Tugas Individu Dalam Peran Managemen Keperawatan : Perawat

Pelaksana, Katim Di Ruang Barito Rumah Sakit Umum Daerah dr. Saiful
Anwar Malang

Untuk Memenuhi Tugas Pendidikan Profesi Ners

Departemen Managemen Keperawatan

Disusunoleh:
GALIH PANDU SI NAGA
NIM. 2114314901009

PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN MAHARANI
MALANG
2022
 LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN MANAJEMEN KEPERAWATAN DI RUANG BARITO
RSUD Dr. SAIFUL ANWAR MALANG

Untuk Memenuhi Tugas Pendidikan Profesi Ners

Departemen Keperawatan Manajemen

Disusun Oleh :
GALIH PANDU SI NAGA
NIM. 2114314901009

Mengetamengetahui,
Pembimbing Akademik

Ns. Regista Trigantara, M.Kep

NIDN.07314314074
 PERAN DAN FUNGSI KARU / KATIM

I. Melakukan pengkajian
1) Mengidentifikasi masalah terkait diruangan
2) Merencanakan kegiatan yang terkait dengan masalah yang teridentifikasi
II. Melaksanakan MPKP
A. MANAGEMEN APPROACH ( Pendekatan Managemen )
1. Perencanaan menyunsun rencana kegiatan praktek managemen
2. Pengorganisasian
a) Menyusun Jadwal Dinas
b) Mengidentifikasi tingkat ketergantungan pasien
3. Pengarahan
a. Melakukan Preconference
b. Melakukan Postconference
c. Membudayakan Iklim Mortivasi
d. Melakukan Pendelegasian
e. Melakukan Supervisi
4. Pengendalian
a) Melakukan Audit Dokumen
b) Melakukan Survey Kepuasan
c) Melakukan Survey Masalah Kesehatan / Keperawatan
B. CONPENSATORY REWARD ( Penghargaan )
 Melakukan Penilaian Kerja
C. PROFESIONAL RELATIONSHIP ( Hubungan Profesional )
1. Melakukan Konferensi Kasus ( Ronde )
D. PATIENT CARE DELIVERY ( Asuhan Keperawatan )
III. Melaksanakan Evaluasi terhadap kegiatan yang telah dilakukan
IV. Mampu melaksanakan pengorganisasian kelompok untuk mengadakan seminar
sesuai dengan undangan terbuka dengan topic seminar berkaitan dengan
managemen pengelolaan bangsal.
 FORMAT PERENCANAAN TENAGA KEPERAWATAN
KEPALA RUANG, KATIM DAN PP

HARI / TGL : jumat , 8 April 2022

Klasifikasi No. NAMA PX DX No. NAMA PX DX
Pasien Bed Bed
1 12
2 Tn Rochim ALI 13
3 Tn Suyono Stemi 14
4 Ny Desi PDA 15
5 Ny Pujiwati ASD 16
6 17
7 Tn Saturi ADHF 18
8 Tn Nurul Suudi ADHF 19
9 Tn Priyadi Stemi 20
10 Tn Supeno Nstem 21
i
11

TOTAL T 8
PARTIAL P
MANDIRI M
JUMLAH 8

HARI / TGL : Jumat 8, April 2022

TIM 1 TIM 2
Katim (PP) : Wahyu Katim (PP) : awin
Anggota : Anggota :
1. Eka Fahrudi 5. Defia 1. Dwi Anita 5. Eni
2. Binti 6. Tomi 2. Triono 6. Atimah
3. Eko Novianto 7. Narsiti 3. Nanang 7. Nita
4. Usman 4. nina
Nama Pasien / Umur / Register/ No. Nama Pasien / Umur / Register/ No.
Dx. Medis Bed Dx. Medis Bed
Tn Rochim 2 Tn Saturi 7
Tn Suyono 3 Tn Nurul Suudi 8
Ny Desi 4 Tn Priyadi 9
Ny Pujiwati 5 Tn Supeno 10
LANGKAH PERENCANAAN
A. BERAPAKAH KEBUTUHAN JAM KEPERAWATAN :
1. JAM PERAWATAN LANGSUNG
a. TOTAL : 6 jam x 8 Orang = 48 Jam
b. PARTIAL : 3 Jam x
c. MANDIRI : 2 Jam x
JUMLAH = 48 Jam

2. JAM PERAWATAN TIDAK LANGSUNG

1 jam x 8 Orang = 8 jam

3.JAM PENYULUHAN
15 menit x 8 Orang = 2 Jam
JADI TOTAL JUMLAH JAM PERAWATAN = 58 Jam

