Co Liat

TUGAS AKHIR
PERENCANAAN DAN PERANCANGAN

PUSAT INDUSTRI KREATIF DI
PALEMBANG
(Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana Teknik pada
Program Studi Teknik Arsitektur Universitas Sriwijaya)
Disusun oleh :
IKHWAN RIDHO
NIM : 03111006027
PEMBIMBING :
Anjuma Perkasa Jaya, ST, MSc.
197707242003121005
Husnul HIdayat,S.T, M.Sc.

198310242012121001
PROGRAM STUDI TEKNIK ARSITEKTUR

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SRIWIJAYA
2017
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa Atas segala Rahmat yang
diberikan sehingga penulis dapat menyelesaikan Skripsi Tugas Akhir dengan judul
“Pusat Industri Kreatif di Palembang” sebagai salah satu syarat Yudisium Strata-1
Program Studi Arsitektur Universitas Sriwijaya ini dengan baik.
Pada kesempatan ini penulis juga menyampaikan rasa terima kasih yang sebesar-
besarnya kepada :
1. Bapak Anjuma Perkasa Jaya, selaku dosen pembimbing I yang telah memberikan
bimbingan dan tuntunan selama proses penulisan ketika pra Tugas Akhir dan tahap
desain ketika Tugas Akhir, sehingga segalanya dapat terwujud.
2. Bapak Husnul Hidayat, selaku dosen pembimbing II yang dengan penuh

kesabaran telah membantu dan memberikan masukan kepada penulis dalam tahap
desain ketika Tugas Akhir.
3. Seluruh Dosen dan staff Teknik Arsitektur yang banyak membantu penulis dalam
proses studi dan penyusunan Tugas Akhir ini.
4. Ayah dan Ibu tercinta yang telah memberikan semangat, motivasi biar cepat
selesai kuliahnya, doa, kasih sayang, dorongan dan bimbingan baik secara moral
maupun materiil, dan terus memotivasi penulis mulai dari awal perkuliahan sampai
dengan berakhirnya Tugas Akhir ini.
5. Adik veza yang juga tak henti-hentinya memberikan semangat, dorongan yang
positif agar kakaknya bisa menyelesaikan kuliahnya, terima kasih ya.
6. Fariza tiara ayu, yang juga menjadi alasan penulis untuk menyelesaikan studi
kuliahnya. Terima kasih untuk support, semangat, dorongan, yang di berikan dari
awal hingga akhir Tugas Akhir ini, terima kasih ya.
7. Teman-teman sejawat dari SMA, seperti jonathan, randy, riki yang ikut
mendoakan dari jauh agar penulis menyelesaikan kuliahnya yang hampir 7 tahun
ini.dan dapat menyusul mereka dalam dunia kerja.
8. Teman-teman satu angkatan arsitektur 2011 yang ikut mensupport terutama laki-
lakinya. Arrin, Rifky, Derri, Kukuh, Edwin, Jenhori, Andreas,Yayan, terima kasih
ya.
9. Adik-adik tingkat angkatan 2013 sebagai teman di studio Tugas akhir, terima
kasih bantuan dan masukannya.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini jauh dari sempurna, namun segala
kritik dan saran tetap penulis harapkan untuk menjadi sesuatu yang lebih baik di
kemudian hari. Semoga skripsi yang jauh dari sempurna ini dapat berguna dan
bermanfaat, serta menambah informasi bagi pembaca.
Penulis,
Ikhwan Ridho
iv
DAFTAR ISI
BAB 1 PENDAHULUAN ......................................................................... 1

1.1 Latar Belakang ............................................................................................ 1
1.2 Rumusan Masalah ........................................................................................ 4
1.3 Tujuan dan Sasaran ....................................................................................... 5
1.4 Ruang Lingkup .............................................................................................. 6
1.5 Sistematika Pembahasan ............................................................................... 6
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA ............................................................... 8
2.1 Definisi dan Pemahaman Proyek ....................................................... 8
2.1.1 Tinjauan Judul Secara Etimologi ................................................ 8
2.1.2 Tinjauan Industri Kreatif ............................................................. 9
2.1.2.1 Evolusi Ekonomi Kreatif .................................................... 9
2.1.2.2 Pengertian Umum Ekonomi Kreatif .................................... 11
2.1.3 Tinjauan Umum Pusat Industri Kreatif di Kota Palembang ....... 12
2.1.4 Tinjauan Umum Industri Kreatif Di Kota Palembang .............. 15
2.2 Pedoman Proyek ................................................................................ 19
2.2.1 Syarat-Syarat Bangunan Pusat Industri Kreatif ......................... 19
2.2.2 Dasar-Dasar Pertimbangan Perancangan Pusat
Industri Kreatif .......................................................................... 19
2.2.3 Spesifikasi Ruang ....................................................................... 20
2.2.3.1 Fasilitas Ruang ................................................................... 20
2.2.3.2 Fasilitas Pengelolaan .......................................................... 24
2.2.3.3 Fasilitas Komersil ............................................................... 26
2.2.4 Tinjauan Umum Kota Palembang ............................................... 30
2.2.4.1 Letak Geografis dan Luas Wilayah .................................... 31
2.2.4.2 Klimatologi ......................................................................... 31
2.2.4.3 Indeks Pembangunan Manusia ........................................... 31
2.3 Studi preseden .................................................................................... 33
2.3.1 Bali Creative Indutry Center ...................................................... 33
2.3.2 Bandung Digital Valey .............................................................. 39
2.3.3 Police Married Quarters Hongkong ........................................... 43
2.4. Tinjauan Fungsional .......................................................................... 56
Universitas Sriwijaya
v
2.4.1 Tinjauan Fungsi pada Proyek Tugas Akhir................................ 56

2.4.1.1 Tinjauan Edukasi ............................................................... 57
2.4.1.2 Tinjauan Produksi .............................................................. 57
2.4.1.3 Tinjauan Pameran ............................................................... 58
2.4.1.4 Tinjauan Komersil .............................................................. 61
2.4.2 Tinjauan Aktivitas ..................................................................... 61
2.4.3 Tinjauan Fasilitas ........................................................................ 62
2.5 Data Lapangan ................................................................................... 65
2.5.1 Peta Lokasi .................................................................................. 65
2.5.2 Peta Lokasi Jakabaring................................................................ 69
2.5.3 Peta Tapak dan Lingkungan ....................................................... 71
2.5.4 Komplikasi Data ....................................................................... 72
BAB III METODE PERANCANGAN ................................................... 73
3.1 Pentahapan Kegiatan Rancangan ....................................................... 73
3.1.1 Pengumpulan data dan Penunjang Perancangan ........................ 76
3.1.2 Analisa Pendekatan Perancangan ............................................... 77
3.2 Tinjauan pendekatan metafora intangible .......................................... 80
3.2.1 Pemindahan Makna Metafora Arsitektural ................................ 82
3.2.2 Studi Terhadap Penerapan Metafora dalam Karya Arsitektur ... 83
3.2.3 Kesimpulan Studi Banding tema ............................................... 85
3.3 Kerangka Berpikir Rancangan ........................................................... 86
BAB IV ANALISA PERANCANGAN ................................................... 87
4.1 Analisa Fungsional ............................................................................ 89
4.1.1 Kegiatan Edukasi ....................................................................... 89
4.1.2 Kegiatan Produksi ...................................................................... 90
4.1.2.1 Kegiatan Proses Produksi Produk ...................................... 91
4.1.3 Kegiatan Komersil ..................................................................... 92
4.1.3.1 Kegiatan Jual Beli Terhadap hasil Produk ......................... 92
4.1.4 Kegiatan Eksibisi/ Exhibition .................................................... 94
4.1.4.1 Kegiatan Pameran Sebagai Puncak dari
kegiatan Pelatihan ............................................................... 94
4.1.5 Kegiatan Kompetisi ................................................................... 96
vi
4.1.5.1 Kegiatan mempersiapkan karya untuk

