RUMAH SAKIT UMUM PROKLAMASI

1 REALISASI KEGIATAN

NO PROGRAM KEGIATAN

Revisi / melengkapi SK dir, SPO, Pedoma

1.1 kerja
1 Pembuatan dan Revisi Regulasi
1.2 Revisi / melengkapi dokumen RS

2.1 Pendidikan dan Pelatihan

a

2 Peningkatan Kualitas dan Kuantitas SDM b

2.2
2.3 Penambahan SDM
Keterikatan Kerja dengan Perusahaan
Evaluasi Penempatan Staf
3.1
3.2
3 Pemeliharaan Gedung, Prasarana dan Sarana
3.3
3.4

4.1
4 Pengembangan Pelayanan
4.2

5.1

5.2
5 Pelaksanaan Manajemen Kinerja

5.3
5.4
 5.5

6.1
6.2
6 Reakreditasi KARS versi SNARS edisi 1
6.3
6.4

7.1
Kepuasan
7 7.2

8.1
8 Keuangan 8.2
8.3
 REALISASI KEGIATAN DAN ANGGARAN BIAYA BULA
SUB BAGIAN SDM

KEGIATAN STRATEGI

Revisi / melengkapi SK dir, SPO, Pedoman, Panduan, Program

kerja Prioritas : Akreditasi KARS versi SNARS Edisi 1 Par
Revisi / melengkapi dokumen RS Formulir baku internal dan eksternal
Melakukan pendidikan dan pelatihan, perbanyak pelat
Pendidikan dan Pelatihan keterampilan-etika berorientasi kepuasaan pasien.
Di dalam RS a
b
Di luar RS Pengetahuan berkelanjutan terkini

Penambahan SDM Perhitungan

Mengadakanberdasarkan
kegiatan nonkebutuhan / bebanfun
formal : bazaar, kerja
game,
Keterikatan Kerja dengan Perusahaan RS
Evaluasi Penempatan Staf Rekredensial dan uji kompetensi ulang

Pemeliharaan Gedung
Pemeliharaan Prasarana
Pemeliharaan Inventaris
Penambahan Inventaris

Penambahan Jenis Pelayanan a

b
Peningkatan Sistem Pelayanan Laporan terintegrasi (SIMRS) dan lean process

Pemenuhan Indikator Kinerja Individu dan Unit a

b
Pemenuhan Standar Pelayanan Minimal a
b
c

Kegiatan unit kerja sesuai RKA

Evaluasi Kinerja

Melengkapi regulasi / dokumen sesuai SNARS edisi 1

Melengkapi sarana dan prasarana sesuai SNARS edisi 1
Melakukan kegiatan kerja sesuai SNARS edisi 1
Melaksanakan survei verifikasi akreditasi

Kepuasan Pelanggan
Kepuasan Staf

a
b
Pencapaian pendapatan sesuai RKA
c
d
Pengelolaan Biaya Sesuai RKA
Pengendalian Anggaran
Mengurangi Penagihan tidak terbayar
ALISASI KEGIATAN DAN ANGGARAN BIAYA BULAN MARET 2020
SUB BAGIAN SDM

STRATEGI

Prioritas : Akreditasi KARS versi SNARS Edisi 1 Paripurna Semua regulasi telah seles
Formulir baku internal dan eksternal Mempunyai formulir baku
Melakukan pendidikan dan pelatihan, perbanyak pelatihan. Materi : pengetahuan-
keterampilan-etika berorientasi kepuasaan pasien.
Sertifikasi direktur RS
Pelatihan wajib dilakukan berkala
Pengetahuan berkelanjutan terkini

Perhitungan
Mengadakanberdasarkan
kegiatan nonkebutuhan / bebanfun
formal : bazaar, kerja
game, ucapan dan hadiah serta acara khusus
RS
Rekredensial dan uji kompetensi ulang

Perbaikan ringan bangunan lama

perbaikan ringan prasarana lama
Kontrol berkala,
Pengadaan service,
inventaris kalibrasi
sesuai dan ujiNomor
Permenkes kesesuaian
56 Tahun 2014 dengan menggunakan
skala prioritas

Penambahan pelayanan terhadap orang sakit (pasien) sesuai dengan kelas C a

Penambahan pelayanan terhadap orang sehat di RS b
Laporan terintegrasi (SIMRS) dan lean process Laporan unit kerja berbasi

