Daftar Pustaka

Abe (2018). Sensasi Belanja di Pasar Rakyat Oro Oro Dowo Pasar Tradisional Nuansa
Supermarket. Seputar Malang.com.[online] Tersedia di
https://www.seputarmalang.com/berita/sensasi-belanja-di-pasar-rakyat-oro-oro-dowo-
pasar-tradisional-nuansa-supermarket/33330 [ di akses pada 21 maret 2020]

Agustina, I dan kurniawan, F (2018) sistem reputasi penjual dalam proses pengambilan
keputusan pembelian di platform c2c e-commerce. jurnal komunikasi indonesia volume
vii no 1. tersedia di :
https://r.search.yahoo.com/_ylt=awrxgqp9dpdeugiacqv3rqx.;_ylu=x3odmtbycwjpm21vb
gnvbg8dc2czbhbvcwmxbhz0awqdbhnlywnzcg--/rv=2/re=1586986750/ro=10/ru=https
%3a%2f%2fwww.researchgate.net%2fpublication
%2f327980218_sistem_reputasi_penjual_dalam_proses_pengambilan_keputusan_pemb
elian_di_platform_c2c_e-commerce/rk=2/rs=axbjvxtzosr2tw198j9qkxyltm8- [ di akses
pada 4 april 2020 ]

Akhir, D (2019). Canggihnya Pasar 'Becek' di Hangzhou, Ber-AC dan Bayar Pakai Aplikasi.
Okezone.com, [online] tersedia di :
https://economy.okezone.com/read/2019/09/11/320/2103321/canggihnya-pasar-
becek-di-hangzhou-ber-ac-dan-bayar-pakai-aplikasi [ di akses pada 16 Maret 2020]

Azizah, S (2016) Analisis dampak Program Revitalisasi Pasar Tradisional DI pasar

Tumenggung terhadap Pendapatan Pedagang Dan Evaluasi Manajemen Tata Kelola
Pedagang Pasara Tumenggung pasca program revitalisasi Menurut persepsi
pedaganag . Jurnal Fokus Bisnis, Volume 15(2) . , p 24 , Tersedia
di:http://journal.stieputrabangsa.ac.id/index.php/fokbis/article/view/67 [di akses pada 04
Maret 2020]

Bali Factual News ( 2020). Pedagang Di Pasar Phula Kerthi Denpasar Gunakan Aplikasi
QRIS.Bank Indonesia. (2019). ( QRIS) QR Code Indonesia Standard. Tersedia di
https://dailysocial.id/post/qris-bank-indonesia-qr-code-tunggal [di akses pada 21 Maret
2020]
Bellavista (2018). Pelaksanaan program revitaliusasi pasar tradisional di kabupaten Pinrang.
Skripsi. Universitas Hassanudin.

Catriana, E (2020). Daftar 10 Supermarket yang Layani Belanja Via Online.Kompas.com

[online] tersedia di. https://money.kompas.com/read/2020/04/03/113800426/daftar-10-
supermarket-yang-layani-belanja-via-online?page=all.[di akses pada 21 Maret 2020]

Citra, D (2019). Ini Standarisasi Operasional Pasar Tradisional Versi China. Okezone,com,
[online]. Tersedia di:
https://economy.okezone.com/read/2019/09/11/320/2103614/ini-standarisasi-
operasional-pasar-tradisional-versi-china .[ diakses 15 Maret 2020]

Databoks(2019). proyeksi pengguna internet di indonesia 2017-2023 . Tersedia di :

https://databoks.katadata.co.id/datapublishembed/113177/berapa-pengguna-internet-di-
indonesia [di Akses pada 6 Maret 2020]

Dewi, M dan Dharma, G (2019). Peran Pemasaran & Kecerdasan Kompetitifdalam Revolusi
Industri 4.0. [online] Jurnal Manajemen dan Bisnis Volume 16, no 1. tersedia di
http://journal.undiknas.ac.id/index.php/magister-manajemen/ [di akses pada 4 15 2020]