mengikuti kompetisi ........................................................... 97
4.1.5.2 Kegiatan Penjurian ............................................................. 98
4.1.6 Kegiatan Komunitas Kreatif ...................................................... 99
4.1.6.1 Kegiatan Promosi Komunitas Kreatif ................................ 100
4.1.7 Kegiatan Perkantoran ................................................................. 101
4.2 Analisa Spasial ................................................................................... 109
4.2.1 Analisa Besaran Ruangan Dalam ............................................... 111
4.2.1.1 Kebutuhan Ruang Kegiatan Pelatihan ................................ 112
4.2.1.2 Kebutuhan Ruang Kegiatan Produksi dan Komersil .......... 124
4.2.1.3 Kebutuhan Ruang Kegiatan Ekbisi, Kompetisi
dan komunitas Kreatif ........................................................ 127
4.2.1.4 Kegiatan Perkantoran ......................................................... 128
4.2.1.5 Analisa Besaran Ruang parkir ............................................ 131
4.2.1.6 Analisa Pengelompokan Ruang ......................................... 133
4.3 Analisa Kontekstual ........................................................................... 134
4.3.1 Analisa Regulasi Tapak ............................................................. 135
4.3.2 Analisa View dan Orientasi Bangunan ...................................... 137
4.3.3 Analisa Penzoningan Tapak ....................................................... 138
4.3.4 Analisa Pencapaian dan Sirkulasi Tapak ................................... 139
4.3.5 Analisa Vegetasi ........................................................................ 141
4.3.6 Analisa Topografi ...................................................................... 141
4.4 Analisa Geometri & enlcosure ........................................................... 142
4.4.1 Tata massa bangunan ................................................................. 142
4.4.2 Pola tata massa bangunan ........................................................... 143
4.4.3 Analisa Aristektural .................................................................... 144
4.4.4 Analisa Struktural ....................................................................... 146
4.4.5 Analisa Utilitas............................................................................ 148
4.5 Sintesa Analisa & Perancangan ......................................................... 152
BAB V KONSEP PERANCANGAN ...................................................... 158
5.1 Konsep Dasar Perancangan ............................................................... 158
5.2 Konsep Tapak .................................................................................... 159
5.2.1 Konsep Sirkulasi dan Pencapaian Tapak ................................... 159
vii
5.2.2 Konsep Tata Massa Bangunan ................................................... 162

5.2.3 Konsep Gubahan Massa ............................................................. 163
5.2.4 Konsep Tata Ruang Dalam ......................................................... 165
5.2.5 Konsep Fasad dan Enclosure ...................................................... 167
5.3 Konsep Struktural ................................................................................ 168
5.3.1 Struktural bawah ........................................................................ 168
viii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 : Trasnformasi ekonomi dari masa ke masa ....................................... 10

Gambar 2.2 : Industri kreatif dikawasan urban kota Palembang ........................... 17
Gambar 2.3 : Contoh layout ruang kelas 35-40 siswa ........................................... 21
Gambar 2.4 : Layout ruang seminar....................................................................... 21
Gambar 2.5 : Viewing area & maksimum sudut pandang terhadap layar.............. 22
Gambar 2.6 : Layout ruang seminar dengan 3 ruangan seminar........................... 22
Gambar 2.7 : Layout perpustakaan ........................................................................ 23
Gambar 2.8 : Dimensional sirkulasi ruang pameran .............................................. 24
Gambar 2.9 : Layout kantor berdasar divisi kerja .................................................. 25
Gambar 2.10 : Layout dan pola bangunan komersil .............................................. 28
Gambar 2.11 : Peta pola ruang kota palembang .................................................... 29
Gambar 2.12 : Peta eksisting kota palembang ....................................................... 29
Gambar 2.13 : Indeks Pembangunan manusia kota palembang 2010-2015 .......... 30
Gambar 2.14 : Komponen penyusun IPM kota palembang 2010-2015 ................. 31
Gambar 2.15 : Showroom retail BCIC................................................................... 33
Gambar 2.16 : Bandung Digital Valley ................................................................. 39
Gambar 2.17 : Program incubator BDV ................................................................ 41
Gambar 2.18 : Gambar membership BDV............................................................. 42
Gambar 2.19 : PMQ dulu ....................................................................................... 43
Gambar 2.20 : Peta pola ruang kota palembang .................................................... 65
Gambar 2.21 : Peta peruntukan lahan kawasan Seberang Ulu............................... 67
Gambar 2.22 : Detail peruntukan lahan perdagangan & jasa kec. Seberang Ulu . 68
Gambar 2.23 : Peta lokasi kawasan Seberang Ulu 1 .............................................. 69
Gambar 2.24 : Peta alternatif tapak........................................................................ 70
Gambar 2.25 : Peta tapak terpilih........................................................................... 71
Gambar 3.1 : Peran masing-masing quadro helix ................................................. 78
Gambar 3.2 : Pendekatan ruang menurut Zahnd ................................................... 79
Gambar 3.3 : Contoh konsep dalam metafora....................................................... 83
Gambar 3.6 : Kerangka berpikir perancangan ...................................................... 86
Gambar 4.1 : Site dan eksisting sekelilingnya ...................................................... 134
Gambar 4.2 : Zona peruntukkan ........................................................................... 135
Gambar 4.3 : Analisa regulasi tapak ..................................................................... 136
ix
Gambar 4.4 : Analisa view & orinetasi bangunan ................................................ 137

Gambar 4.5 : Analisa penzoningan tapak ............................................................. 138
Gambar 4.6 : Analisa pencapaian & sirkulasi tapak ............................................. 139
Gambar 4.7 : Sintesa pencapaian & sirkulasi tapak .............................................. 140
Gambar 4.8 : Analisa topografi Seberang Ulu ...................................................... 141
Gambar 4.9 : Skema distribusi air bersih .............................................................. 150
Gambar 5.1 : Transformasi Konsep ....................................................................... 159
Gambar 5.2 : Konsep Sirkulasi .............................................................................. 161
Gambar 5.3 : Transformasi Konsep Tata Masa Bangunan .................................... 162
Gambar 5.4 : Transformasi Konsep Tata Masa Bangunan 2 ................................. 162
Gambar 5.5 : Transformasi Konsep Gubahan Massa............................................. 163
Gambar 5.6 : Transformasi Konsep Gubahan Massa pelatihan ............................. 163
Gambar 5.7 : Transformasi Konsep Gubahan Massa pameran .............................. 164
Gambar 5.8 : Transformasi Konsep Gubahan Massa komersial ............................ 65
Gambar 5.9 : Zonasi vertikal.................................................................................. 166
Gambar 5.10 : Konsep Ruang dalam massa pameran ............................................ 166
Gambar 5.11 : Konsep Ruang dalam massa pelatihan pengelola .......................... 166
Gambar 5.12 : Konsep Ruang dalam massa komersial .......................................... 167
Gambar 5.13 : Penerapan ACP with unique pattern .............................................. 168
Gambar 5.14 : Rancangan struktur bawah ............................................................. 169
Gambar 5.15 : Rancangan struktur tengah ............................................................. 169
Gambar 5.16 : Rancangan struktur atas ................................................................. 170
x
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 : Pertimbangan lokasi perancangan ....................................................... 66

Tabel 2.2 : Kriteria site terpilih .............................................................................. 71
Tabel 3.1 : Programming perancangan .................................................................. 75
Tabel 3.2 : Pemindahan konsep metafora .............................................................. 83
Tabel 4.1 : Analisa pelaku kegiatan perkantoran ................................................... 102
Tabel 4.2 : Asumsi jumlah pengelola..................................................................... 109
Tabel 4.3 : Asumsi jumlah ruang-ruang................................................................. 111
Tabel 4.4 : Asumsi kebutuhan ruang ..................................................................... 115
Tabel 4.5 : Asumsi total kebutuhan ruang ............................................................. 130
Tabel 4.6 : Asumsi total kebutuhan ruang parkir ................................................... 131
Tabel 4.7 : Asumsi total kebutuhan secara keseluruhan ........................................ 132
Tabel 4.8 : Asumsi pengelompokkan ruang........................................................... 133
Tabel 4.9 : Analisa tata massa bangunan ............................................................... 142
Tabel 4.10 : Analisa pola tata massa bangunan ..................................................... 144
Tabel 4.11 : Analisa bentuk dasar bangunan ......................................................... 144
Tabel 4.12 : Analisa massa bangunan .................................................................... 145
Tabel 4.13 : Analisa struktur bawah ...................................................................... 146
Tabel 4.14 : Analisa struktur badan ....................................................................... 147
Tabel 4.15 : Analisa struktur atas........................................................................... 148
xi
DAFTAR BAGAN
Bagan 4.1 : Pola kegiatan edukasi ......................................................................... 90