Memenuhi indikator kinerja a

b
Revisi penilaian dan tata cara indikator kinerja Penilaian secara berjenjang
Memenuhi kualitas pelayanan a
Memperhatikan aspek keselamatan dan pencegahan b
Penambahan indikator mutu klinis dan manajemen Penambahan menyesuaika

Pelaksanaan Program Kerja Tepat Waktu

Audit, PDSA, Manajemen Risiko, Remunerasi Berbasis Kinerja, Evaluasi Kinerja
Tahunan

Paripurna
Melaksanakan survei terhadap pelaksanaan PPS

Melakukan survei kepuasan

Melakukan survei kepuasan

Penyesuaian tarif umum menggunakan double distribusi

Menambah jenis pelayanan
Meningkatkan loyalitas pasien lama
Mempertahankan kerjasama dan promosi agresive ke pihak ketiga
Belanja dengan skala prioritas
Cost containment
Mempunyai tim penagihan
Mengurangi berkas tidak layak
 BULAN MARET
Minggu 1 Minggu 2
TARGET

2-8 9-15
Semua regulasi telah selesai 100 % di bulan Januari 2019
Mempunyai formulir baku 100 %

80% karyawan RS mendapatkan 20 jam / Karyawan per tahun

Semua in service training tersertifikasi 100 %
BHD, Lean Manajemen, Komunikasi Efektif (2x/tahun), Damkar (1x/tahun)
Terlaksana minimal 70 % dari rencana

Terpenuhi minimal 80 % dari rencana

Turn Over SDM < 5 %
Semua staf ditempatkan sesuai dengan kompetensinya

Perbaikan 100 % dari permintaan

Perbaikan 100 % dari permintaan
Perbaikan/kontrol, kalibrasi, uji kesesuaian 100 % dari permintaan
Pengadaan sesuai dengan skala prioritas

THT, Jantung, bank darah, dan lain lain

Foto bayi, salon, makanan, pijat, laundry dan lain lain
Laporan unit kerja berbasis SIMRS

IKI minimal 1,3

IKU minimal 0,75 xxx xxx
Penilaian
Responsecara
Time,berjenjang dan berkala
On Time Delivery, Waiting Time sesuai SPM, Laporan
terintegrasi (SIMRS)
Audit kepatuhan dan lean process
keselamatan pasien, keluarga pasien, staf RS dan
masyarakat > 95 %
Penambahan menyesuaikan khas pelayanan ruangan

Laporan tepat waktu

Semua potensi masalah dan kejadian dapat diselesaikan 100 %

Semua regulasi BAB selesai 100 %

Semua sarana dan prasarana pendukung akreditasi selesai > 70 % xxx xxx
Semua BAB dikerjakan 100 %
Bulan Mei 2019

Kepuasan pasien dan keluarga > 90 %

Kepuasan kerja > 90 %

Pendapatan mencapai minimal 95% dari target, BOR > 87%,

Permintaan terpenuhi > 70 % xxx xxx
Efisiensi anggaran 10 % xxx xxx
Penagihan klaim JKN < 15 hari pasca pelayanan, penagihan piutang < 1
bulan
 RUMAH SAKIT UMUM PROKLAMASI

2. REALISASI PENDAPATAN DAN ANGGARAN

BULAN MARET 2020
Minggu 3 Minggu 4 Minggu 5
NO AKUN

16-22 23-29 30-31

601
60101
60102
60103
60104
60105
60106
60107
60108
60109
60110
60111
60112
60113
60114
60115
60116
60117
60118
60119
60120
60121
xxx xxx xxx
602
60201
60202
60203
60204
60205
60206
60207
60208
60209
xxx xxx xxx 60210
60211
 60212

603

701
70101
70102
70103
xxx xxx xxx 70104
xxx xxx xxx 70105
70106
70107
70108
70109

702
70201
70202
70203
70204
70205
70206
70207
70208
70209
70210
70211
70212
70213
70214
70215

70216

70217
70218
70219

70220

70221
70222

703
70301
70302
70303
70304
70305
70306
70307
70308
70309
70310
70311
70312
70313
70314
70315
70316
70317
70318
70319
70320