Digitalisasi akan membuat ekonomi maju untuk mempertahankan daya saing mereka.
Digitalisasi akan membuat ekonomi maju untuk mempertahankan daya saing mereka.
Eriyanto, E. (2018) Disrupsi. jurnal universitas indonesia [online] tersedia di
http://journal.ui.ac.id/index.php/jkmi/article/view/9945/67546121 [di akses pada 14 april
2020]

Fitriya(2017). Mengapa Banyak ‘Department Store’ di Indonesia Tutup.Cermati.com[online]

tersedia di https://www.cermati.com/artikel/mengapa-banyak-department-store-di-
indonesia-tutup di akses pada [21 April 2020]

Hamdan(2018). Pengaruh Revolusi Industry 4.0 pada kemandirian Kewirausahaan Demi

Kemandirian Ekonomi. Jurnal Nusamba.vol 3 no 6. [online] tersedia di:
https://ojs.unpkediri.ac.id/index.php/manajemen/article/view/12142/999. [di akses pada
15 maret 2020]
Hasudungan, A dan Kurniawan, y(2018). Meningkatkan Kesadaran Generasi Emas Indonesia
Dalam Menghadapi Era Revolusi Industri 4.0 Melalui Inovasi Digital Platform
www.indonesia2045.org. Seminar Nasional Multidisiplin . Jombang: Unwaha.Tersedia
di :
https://r.search.yahoo.com/_ylt=awrxhwabpjlejqkadcz3rqx.;_ylu=x3odmtbycwjpm21vb
gnvbg8dc2czbhbvcwmxbhz0awqdbhnlywnzcg--/rv=2/re=1587156226/ro=10/ru=http
%3a%2f%2fejournal.unwaha.ac.id%2findex.php%2fsnami%2farticle%2fview
%2f263/rk=2/rs=l5y7igep6i9ldkgjtdpw8xero18- [ di akses pada 15 maret 2018 ]

KataData.co.id (2019).10 e-Commerce dengan pengunjung terbesar . Tersedia di:

https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2019/10/22/inilah-10-e-commerce-dengan-
pengunjung-terbesar (di akses pada 11 maret 2020)

KataData.co.id(2020). Bisnis online Indonesia 2025 di prediksi tumbuh 37 kali lipat . Tersedia
di: https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2020/02/20/bisnis-online-indonesia-2025-
diprediksi-tumbuh-37-kali-lipat ( di akses pada 6 maret 2020)

Kompasianna.com .(2019) Revitalisasi 5000 pasar rakyat akan tercapai tahun 2019. Tersedia
di :
https://www.kompasiana.com/irmalamriatambunan/5d640afd097f365b3d24d712/revitalis
asi-5-000-pasar-rakyat-akan-tercapai-akhir-2019 (Di akses pada 6 Maret 2020)

Malelak, S., et al (2019) Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Kasih Naikoten 1

Kecamatan Kota Raja Kab Kupang . jurnal Buletin Excellentia [online } Volume 8 (2).
Tersedia di https://ejurnal.undana.ac.id/JEXCEL/article/view/1773 [ Di akses pada 15
Maret 2010]

Martini, L et al (2016) Strategi Pengembangan Pasar Tradisional dalam Upaya Mengantisipasi

Pertumbuhan Pasar Modern di Bali : Lembaga Penelitian dan Pengembangan
Masyarakat ) 490. Tersedia
di
:https://www.researchgate.net/publication/326916604_DAMPAK_PENGEMBANGAN_
PEMASARAN_DIGITAL_PADA_STARTUP'S_STUDI_KASUS_PADA_WIRAUSAH
A_BARU [di akses pada 04 Maret 2020]
Mutmainnah E dan Mufriantie E (2017). analisis dampak kehadiran pasar modern mall
terhadap pasar tradisional di kota Bengkulu. Jurnal AGRISEP Vol. 16 No. 2. Hal 192.
[online]. Tersedia di:
https://ejournal.unib.ac.id/index.php/agrisep/article/download/3034/pdf_27
Mutmainnah E dan Mufriantie E (2017). analisis dampak kehadiran pasar modern mall
terhadap pasar tradisional di kota Bengkulu. Jurnal AGRISEP Vol. 16 No. 2. Hal 192.

