNNHWLJD   '$1%(%$1/$1*681*   3HPED\DUDQNHSDGDNDU\DZDQGDQSHPDVRN  
3LXWDQJXVDKD 3HQGDSDWDQGLWHULPDGLPXND   LABA (RUGI) BRUTO (701.965.343) (2.739.489.514) 3HQHULPDDQSHQJKDVLODQEXQJD  
3LKDNEHUHODVL   8WDQJSDMDN   %HEDQ8VDKD   3HPED\DUDQEHEDQNHXDQJDQ  
3LKDNNHWLJDEHUVLK   Beban akrual   3HQGDSDWDQ/DLQQ\D  
%DJLDQMDQJNDSHQGHNDWDV 3HPED\DUDQSDMDNSHQJKDVLODQ  
3LXWDQJODLQODLQ Beban Lainnya  
8WDQJEDQNQHWR   3HQHULPDDQODLQODLQ  
RUGI USAHA (27.198.882.526) (29.367.547.599)
3LKDNEHUHODVL   8WDQJ/DLQODLQ %HEDQ3DMDN)LQDO   Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk)
3LKDNNHWLJD   3LKDNEHUHODVL   %HEDQ.HXDQJDQ   aktivitas operasi 16.923.487.568 (589.805.882)
3HUVHGLDDQ   3LKDNNHWLJDQHWR   RUGI TAHUN BERJALAN SEBELUM
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 177.364.586.686 156.226.946.298 ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Uang muka dan beban PAJAK PENGHASILAN
P (31.089.231.414) (36.781.835.738)
0$1)$$73$-$.3(1*+$6,/$1   3HUROHKDQDVHWWHWDS  
GLED\DUGLPXND   LIABILITAS JANGKA PANJANG 3HQMXDODQDVHWWHWDS  
%DJLDQMDQJNDSDQMDQJDWDV RUGI TAHUN BERJALAN (30.944.840.630) (36.654.139.665)
3DMDNGLED\DUGLPXND   PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN: 3HUROHKDQSURSHUWLLQYHVWDVL  
8WDQJEDQNQHWR   3HQFDLUDQDVHWWLGDNODQFDUODLQQ\D  
/LDELOLWDVLPEDODQNHUMDNDU\DZDQ   3RV\DQJWLGDNDNDQGLUHNODVL¿NDVLNHODEDUXJL
Jumlah Aset Lancar 125.127.821.378 51.706.653.889 .HXQWXQJDQNHUXJLDQDNWXDULDODWDV Kas Bersih Digunakan Untuk
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 141.250.131.368 143.922.568.233 OLDELOLWDVLPEDODQNHUMDNDU\DZDQ   Aktivitas Investasi (3.490.445.240) (271.595.835)
JUMLAH LIABIITAS 318.614.718.054 300.149.514.531 TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF
TTAHUN BERJALANNSIF (30.540.331.282) (36.303.870.571) ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
EKUITAS
ASET TIDAK LANCAR LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN YANG 6HWRUDQPRGDO  
0RGDOVDKDPQLODLQRPLQDO5S
8DQJPXNDSHPEHOLDQ   DQJNDSHQXKSHUVDKDP DAPAT
P DIATRIBUSIKAN KEPADA: $JLRVDKDP  
3HUVHGLDDQ   0RGDOGDVDUVDKDP 3HPLOLNHQWLWDVLQGXN   3HPED\DUDQXWDQJEDQNMDQJNDSDQMDQJ (60.000.000) (650.000.000)
0RGDOGLWHPSDWNDQGDQGLVHWRUSHQXK .HSHQWLQJDQQRQSHQJHQGDOL   3HQJXUDQJDQSLXWDQJXWDQJ SLKDNEHUHODVL  
3URSHUWLLQYHVWDVLQHWR  
VDKDPGDQVDKDP TOTAL (30.944.840.630) (36.654.139.665) Kas bersih diperoleh dari
$VHW7HWDSQHWR   PDVLQJPDVLQJ'HVHPEHUGDQ   TOTAL PENGHASILAN (RUGI) (digunakan untuk) aktivitas pendanaan 46.341.601.215 (677.500.000)
$VHWSDMDNWDQJJXKDQ   7DPEDKDQPRGDOGLVHWRU   KOMPREHENSIF TTAHUN BERJALAN YANG
Saldo laba (rugi)   KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH
$VHWWLGDNODQFDUODLQODLQ   DAPAT
P DIATRIBUSIKAN KEPADA:
3HQJKDVLODQNRPSUHKHQVLIODLQ   3HPLOLNHQWLWDVLQGXN   KAS DAN BANK 59.774.637.774 (1.538.901.717)
Jumlah Aset Tidak Lancar 704.879.030.856 711.830.786.390 Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada .HSHQWLQJDQQRQSHQJHQGDOL   KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN  
3HPLOLN(QWLWDV,QGXN   TOTAL (30.540.331.282) (36.303.870.571)
Kepentingan Nonpengendali (7.132.017) 18.734.510 KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN 64.569.941.399 4.795.303.625
LABA PER SAHAM DASAR YANG DAPAT KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN
JUMLAH EKUITAS 511.392.134.181 463.387.925.749 DIATRIBUSIKAN
A KEPADA
JUMLAH ASET 830.006.852.234 763.537.440.279 JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 830.006.852.234 763.537.440.279 PEMILIK ENTITAS T INDUK (4,12) (5,37) TERDIRI DARI :
.DV  
Bank  
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN Total 64.569.941.399 4.795.303.625
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Catatan :
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Perusahaan Induk  /DSRUDQNHXDQJDQ3HUVHURDQXQWXNWDKXQ\DQJEHUDNKLUSDGDWDQJJDO'HVHPEHU
Kepentingan GDQ'HVHPEHUGLDXGLWROHK.$3$QGL5XVZDQGL:LVQX 5HNDQGHQJDQSHQGDSDW
Modal Saham Tambahan Penghasilan Non pengendali Total ekuitas
Saldo laba (rugi) Jumlah ³:DMDU7DQSD3HQJHFXDOLDQ´
Disetor Modal Neto komprehensif lain
 /DEDUXJLEHUVLKSHUVDKDPGDVDUGLKLWXQJGHQJDQPHPEDJLODEDUXJLEHUVLKGDODP
Saldo 1 Januari 2018 683.099.225.200 69.068.728.149 (255.117.859.927) 2.495.582.437 499.545.675.859 217.195.379 499.762.871.238 MXPODKUDWDUDWDWHUWLPEDQJGDQVDKDP\DQJEHUHGDUVHODPDWDKXQ\DQJEHUVDQJNXWDQ
'DPSDNOLNXLGDVLHQWLWDVDQDN       
5XJLNRPSUHKHQVLIXQWXNWDKXQEHUMDODQ       
Saldo per 31 Desember 2018 683.099.225.200 69.068.728.149 (291.626.760.824) 2.827.998.714 463.369.191.239 18.734.510 463.387.925.749
6HWRUDQPRGDO       
$JLRVDKDP        Surabaya, 28 Mei 2020
5XJLNRPSUHKHQVLIXQWXNWDKXQEHUMDODQ       
3HUXEDKDQNHSHQWLQJDQQRQSHQJHQGDOLDWDVWUDQVDNVLODLQQ\D Direksi
GHQJDQNHSHQWLQJDQQRQSHQJHQGDOL       
Saldo per 31 Desember 2019 751.399.225.200 79.313.728.149 (322.546.651.817) 3.232.964.666 511.399.266.198 (7.132.017) 511.392.134.181
KAMIS, 28 MEI 2020
PODIUM
Wisata
Balas Dendam
KARANTINA diri, berdiam di rumah saja, selama masa pandemi
covid-19 ialah pengor banan
terbesar. Itu pengorbanan ka-
rena manusia sesungguhnya
makhluk bermain, homo ludens.
Ia tidak mau dipasung waktu
dan tempat. Ia ingin terus ber-
gerak.
Bergerak bagi masyarakat
pascamodernisme ialah pele-
siran. Begitu lockdown dicabut
pemerintah Tiongkok, warga
pun berbondong-bondong me-
EBET
ngunjungi tempat wisata. Me-
reka melakukan wisata balas
Gaudensius Suhardi dendam, revenge tourism.