-Jumlah Total Jam Keperawatan yang dibutuhkan Pasien per hari

= 58 = 7,25 Jam
8
B. TEORI GILLIES

No KLASIFIKASI PASIEN
∑ JAM BOR ∑ JAM
KEPERAWATAN KEPERAWATAN
1 Self care < 2 jam 0 0
2 Minimal care 2 jam 0 0
3 Moderat care 3-5 jam 0 0
4. Exensive Care 5 – 6 jam 4 6X8 = 48 jam
5. Intensive Care 7 jam 0 0
JUMLAH KEPERAWATAN LANGSUNG 48 jam

a Keperawatan Langsung = 48 jam

b Keperawatan Tidak Langsung = 1 jam x 5 orang pasien = 8 jam
c Pendidikkan /Penyuluhan Kesehatan @5 pasien = 5 x 0,25 jam = 2 jam
TOTAL JAM = 48 + 8 + 2 = 58 Jam
Menentukan Jumlah total jam perawatan yang dibutuhkan per pasien per hari
58 jam dibagi 8 pasien = 7,25 jam

PERHITUNGAN TENAGA MENURUT GILLIS (1999) :

A x B x 365
Tenaga Perawat (TP ) =
(365 – C) x JAM KERJA/PER HAR
A = Jam perawatan / 24 jam (waktu yang dibutuhkan pasien)
B = Sensus Harian (BOR )
C = Jumlah hari-libur dalam setahun
 Jumlah hari kerja selama setahun = 365 hari/tahun
Jumlah cuti = 12 hari/tahun
Jumlah libur =120 libur/tahun
7,25 x 8 x 365 21.170
Tenaga Perawat ( TP ) = = = 12,97 (13)
(365-132) x 7 1.631

Jumlah tenaga lepas dinas = 20% X 8 org pasien = 1,6 (2 orang)

Jumlah Tenaga perawat yang dibutuhkan = 13 + 1 = 14 orang
Jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan per hari =
8 orang X 7,25 jam 58
= = = 8,28 (9 orang)
7 jam 7
Menentukan Tenaga Keperawatan per shiff
o Shiff Pagi = 47% X 8 orang = 3,76 ( 4 ) orang
o Shiff sore = 36% X 8 orang = 2,8 ( 3 ) orang
o Shiff Malam = 17% X 8 orang = 1,3 ( 2 ) orang
FORMAT SUPERVISI KEPALA RUANG

NO KEGIATAN YANG STAND PELAKSANAAN KET

DISUPERVISI ART TERCAP TIDAK
AI
1 Cuci Tangan sebelum & SOP 
sesudah Tindakan
2 Pemasangan infus pump SOP 
3 Pemberian obat secara SOP 
IV
4 Tindakan Perekaman SOP 
EKG
5 Pendokumentasian SOP 

Tanggal : Jumat, 8 April 2022

Kepala Ruang
 PERAN DAN FUNGSI KARU / KATIM

I. Melakukan pengkajian
3) Mengidentifikasi masalah terkait diruangan
4) Merencanakan kegiatan yang terkait dengan masalah yang teridentifikasi
II. Melaksanakan MPKP
A. MANAGEMEN APPROACH ( Pendekatan Managemen )
1. Perencanaan menyunsun rencana kegiatan praktek managemen
2. Pengorganisasian
a) Menyusun Jadwal Dinas
b) Mengidentifikasi tingkat ketergantungan pasien
3. Pengarahan
a. Melakukan Preconference
b. Melakukan Postconference
c. Membudayakan Iklim Mortivasi
d. Melakukan Pendelegasian
e. Melakukan Supervisi
4. Pengendalian
a. Melakukan Audit Dokumen
b. Melakukan Survey Kepuasan
c. Melakukan Survey Masalah Kesehatan / Keperawatan
B. CONPENSATORY REWARD ( Penghargaan )
 Melakukan Penilaian Kerja
C. PROFESIONAL RELATIONSHIP ( Hubungan Profesional )
2. Melakukan Konferensi Kasus ( Ronde )
D. PATIENT CARE DELIVERY ( Asuhan Keperawatan )
III. Melaksanakan Evaluasi terhadap kegiatan yang telah dilakukan
IV. Mampu melaksanakan pengorganisasian kelompok untuk mengadakan seminar
sesuai dengan undangan terbuka dengan topic seminar berkaitan dengan
managemen pengelolaan bangsal.
 FORMAT PERENCANAAN TENAGA KEPERAWATAN
KEPALA RUANG, KATIM DAN PP