Bagan 4.2 : Pola kegiatan produksi (pebisnis) ....................................................... 91
Bagan 4.3 : Pola kegiatan produksi (pengunjung) ................................................. 92
Bagan 4.4 : Pola kegiatan komersil (pebisnis) ....................................................... 93
Bagan 4.5 : Pola kegiatan komersil (pengunjung) ................................................. 93
Bagan 4.6 : Pola kegiatan eksibisi (pebisnis pemula) ............................................ 95
Bagan 4.7 : Pola kegiatan eksibisi (mentor/instruktur) .......................................... 95
Bagan 4.8 : Pola kegiatan eksibisi (komunits kreatif)............................................ 95
Bagan 4.9 : Pola kegiatan eksibisi (masyarakat umum) ........................................ 96
Bagan 4.10 : Pola kegiatan eksibisi (instansi terkait) ............................................ 96
Bagan 4.11 : Pola kegiatan kompetisi (peserta kompetisi) .................................... 97
Bagan 4.12 : Pola kegiatan kompetisi (peserta kompetisi) .................................... 99
Bagan 4.13 : Pola kegiatan kompetisi (tim juri) .................................................... 99
Bagan 4.14 : Pola kegiatan komunitas kreatif........................................................ 100
Bagan 4.15 : Pola kegiatan pengelolaan ................................................................ 103
Bagan 4.16 : Skema distribusi tanah ...................................................................... 150
Bagan 4.17 : Skematik air kotor mengandung lemak ............................................ 150
Bagan 4.18 : Skematik air kotor tidak mengandung lemak ................................... 151
Bagan 4.19 : Skematik distribusi air tinja .............................................................. 151
Bagan 4.20 : Skematik distribusi air hujan ............................................................ 151
xii
1
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Struktur ekonomi perekonomian dunia telah mengalami pergeseran dari yang
mulanya berbasis pada sumber daya alam (sda) menjadi berbasis pada sumber daya
manusia (sdm). Kegiatan perekonomian yang berbasis pada sdm inilah yang disebut
dengan ekonomi kreatif. Gelombang Ekonomi kreatif sendiri muncul karena
tantangan globalisasi, yang mendorong suatu negara untuk lebih mengembangkan
kreativitas untuk mendukung kehidupan perekonomian mereka. Diramalkan
nantinya ekonomi kreatif akan menjadi trend eknomi dunia baru yang
mengutamakan daya saing dalam bentuk produk yang berkualitas. Kualitas produk
tersebut dapat diperoleh melalui pencitraan ataupun menciptakan produk-produk
inovatif yang berbeda dari wilayah-wilayah lainnya. Diperlukan kreativitas yang
tinggi untuk dapat menciptakan produk-produk inovatif. (salman,2010)
Selain itu, dewasa ini perkembangan perekonomian telah sampai pada tahap
dimana kegiatan perekonomian harus mampu untuk inovatif dan menampilkan
kreativitas yang selalu baru. Ekonomi kreatif yang dipresentasikan oleh industri
kreatif dipandang semakin penting dalam mendukung kesejahteraan dalam
perekonomian suatu negara, karena kreativitas manusia adalah sumber daya
ekonomi utama dan bahwa industri abad ke dua puluh satu akan tergantung pada
produksi pengetahuan melalui kreativitas dan inovasi. (wikipedia,industri
kreatif,2017)
Indonesia sebagai salah satu negara berkembang memiliki potensi kekayaan

alam, budaya, dan sdm yang jumlahnya sangat besar. Apabila ketiga hal tersebut
dipadupadankan dengan kreativitas maka dapat memberikan sumbangsih tidak
hanya terhadap perekonomian nasional, tetapi juga dalam penguatan citra dan
identitas bangsa. Indonesia akan memiliki kreativitas sebagai sumber daya
terbarukan yang tidak ada habisnya.
2
Setiap tahunnya ekonomi kreatif di indonesia memberikan kontribusi yang

cukup signifikan terhadap perekonomian nasional. Badan Pusat Statistik mencatat
bahwa pada periode 2010-2013 ekonomi kreatif secara rata-rata menyumbang 7,8%
terhadap PDB indonesia.
Pentingnya ekonomi kreatif bagi indonesia terlihat dari arahan presiden bahwa
ekonomi kreatif harus menjadi tulang punggung ekonomi nasional serta pemerintah
telah melakukan sejumlah terobosan dan kebijakan terkait ekonomi kreatif.
Diantaranya telah diprioritaskannya pengembangan ekonomi kreatif dalam RPJM
nasional 2015-2019 serta telah dibentuknya badan ekonomi kreatif sebagai lembaga
yang akan mengawal pengembangan ekonomi kreatif secara khusus.
Saat ini, terdapat 15 subsektor industri kreatif di Indonesia, antara lain:

periklanan, arsitektur, pasar barang seni, kerajinan, desain, fesyen, video, film dan
fotografi, permainan interaktif,musik, seni pertunjukan, penerbitan dan
percetakan, layanan komputer dan peranti lunak, televisi dan radio, riset dan
pengembangan; serta kuliner. Dari ke 15 subsektor industri kreatif tersebut,
terdapat 6 subsektor industri kreatif yang menjadi fokus dari departemen
perdagangan RI yang difokuskan untuk dikembangkan yaitu subsektor arsitektur,
film, video dan fotografi, fashion, musik, kerajinan, dan desain.
Sementara untuk kota palembang sendiri industri kreatif sudah menjadi salah
satu pilar ekonomi untuk masyrakat nya dimana subsektor kerajinan berupa tenun
songket dan kuliner berupa pempek merupakan produk unggulan dari sub sektor
industri kreatif di kota palembang.( http://www.kemenperin.go.id )
Sementara sub sektor industri kreatif lainnya juga mulai ditekuni masyarakat
kota palembang dan tersebar di kawasan urban kota palembang sebagai ukm-ukm.
Diantaranya adalah sub sektor sektor kerajinan, desain, video,film dan fotografi,
penerbitan&percetakan, tv dan radio, serta layanan komputer & peranti lunak yang
memiliki tingkat persebaran cukup banyak dikawasan kota palembang. Hal ini
mengindikasikan bahwa sub sektor sub sektor tersebut mulai dilirik sebagai
penopang perekonomian kehidupan masyarakat Palembang.(jurnal online
mahasiswa arsitektur “langkau betang”,2013)
3
Sub sektor-sub sektor tersebut akan sangat disayangkan apabila dibiarkan saja
dan tidak ditindak lanjuti secara bijak karena hal ini tentu berpotensi memajukan
taraf hidup masyarakat kota palembang apabila subsektor industri kreatif tersebut
mampu dikembangkan dan menghasilkan produk yang mempunyai pasar tersendiri
seperti songket dan pempek yang telah menembus pasar global. Terlebih dikota
palembang sendiri telah bermunculan komunitas-komunitas kreatif dan keinginan
anak muda nya untuk merintis bidang usaha industri kreatif secara profesional.
Hanya saja tetap ada kendala yang dihadapi pelaku industri kreatif di kota
palembang yaitu minimnya investor dan masalah permodalan.
Karena kesadaran bahwa industri kreatif tidak akan pernah terlepas dari
tantangan globalisasi ekonomi dimana untuk bersaing diperlukan inovasi dan SDM
yang berkualitas yang mengandalkan ide dan stock of knowledge pada masing-
masing sub sektor industri kreatif agar mampu tetap bersaing dan mengikuti
perkembangan zaman , hal tersebut kemudian mendasari pemikiran bahwa para
pelaku industri kreatif di palembang yang sedang berkembang di palembang
membutuhkan sarana dan prasarana untuk mengembangkan industri kreatif mereka
agar tetap mampu bersaing dan eksis dalam sektor industri kreatif nya masing-
masing untuk masa-masa yang akan datang. Para pelaku industri kreatif perlu
difasilitasi guna menambah pengetahuan mereka dibidang sub sektor industri
kreatif masing-masing sehingga tidak layu sebelum berkembang. Dengan begitu
diharapkan industri kreatif dikota palembang mampu unggul dalam kualitas produk
dan berdaya saing tinggi serta tetap mampu melestarikan industri kreatif kerajinan
seperti tenun songket yang merupakan warisan budaya (heritage) kota palembang
serta fasih menggunakan kemajuan zaman untuk keuntungan di bidang subsektor
industri kreatif masing-masing. Selain itu juga kota palembang telah diusulkan
menjadi sebuah kota kreatif sehingga menjadi salah satu alasan kuat lainnya
mengapa dikota palembang diperlukan sarana untuk mendukung berkembangnya
sektor-sektor industri kreatif yang sejalan dengan visi misi menjadi kota kreatif.
Sehingga melalui berbagai pertimbangan serta issue utama mengenai belum

adanya sarana dan prasarana untuk mengembangkan sektor-sektor industri kreatif
4
serta melihat adanya potensi pengembangan industri kreatif dikota palembang di

masa mendatang, menjadi dasar perencanaan dan perancangan sebuah Pusat
Industri Kreatif di Palembang. Sebuah perencanaan pusat pengembangan sektor-
sektor industri kreatif yang sedang berkembang di kota palembang dan juga sebagai
tempat para pelaku industri kreatif untuk dapat bernaung, berkembang,
berinovasi,belajar dan memamerkan serta memasarkan produk-produk industri
kreatifnya. Pusat Industri Kreatif di Palembang ini diharapkan mampu menjadi
wadah bagi para pelaku industri kreatif dan sektor-sektor industri kreatif yang
sedang berkembang dikota untuk mengembangkan diri dan saling terhubung antara
satu sama lain diantara sub sektor sub sektor industri kreatif tersebut. Adapun
subsektor-subsektor industri kreatif yang dimaksud adalah : kerajinan, desain,
video,film dan fotografi, penerbitan&percetakan, periklanan, serta layanan
komputer & software. Pusat Industri Kreatif di Palembang ini juga diharapkan
mampu menjadi ikon bangunan berkembangnya industri kreatif dipalembang yang
akan mampu menghadapi perkembangan zaman dan menyambut perkembangan
industri kreatif di masa yang akan datang.
1.2 Rumusan Masalah