704
70401
70402

705
70501
70502
 70503

TOTAL BELANJA/BIAYA

PERMINTAAN INVENTARIS

NO

1
2
3
4
5
TOTAL

PERMINTAAN GEDUNG

NO

1
2
3
4
5
TOTAL
UMAH SAKIT UMUM PROKLAMASI

REALISASI KEGIATAN DAN ANGGARAN BIAYA BULA

SUB BAGIAN SDM
REALISASI PENDAPATAN DAN ANGGARAN
BULAN MARET 202
ANGGARAN
Minggu 1 Minggu 2
URAIAN BULAN
MARET
2-8 9-15
PENDAPATAN PELAYANAN INSTALASI
Administrasi - - -
Instalasi Gawat Darurat - - -
Instalasi Rawat Jalan - - -
Kamar Bedah - - -
Kamar Bersalin - - -
Ruang Rawat Maternitas - - -
Ruang Perinatal - - -
Ruang Rawat Anak - - -
Ruang Rawat Dewasa - - -
Ruang Rawat Eksklusif - - -
Ruang Rawat Intensif - - -
Hemodialisa - - -
Instalasi Farmasi - - -
Instalasi Laboratorium - - -
Instalasi Radiologi - - -
Instalasi Gizi - - -
Bank Darah - - -
Fisioterapi - - -
Alat Medis Diagnostik - - -
Ambulans - - -
Medical Cek Up - - -
sub total - - -
PENDAPATAN LAIN-LAIN
Diklat - - -
Sewa Ruangan - - -
Penitipan Limbah - - -
Pelayanan Orang Sehat - - -
Paket Mandi - - -
Jasa Giro dan Bunga - - -
Pabrik Besar Farmasi - - -
Hibah - - -
Sewa Lahan - - -
Penghapusan barang - - -
Penghapusan piutang - - -
Lain-Lain - - -
sub total - - -
TOTAL PENDAPATAN - - -
BELANJA / BIAYA
Harga Pokok Penjualan - - -
sub total - - -
Belanja Langsung
Logistik Farmasi - - -
Logistik Laboratorium - - -
Logistik Radiologi - - -
Logistik Gizi - - -
Logistik Instalasi Sterilisasi Sentral - - -
Logistik Laundry - - -
Jasa Medis - - -
Jasa Rujukan -
Labu Darah - - -
sub total - - -
Belanja Tidak Langsung
Gaji 12,299,991 - -
Outsourching - - -
Honor - - -
Lembur - - -
Asuransi Karyawan 1,318,976 - -
Diklat 3,512,000 - -
Penghargaan dan partisipasi ke staf 4,000,000 - -
Seragam 1,900,000 - -
Tunjangan Hari raya - - -
Medical Cek Up Berkala - - -
Perjalanan Dinas - - -
Alat Pelindung Diri - - -
Biaya Limbah - - -
Peningkatan Mutu Eksternal - - -
Pemeliharaan Bangunan 100,000 - -

Pemeliharaan Prasarana 100,000 - -

Pemeliharaan Inventaris Medis - - -

Pemeliharaan Inventaris Rumah Tangga 100,000 - -
Pemeliharaan Inventaris Kantor 100,000 - -

Pemeliharaan Inventaris Kendaraan - - -

Pemeliharaan Inventaris Mesin - - -

Kerjasama Pihak Ketiga - - -
sub total 23,430,967 - -

Beban Administrasi dan Umum

Alat Tulis Kantor (ATK) 379,500 - 46,000
Cetakan dan foto copy 3,000 - -
Toiletris 26,000 - -
Pembelian Peralatan Habis Pakai - - -
Biaya Listrik - - -
Biaya Telepon - - -
Biaya Internet - - -
BBM - - -
Biaya Air - - -
Biaya Pajak - - -
Konsultan dan Audit - - -
Perijinan - - -
Iuran - - -
Rapat Kerja - - -
Akreditasi - - -
Kegiatan Rumah Sakit - - -
Pengiriman POS - - -
Biaya Bunga Pinjaman Auto Debet - - -
Biaya Penyusutan - - -
Biaya Penyusutan Amortisasi - - -
sub total 408,500 - 46,000
Biaya Pemasaran
Marketing - - -
Humas - - -
sub total - - -
Beban Lain-Lain
Administrasi Bank - - -
Paket Mandi - - -
 Lain-Lain - - -
sub total - - -

TOTAL BELANJA/BIAYA 23,839,467 - 46,000

RMINTAAN INVENTARIS

ANGGARAN BULAN M
URAIAN INVENTARIS BULAN
MARET Minggu 1 Minggu 2
2-8 9-15
Inventaris medis - - -
Inventaris rumah tangga - - -
Inventaris kantor - - -
Inventaris kendaraan - - -
Inventaris mesin - - -
TOTAL - - -

RMINTAAN GEDUNG

ANGGARAN BULAN M
NAMA GEDUNG BULAN
MARET Minggu 1 Minggu 2
2-8 9-12
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
TOTAL - - -