HARI / TGL : Kamis, 14 April 2022

Klasifikasi No. NAMA PX DX No. NAMA PX DX
Pasien Bed Bed
1 12
2 Tn Lukman Stemi 13
3 Tn Rohim ALI 14
4 Tn. M.Sugeng APS 15
5 Ny Sulianah HF+AKI 16
6 17
7 Tn Saturi ADHF 18
8 Ny.Sutrismi APS 19
9 Ny Azizah APS 20
10 Tn Suyono Nstemi 21
11

TOTAL T 8
PARTIAL P
MANDIRI M
JUMLAH 8

HARI / TGL : Kamis, 14 April 2022

TIM 1 TIM 2
Katim (PP) : Wahyu Katim (PP) : Awin Lakoro
Anggota : Anggota :
1. Eka Fahrudi 5. Defia 1. Dwi Anita 5. Eny Chusnul
2. Binti 6. Tomi 2. Nina 6. Atimah
3. Eko Novianto 7. Narsiti 3. Nanang 7. Nita
4. Usman 4. triono
Nama Pasien / Umur / Register/ No. Nama Pasien / Umur / Register/ No.
Dx. Medis Bed Dx. Medis Bed
Tn Lukman 2 Tn Saturi 7
Tn Rohim 3 Ny.Sutrismi 8
Tn. M.Sugeng 4 Ny Azizah 9
Ny Sulianah 5 Tn Suyono 10
LANGKAH PERENCANAAN
C. BERAPAKAH KEBUTUHAN JAM KEPERAWATAN :
1. JAM PERAWATAN LANGSUNG
a. TOTAL : 6 jam x 8 Orang = 48 Jam
b. PARTIAL : 3 Jam x
c. MANDIRI : 2 Jam x
JUMLAH = 48 Jam

2. JAM PERAWATAN TIDAK LANGSUNG

1 jam x 8 Orang = 8 jam

3.JAM PENYULUHAN
15 menit x 8 Orang = 2 Jam
JADI TOTAL JUMLAH JAM PERAWATAN = 58 Jam

-Jumlah Total Jam Keperawatan yang dibutuhkan Pasien per hari

= 58 = 7,25 Jam
8
D. TEORI GILLIES

No KLASIFIKASI PASIEN
∑ JAM BOR ∑ JAM
KEPERAWATAN KEPERAWATAN
1 Self care < 2 jam 0 0
2 Minimal care 2 jam 0 0
3 Moderat care 3-5 jam 0 0
4. Exensive Care 5 – 6 jam 4 6X8 = 48 jam
5. Intensive Care 7 jam 0 0
JUMLAH KEPERAWATAN LANGSUNG 48 jam

d Keperawatan Langsung = 48 jam

e Keperawatan Tidak Langsung = 1 jam x 5 orang pasien = 8 jam
f Pendidikkan /Penyuluhan Kesehatan @5 pasien = 5 x 0,25 jam = 2 jam
TOTAL JAM = 48 + 8 + 2 = 58 Jam
Menentukan Jumlah total jam perawatan yang dibutuhkan per pasien per hari
58 jam dibagi 8 pasien = 7,25 jam

PERHITUNGAN TENAGA MENURUT GILLIS (1999) :

A x B x 365
Tenaga Perawat (TP ) =
(365 – C) x JAM KERJA/PER HAR
A = Jam perawatan / 24 jam (waktu yang dibutuhkan pasien)
B = Sensus Harian (BOR )
 C = Jumlah hari-libur dalam setahun
Jumlah hari kerja selama setahun = 365 hari/tahun
Jumlah cuti = 12 hari/tahun
Jumlah libur =120 libur/tahun
7,25 x 8 x 365 21.170
Tenaga Perawat ( TP ) = = = 12,97 (13)
(365-132) x 7 1.631

Jumlah tenaga lepas dinas = 20% X 8 org pasien = 1,6 (2 orang)

Jumlah Tenaga perawat yang dibutuhkan = 13 + 1 = 14 orang
Jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan per hari =
8 orang X 7,25 jam 58
= = = 8,28 (9 orang)
7 jam 7
Menentukan Tenaga Keperawatan per shiff
o Shiff Pagi = 47% X 8 orang = 3,76 ( 4 ) orang
o Shiff sore = 36% X 8 orang = 2,8 ( 3 ) orang
o Shiff Malam = 17% X 8 orang = 1,3 ( 2 ) orang
FORMAT SUPERVISI KEPALA RUANG

NO KEGIATAN YANG STAND PELAKSANAAN KET

DISUPERVISI ART TERCAP TIDAK
AI
1 Cuci Tangan sebelum & SOP 
sesudah Tindakan
2 Pemasangan infus pump SOP 
3 Pemberian obat secara SOP 
IV
4 Tindakan Perekaman SOP 
EKG
5 Pendokumentasian SOP 

Tanggal : Kamis, 14 April 2022

Kepala Ruang