KEPEMIMPINAN DAN PEMIMPIN

TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Dosen Pengampuh:

NURSAIMA HARAHAP,S.Pd.I.,M.M.

DisusunOleh :

Kelompok 12

NAMA NIM

1. Suci Diastian Cantika Panjaitan 1740200152

2. Laili Syahirah Harahap 1840200126

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

Jurusan Ekonomi Syari’ah
Institut Agama Islam Negeri  (IAIN) Padangsidimpuan
Tahun Akademik 2020

\
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami ucapkan kepada allah swt yang telah memberikan rahmat dan
hidayah nya, sehingga kami dapat menyelesaikan mata kuliah “Teori Pengambilan
Keputusan”. Dalam makalah ini, akan di jelaskan tentang Kepemimpinan dan Pemimpin.

Kami menyadari dalam penyusunan makalah ini masih terdapat banyak kesalahan
dan kekurangan, baik dalam penyusunan kata, bahasa, dan sistematika pembahasannya.
Sebab kata pepatah “ tak ada gading yang tak retak atau dengan pepatah lain tak ada ranting
yang tak akan patah”. Oleh sebab itu kami sangat mengharapkan masukan atau keritikan serta
saran yang bersifat membangun untuk mendorong kami menjadi lebih kedepannya.

Akhir kata, kami mengucapkan terimakasih semoga makalah kami ini dapat
bermanfaat, khususnya bagi kami dan pembaca, aaminn.

Padangsidimpuan, 12 Oktober 2020

 DAFTAR ISI

Kata Pengantar .........................................................................................................................i

Daftar Isi...................................................................................................................................ii

Bab I Pendahuluan...................................................................................................................1

A. Latar Belakang ..................................................................................................11

B. Rumusan Masalah..............................................................................................11

C. Tujuan................................................................................................................21

Bab II Pembahasan..................................................................................................................3

A. Pengertian Pemimpin3

B. Pengertian Kepemimpinan...............................................................................................3

C. Tipe dan Gaya Kepemimpinan.........................................................................................4

D. Syarat-syarat Kepemimpinan...........................................................................................5

E. Ciri-ciri Kepemimpinan....................................................................................................6

Bab III Penutup........................................................................................................................7

A. Kesimpulan...........................................................................................................7

B. Daftar Pustaka .......................................................................................................8

 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar belakang

Pada dasarnya manusia merupakan makhluk social, yang mana aristoteles mengatakan
sebagai zoon politicon. Seperti yang kita ketahui makhluk social pada dasarnya tidak bisa
hidup sendiri karena hampir sebagian besar hidup manusia terpenuhi apabila manusia
berhubungan dengan manusia lainnya.
Dalam bermasyarakat manusia membentuk suatu usaha untuk meningkatkan kepuasan
dalam peningkatan dirinya. Kemudian kelompok ataupun organisasi ini menjadi hipunan
manusia yang memiliki kelebihan dan kekurangannya masing-masing, sehingga ada
kelebihan yang timbul dan diakui oleh anggota-anggota nya, yang kemudian ditetapkannya
lah seorang pemimpin yang ditujuh sebagai penggerak suatu usaha untuk mencapai tujuan
tertentu.
Oleh sebab itu kami akan membahas tentang apa itu kepemimpinan dan pemimpin dalam
suatu organisasi. Seiring perkembangan Zaman, kepemimpinan secara ilmiah mulai
berkembang bersamaan dengan pertumbuhan manajemen ilmiah yang dikenal dengan ilmu
memimpin.
Kepemimpinan atau leadership merupakan ilmu terapan dari ilmu-ilmu social, sebab
prinsip-prinsip dan rumusannya diharapkan dapat mendatangkan manfaat bagi kesejahteraan
manusia.
Dalam teori kepribadian menurut moejiono memandang bahwa kepemimpinan tersebut
sebenarnya sebagai akibat pengaruh satu arah, karena pemimpin mungkin memiliki kualitas
tertentu yang membedakan dirinya dengan yang lainnya.
B. Rumusan Masalah

1. Bagaimana pengertian pemimpin menurut parah ahli?

2. Apa pengertian kepemimpinan itu?
3. Bagaimana tipe dan gaya kepemimpinan?
4. Apa saja syarat-syarat kepemimpinan?
5. Bagaimana ciri-ciri kepemimpinan yang baik?
C. Tujuan rumusan masalah
1. Untuk mengetahui pengertian pemimpin.
2. Untuk mengetahui apa itu kepemimpinan.
3. Untuk mengetahui tipe dan gaya kepemimpinan.
4. Untuk mengetahui apa saja syarat kepemimpinan.
5. Untuk mengetahui ciri-ciri kepemimpinan yang baik.
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Pengertian pemimpin menurut para ahli