REKAPITULASI REALISASI ANGGARAN OPERASIONAL

Total Pendapatan -
Total Pengeluaran 9,163,819
Surplus (9,163,819)

REKAPITULASI REALISASI ANGGARAN OPERASIONAL

Total Pendapatan -
Total Pengeluaran Operasional 9,163,819
Total Pengeluaran Inventaris -
Total Pengeluaran Prasarana -
Surplus / Minus (9,163,819)
ANGGARAN BIAYA BULAN MARET 2020
BAGIAN SDM

BULAN MARET 2020

Minggu 3 Minggu 4 Minggu 5 PENYERAPAN
TOTAL KETERANGAN
ANGGARAN
16-22 23-29 30-31

- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!

- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0! -
- - - #DIV/0!

- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0! -

- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
#DIV/0!
- - #DIV/0!
- - - #DIV/0! -

- 7,298,819 - 7,298,819 59%

- - - - #DIV/0!
- - - - #DIV/0!
- - - - #DIV/0!
- - - - 0%
- - - 0%
- - 1,819,000 1,819,000 45% utk yang ultah, yg sakit 2 orang, ya
- - - 0%
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - 0%

- - - 0%

- - - #DIV/0!
- - - 0%
- - - 0%

- - - #DIV/0!

- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- 7,298,819 9,117,819 #DIV/0! -

- - 46,000 12%
- - - 0%
- - - 0%
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - 46,000 #DIV/0!

- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!

- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
 - - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!

- 7,298,819 9,163,819 38%

BULAN MARET PENYERAPAN

ANGGARAN KETERANGAN
Minggu 3 Minggu 4 Minggu 5 (%)
JUMLAH
16-22 23-29 30-31
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!

BULAN MARET PENYERAPAN

ANGGARAN KETERANGAN
Minggu 3 Minggu 4 Minggu 5 (%)
JUMLAH
13-19 20-26 27-31
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
- - - #DIV/0!
RUMAH SAKIT UMUM PROKLAMASI

REALISASI KEG

3. PRODUK

NO

I
ultah, yg sakit 2 orang, yan

II

III
 IV

V
VI

Rencana Kegiatan
1
2
3
Masalah
1

2
3
RUMAH SAKIT UMUM PROKLAMASI

REALISASI KEGIATAN DAN AN

SUB B
3. PRODUK

URAIAN

Perekrutan staf
a. Pelayanan Medis
1) Perawat
IGD
IRJ
RRA dan perinatal
RRD
RRM
R.Eksklusif
Kamar Bedah
Kamar Bersalin
ICU
HD

2) Bidan
IGD
IRJ
RRA dan perinatal
RRD
RRM
R.Eksklusif
Kamar Bedah
Kamar Bersalin
ICU
HD

3) Dokter fungsional
Dokter spesialis
Dokter umum
Dokter gigi

b. Penunjang Medis
1) Farmasi
2) Laboratorium
3) Radiologi
 4) ISS
5) Gizi
6) Rekam medik

c. Penunjang Operasional
1) IT
2) Logistik
3) Rumah tangga
4) IPSRS
5) CS
6) Pekarya
7) Satpam
8) Supir

d. Kesekretariatan
1) SDM
2) Diklat
3) Administrasi umum
4) Humas dan marketing

e. Keuangan
1) Akuntan
2) Pengelolaan dana / Kasir
3) Pengendali anggaran

TOTAL
Orientasi
a. Yanmed
b. Jangmed
c. Jangop
d. Sekretariat
e. Keuangan/ kasir

Penempatan staf

a. Promosi
b. Mutasi
 c. Rotasi

d. Demosi

Pemutusan hubungan kerja

a. Kontrak tidak diperpanjang

b. Mengundurkan diri
c. Penyerahan pekerjaan kepada pihak lain (outsourching)
c. Pensiun
d. Meninggal dunia