Dari latar belakang yang telah dipaparkan diatas maka dapat diambil rumusan
masalah yang timbul dari latar belakang tersebut antara lain :
1. Bagaimana merancang sebuah tempat pengembangan terhadap industri
kreatif di kota palembang yang mampu mewadahi aktifitas
pengembangan, produksi karya, pameran, edukasi dan promosi hingga
pemasaran di bidang industri kreatif?
2. Bagaimana merancang dan merencanakan sebuah bangunan pusat
industri kreatif di kota Palembang dengan pendekatan metafora
intangible yang terinspirasi dari proses kreatifitas dalam menghasilkan
suatu karya ?
5
1.3 Tujuan & Sasaran

1. Merancang bangunan untuk mengakomodasi kegiatan pengembangan
lebih lanjut, produksi karya, pelatihan, pameran, edukasi dan kompetisi
di bidang industri kreatif di kota palembang.
2. Merancang arsitektural bangunan yang mengkolaborasikan antara unsur
unsur kearifan lokal yang ada dengan unsur unsur modern yang
disesuaikan dengan kebutuhan masa kini dengan tetap memperhatikan
keselarasan antara budaya, lingkungan dan teknologi.
Sementara sasaran yang hendak dicapai adalah :

1. Menyediakan wadah untuk para pelaku industri kreatif melakukan
pengembangan terhadap bidang industri kreatif masing-masing.
2. Menyediakan wadah untuk para pelaku industri kreatif di sektor
industri kreatif nya masing-masing untuk saling berdiskusi, bertukar
pikiran guna mendukung kemajuan industri kreatif dikota
palembang.
3. Menyediakan wadah untuk para pelaku indsutri kreatif
memamerkan dan memasarkan produk mereka sehingga para pelaku
industri kreatif tidak perlu khawatir lagi mengenai tempat
memasarkan produk mereka.
4. Menyediakan wadah untuk para pelaku industri kreatif mendapatkan
pelatihan (workshop) yang berguna untuk kemajuan di sektor
industri kreatif yang ditekuni.
5. Menyediakan wadah bagi masyrakat umum untuk mengetahui lebih
dekat tentang industri kreatif dengan datang pada saat pameran
berlangsung serta mengunjungi workshop area industri kreatif yang
ada di dalam bangunan.
6. Memfasilitasi para pelaku industri kreatif untuk berkarya dalam
bidang industri kreatif nya sehingga mampu menghasilkan suatu
karya yang mampu bersaing, mempunyai nilai jual dan memiliki
pasar tersendiri.
6
1.4 Ruang Lingkup

Adapun ruang lingkup dalam perancangan Pusat Industri Kreatif di
Palembang antara lain lebih menekankan pada fungsi bangunan sebagai sarana,
pengembangan, produksi karya, pameran, dan promosi serta pemasaran di bidang
industri kreatif.
1.5 Sistematika Pembahasan
BAB I PENDAHULUAN
Memberikan informasi dan menguraikan secara umum menganai latar

belakang perancangan Pusat Industri Kreatif di Palembang, rumusan
masalah, tujuan penulisan, ruang lingkup pembahasan dalam penulisan, serta
sistematika pembahasan dalam penulisan ini.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
Menjabarkan mengenai objek perancangan yang dibahas dalam penulisan ini

mulai dari pengertian, penjelasan fungsional, hingga studi mengenai objek
perancangan yang sejenis.
BAB III METODE PERANCANGAN
Uraian tentang dasar atau tema perancangan yang berisikan dasar teori untuk
mengatasi permasalahan atau tema perancangan yang digunakan. Selain itu
terdapat pula uraian tentang elaborasi tema perancangan yang berisi
pendalaman dan penerapan tema terhadap obyek perancangan.
BAB IV ANALISA PERANCANGAN
Terdapat penjelasan mengenai data dan analisis fungsional dan spasial yang
berisikan data, analisis dan respon. Data dan analisis kontekstual yang
berisikan data, analisis dan respon. Data dan analisis arsitektural berisikan data,
analisis dan respon. Data dan analisis fungsional stuktural berisikan terhadap
stuktural. Data dan analisis fungsional utilitas berisikan data, analisis dan
respon.
7
BAB V KONSEP PERANCANGAN
Penjelasan konsep dasar. Selain itu juga membahas tentang konsep

perancangan. Pada konsep perancangan membahas mengenai konsep
perancangan tapak. Konsep perancangan arsitektur, konsep perancangan
struktur dan konsep perancangan utilitas.
DAFTAR PUSTAKA
Daftar pustaka yang berisi mengenai sumber buku, jurnal, tesis,disertasi, web
(tidak boleh blog) serta terdapat pula lampiran serta relevan dan mendukung
proses perancangan.
8
BAB 2
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Definisi Dan Pemahaman Proyek
Adapun definisi dan pemahaman terhadap proyek perencanaan dan

perancangan pusat industri kreatif di Palembang akan memberikan deskripsi
mengenai proyek secara umum. Baik dari aspek literatur maupun bangunan.
2.1.1 Tinjauan judul secara etimologi
Berikut ini merupakan uraian definisi terhadap judul dari perancangan pusat
industri kreatif di Palembang :
Pusat adalah suatu tempat penyatuan berbagai macam kegiatan ke dalam

suatu wadah tertentu yang dapat menampung kegiatan dimana kegiatan tersebut
memiliki persamaan pokok yang menjadi induk kegiatan dari semua kegiatan-
kegiatan yang ada. (departemen pendidikan dan kebudayaan).
Creative industry atau lebih lazim dikenal di indonesia dengan sebutan

industri kreatif adalah sebuah industri yang berasal dari pemanfaatan kreatifitas,
keterampilan serta bakat individu untuk menciptakan kesejahteraan serta lapangan
pekerjaan dengan menghasilkan dan mengeksploitasi daya kreasi dan daya cipta
individu tersebut.(Deperindag,2000)
Kota Palembang adalah ibu kota provinsi Sumatera Selatan. Palembang

adalah kota terbesar kedua di Sumatera setelah Medan. Kota Palembang memiliki
luas wilayah 358,55 km²[4] yang dihuni 1,8 juta orang dengan kepadatan penduduk
4.800 per km². Diprediksikan pada tahun 2030 mendatang kota ini akan dihuni 2,5
Juta orang. Pembangunan LRT (kereta api layang), dan rencana pembangunan
sirkuit motor GP di kawasan Jakabaring dan sirkuit F1 di kawasan Tanjung Api-
Api, merupakan proyek pengembangan Kota Palembang terkini.
9
Jadi menurut tinjauan secara etimologi, pusat industri kreatif dipalembang

adalah sebuah tempat yang mewadahi berbagai jenis kegiatan yang mendukung
perkembangan industri kreatif yang berada dikota palembang. Perkembangan ini
sendiri bertujuan agar nantinya industri kreatif menjadi salah satu solusi untuk
mengatasi pengangguran dan menciptakan lapangan kerja di kota palembang serta
mendukung pelaku-pelaku dibidang industri kreatif untuk menciptakan produk
yang memiliki daya saing diera globalisasi sekarang. Pusat industri kreatif di kota
palembang ditujukan untuk mendukung segala kegiatan terkait pengembangan
industri kreatif sebagai salah satu pilar ekonomi kreatif seperti kegiatan pelatihan,
workshop, seminar dan diskusi, kegiatan komersil hingga awards dan pameran.
2.1.2 Tinjauan Industri Kreatif