Nambisan, s et al., (2017) Digital Innovation Management Reinventing Innovation Management

Research In a Digital Word .Journal Miss Quarterly vol. 41 no. 1, pp. 223-238.[online]
tersedia di :
https://r.search.yahoo.com/_ylt=awrxgq92ljle9fkayxj3rqx.;_ylu=x3odmtbycwjpm21vbgn
vbg8dc2czbhbvcwmxbhz0awqdbhnlywnzcg--/rv=2/re=1587152119/ro=10/ru=https%3a
%2f%2fwww.researchgate.net%2fpublication
%2f306254446_digital_innovation_management_reinventing_innovation_management_r
esearch_in_a_digital_world/rk=2/rs=v0bjkufzx9dy4eedxcodyq68h5k- [ di akses pada 15
maret 2020]

Natasuwarna, A (2019). Tantangan Menghadapi Era Revolusi 4.0 - Big Data dan Data Mining.
Seminar Nasional Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat . Pontianak:Sindimas.tersedia di
:
https://r.search.yahoo.com/_ylt=Awrxgq89q5leKm8AeBj3RQx.;_ylu=X3oDMTBycWJp
M21vBGNvbG8Dc2czBHBvcwMxBHZ0aWQDBHNlYwNzcg--/RV=2/RE=158715794
9/RO=10/RU=http%3a%2f%2fsisfotenika.stmikpontianak.ac.id%2findex.php
%2fsindimas%2farticle%2fview
%2f530/RK=2/RS=gdMJRNBZQ3.zlYrrE8bABaaFFX4- [di akses pada 15 Maret 2020]
Nurngaeni, E (2017). Pemanfaatan Media Sosial (Online) sebagai Distribusi Barang Era
Digital di Pasar Klewer SurakartA. Jurnal Analisa sosiologi . [online] tersedia di
https://media.neliti.com/media/publications/227618-pemanfaatan-media-sosial-online-
sebagai-8fefb440.pdf ( di akses pada 20 maret 2020 )

Prihanisetyo, A et al.,(2019) era disruption sebuah tantangan ataubencana sebuah telaah

literature. Jurnal Manajemen dan Bisnis .[online] tersedia di :
https://www.researchgate.net/publication/330733017_ERA_DISRUPTION_SEBUAH_T
 ANTANGAN_ATAU_BENCANA_SEBUAH_TELAAH_LITERATUR [di akses pada
15 Maret 2020

Prihatminingtiyas, B dan Setyowati, P (2018) Pengembangan Pasar Tradisonal di Kota Malang.

Dalam: Conference on Innovation and Application of Science and Technology. [online]
Kota : Malang . Tersedia di http://publishing-widyagama.ac.id/ejournal-
v2/index.php/ciastech/article/view/613. [Di akses pada 15 maret 2020]

Rusham (2016) Analisis dampak pertu,buhan pasar moderen terhadap eksistensi pasar
tradisional di kabupaten Bekasi (Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen dan
Kewirausahaan “optimal”)[online]Vol 10 (2) . , P 153 . Tersedia
di :https://media.neliti.com/media/publications/154535-ID-analisis-dampak-
pertumbuhan-pasar-modere.pdf[dI Akses pada 02 Maret 2020]

Sari, P dan Indra, C (2017) Hegemoni Pemerintah Terhadap Pedagang Pasar. Jurnal Society .
Volume 5 (1) . Tersedia di
https://society.fisip.ubb.ac.id/index.php/society/article/view/15 [di akses pada 15 maret
2020 ]