Turn over
Kegiatan SDM:
a. laporan Mingguan
b. rekap laporan bulan februari
c. validasi lemburan unit yanmed (igd, RRA, RRD, Ekslusif, ICU)
d. cek ulang administrasi calon kartap 27 staf
e. validasi lemburan unit jangmed (lab, Farmasi, RM, Radiologi)
f. Rekap cuti tahunan karyawan
g. rekap ulang berkas kartap yang sudah selesai ttd direktur ke administrasi umum
h. pertemuan dengan dr Irwan, Sp AN terkait tawaran untuk bergabung dengan RS proklamasi
i. seleksi berkas satpam, perawat, rekam medis
j. mengikuti pembekalan dari dr Djoni
k. tes praktek satpam, perawat, rekam medis, dokter umum oleh bagian atau bidang masing-masing
l. wawancara karyawan baru perawat 2 orang, 1 orang rekam medis, 1 orang dokter kolaborasi bagian masing-masing yang ter
m. pemanggilan staf logistik terkait mendapatkan SP 1 dari dir (mangkir kerja)
n. rekap staf karyawan yang habis kontrak unit jangmed (ada 2 orang selesai di bulan april)
o. Input SDMK online untuk alamat
p. validasi iki iku semua unit periode april

Rencana Kegiatan
input data karyawan terkait habis kontrak
input SDMK online ke dinkes karawang
Masalah
untuk PKWT karyawan sebanyak 13 orang staf belum ada PKWT dari PT, berkas sudah masuk sudah kurang lebih 3
lalu
rencana kartap 20 staf sudah masuk ke PT dari PT belum ada jawaban
lemburan masih ada di bagian Rekam medis yang belum sesuai dengan SPKL maupun finger tapi di input di SIMRS,
konfirmasi ulang mengenai lemburan untuk di validasi ulang
ARAN BIAYA BULAN MARET 2020
AN SDM

BULAN MARET 2020

Minggu 1 Minggu 2 Minggu 3 Minggu 4 Minggu 5
TOTAL

2-8 9-15 16-22 23-29 30-31

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
-
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -

1 - - - - 1
- - - - - -
- - - - - -
1 - - - 1

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - -

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - 8 8
- - - - - -
- - - - 8

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - -

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - -
1 - - - - 9

- - - - - -
- - - - - -
- - - 8 - 8
- - - - - -
- - - - - -
- - - 8 8

- - - - -
- - - - -
 - 5 - 5

- - - - -

- - 5 - 5

1 - - - 1

2 - - 1 3
- - - - -
- - - - -
- - - - -
3 - - - 1 4
0.98% 0.00% 0.00% 0.00% 0.33% 0.26%

xxx xxx xxx xxx xxx

xxx
xxx
xxx
xxx
xxx xxx xxx xxx xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
 KETERANGAN NO

pengganti dr nurhayati, Sp P 3
 4

peralihan dari BAP ke RS

Nurrohmah dari RRA ke
IGD, Fajriah dari RJ ke
RRA, Ikah dari RJ ke
RRA, Wisnu dari OK ke
RRD, Sri yuli dari IGD ke
RRA

perawat
dokter umum, rekam
medis, analis
 2-8
REALISASI PELAKSANAAN UNIT YANG LEMBUR
KARTAP KONTRAK
Pelayanan Medis
1) Perawat
IGD
IRJ
RRA dan perinatal
RRD
RRM
R.Eksklusif
Kamar Bedah
Kamar Bersalin
RRM
ICU
sub total 0 0

3) Dokter fungsional
Dokter spesialis
Dokter umum
Dokter gigi
sub total
Penunjang Medis
1) Farmasi
2) Laboratorium
3) Radiologi
4) ISS
5) Gizi
6) Rekam medik
sub total
Penunjang Operasional
1) IT
2) Logistik
3) Rumah tangga
4) IPSRS
5) CS
6) Pekarya
7) Satpam
 8) Supir
sub total
Keuangan
1) Pengelolaan dana / Kasir
sub total

Target Lemburan Yanmed Bulam Maret (18 Februari-17 Maret 2020)

UNIT TARGET (JAM) NOMINAL

IGD 210 3,093,912
IRJ 112 792,836
OK 231 3,509,605
VK 147 2,320,941
RRM 189 3,125,673
ICU 147 2,358,288
R. NEONATUS 147 2,194,866
RRA 231 3,334,830
R. EKSKLUSIF 231 2,533,670
RRD 252 3,187,992

Target Lemburan Jangmed Bulam Maret (18 Februari-17 Maret 2020)

UNIT TARGET (JAM) NOMINAL

FARMASI 315 4,888,947
LABORATORIUM 168 2,486,911
RADIOLOGI 63 1,232,951
GIZI 398 5,380,760
RM 343 4,942,893
ISS 105 1,629,621

Target Lemburan JangOp Bulam Maret (18 Februari-17 Maret 2020)

