KERANGKA ACUAN

PENAMBAHAN TENAGA PERAWAT

RUANG INSTALASI RAWAT DEWASA

I. Pendahuluan
Rumah sakit merupakan fasilitas kesehatan rujukan utama bagi masyarakat yang
ingin memperoleh pelayanan kesehatan baik untuk pengobatan maupun untuk pemulihan
kesehatan.
Sebagai pusat rujukan kesehatan utama, rumah sakit dituntut untuk mampu
memberikan pelayanan yang berkualitas kepada setiap pasiennya. Salah satu tenaga medis
yang berperan penting dalam memberikan pelayanan terhadap pasien adalah tim perawat.
Dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan, perawat merupakan lini terdepan bagi
tercapainya kepuasaan pasien terhadap kebutuhannya akan perawatan kesehatan atau
pemulihan dari kondisi sakit. Perawat juga merupakan penjalin kontak pertama dan
sekaligus penjalin kontak terlama dengan pasien sehingga perawat sangat turut andil dalam
hal penilaian masyarakat terhadap kualitas pelayanan dari sebuah rumah sakit.
Sehubungan dengan di tambahnya tempat tidur pasien maka bertambah juga beban kerja
perawat.
II. Data kunjungan pasien di Instalasi Rawat Dewasa

BULAN JAN FEB MRT APR MEI JUN JU AGST SE OKT NOP DES TOTA
L
L P
∑ 199 228 269 254 274 257 286 266 263 338 286 310 3230
PASIEN

Data hari perawatan di Instalasi Rawat Dewasa

BULAN JAN FEB MARET APRIL ME JUN JUL AGST SEP OKT NOP DES
I I I
∑ 529 664 796 705 752 729 904 705 699 679 856 895
PASIEN

III. Pola ketenagaan

Berikut ini Pola Ketenagaan Ruang Rawat Dewasa RSU Proklamasi antara lain:
1. Ketenagaan Ruang Rawat Dewasa berdasarkan Pendidikan:
a. S1 Keperawatan : 1 orang
b. DIII keperawatan: 11 orang
2. Ketenagaan Ruang Rawat Dewasa berdasarkan fungsi:
a. PJ. Ruang Rawat Dewasa : 1 orang
b. Katim : 5 orang
c. Pelaksana : 6 orang
3. Data yang ada pada Instalasi Rawat Dewasa RSU Proklamasi Tahun 2016:
a. 1 Tahun = 365 hari
 b. Hari Pelayanan = 7 Hari/Minggu
c. Hari Kerja Efektif = 6 Hari/Minggu
d. Jam Kerja/Hari = 7 Jam
e. 1 Jam Istirahat = 6 Jam
f. Hari Kerja non Efektif
1) Hari Minggu = 52 Hari
2) Hari Libur Nasional = 14 Hari
3) Cuti (dalam 1 tahun) = 12 Hari
TOTAL = 78 Hari Kerja Non Efektif

• Jadi total hari produktif : 365-78 = 287 hari.

• Total jam kerja dalam satu minggu ( 7 Hari ) = 49 jam

PERHITUNGAN KETENAGAAN DENGAN RUMUS GILLIES

                         TP = jumlah jam perawatan yang dibutuhkan per tahun

                  Jumlah jam kerja perawatan per tahun x jam kerja perawat per hari

                         TP = (jam efektif per 24 jam) x (BOR x jumlah tempat tidur) x 365
                       (365 – jumlah hari libur) x jam kerja per hari

TP = 4 x ( 61,54% x 36) x 365

                 286 x 7
            
             = 4 x 22 x 365   
                   286 x 7

       =      32120            = 16 orang

                      2002      

Jumlah tenaga yang ada di ruang rawat dewasa sebanyak 12 orang sedangkan kebutuhan
tenaga berdasarkan Gillies sebanyak 16 orang jadi kekurangan tenaga di ruang rawat
dewasa sebanyak 4 orang.

IV. SARAN
Agar terciptanya pelayanan Ruang Rawat Dewasa yang optimal, juga menunjang kelancaran
dan tidak ada penumpukan beban kerja pada karyawan yang melebihi kapasitas sehingga
terhindarnya kesalahan atau burnout yang disebabkan beban kerja yang tinggi, sebaiknya
diadakan penambahan SDM.

Mengetahui, Karawang, 20 Januari 2016

Kabid. Pelayanan Medis PJ Ruang Rawat Dewasa

dr. Galih Putra Pratama Lela Ningsih Amd Kep

Direktur RSU Proklamasi

dr. Harry Triyanto, MARS