2.1.2.1 Evolusi Ekonomi Kreatif
Struktur ekonomi terus bertransformasi seiring dengan perubahan pola
produksi dan konsumsi. Masyarakat yang dihadapkan pada keterbatasan sumber
daya akan terus berupaya mengalokasikan sumber daya secara efisien sehingga
dapat memenuhi kebutuhannya secara optimal dan mencapai kualitas hidup secara
berkelanjutan.
Seiring berjalannya waktu, berkembangnya ilmu pengetahuan, teknologi

informasi dan inovasi menyebabkan perubahan pada sistem produksi. Beberapa
tahun belakangan, pengetahuan, kreativitas dan inovasi telah menjadi penggerak
roda perekonomian banyak negara. Bila pada masa lalu sektor pertanian menjadi
penggerak roda perekonomian yang dominan, pada masa kini kegiatan-kegiatan
ekonomi berbasis kreativitas dan inovasi juga menjadi penggerak perekonomian
yang penting.
Pada perekonomian tradisional, faktor produksi utama adalah sumber daya

manusia dan sumber daya alam, sehingga kemampuan produksi suatu negara sangat
ditentukan oleh produktivitas tenaga kerja dan pemanfaatan sumber daya alam.
Namun pada abad ke-18 terjadi revolusi industri, penemuan mesin uap telah
membuka pemahaman manusia bahwa modal mesin (capital) juga merupakan
10
sumber daya penting dalam proses produksi. Tingkat pembentukan modal yang
tinggi akan membantu perekonomian untuk berproduksi dalam skala lebih besar
dan lebih efisien.
Kemajuan teknologi informasi membawa paradigma baru dalam proses

produksi. Penemuan Internet membuat dunia menjadi terintegrasi. Alih teknologi
dan kolaborasi antarnegara bukan menjadi hal yang sulit. Perubahan–perubahan
dalam proses berproduksi semakin lama semakin cepat, negara yang sulit
beradaptasi akan sulit berkembang. Negara yang unggul dalam pemanfaatan dan
pengembangan teknologi informasi cenderung berkembang menjadi negara yang
berdaya nsaing dan mampu menciptakan nilai tambah yang tinggi. Dalam
perkembangan selanjutnya, kemampuan manusia dalam berkreasi dan menciptakan
sesuatu dari yang tidak ada menjadi ada, baik inovasi ide maupun pengetahuan
menjadi faktor penting dalam proses produksi. Kreativitas,inovasi, dan penemuan
menjadi penting dalam kegiatan ekonomi.
Pada abad ke-18, revolusi industri telah menyebabkan transformasi ekonomi

yang awalnya didominasi sektor pertanian berbasis sumber daya manusia dan
sumber daya alam menjadi perekonomian yang didominasi industri berbasis barang
modal. Pada tahun 1950-an, perekonomian digerakkan oleh pengetahuan sebagai
sumber daya utamanya dalam penciptaan nilai tambah. Kemudian pada tahun 1995
terjadi globalisasi industri berbasis kreativitas yang membuat ekonomi kreatif
semakin berkembang sejalan dengan perkembangan teknologi informasi, sehingga
disebut sebagai gelombang ke-4 oleh John Howkins.
Gambar 2.1 transformasi ekonomi dari masa ke masa

Sumber : Rencana Pengembangan 14 Subsektor Industri Kreatif 2009-2015
Ekonomi kreatif akan menjadi penting di masa depan karena bersumber pada
kreativitas yangmerupakan sumber daya terbarukan. Dengan demikian, negara-
negara yang berlimpah ketersediaan orang kreatifnya tidak memiliki batasan
11
pertumbuhan sebagaimana sektor tradisional, terutama yang berbasis sumber daya

yang tidak terbarukan. Kreativitas telah dan akan terus mengubah paradigma
perekonomian yang biasa berpusat pada keterbatasan (scarcity) menjadi berpusat
pada keberlimpahan (abundancy). Orang kreatif dengan ide kreatifnya mampu
mengelola tenaga kerja dan memanfaatkan barang modal untuk menghasilkan
produk yang bernilai tambah tinggi. Selain itu, ketika orang kreatif berproduksi,
hasil dari kegiatan produksi tersebut bukan hanya berupa barang atau jasa akhir
(final goods and services) tetapi juga dapat digunakan sebagai input bagi sektor
lain.
2.1.2.2 Pengertian Umum Ekonomi Kreatif

Mengacu pada wikipedia, industri kreatif dapat diartikan sebagai sekumpulan
aktivitas ekonomi yang terkait dengan penciptaan atau penggunaan pengetahuan
dan informasi. Penciptaan serta penggunaan pengetahuan dan informasi disini erat
kaitannya dengan produk-produk yang diciptakan dalam lingkup industri kreatif.
Produk yang diciptakan dilingkup industri kreatif akan selalu bergantung pada
kreativitas para pelaku industri kreatif nya dimana kreativitas tersebut juga ditopang
dengan pengetahuan dan informasi yang dipunya oleh para pelaku industri kreatif
tersebut.
Industri kreatif merupakan salah satu pilar utama dalam pembentukan
ekonomi kreatif. Ekonomi kreatif merupakan salah satu sektor ekonomi yang
kontribusinya cukup tinggi bagi pertumbuhan ekonomi Indonesia. Kontribusi
ekonomi kreatif sendiri diyakini akan semakin penting ke depannya bagi indonesia
sejalan dengan direncanakan nya pengembangan ekonomi kreatif untuk tahun
2015-2019 oleh pemerintah indonesia.
Industri kreatif juga merupakan salah satu upaya untuk mendukung
terbentuknya ekonomi kreatif yang mencakup enam hal yaitu: Kontribusi Ekonomi;
Iklim Bisnis; Citra dan Identitas Bangsa; Sumber Daya Terbarukan; Inovasi &
Kreativitas; dan Dampak Sosial.
12
Karena itu dirasa penting untuk mengembangkan industri kreatif di setiap

kota-kota di Indonesia.
2.1.3 Tinjauan Umum Pusat Industri Kreatif di Kota Palembang
Menurut dzikri prakasa putra, M. Ridha alhyamdani & ivan gunawan dalam
jurnal online mahasiswa arsitektur “pusat industri kreatif di pontianak” pusat
industri kreatif merupakan sebuah tempat yang mewadahi berbagai jenis kegiatan
yang mendukung perkembangan industri kreatif. Karena perkembangan sendiri
mengandung makna adanya pemunculan sifat-sifat yang baru, yang berbeda dari
sebelumnya (kasiram, 1983 : 23), maka pusat industri kreatif merupakan tempat
dimana industri kreatif yang diwadahi dirangsang/didorong agar menghasilkan
produk-produk yang baru serta inovatif guna menghadapi persaingan pasar global.
Pusat industri kreatif di kota palembang mempunyai tujuan khusus yaitu

memberikan wadah kepada para pelaku industri kreatif dikota palembang agar
dapat mengembangkan kemampuan mereka dibidang industri kreatif masing-
masing sehingga mampu menghasilkan produk-produk yang inovatif dan berdaya
saing dengan memfasilitasi mereka dibidang industri kreatif masing-masing serta
menjadi wadah bagi para pelaku industri kreatif dalam memasarkan dan promosi
produk mereka, kemudian juga menjadi inkubator bisnis bagi usaha para pelaku
industri kreatif yang masih pemula, sehingga nantinya mampu mandiri sehingga
sukses menghadapi persaingan lokal dan global. Untuk mencapai tujuan khusus
tersebut, pada pusat industri kreatif sendiri diharapkan terjadi interaksi antara
pelaku industri kreatif dengan pelaku industri kreatif lainnya di bidang industri
kreatif yang sama untuk mengembangkan ide serta bertukar pikiran yang bertujuan
untuk mendapatkan kesamaan visi dan misi terkait pengembangan kualitas produk
, interaksi antara pelaku industri kreatif dengan masyarakat umum terhadap produk-
produk yang dipamerkan (termasuk interaksi jual beli terhadap produk dan edukasi
terhadap produk berupa melihat secara langsung “how to make a product”),
interaksi antara para pelaku industri kreatif, baik yang pemula maupun telah
mempunyai pengalaman dengan mentor/instruktur dibidang industri kreatif untuk
13
memperkaya wawasan terkait bidang industri kreatif terkait yang ditekuni tersebut.
Sementara subsektor industri kreatif yang diwadahi didalam Pusat industri kreatif
di kota palembang dibatasi pada subsektor industri kreatif yang sedang berkembang
di kota palembang saja.
Dari paparan diatas, keberadaan dari Pusat industri kreatif di kota