UNIT TARGET (JAM) NOMINAL

IPSRS 133 2,044,246

IT 42 673,698
KESLING 56 752,600
RT & KEBERSIHAN 294 3,623,406

KENDARAAN 140 1,198,697

PEKARYA 140 910,299

SATPAM 273 3,958,239
LOGISTIK - -
 BULAN MARET 2020
2-8 9-15 16-22

HARIAN KARTAP KONTRAK HARIAN KARTAP KONTRAK

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

REALISASI(JAM) NOMINAL PERBANDINGAN KETERANGAN

0.00%
22 341,618 43.09%
0.00%
24 350,291 15.09%
104 1,475,303 47.20%
0.00%
14 194,222 8.85%
22 305,206 9.15%
0.00%
14 209,394 6.57%

ada lemburan yang

harusnya
REALISASI(JAM) NOMINAL PERBANDINGAN dmasukkan
KETERANGANdbulan
april di input di
36 535,640 11 bulan maret karena
228 3,295,257 133 staf resign
57 821,098 67
52 680,199 13
119 1,565,889 32
28 364,160 22

REALISASI(JAM) NOMINAL PERBANDINGAN KETERANGAN

lemburan tanggal
merah dan foging
42 665,896 32.57% OK
Tidak ada
- - 0.00% lemburan
- - 0.00% Tidak ada lemburan k/ mutasi tidak jadi
200 2,500,000 69.00% pelaksana kebersihan belum ada pengganti

306 2,148,121 179.20% oncal dan cuti cuti

Pekarya ok satu
229 3,576,590 392.90% orang
4 62,428 1.58% mengganti iwan sakit
- - 0.00% Tidak ada rencana dan realisasi lemburan
ARET 2020
16-22 23-29 30-31
HARIAN KARTAP KONTRAK HARIAN KARTAP KONTRAK HARIAN

20 2
36
7 7

8 16
15 89
37
0 0 0 0 50 187 0

0 0 0 0 0 0 0

22 14
61 167
14 43
28
4 48
7 112
0 0 0 0 108 412 0
0 0 0 0 0 0 0

12 51
0 0 0 0 12 51 0
 TOTAL
JAM JAM JAM KET NO
LEMBUR LEMBUR LEMBUR
KARTAP KONTRAK HARIAN
a

- - -
20 2 - kelebihan jam prakter dokter spes
- 36 - on call pasien > 14
7 7 - mennganti yang tidak diperpanja
- - -
- - -
- - -
8 16 - LN & Cuti
15 89 - LN & Cuti
- 37 - mengganti cuti tahunan
50 187 -

- - -
- - -
- - -
- - -
b
22 14 - meengganti cuti tahunan
61 167 - kelebihan shif
14 43 - mengganti yang sakit
- 28 - meengganti cuti tahunan
4 48 - pasien >50
7 112 - meengganti cuti tahunan, kelebiha
108 412 -
c
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
 - - -
- - -
d
12 51 - kelebihan jam kerja, menggantika
12 51 -

e
 B
Minggu 1 Minggu 2
REALISASI KARYAWAN PERUNIT
2-8 9-15
Pelayanan Medis PKWT PKWTT HARIAN PKWT PKWTT
1) Perawat
IGD
IRJ
RRA dan perinatal
RRD
RRM
R.Eksklusif
Kamar Bedah
Kamar Bersalin
ICU
HD
sub total 0 0 0 0 0

3) Dokter fungsional
Dokter spesialis
Dokter umum
Dokter gigi
sub total 0 0 0 0 0
Penunjang Medis
1) Farmasi
2) Laboratorium
3) Radiologi
4) ISS
5) Gizi
6) Rekam medik
sub total 0 0 0 0 0
Penunjang Operasional
1) IT
2) Logistik
3) Rumah tangga
4) IPSRS
5) CS
6) Pekarya
7) Satpam
 8) Supir
sub total 0 0 0 0 0
Kesekretariatan
1) SDM
2) Diklat
3) Administrasi umum
4) Humas dan marketing
sub total 0 0 0 0 0
Keuangan
1) Akuntan
2) Pengelolaan dana / Kasir
3) Pengendali anggaran
sub total 0 0 0 0 0
 BULAN MARET 2020
Minggu 2 Minggu 3 Minggu 4 Minggu 5
9-15 16-22 23-29 30-31

HARIAN PKWT PKWTT HARIAN PKWT PKWTT HARIAN PKWT PKWTT

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0
 TOTAL
Minggu 5
KETERANGAN
PKWT PKWTT HARIAN
30-31

HARIAN

0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0 0

0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0 0

0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0 0

0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0 0

0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0 0