Ahmad rusli dalam kertas kerjanya mengatakan bahwa pemimpin merupakan individu
yang diamanahkan untuk memimpin anggotanya ke arah yang telah ditentukan untuk
mencapai kemaslahatan.
Menurut Kartini Kartono (1994:33) pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki
kecakapan dan kelebihan khususnya kecakapan dan kelebihan disuatu bidang, sehingga dia
mampu mempengaruhi orang-orang untuk bersama melakukan aktivitas tertentu, demi
mencapai satu atau beberapa tujuan.
Sedangkan Rosalynn carter mengatakan “ Seorang pemimpin biasa membawa orang lain
ke tempat yang ingin mereka tuju”. Seorang pemimpin yang luar biasa membawa para
pendukung ke tempat yang mungkin tidak ingin mereka tuju, tetapi yang harus mereka tuju.
Jim Collin. Mendefinisikan bahwa pemimpin memiliki beberapa tingkatan, terendah
adalah pemimpin yang andal, kemudian pemimpin yang menjadi bagian dalam tim, lalu
pemimpin yang memiliki visi, tingkatan yan paling tinggi adalah pemimpin yang bekerja
bukan berdasarka ego pribadi, tetapi untuk kebaikan organisasi dan bawahannya.

B. Pengertian kepemimpinan

Secara sederhana, apabila berkumpulnya tiga orang atau lebih kemudian salah seorang
diantara mereka bertiga “mengajak” untuk melakukan sesuatu seperti menonton, bermain
sepak bola ataupun yang lainnya, dalam pengertian yang sederhana ini orang tersebut sudah
melakukan “ kegiatan memimpin”, dikarenakan terdapat unsur “mengajak” dan
mengkoordinasi, ada teman dan ada kegiatan ada 1sasarannya. Jadi dalam merumuskan
definisi dari kepemimpinan ternyata bukan merupakan hal yang mudah dan definisi yang
dikemukan para ahli tentang kepemimpinan yang tentu saja menurut sudut pandangnya
masing-masing.

Dan beberapa definisi kepemimpinan menurut para ahli sebagai berikut:

1
IndrawijayaKepemimpinan dalam Organisasi: Lembaga Admistrasi Negara,2001
1. Koontz dan O’donnel, mengatakan kepemimpinan sebagai proses mempengaruhi
sekelompok orang sehingga mau bekerja dengan sungguh-sungguh untuk meraih tujuan
kelompoknya.
2. Georger R. Terry. Kepemimpinan mengandung arti yaitu mempengaruhi orang lain
untuk bersedia berusahamencapai tujuan bersama.
3. Pendapat lain, kepemimpinan merupakan suatu proses yang berkaitan dengan berbagai
cara mempengaruhi orang atau sekelompok orang.

Dari ketiga definisi diatas menurut para ahli kepemimpinan yaitu merupakan kemamapuan
mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Dari beberapa definisi tersebut
ada beberapa unsur pokok yang terdapat didalamnya dan menjadi sifat-sifatdasar dari sudut
pandang tersebut yaitu sebagai berikut:
a. Kemampuan mempengaruhi orang lain (kelompok/anggota)
b. Kemampuan mengarahkan atau memotivasi tingkah laku dari orang lain atau kelompok.
c. Adanya unsur kerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Selain itu sifat-sifat yang mendasari kepemimpinan adalah kecakapan memimpin. paling
tidak,dapat dikatakan bahwa kecakapan pemimpin mencakup tiga unsur kecakapan pokok
yaitu:
1. Kecakapan memahami individu, yang berarti mengetahui setiap individu daya motivasi
yang berbeda pada saat maupun keadaan yang berbeda.
2. Kemampuan untuk mengunggah semangat dan memberi inspirasi.
3. Kemampuan untuk melakukan tindakan dalam suatu cara yang dapat mengembangkan
suasana (iklim) yang mampu memenuhi dan sekaligus menimbulkan dan mengendalikan
motivasi-motivasi.

C. Tipe dan gaya kepemimpinan

Kartini kartono menjelaskan bahwa tipe kepemimpinan terbagi atas:

1. Tipe kharismatik
Yang mana tipe ini memiliki daya tarik yang luar biasa besar, kesetian dan kepatuhan

bawahannya timbul dari kepercayaan terhadap pemimpinnya, dimana pemimpin ini

mempunyai kemampuan yang luar biasa dari yang maha kuasa.

2. Tipe paternalistik
 Tipe kepimpinan dengan sifat-sifat yang menganggap bawahannya belum dewasa ,
bersikap terlalu melindungi, jarang memberi kesempatan kepada bawahannya untuk
mengambil keputusan, selalu bersikap maha tahu dan maha benar.
3. Tipe Otoriter
Pemimpin tipe ini mempunyai sifat yang meganggap organisasi sebagai miliknya dan
bertindak sebagai dictator dengan cara menggerakkan bawahan dengan paksaan dan
ancama.
4. Tipe militeristik2
Tipe pemimpin ini bersifat menuntut kedisiplinan yang keras dan kaku, lebih banyak
menggunakan sistem perintah,menghendaki keputusan dari bawahan dengan komunikasi
secara sepihak.
5. Tipe demokrasi
Tipe pemimpin ini mengutamakan masalah kerja sama sehingga terdapat koordinasi
pekerjaan dari semua bawahan. Dimana kepemimpinan ini menghadapi sikap individ,
mau mendengarkan saran dan kritik yang embangun, yang mana pemimpinan ini menitik
beratkan pada aktifitas setiap anggotanya.
D. Syarat-syarat kepemimpinan
ada tiga hal penting dalam konsep kepemimpinan antara lain sebagai berikut:
1. Kekuasaan
Yang mana kekuasaan adalah otoritas dan legalitas yang memberikan wewenang kepada
pemimpin untuk mempengaruhi dan menggerakkan bawahan untuk sesuatu dalam
rangka penyelesaian tugas tertentu.
2. Kewibawaan
Yang mana kewibawaan ini merupakan suatu keunggulan, kelebihan, keutamaan
sehingga pemimpin mampu mengatur orang lain dan patuh padanya.
3. Kemampuan3