palembang melahirkan beberapa kegiatan utama yang mendukung pengembangan
industri kreatif didalamnya, yaitu :
Edukasi | Kegiatan edukasi tentang industri kreatif dapat diwujudkan melalui

kegiatan pelatihan-pelatihan yang bersifat teori (seminar dan diskusi) dan praktik
(workshop) ,belajar melalui referensi-referensi yang disediakan pada bangunan
pusat industri kreatif yang berguna untuk meningkatkan keterampilan, wawasan,
serta penggunaan teknologi informasi dibidang industri kreatif yang ditekuni.
Workshop dan Produksi | Kegiatan workshop dapat juga disebut dengan bengkel
sebagai tempat pelaksanaan kegiatan belajar mengajar keterampilan. Workshop
berfungsi sebagai bengkel tempat praktik para pelaku industri kreatif dalam
mengembangkan produk mereka dan tempat para instruktur mengajarkan
keterampilan kepada para pelaku industri kreatif terkait bidang industri kreatif yang
ditekuni. Workshop juga sebagai tempat para pelaku industri kreatif menuangkan
ide mereka dalam bentuk prototype/mockup tergantung subsektor industri kreatif
yang ditekuni pada saat melakukan kegiatan pelatihan.
Sementara kegiatan produksi kurang lebih sama dengan kegiatan workshop,

hanya saja kegiatan produksi lebih bersifat komersil atau bisa dibilang kegiatan
workshop yang dikomersilkan. Kegiatan produksi dilakukan oleh pelaku industri
kreatif karena mereka telah mempunyai produk kreatif yang layak jual, difasilitasi
di bangunan pusat industri kreatif dengan menyewa sebuah retail yang disediakan
dibawah harga normal dan mendapatkan penghasilan dari kegiatan produksi
tersebut.
Seminar dan diskusi | Kegiatan seminar dan forum diskusi dapat diselenggarakan
oleh masing-masing subsektor industri kreatif yang dapat mengundang masyarakat
14
umum – ikm – perguruan tinggi yang nantinya berguna untuk memperkenalkan

pentingnya industri kreatif untk menopang perekonomian dimasa mendatang
sebagai salah satu solusi mengurangi tingkat kemiskinan dan pengangguran,
membangun jaringan dan koneksi serta kerjasama yang produktif guna
menghasilkan produk-produk yang inovatif dan memiliki daya saing secara lokal
maupun global.
Kegiatan seminar dan diskusi juga dilakukan oleh para pelaku industri
kreatif di bidang industri kreatif yang sama, dengan tujuan untuk bertukar pikiran
mengenai potensi dan kendala mengenai industri kreatif yang ditekuni. Yang
nantinya bisa membentuk kelompok bersama sebagai suatu perkumpulan yang
mampu mensejahterakan anggota perkumpulan tersebut.
Kegiatan seminar dan diskusi juga dilakukan oleh komunitas-komunitas

kreatif yang ada dikota palembang. Komunitas-komunitas kreatif tersebut
melakukan kegiatan seminar dan diskusi untuk memberikan kontribusi positif untuk
kota palembang dengan cara-cara kreatif.
Exhibition atau pameran | Merupakan kegiatan yang menjadi ajang untuk

menunjukkan kreativitas serta hasil daripada karya yang dihasilkan di subsektor
industri kreatif masing-masing. Baik dalam format awards / kompetisi maupun
pameran dalam rangka pameran dan pemasaran produk dari subsektor industri
kreatif itu sendiri.
Berdasarkan kegiatan utama yang terdapat pada bangunan pusat industri

kreatif tersebut, maka diperoleh tipikal bangunan yang akan digunakan sebagai
acuan dalam merancang bangunan tersebut, yaitu :
Bangunan fasilitas pendidikan | berupa perpustakaan, bengkel workshop, tempat

seminar.
Bangunan komersil | berupa retail / tenant
Bangunan fasilitas budaya dan hiburan | berupa gedung pertunjukan / exhibition

hall.
15
Sementara aktivitas yang akan diwadahi berdasarkan kegiatan yang ada di

Pusat Industri Kreatif di kota palembang secara umum adalah : aktivitas
pengelolaan, aktivitas edukasi, aktivitas exhibition, aktivitas komersial dan
aktivitas servis. Maka berdasarkan paparan mengenai kegiatan dan aktivitas yang
terdapat pada pusat industri kreatif di kota Palembang ini maka dapat ditentukan
fasilitas dan ruang apa saja yang dibutuhkan secara garis besar. Fasilitas yang
dibutuhkan adalah sebagai berikut :
• Kantor pengelola
• Workshop pelatihan (subsektor industri kreatif terkait.)
• Exhibition hall
• Workshop retail (subsektor industri kreatif terkait.)
• Perpustakaan digital
• Ruang seminar & diskusi
• Fasilitas penunjang lainnya seperti rest area, mushola, km/wc, tempat
parkir, dan lobi sebagai tempat penerimaan tamu dan pusat informasi.
2.1.4 Tinjauan Umum Industri Kreatif Di Kota Palembang
Industri kreatif dikota palembang erat kaitannya dengan industri kreatif

kuliner seperti pempek dan juga industri kreatif kerajinan yang mengandalkan kain
tenun songket sebagai industri kreatif andalan dari kota palembang. Telah banyak
ikm-ikm yang bersifat home industry yang mengakomodir industri kreatif kerajinan
tenun songket dan kuliner di kota palembang, yaitu contohnya di kawasan tangga
buntung. Tak salah jika kemenperin menyatakan bahwa industri kreatif kerajinan,
kuliner dan desain fashion merupakan produk andalan dari kota Palembang. Hal
tersebut didukung Lalu bagaimana dengan sub sektor industri kreatif lainnya dikota
palembang.
Dewasa ini, pergeseran budaya dan semakin majunya infrastruktur dikota

Palembang, terlebih menjelang sea games 2018 membuat palembang menjadi salah
satu kota dengan potensi untuk pertumbuhan industri kreatif lainnya, ditandai
16
dengan meningkatnya kesadaran masyarakat untuk mengembangkan minat dan

bakat mereka di sub sektor industri kreatif secara profesional guna meningkatkan
taraf hidup serta membuka lapangan kerja merupakan indikator awal subsektor
industri kreatif mulai dilirik oleh masyarakat sebagai potensi mendapatkan
lapangan pekerjaan. Data dari BPS kota palembang menunjukkan bahwa
pengangguran dikota palembang saat ini telah
Selain itu, Adanya otonomi daerah mengharuskan tiap daerah untuk selalu
mengembangkan potensi-potensi ekonomi yang dimilikinya. Kota Palembang
sebagai kota yang sedang berkembang juga perlu mengidentifikasi potensi-potensi
industri kreatif yang ada. Seiring dengan adanya arus pertumbuhan yang tinggi
menyebabkan ekonomi dikawasan urban berkembang sangat kompetitif.
Ketidakmampuan kawasan urban untuk beradaptasi dengan tantangan

ekonomi akan mematikan aktivitas ekonomi di kawasan ini. Adanya reposisi
identitas ekonomi yang lebih inovatif dan unik diharapkan akan mempu membuat
kawasan urban dapat bersaing dengan kawasan urban lain.
Adapun subsektor industri kreatif yang sedang berkembang dipalembang

menurut Dina Mellita & Deni Erlansyah (2014) dalam jurnal online “Pemetaan
Industri Kreatif Dalam Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Kawasan Urban Di
Kota Palembang” terdapat 6 kategori subsektor industri kreatif apabila dilihat dari
persebaran subsektor industri kreatif tersebut di kawasan urban kota palembang.
Kawasan urban Palembang sendiri dibagi menjadi 16 kecamatan dan dan

107 kelurahan, kecamatan-kecamatan tersebut adalah Alang-alang lebar, Bukit
Kecil, Gandus, Ilir Timur I, Ilir Timur II, Ilir Barat I, Ilir Barat II, Kalidoni,
Kemuning, Kertapati, Plaju,Sako, Sebrang Ulu I, Sebrang Ulu II, Sematang Borang
dan Sukarame.
17
Gambar 2.2 Industri kreatif dikawasan urban kota Palembang