Skog et al., (2018).Digital Distruption.Springer.com.[online] Tersedia di :

https://link.springer.com/article/10.1007/s12599-018-0550-4 [di akses pada 15 Maret 2020]

Sri,B (2015). Shopping Online Sebagai Gaya Hidup . Jurnal Ilmu Sosial. [online] tersedia di
https://media.neliti.com/media/publications/101091-ID-shopping-online-sebagai-gaya-
hidup.pdf . [ di akses pada 21 Maret 2020 ]

Suryani, Y (2016). Analysis of Market Boudaries on Traditiponal Market Places Managed by

Local Government in Padang . Journal Apply Bussines and Economic Research ,
[Online] Volume 14 (1) . Tersedia di http://repo.polinpdg.ac.id/564/ [ di Akses pada 15
Maret 2020 ].
Tsaniyah, K dan Ayu, K (2019).Literasi Digital Sebagai Upaya Menangkal Hoaks di era
disrupsi. Jurnal Dakwah dan komunikasi.[ online ] tersedia di
https://www.researchgate.net/publication/335155329_LITERASI_DIGITAL_SEBA
GAI_UPAYA_MENANGKAL_HOAKS_DI_ERA_DISRUPSI .[di akses pada 16 maret
2020 ]

Wardana,R (2019). Pengertian Pasar dan Karakteristik yang Membentuknya. Lifepal.com.

Tersedia di: https://lifepal.co.id/media/pengertian-pasar/ [di akses pada 22 April 2020 ]

Yunesa et al., (2017) analisis dampak relokasi pedagang ke pasar semi modern di kabupaten
BUNGO.jurnal Pendidikan Geografi STKIP PGRI Sumatera Barat. Tersedia di :
http://jim.stkip-pgri-sumbar.ac.id/jurnal/download/94 di akses pada 10 Maret 2020
Yustiani, R dan Yunanto, R (2017). Peran Market Place Sebagai Alternatif Bisnis di Era
Teknologi Informasi (journal Ilmiah Komputer dan Informatika [online] Volume 6 (2), p
43. Tersedia di :http://komputa.if.unikom.ac.id/_s/data/jurnal/volume-6.2/1.komputa-6.2-
peran-marketplace-rini-rio.pdf/pdf/1.komputa-6.2-peran-marketplace-rini-rio.pdf [dI
Akses pada 02 Maret 2020]

(KBBI) revitalisasi Pasar

Alfianita, E ., et al (2015). revitalisasi pasar tradisional dalam perspektif good governance.
Jurnal Jurnal Administrasi Publik (JAP), Vol. 3, No. 5, Hal. 758-762. [online ] Tersedia
di : http://administrasipublik.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jap/article/view/861 . [ di
akses pada 25 maret 2020 ]
Assauri , S(2019) Strategic Management Stainable competitive Advantage. Depok: PT
Rajagrafindo Persada.

Assauri, S(2018). Manajemen pemasaran.Dasar, Konsep, dan Strategi. Jakarta: PT

RajaGrafindo Persada.

Assauri, Sofjan. 2014. Manajemen Pemasaran (Dasar, Konsep dan Strategi), Jakarta: PT. Graf
Grafindo Persada.
Basshori, K(2018) pendidikan politik di era disrupsi.Jurnal Jurnal Pendidikan, Volume 2 Issue
2, hal 287. [online] Tersedia di :
 https://www.researchgate.net/publication/329553007_Pendidikan_Politik_di_Era_Disrup
si [di akses pada 10 Maret 2020]
Crishning, S dan Chrishwahyudi (2017). perencanaan strategi pemasaran dengan pendekatan
matrik ie, swot dan ahp untuk mendapatkan alternatif strategi prioritas. Dalam: Seminar
Nasional Sains dan Teknologi.[online].Jakarta: Fakultas Teknik Universitas
Muhammadiyah hal 2 .Tersedia di :
https://jurnal.umj.ac.id/index.php/semnastek/article/view/1989 [ di akses pada 30 Maret
2020]
Daftar pustaka Bab 2
Daftar Pustaka Bab 2