Dewan Redaksi Media Group Survei di negara maju menye-
but wisata dilakukan setelah
karantina dicabut. Rata-rata
mereka ingin bepergian selama tiga bulan. Masyarakat Indone-
sia pun memilih berwisata setelah pembatasan sosial berskala
besar (PSBB) dilonggarkan.
Indonesia harus merebut kembali peluang kunjungan
wisatawan mancanegara pascapandemi covid-19. Rata-rata
pertumbuhan kunjungan wisatawan mancanegara ke Indone-
sia dalam lima tahun terakhir (2014-2018) mencapai 14% per
tahun. Apalagi, dalam dua tahun terakhir, pariwisata sudah
menggeser kelapa sawit dan tambang dalam hal menyumbang
devisa terbesar negara. Sumbangan pariwisata pada 2018
mencapai US$17 miliar.
Merebut kunjungan wisatawan mancanegara pascapandemi
butuh persiapan. Persiapannya dilakukan saat ini juga, jangan
ditunda-tunda. Pemerintah sebaiknya menetapkan protokol
untuk menyambut kenormalan baru di industri pariwisata.
Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Wishnutama
Kusubandio mengakui pihaknya sedang memformulasikan
sejumlah protokol kebersihan, kesehatan, dan keamanan un-
tuk industri pariwisata.
Protokol saja belumlah memadai. Indonesia mesti jeli
memilih prioritas destinasi wisata. Ada kesadaran di kalangan
wisatawan bahwa pelesir tetap mengutamakan keselamatan
dan kesehatan.
Physical distancing sudah terpatri di benak wisatawan.
Dengan demikian, mereka cenderung menghindari tempat
ramai, menghindari kerumunan. Mereka memilih wisata luar
ruangan atau wisata alam.
Wisata alam cocok untuk Labuan Bajo, satu dari lima desti-
nasi superprioritas. Apalagi, Presiden Joko Widodo memberi-
kan perhatian yang lebih besar untuk tujuan wisata di Mang-
garai Barat, Nusa Tenggara Timur, itu. Tidaklah berlebihan
untuk menyebut Labuan Bajo sebagai legacy Jokowi di bidang
pariwisata.
Presiden meminta agar Labuan Bajo terus berbenah. Salah
satunya karena daerah itu disiapkan untuk menjadi tempat
penyelenggaraan KTT G-20 pada 2023.
Sebuah badan khusus pun dibentuk. Badan Otorita Pari-
wisata dibentuk melalui Perpres Nomor 32 Tahun 2018 ten-
tang Badan Otoritas Pengelolaan Pariwisata Labuan Bajo
Flores. Badan itu bekerja untuk seluruh Pulau Flores. Akan
tetapi, faktanya, kabupaten lain terpukau menjadi penonton
pariwisata.
Eloknya, seluruh kabupaten di Flores fokus untuk mendu-
kung Labuan Bajo sebagai tuan rumah G-20. Semua kepala
daerah perlu menyiapkan wisata alam unggulan. Jangan
tergoda, apalagi tergelincir, oleh keinginan pembangunan di
luar pariwisata. Pembangunan yang hanya merusak bumi,
tambang batu gamping dan pabrik semen misalnya, dibuang
ke laut saja.
Komodo yang menjadi primadona wisatawan mancanegara
itu tidak hanya ada di Manggarai Barat. Binatang purba itu juga
terdapat di Manggarai Timur. Disebut rugu dalam bahasa lokal.
Rugu memiliki postur tubuh dan DNA mirip dengan komodo
yang disebut ora di Pulau Rinca.
Rugu kalah pamor dari ora karena Pemerintah Kabupaten
Manggarai Timur tidak mempromosikannya secara masif.
Selain rugu, di daerah itu terdapat Danau Rana Tojong yang
ditumbuhi ribuan teratai terbesar kedua di dunia setelah
India. Pantainya tidak kalah indah dari Labuan Bajo. Itulah
potensi wisata alam.
Membangun pariwisata alam di Flores bagian dari perto-
batan ekologis. Luka-luka atas bumi yang disebabkan tangan-
tangan manusia masih membekas. Lubang bekas tambang
masih menganga di mana-mana.