2
Kartini,Kartono.Pemimpin dan Kepemimpinan.Jakarta:CV.Rajawali,1994

3
Sondang,p.siagian.OrganisasiKepemimpinan Perilaku Organisasi.Jakarta:Gunung Agung.1990
 Yaitu merupakan sumber daya kekuatan, kesanggupan dan kecakapan secara teknis
maupun social yang melebihi anggota.4
Dari tiga syarat yang telah dijelaskan di atas pemimpin harus memenuhi dari beberapa
syarat yang sudah dipaparkan agar bisa dikatakan sebagai pemimpin yang baik

E. Ciri-ciri kepemimpinan yang baik

Seperti yang kita ketahui pemimpin memiliki ciri yang sangat mendasar yaitu sebagai
berikut:
1. Penglihatan social yang mana yaitu memiliki kemampuan melihat dan mengerti gejala
yang timbul dalam masyarakat.
2. Kecakapan berfikir abstrak yaitu seorang pemimpin harus mempunyai otak yang cerdas,
integritas yang tinggi guna dapat memprediksi, menganalisa dan memutuskan adanya
gejala yang terjadi dalam kelompoknya, sehingga bermanfaat dalam tujuan organisasi.
3. Keseimbangan emosional artinya orang yang mampu menahan keseimbangan emosinya
dengan baik agar mendapatkan suasana yang tenang dan senang dalam menghadapai
suatu masalah yang ada.

BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
kepemimpinan yaitu merupakan kemamapuan mempengaruhi orang lain untuk
mencapai tujuan bersama.Tipe gaya kepemimpinan itu adalah Tipe kharismatik,dan

4
 tipe militeristik.kepemimpinan dalam sebuah organisasi sangat besar perannya dalam
pengambilan keputusan.pemimpin yang baik harus memiliki kemampuan melihat dan
mengerti gejala yang timbul dalam masyarakat.pemimpin harus mampu menahan
keseimbangan emosinya dengan baik agar mendapatkan suasana yang tenang dan
senang dalam menghadapai suatu masalah yang ada.

DAFTAR PUSTAKA

S,Faisal.Format-Format Penelitian Sosial.Jakarta:PT.Raja GrafindoPersada,1999.

IndrawijayaKepemimpinan dalam Organisasi: Lembaga Admistrasi Negara,2001.
Kartini,Kartono.Pemimpin dan Kepemimpinan.Jakarta:CV.Rajawali,1994
Inu,Kencana. Kepemimpinan Pemerintahan Indonesia:PT.Refika Aditama,2003
M,Karjadi. .Kepemimpinan (Leadership).Bandung:CV.Rajawali
Murtini,Kepemimpinan di Alam Terbuka.Jakarta:Lembaga Administrasi Negara
M,Nazir. Metode Penelitian Sosial.Jakarta: Ghalia Indonesia,1999
J,Masjhur.Pengkajian Pertanggungjawaban Kepala Desa kepada Rakyat Melalui Badan
Perwakilan Desa.Bandung:Puslit KP2W.
Hadar,Nawawi.Kepemimpinan efektif .Jogyakarta:Gajah Mada University Press.
S,Pamuji.Kepemimpinan Pemerintahan.Jakarta:Gunung Agung.1995
Resmi..Perpajakan Teori dan Kasus Jakarta:PT.SalembaEmban Patria.2003
Sumardyanti.Perpajakan Indonesia.Yoyakarta:Unit penerbit AM YKPN.2003
Sukardi,Pajak Pertambahan Nilai.Jakarta:PT. RajaGrafindo Persada.2001
Singaribuan Metode Penelitian Survei. Jakarta:LP3S.1983
S,Soekant.Sosiologi Suatu Pengantar.Jakarta:PT. RajaGrafindo Persada.1990
B,Suariaringgat.Desa dan kelurahan.Jakarta:Gunung Agung.1980
B,Sugihen.Sosiologi Pedesaan.Jakarta:PT RajaGrafindo Persada.1997
Sunarjo.Pemerintahan Desa dan Kelurahan.Bandung:Tarsito.1984
A.Sani.Manajemen Organisasi.Jakarta:Gunung Agung.1987
P.Siagian.Teori dan Praktek Kepemimpinan.Jakarta:PT. Renika Cipta.1999
M.Thoha.Kepemimpinan Dalam Manajemen.Jakarta:RajaGrafindo Persada.1983