Danuari (2019) perkembangan dan transformasi teknologi digital. Jurnal INFOKAM Nomor
II[online]. Tersedia di :
http://amikjtc.com/jurnal/index.php/jurnal/article/download/178/155 [di akses pada 6
Maret 2020]
David, F (2019) Manajemen Strategik Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing . Cetakan Ketiga
. Jakarta : Salemba Empat.

Evelyn

Faizul, M ,A(2019). Hubungan Pendidikan dan Daya Saing Bangsa. Jurnal pendidikan islam vol
4. (1) . , hal 41 . Tersedia di :
http://journal.iaincurup.ac.id/index.php/belajea/article/download/723/571 [ di akses pada
25 Maret 2020 ]

Fandy Tjiptono, Strategi Pemasaran, (Yogyakarta: ANDI, 2015), h.4

Haditya( 2015). analisis pengaruh keberadaan minimarket modern terhadap kelangsungan
usaha toko kelontong di sekitarnya (studi kasus kawasan semarang barat , banyumanik,
pedurungan kota semarang).Skripsi: Universitas Diponegoro

Hamdan(2018). Pengaruh Revolusi Industry 4.0 pada kemandirian Kewirausahaan Demi

Kemandirian Ekonomi. Jurnal Nusamba.vol 3 no 6. [online] tersedia di:
https://ojs.unpkediri.ac.id/index.php/manajemen/article/view/12142/999. [di akses pada
15 maret 2020]
 Hermann, M., Pentek, T., & Otto, B. (2016). Design Principles forIndustrie 4.0 Scenarios.
Presented at the 49th HawaiianInternational Conference on Systems Science.
Hurriyati, Ratih. 2015. Pemasaran Konsumen & Campuran Loyalitas. Bandung: Alfabeta
Husein Umar, Metode Riset Bisnis, (Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama, 2015), h. 242
Hypermarket. https://id.wikipedia.org/wiki/Hipermarket [di akses pada 28 maret 2020]
Kasmir. 2014. Studi Kelayakan Bisnis, Jakarta: Prenada Media Group
Kotler, Philip and Kevin Lane Keller. (2016). Marketing Management 15e New Jersey: Person
Prentice Hall, Inc

Lapan (2016). Pengertian Supermarket, Jenis Pasar Swalayan, Minimarket, Midmarket,

Hypermarket.GOmarketingStrategic.[online]. Teraedia di
https://www.gomarketingstrategic.com/pengertian-supermarket-jenis-pasar-swalayan-
minimarket-midmarket-hypermarket/ [di akses pada 29 Maret 2020]
Lisabel, M et al .,(2019). strategi pengembangan pasar tradisional kasih naikoten 1 kecamatan
kota raja kota kupang.Jurnal Buletin EXCELLENTIA Volume VIII No 2.. Tersedia di :
https://ejurnal.undana.ac.id/JEXCEL/article/view/1773 [di akses pada 10 Maret 2020]

Mahmud, M.D. (2018). Strategi Pemasaran Untuk Menghadapi Persaingan Pemasaran. Mitra
Wacana Media
Manap,A.(2016). Revolusi Manajemen Pemasaran. Edisi Pertama, Mitra Wacana Media, Jakarta.

Masyahid, R (2016). perbedaan hypermarket, supermarket, dan minimarket .Blogspot .com.

