SKB 

Secara keseluruhan penilaian dalam aspek keuangan meliputi hal‐hal seperti: 

1. Sumber dana yang diperoleh 

2. Kebutuhan biaya investasi 

3. Estimasi pendapatan dan biaya investasi selama beberapa periode 

4. Proyeksi neraca dan laporan rugi/laba 

5. Kriteria penilian investasi 

6. Rasio keuangan yang digunakan 

Secara garis besar biaya kebutuhan investasi meliputi: 

1. Biaya pra investasi 

2. Biaya aktiva tetap 

3. Biaya operasional 

Payback Period (PP) 

Apabila Kas bersih setiap tahun sama: 

PP= Investasi / Kas bersih pertahun X I Tahun 

Apabila Kas bersih setiap tahun berbeda 

PP= Investasi – Kas bersih tahun 1 – kas bersih tahun ke 2 sampai tidak bisa di 

kurang, kemudian hasil di bagi dengan tahun berikutnya. 

Average Rate of Return (ARR) 

ARR = Rata‐rata EAT / Rata‐rata Investasi 

-1- Muhammad Brame Raufi Agean

 2

Fungsi‐fungsi Manajemen 

1. Perencanaan (planning) 

Proses  menentukan  arah  yang  akan  ditempuh  dalam  kegiatan  untuk 

mencapai tujuan 

2. Pengorganisasian (Organizing) 

Proses  mengelompokkan  kegiatan‐kegitan  atau  pekerjaan‐pekerjaan  dalam 

unit‐unit supaya tertata dengan jelas antara tugas dan wewenang. 

3. Pelaksanaan (actuating) 

Proses untuk menjalankan kegiatan/pekerjaan dalam organisasi 

4. Pengawasan (Controling) 

Proses untuk mengukur dan menilai pelaksanaan tugas apakah telah sesuai 

dengan rencana. 

Manajen  Proyek  adalah  sistem  untuk  merencanakan,  melaksanakanm  dan 

mengawasi pembangunan proyek dengan efisen. 

Rencana Proyek yang baik akan meliputi unsure‐unsur berikut ini: 

1. Mentapkan tujuan 

2. Mendefinisikan proyek 

3. Mencantumkan langkah utama untuk dilakukkan 

4. Jadwal waktu untuk penyelesaian 

5. Analisa biaya/manfaat 

6. Uraian mengenai sumber daya yang dibutuhkan. 

Muhammad Brame Raufi agean

 3

Uraian jabatan memuat hala‐hal sebagai berikut: 

1. Identitas jabatan 

2. Fungsi jabatan 

3. Uraian tugas 

4. Wewenang 

5. Tanggung jawab 

6. Hubungan kerja 

7. Bahan, alat, dan mesin yang digunakan 

8. Kondisi kerja 

Persyaratan jabatan memuat antara lain: 

1. Persyaratan pendidikan 

2. Persyaratan pelatihan 

3. Persyartatan pengelaman 

4. Persyaratan psikologi 

5. Persyaratan khusus 

Bentuk‐bentuk organisais 

1. Organisasi Garis/Lini 

Organisasi  yang  semata‐mata  memiliki  hubungan  wewenang  lini  dalam 

organisasinya. 

2. Organisasi Lini dan Staf 

Asas  kesatuan  komando  tetap  dipertahankan.  Pelimpahan  wewenang 

berlangsung secara vertical dan sepenuhnya dari pimpinan tertinggi kepada 

unit dibawahnya. 

Muhammad Brame Raufi agean

 4

3. Organisasi Fungsional 

Disusun  berdasarkan  sifat  dan  macam‐macam  fungsi  yang  harus 

dilaksanakan. 

4. Organisasi Lini, Staf, dan Fungsional 

Kombiniasi  dari  ketiga  tipe  diatas  biasanya  di  terapkan  pada  organisasi 

besar dan kompleks. 

Dampak adanya Investasi/Usaha 

Aspek Ekonomi 

Dampak Positif 

1. Pendapatan Masyarakat 

2. Pendapatan Daerah 

Dampak Negatif 

1. Kerusakan lingkungan/SDA 

2. Polusi 

3. Perubahan Demografi 

Aspek Sosial 

Dampak Positif 

1. Sarana dan Prasarana 

Dampak Negatif 

1. Berubahnya adat istiadat 

2. Gaya hidup 

3. Konsumerisme 

Amdal  adalah  telaahan  secara  cermant  dan  mendalam  tentang  dampak  besar 

dan penting suatu rancana usah dan kegiatan.(PP No. 27 Tahun 1999 pasal 1 

Muhammad Brame Raufi agean