Sumber : jurnal online “Pemetaan Industri Kreatif Dalam Meningkatkan Pertumbuhan
Ekonomi Kawasan Urban Di Kota Palembang”
Dari tabel tersebut diatas didapatkan fakta bahwa ada 6 subsektor industri
kreatif yang memiliki persebaran cukup baik di kawasan urban kota palembang.
Hal ini mendasari penulis untuk menetapkan batasan perancangan menjadi
mewadahi perkembangan ke 6 subsektor industri kreatif tersebut.
Adapun ke 6 subsektor industri kreatif tersebut antara lain :
Periklanan, merupakan industri jasa yang mengemas bentuk komunikasi tentang

suatu produk, jasa, ide, bentuk promosi, informasi: layanan masyarakat, individu
maupun organisasi yang diminta oleh pemasang iklan (individu, organisasi
swasta/pemerintah) melalui media tertentu (misal: televisi, radio, cetak, digital
signage, internet) yang bertujuan untuk mempengaruhi, membujuk target
individu/masyarakat untuk membeli, mendukung atau sepakat atas hal yang ingin
dikomunikasikan. (departemen perdagangan RI, 2008)
Kerajinan, merupakan kegiatan kreatif yang berkaitan dengan kreasi, produksi dan
distribusi produk yang dibuat dan dihasilkan oleh tenaga pengrajin yang berawal
dari desain awal sampai dengan proses penyelesaian produknya, antara lain
meliputi barang kerajinan yang terbuat dari: batu berharga, serat alam maupun
buatan, kulit, rotan, bambu, kayu, logam (emas, perak, tembaga, perunggu, besi)
18
kayu, kaca, porselin, kain, marmer, tanah liat, dan kapur. (departemen perdagangan
RI, 2008)
Berdasarkan bahan baku, kerajinan dikategorikan sebagai berikut :
1. Ceramic (seperti tanah liat, erathen ware, pottery, stoneware, porcelain)
2. Logam (seperti emas, perak, perunggu, besi, tembaga)
3. Natural fiber, serat alam (bambu, akar-akaran, rotan)
4. Batu-batuan (seperti batu mulia, semi precious stone, jade)
5. Tekstil (seperti cotton, sutra, linen)
6. Kayu (termasuk kertas dan lacquer ware)
Video,film dan fotografi | merupakan kegiatan kreatif yang terkait dengan kreasi
produksi video, film, dan jasa fotografi serta distribusi rekaman video dan film.
Termasuk didalamnya penulisan naskah, dubbing film, sinematografi, sinetron, dan
eksibisi film. (departemen perdagangan RI, 2008)
Penerbitan & percetakan | merupakan Industri Kreatif subsektor penerbitan dan

percetakan meliputi kegiatan kreatif yang terkait dengan penulisan konten dan
penerbitan buku, jurnal, koran, majalah, tabloid, dan konten digital serta kegiatan
kantor berita. (departemen perdagangan RI, 2008)
Layanan komputer & piranti lunak | merupakan meliputi kegiatan kreatif yang
terkait dengan pengembangan teknologi informasi termasuk jasa layanan komputer,
pengembangan piranti lunak, integrasi sistem, desain dan analisis sistem, desain
arsitektur piranti lunak, desain prasarana piranti lunak dan piranti keras, serta desain
portal. Sementara konten-konten dari industri kreatif ini adalah meliputi aplikasi
Internet, aplikasi web, software bisnis, kreatif, dan sains. Sementara konten
mencakup e-content, business intelligence, iklan, customer service, games, animasi,
berita, edukasi dan lainnya. (departemen perdagangan RI, 2008)
Desain | meruapakan kegiatan industri kreatif yang terkait dengan kreasi desain
grafis, desain interior, desain produk, desain industri, konsultasi identitas perusaan
19
dan jasa riset pemasaran serta produksi kemasan dan jasa pengepakan. (departemen
perdagangan RI, 2008)
Berdasarkan paparan diatas, dari ke 15 subsektor industri kreatif yang

diklasifikasi oleh pemerintah indonesia, palembang setidaknya memiliki 6
subsektor industri kreatif yang sedang berkembang. Oleh karena itu batasan
perancangan proyek ini adalah mewadahi kegiatan-kegiatan yang mendukung ke 6
subsektor industri kreatif.
2.2 Pedoman Proyek
2.2.1 Syarat-Syarat Bangunan Pusat Industri Kreatif
Dalam merencanakan sebuah bangunan Pusat Industri Kreatif, faktor

penentuan site adalah suatu hal yang sangat mendasar. Oleh karena itu dalam
penentuan site tersebut harus mempertimbangkan ketentuan-ketentuan sebagai
berikut :
a. Mudah dalam pencapaian (aksesbilitas)
b. Lokasi site sebaiknya berada dalam lokasi strategis
c. Luas site memadai untuk menunjang kegiatan dan pengembangan ke depan.
Hal lain yang tidak kalah penting dalam perencanaan sebuah adalah segi
fisik bangunan itu sendiri, seperti pencahayaan, penghawaan, struktur, teknologi
bangunan, utilitas, system keamanan dan lain sebagainya. Selain dari segi
fungsional faktor-faktor.
2.2.2 Dasar-Dasar Pertimbangan Perancangan Pusat Industri Kreatif
Dasar–dasar pertimbangan untuk merancang Pusat Industri Kreatif sehingga

dapat memberikan kenyamanan bagi orang yang berada di dalamnya. Berikut ini
dasar-dasar yang dapat dijadikan pertimbangan dalam merancang Pusat Industri
Kreatif di Bandung:
20
1. Kondisi Bangunan Arsitektur bangunan Pusat Industri Kreatif harus

memperhatikan hal-hal seperti orientasi bangunan, penataan denah, desain
bangunan itu sendiri dan bahan bangunan yang digunakan, sehingga dapat
memberikan banyak kontribusi pada kualitas kenyamanan. Secara umum, hal-
hal penting yang perlu dipertimbangkan meliputi denah, orientasi bangunan
terhadap arah datang sinar matahari, penetrasi, pengendalian sinar matahari,
insulasi, keadaan ruang, pencahayaan, akustik, warna dan bentuk.
2. Lokasi Tapak
Sedangkan pertimbangan untuk pemilihan tapak, hendaknya memperhatikan hal-
hal sebagai berikut:
a. Lokasi-regional dan lingkungan sekitar
b. Ukuran tapak
c. Kondisi eksisting–klasifikasi dan tata guna tanah, topografi (kontur dan tingkat
ketinggian), hidrografi, struktur (tipe eksisting, landmark yang ada), hak
kepemilikan tanah, vegetasi (jenis dan ukuran), utilitas (air, listrik, sanitasi), arah
angin dan sinar matahari serta keistimewaan alami lainya, termasuk tata guna tanah
saat ini.
d. Zoning – jenis dan batasan yang diijinkan
e. Kondisi lingkungan sekitar–kebisingan dan getaran akibat kendaraan bermotor,
pesawat terbang, kereta api atau industri dan juga asap yang diakibatkannya
f. Karakteristik jalan masuk (aksesibilitas), jenis (aspal, paving), lebar jalan,
volume/daya tampung (pada jam sibuk dan juga ratarata per harinya), rencana ke
depan (pelebaran, perkerasan ulang, perubahan fungsi jalan, misalnya kolektor
menjadi arteri), dan pola lalu lintas (regional, lokal atau kota).
2.2.3 Spesifikasi Ruang

2.2.3.1 Fasilitas Edukasi
Ruang- ruang untuk mendukung kegiatan edukasi pada Pusat Industri Kreatif di
Palembang ini meliputi ruang workshop digital sebagai tempat pelatihan secara
teori sekaligus praktik serta ruang seminar yang berfungsi sebagai tempat pelatihan
21
secara teori. Juga disediakan exhibition hall sebagai tempat pameran hasil karya
peserta pelatihan setelah mengikuti kegiatan pelatihan. Serta perpustakaan digital
sebagai tempat referensi dan sumber data bagi peserta pelatihan.
2.3 Ruang Workshop
Gambar 2.3 contoh lay out ruang kelas untuk 35-40 siswa
Sumber : time saver standar for building types
2.4 Ruang seminar
Gambar 2.4 layout ruang seminar

22
Gambar 2.5 viewing area dan maksimum sudut pandang terhadap layar lcd pada ruang seminar
Gambar 2.6 layout ruang seminar dengan 3 ruangan seminar dan preparation area
23
2.5 Perpustakaan
Gambar 2.7 layout perpustakaan

d.. Exhibition hall
Menurut Ernst Neufert dalam Data Arsitek Jilid 3, exhibiton hall atau ruang
pameran harus memenuhi keadaan sebagai berikut :
1. Terlindung dari gangguan, pencurian, kelembaban, kering, dan debu.
2. Suatu pameran yang baik seharusnya dapat dilihat publik tanpa rasa lelah.
Penyusunan ruang dibatasi dengan perubahan dan kecocokan dengan bentuk
ruangan.
3. Sudut pandang normal adalah 54º atau 27º pada sisi bagian dinding bagian yang
akan dipamerkan diberikan cahaya yang cukup dari jarak 10 meter atau sama
dengan 4,9m (kurang lebih 70cm).
4. Mendapatkan cahaya yang terang.
24
5. Tempat untuk menggantung frame dalam bentuk dua dimensi yang

mengguntungkan adalah 30º dan 60º pada ketinggian ruang 6,7m dan 2,13m untuk
frame yang panjangnya 3,04-3,65 m.
Gambar 2.8 Dimensional sirkulasi ruang pameran