[online] tersedia di : http://remymasyahid.blogspot.com/2016/10/perbedaan-hypermarket-
supermarket-dan.html [ di akses pada 29 Maret 2020].
Matrix IE. https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Fslideplayer.info%2Fslide
%2F4080347%2F&psig=AOvVaw2YEDS1ltQTnv9eVSYptBOe&ust=1585719671661000&sour
ce=images&cd=vfe&ved=0CA0QjhxqFwoTCLCKvKKAxOgCFQAAAAAdAAAAABAD

Munthafa, E dan Mubarok, H (2017) Penerapan Metode Analythical Hierarki Proses Dalam
Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Mahasiswa Berprtestasi. Jurnal Jurnal
Siliwangi Vol.3. (2). , H 193 Tersedia di :
http://jurnal.unsil.ac.id/index.php/jssainstek/article/view/355 [di Akses pada 8 Maret
2020]
Mutmainnah E dan Mufriantie E (2017). analisis dampak kehadiran pasar modern mall
terhadap pasar tradisional di kota Bengkulu. Jurnal AGRISEP Vol. 16 No. 2. Hal 192.
[online]. Tersedia di:
https://ejournal.unib.ac.id/index.php/agrisep/article/download/3034/pdf_27
Nambisan, s et al., (2017) Digital Innovation Management Reinventing Innovation Management
Research In a Digital Word .Journal Miss Quarterly vol. 41 no. 1, pp. 223-238.[online]
tersedia di :
https://r.search.yahoo.com/_ylt=awrxgq92ljle9fkayxj3rqx.;_ylu=x3odmtbycwjpm21vbgn
vbg8dc2czbhbvcwmxbhz0awqdbhnlywnzcg--/rv=2/re=1587152119/ro=10/ru=https%3a
%2f%2fwww.researchgate.net%2fpublication
%2f306254446_digital_innovation_management_reinventing_innovation_management_r
esearch_in_a_digital_world/rk=2/rs=v0bjkufzx9dy4eedxcodyq68h5k- [ di akses pada 15
maret 2020]

Natasuwarna, A (2019). Tantangan Menghadapi Era Revolusi 4.0 - Big Data dan Data Mining.
Seminar Nasional Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat . Pontianak:Sindimas.tersedia di
:
https://r.search.yahoo.com/_ylt=Awrxgq89q5leKm8AeBj3RQx.;_ylu=X3oDMTBycWJp
M21vBGNvbG8Dc2czBHBvcwMxBHZ0aWQDBHNlYwNzcg--/RV=2/RE=158715794
9/RO=10/RU=http%3a%2f%2fsisfotenika.stmikpontianak.ac.id%2findex.php
%2fsindimas%2farticle%2fview
%2f530/RK=2/RS=gdMJRNBZQ3.zlYrrE8bABaaFFX4- [di akses pada 15 Maret 2020]
Nurhadi (2019). Manajemen Strategi Pemasaran Bauran (Marketing Mix) Perspektif Ekonomi
Syariah. Jurnal HUMAN FALAH: Volume 6. No. 2 J 147-150 [online ] Tersedia di :
http://jurnal.uinsu.ac.id/index.php/humanfalah/article/download/4811/2863 [ di akses
pada 26 maret 2018 ]
Nurhadi(2019). Manajemen Strategi Pemasaran Bauran (Marketing Mix) Perspektif Ekonomi
Syariah. Jurnal HUMAN FALAH: Volume 6. No. 2 . [online]. Tersedia di :
http://jurnal.uinsu.ac.id/index.php/humanfalah/article/download/4811/2863 .[di akses
pada 29 Maret 2020]
Nurhakim,S (2018) Produksi Pengetahuan oleh Pustakawan Perguruan Tinggi Sebagai Inovasi
Distruptif Di Perpustakaan. Jurnal AlMaktabah Volume.17. , p 31 Tersedia di
http://journal.uinjkt.ac.id/index.php/al-maktabah/article/view/11064[ Di akses pada 12 Maret
2020]