Wisata alam kredo baru menyejahterakan rakyat. Hanya
saja, dibutuhkan kepala daerah yang kreatif seperti Bupati
Banyuwangi Abdullah Azwar Anas yang berhasil menyulap
daerah santet menjadi tujuan pariwisata terbaik. Wisata balas
dendam ialah peluang emas untuk kepala daerah yang masih
waras berpikir.
Saldo Donasi DKMG Covid-19, 27 Mei 2020 Pukul 21.00 WIB













 

















SELEBRITAS CUSTOMER SERVICE:
(021) 5821303
PEMASANGAN IKLAN:
(021) 5812113 / 5801480
HALAMAN 16
ANGGA DWIMAS SASONGKO
Kadang-kadang kita bikin strategi kebanyakan, terus
kita enggak tahu mau eksekusi apa gitu,” papar
Mitigasi
sutradara yang pernah menjadi nomine sutradara
terbaik FFI 2010 itu.
“Dua strategi alternatif yang biasanya akan diam-
bil para pelaku bisnis adalah realocating dan back to
the core business. Begitu juga Visinema. Kita udah
tahu bahwa bioskop pasti akan tutup, cuma ting-
di Tengah
gal nunggu kapannya aja, tapi kita udah prepare,”
sambungnya.
Angga mengaku mendapat pertanyaan dari ba-
nyak orang mengapa Visinema Pictures yang ia
pimpin tidak segera mengambil langkah, padahal
Pandemi
banyak rumah produksi mulai menarik film mereka
dari bioskop sebagai langkah pengamanan diri. “Kita
enggak boleh panik karena kita harus mengelola
sumber daya yang kita miliki. Visinema punya
bioskop dan film-film yang lagi tayang di
bioskop lainnya. Ini pelajaran banget
sih buat gue dan gue seneng banget
Visinema memutuskan tidak mengambil keputusan tersebut.
menarik film mereka dari bioskop Gue menunggu keputusan bioskop
baru memastikan nasib film, bukan
sebelum ada keputusan dari bioskop gue memastikan nasib film gue
mengenai penayangan film. dulu, sementara nasib bioskop
dan film-film yang lain yang
masih rilis kita belum tahu,”
tuturnya.
BAGUS PRADANA “Saya yakin banget bioskop
bagus@mediaindonesia.com pasti tutup. WHO udah ngo-
mongin juga soal pandemi ini.
I
NDUSTRI kreatif dan media merupakan salah Kalau negara lain tutup, kita
satu sektor yang terdampak oleh wabah virus pasti tutup. Yang saya larang ke
korona yang terjadi. Dalam kondisi tersebut, tim saya adalah ‘kita ngambil ke-
skema mitigasi bisnis harus diambil para pelaku putusan duluan sebelum situa-
usaha untuk meminimalkan kerugian. Pengalaman sinya jelas’,” tegas Angga.
merumuskan mitigasi bisnis pun pernah dialami
sineas muda, Angga Dwimas Sasongko, 35, saat Strategi
pandemi ini mulai mengancam ekosistem perfilman Dalam refleksinya, Angga
di Indonesia pada Februari-Maret lalu. mengungkapkan strategi yang
Dalam obrolan daring bertajuk Into the Strom: Your akhirnya diambil Visinema be-
Business in the Middle of Crisis yang diselenggarakan berapa hari sebelum jaringan
Vcampus, Sabtu (23/5), sutradara film NKCTHI terse- bioskop di seluruh Indonesia
but berbagi pengalaman merumuskan strategi miti- memutuskan untuk berhenti ber-
gasi bisnis agar dapat bertahan di tengah krisis. operasi selama masa pandemi.