Ohoitimur, J (2018) Disrupsi: Tantangan bagi Perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Peluang bagi
Lembaga Pendidikan Tinggi. Jurnal PPE-UNIKA ATMA JAYA Volume 23 (2). ,p 144 Tersedia di
http://ejournal.atmajaya.ac.id/index.php/response/article/view/553 . [Di akses pada 12 Maret 2010]

peraturan menteri perdagangan republik indonesia nomor : 53/m-dag/per/12/2008 tentang

pedoman penataan dan pembinaan pasar tradisional, pusat perbelanjaan dan toko modern

Permendiknas No. 41 Tahun 2007 mengenai Standar Proses

Permendiknas No. 41 Tahun 2007 mengenai Standar Proses

Peter ,j dan Olson, J (2018) Perilaku Konsumen dan Marketing Strategi . Cetakan ke empat :
Jakarta Salemba empat.

Pitoyo, A dan Suhartono, E( 2018) Analisis pengaruh Teknologi Informasi dan Knowledge
Management Terhadap Daya Saing UKM. Jurnal Infokam No 11 hal 113 [online ]
tersedia di : http://amikjtc.com/jurnal/index.php/jurnal/article/download/160/138 [ di
akses pada 25 Maret 2020]

Putriani (2017). analisis swot sebagai dasar perumusan strategi bersaing pada produk asuransi
jiwa perorangan ajb bumiputera 1912 kpr pekanbaru. JOM FISIP Vol. 4 No. 1[online].
Tersedia di : https://media.neliti.com/media/publications/185243-ID-analisis-swot-
sebagai-dasar-perumusan-st.pdf [di akses pada 29 Maret 2020]

Rachmad et al ., (2020) usulan strategi pemasaran ukm bu muzana dengan penggunaan metode
analisis swot matriks ife & efe dan analitycal hierarchy process. Article [online] Tersedia
di http://eprints.umg.ac.id/3463/ [ di akses pda 28 Maret 2020]
Rahman, S et al., (2018). Perumusan Strategi Pengelolaan Pasar Tradisional di Kabupaten
Sumedang . Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Sosial Politik UMA, 6 (1) .[online]. Tersedia di :
https://www.researchgate.net/publication/326034136_Perumusan_Strategi_Pengelolaan_Pasar_T
radisional_di_Kabupaten_Sumedang [di akses pada 10 Maret 2010 ]
Ramdhani, D et al(2018). Analisi Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Dalam Perspektif
Ekonomi Islam (Studi Kasus Pasar Songgolangit Kabupaten Ponorogo).Jurnal ekonomi islam
volume 4 no 2 .[online]Tersedia di:
https://ejournal.unida.gontor.ac.id/index.php/JEI/article/view/2964 [di akses pada 10 Maret
2020 ].
Rismiati, Catur E. 2011. Pemasaran Barang dan Jasa, Yogyakarta: kanisius.
Rismiati, Catur E. 2015. Pemasaran Barang dan Jasa, Yogyakarta: kanisius.
Sari, P dan Indra, C (2017) Hegemoni Pemerintah Terhadap Pedagang Pasar. Jurnal Society .
Volume 5 (1) . Tersedia di
https://society.fisip.ubb.ac.id/index.php/society/article/view/15 [di akses pada 15
maret 2020 ]

Sean P dan Leasiwal ,F (2018). Dampak Keberadaan Pasar Modern Terhadap Eksistensi Pasar
Tradisional Di Kota Tobelo Kabupaten Halmahera Utara. Jurnal Pundi, Vol. 02, No.
03. , h 291. [online] Tersedia di :
https://www.researchgate.net/publication/330011900_Dampak_Keberadaan_Pasar_Mode
rn_Terhadap_Eksistensi_Pasar_Tradisional_Di_Kota_Tobelo_Kabupaten_Halmahera_Ut
ara. [ di akses pada 25 Maret 2020]
Setyaningrum A,. , et al. (2015) Prinsip Prinsip Pemasaran . Yogyakarta : Andi.