“Dalam bisnis, apa pun bisa terjadi. Oleh karena itu, “Saya bilang sama bioskop bahwa
kita perlu mitigasi dan strategic planning. Sama se- Visinema tetap komit, kalau bioskop
perti di awal-awal ketika penyebaran virus ini terjadi, buka, kita tetap akan putar film kita
sebenarnya gue juga udah ngitung, kalau ini masuk karena kita tahu kalau semua film di
ke Indonesia, apa yang akan terjadi?” ungkap CEO bioskop ditarik mundur, mereka enggak
Visinema tersebut. punya konten buat diputar. Tapi kalau bios-
Menurut Angga, ketika pandemi covid-19 menyebar, kop tutup, kita juga akan ikuti. Nah, di posisi
bila dibandingkan dengan negara-negara lain, Indo- ini mitigasi yang saya ambil adalah menjaga
nesia termasuk beruntung. “Dalam arti kita enggak relasi dan menjaga kepercayaan dari ekosistem
seperti Italia dan Iran yang menjadi episentrum dari bioskop,” jelasnya.
virus ini di luar Tiongkok. Informasi dari Italia dan Iran “Ketika krisis terjadi, tentu sebagai personal
itu menjadi trigger buat gue sendiri untuk mulai mikirin kita perlu menyelamatkan diri kita sendiri, tapi
mitigasi dan strategic planning. Di kondisi seperti ini, ketika kita bicara tentang bisnis, kita enggak bisa bi-
strategic planning itu enggak perlu banyak-banyak. cara tentang diri kita sendiri,” pungkasnya. (H-3)
MI/RETNO HEMAWATI
TARA BASRO MUHADJIR EFFENDI
Ajak Jadi Jauh di Mata Dekat di Hati
Generasi Mikir KELUARGA besar Kementerian Koordinator Bidang Pembangunan Ma-
nusia dan Kebudayaan (Kemenko PMK) menggelar acara silaturahim
AKTRIS Andi Mutiara Pertiwi Basro, atau akrab dengan secara virtual sebagai bentuk kepatuhan terhadap anjuran pemerintah
sapaan Tara Basro, 29, mengajak anak muda men- sekaligus menyambut kenormalan baru.
jadi konsumen informasi digital yang selektif, yaitu Menko PMK Muhadjir Effendy, 63, mengatakan, meskipun Indone-
berpikir terlebih dahulu sebelum bereaksi. sia dan seluruh negara di dunia tengah berperang
Tara mengatakan saat ini beragam informasi melawan covid-19, tradisi untuk bersilaturahim di
dan hiburan gampang sekali didapat. “Kalau Hari Lebaran tetap bisa dijalankan walau hanya
zaman dulu sumbernya hanya ada beberapa, secara virtual.
seperti TV, radio, atau koran. Sekarang semudah “Saya senang sekali kita bisa tetap melakukan
membuka ponsel pintar saja sudah bisa akses apa silaturahim meskipun secara virtual seperti ini.
pun yang kita mau,” jelas Tara dalam unggahan Seperti tema kita, Jauh di mata dekat di hati.
Instagram-nya beberapa waktu lalu. Walau korona di tengah kita, silaturahim
“Akhir-akhir ini saya merasa semakin terganggu tetap terjalin,” ujar Muhadjir, kemarin.
karena banyaknya informasi yang belum tentu benar, Muhadjir beserta istri, Wida Muhadjir,
tapi banyak juga yang dengan mudahnya percaya,” turut menyapa seluruh jajaran Kemenko
imbuhnya. Bahkan, lanjut Tara, tidak sedikit dari pem- PMK dalam silaturahim virtual terse-
baca yang tidak ada kemauan untuk mencari tahu but. Ajang silaturahim secara virtual
lebih dalam banyak hal yang terjadi di sekitar kita. diyakini tidak sedikit pun mengurangi
“Padahal dengan adanya teknologi, seharusnya makna dan keberkahan dalam meraya-
kita ikut berkembang juga, tidak hanya teknologi- kan Hari Raya Lebaran. “Mari kita siap-siap
nya. Iya nggak sih? Menurut kalian gimana? mengumpulkan energi dan memperkuat
#GenerasiMikir,” kata Tara. Ia menambahkan, semangat untuk terus bekerja mengabdi.
#GenerasiMikir harus berani menunjukkan apa Semoga Allah SWT mengabulkan doa-doa
yang diyakini dan tidak mudah percaya dengan kita sehingga kita dapat mengatasi ini
berita yang dibagi di media sosial. “Ingat, harus semua dengan baik,” tandas Muhadjir.
double check dulu!” (Try/H-3) (Bay/H-3)
ANTARA/MUHAMMAD ADIMAJA MI/RAMDANI