Setyorini et al ., (2016) Analisis Strategi Pemasaran Menggunakan Matriks SWOT dan QSPM
(Studi Kasus: Restoran WS Soekarno Hatta Malang) .Jurnal Teknologi dan Manajemen
Agroindustri Volume 5 Nomor 1. Tersedia di :
https://industria.ub.ac.id/index.php/industri/article/view/269 [di akses pada 10 Maret
2020]

Skog et al., (2018).Digital Distruption.Springer.com.[online] Tersedia di :

https://link.springer.com/article/10.1007/s12599-018-0550-4 [di akses pada 15 Maret 2020]

Suharini(2017) Analisis Positioning Supermarket Bedasarkan Atribut persepsikan oleh

Konsumen. Jurnal Widya CiptaVol I No 1.[online] Tersedia di
https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/1541 [ di akses pada 28 Maret
2020]
Sukanta et al., (2018) peningkatan pada analisis strategi pemasaran produk dies di pt
klm.Jurnal Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI) | Vol 9, No.1 . Tersedia di :
https://www.researchgate.net/publication/330108566_PENINGKATAN_PADA_ANALI
SIS_STRATEGI_PEMASARAN_PRODUK_DIES_DI_PT_KLM [ Di akses pada 28
Maret 2020]

Suparyanto dan Rosyad(2015). Manajemen pemasaran. IN MEDIA: Bogor

Suryani, Y (2016). Analysis of Market Boudaries on Traditiponal Market Places Managed by

Local Government in Padang . Journal Apply Bussines and Economic Research ,
[Online] Volume 14 (1) . Tersedia di http://repo.polinpdg.ac.id/564/ [ di Akses pada 15
Maret 2020 ].

Tjandrawina, R.R. (2016). Industri 4.0: Revolusi industri abad ini dan pengaruhnya pada
bidang kesehatan dan bioteknologi. Jurnal Medicinus, Vol 29, Nomor 1, Edisi April.
Waringin, D dan Lim, F (2019) Digital Marketing Concept . Edisi ke dua . Jakarta : PT
Gramedia Pustaka Utama.

Whiradhana, J et al (2017). The Existence of Traditional Market Toward Modern Market in

Tomohon city . Journal EMBA vol 5 no 3 . , p 3349 .[online ] Tersedia di:
https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/viewFile/17511/17043 . [di akses
pada 25 Maret 2020 ]
Yunesa et al., (2017) analisis dampak relokasi pedagang ke pasar semi modern di kabupaten
BUNGO.jurnal Pendidikan Geografi STKIP PGRI Sumatera Barat. Tersedia di :
http://jim.stkip-pgri-sumbar.ac.id/jurnal/download/94 di akses pada 10 Maret 2020
Daftar Pustaka Bab 3

Darmawati et al., (2015). pengaruh supervisi kepala sekolah terhadap kinerja guru di smp
negeri 1 parung kecamatan parung kabupaten bogor. Jurnal Governansi Volume 1, No (1).
[online] Tersedia di: https://ojs.unida.ac.id/JGS/article/download/294/40. [di Akses pada 4
April 2020]
Sugiarto, Eko. (2017). Menyusun Proposal Penelitian Kualitatif : Skripsi dan Tesis. Yogyakarta :
Suaka Media
Sugiarto. (2017). Metodologi Penelitian Bisnis. Yogyakarta: Penerbit ANDI.
Aryanti, Y (2016)pengetahuan ibu tentang alat permainan edukatif dan penggunaannya untuk
merangsang perkembangan anak usia pra-sekolah. Skripsi. Universitas Katolik
Soegijapranata Semarang/
Herdiansyah, Haris. 2015. Wawancara, Observasi, dan Focus Groups Sebagai Instrumen
Penggalian Data Kualitatif. Depok: PT. Rajadrafindo Persada..
Horby, A S. 1989. oxford advanced learner’s dictionary., Fourth Edition. Oxford: Oxford
University Press.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta, CV