Sumber : architect’s data 3rd edition
2.2.3.2 Fasilitas Pengelolaan
a. Ruang Kantor
Agar tercipta kenyamanan pegawai dan keindahan serta kerapian kantor,

teknik yang dapat digunakan untuk mencapai tata ruang kantor yang terbaik adalah
sebagai berikut:
Meja-meja kerja disusun menurut garis lurus dan menghadap ke jurusan
yang sama. Hal ini dapat mengurangi kemungkinan pegawai yang sering ngobrol.
Pada tata ruang terbuka, susunan meja-meja dapat terdiri atas beberapa baris.
a. Diantara baris-baris meja itu disediakan loprong untuk keperluan lalu lintas
para pegawai. Sebaiknya di tengah ruangan terdapat sebuah lorong utama
yang lebarnya 120 cm. Lorong-lorong lainnya cukup selebar 80 cm. Lebar
120 cm itu dibuat berdasar4kana perhitungan bahwa lebar badan seseorang
yang normal kira-kira 60 cm sehingga lorong tersebut dapat dijalani 2 orang
tanpa bersinggungan waktu berpapasan, sedang perhitungan lorong yang 80
cm didasarkan pada tebal tubuh seseorang yang rata-rata 40 cm. Dengan
demikian kalau lorong itu dipakai untuk berpapasan 2 orang, masing-
masing dapat lewat dengan memiringkan dirinya.
25
b. Jarak antara sesuatu meja dengan meja yang dimuka atau di belakangnya
(ruang untuk duduk pegawai) selebar 80 cm. Berdasarkan jarak ini, maka
bagi setiap pegawai yang memakai meja ukuran 70 x 120 cm hendaknya
disediakan ;luas lantai sekitar 3½ m2. jadi ruang seluas 5 x 5 m (25 m2)
dapat dipakai oleh maksimum l7 pegawai.
c. Pejabat pimpinan bagian yang bersangkuatan ditempatkan di belakang para
pegawainya. Di satu pihak ini akan memudahkan pengawasan, di pihak lain
akan mencegah para pegawai mengangkat kepala untuk melihat siapa yang
menemui pejabat pimpinan.
Gambar 2.9 layout kantor berdasar divisi kerja

Sumber : NAD
26
2.2.3.3 Fasilitas Komersil
Sebuah fasilitas komersil merupakan wadah bagi aktivitas pertukaran barang dan
atau jasa yang ditujukan untuk menghasilkan keuntungan. Dalam aktivitas ini
secara umum pelakuknya dibedakan menjadi dua kategori, yaitu pihak penjual
(pihak yang menawarkan barang atau jasa dengan tujuan untuk mendapatkan
keuntungan) dan pembeli (pihak yang menerima tawaran barang atau jasa yang
ditawarkan).
Unsur-unsur dalam Pusat komersil
Menurut Rubenstein (1978), pusat komersil merupakan gambaran dari kota yang
terbentuk oleh elemen-elemen:
Anchor (magnet) merupakan transformasi dari “node” dapat pula berfungsi sebagai
landmark, perwujudan berupa plaza dalam bangunan komersil.
Secoundary Anchor (magnet sekunder) merupakan transformasi dari “distrik”

perwujudannya berupa pedestrian yang menghubungkan magnet-magnet.
Street I merupakan transformasi bentuk “path” perwujudan berupa pedestrian yang

menghubungkan magnet-magnet.
Landscaping (pertamanan) merupakan transformasi dari “edges” sebagai pembatas

pusat pertokoan di tempat-tempat luar.
Prinsip bangunan komersil
Prinsip dasar bangunan komersil terletak pada peran dan pola hubungan antara unit
retail dan mall. Lebih sekedar street of shop melainkan sebagai penghubung,
pengontrol, pengorganisir unit retail serta mengidentifikasi area (memberikan
kejelasan orientasi). (Baddington, Nadine., 1982)
Design Control Zone
Mencapai komunitas flow melalui efek ping pong sehingga semua ruang bernilai
strategis. Control zone dicapai dengan :
27
Pola linier sederhana, dengan jalur utama tanpa pembagi agar semua ruang sewa
strategis dan orientasi sirkulasi jelas.
Magnet / Anchor, unit utama sebagai obyek penarik pengunjung. Kuncinya adalah
perancangan key tenant yaitu pemilihan dan penempatan anchor tenant. Penyewa
seperti supermarket, bioskop, restoran, amusement dan lainnya, penempatannya
harus mampu menjadi magnet bagi pengunjung
Pembatasan panjang dan lebar, mempertimbangkan kenyamana pejalan kaki dan

komunikasi antara tenant.
Pembatasan tinggi bangunan, dilakukan orientasi orizontal tercapai.
Tenan Mix
Pengelompokan magnet dan unit retail berdasarkan jenis materi perdagangan

dengan sedemikian rupa sehingga tidak menimbulkan persaingan yang mematikan.
Design Criteria
Design dari masing - masing unit sewa telah ditentukan sebelumnya kepada para
tenant, menyangkul perwujudan fisik seperti ketentuan mengenai bahan, warna,
design interior dll yang mengutamakan kesesuaian bukan kesenangan.
Faktor Utama Perencanaan Tata Letak Bangunan komersil
Menurut Northen, F. R Yang menjadi faktor utama perencanaan tata letak bangunan
komersil, antara lain :
Jumlah, ukuran, dan penempatan anchor atau magnet pertokoan tergantung pada
tipe pedagang dalam memilih ruang.
Distribusi, jumlah, dan ukuran standart unit toko dan persyaratan service.
Adanya obyek menarik serta fasilitas tambahan.
Tempat keluar masuk bangunan komersil dapat berelasi dengan area transportasi
umum,area parkir kendaraan, dan area sirkulasi umum.
Luas dan penempatan parkiran kendaraan.
28
Ketersediaan penyewa untuk memperhatikan lingkungan dan konsekuen terhadap

efek dari perencanaan.
Macam-Macam Bentuk Dan Pola Bangunan Komersil
Mall center with only one magnet Mall center with magnet centrally placed
Introverted center
Cluster-type center
Gambar 2.10 layout dan pola bangunan komersil

Peraturan Perundang-Undangan Yang Berlaku Pada Site Terpilih
Yang menjadi pedoman pada site terpilih adalah peraturan perundangan

dari rtrwk kota palembang. Berikut dijabarkan peta pola ruang kota palembang yang
dijadikan acuan untuk memilih site dengan peruntukan lahan yang sesuai dengan
fungsi bangunan.
29
Gambar 2.11 Peta Pola Ruang kota Palembang

Sumber: Bappeda kota Palembang
2.2.4 Tinjauan Umum Kota Palembang
Gambar 2.12 Peta Eksisting Kota Palembang

Sumber: RTRWK Kota Palembang, 2011
30
2.2.4.1 Letak Geografis & Luas Wilayah
Secara geografis, Palembang terletak pada 2°59′27.99″LS 104° 45′24. 24″BT.

Luas wilayah Kota Palembang adalah 102,47 Km² dengan ketinggian rata-rata 8
meter dari permukaan laut. Letak Palembang cukup strategis karena dilalui oleh
jalan Lintas Sumatera yang menghubungkan antar daerah di Pulau Sumatera. Selain
itu di Palembang juga terdapat Sungai Musi sebagai sarana transportasi dan
perdagangan antar wilayah.
2.2.4.2 Klimatologi
Iklim Palembang merupakan iklim daerah tropis dengan angin lembab nisbi,
kecepatan angin berkisar antara 2,3 km/jam - 4,5 km/jam. Suhu kota berkisar antara
23,4 - 31,7 derajat celsius. Curah hujan per tahun berkisar antara 2.000 mm - 3.000
mm. Kelembaban udara berkisar antara 75 - 89% dengan rata-rata penyinaran
matahari 45%. Topografi tanah relatif datar dan rendah. Sebagian besar tanah
adalah daerah berawa sehingga pada saat musim hujan daerah tersebut tergenang.
Ketinggian rata-rata antara 0 - 20 m dpl.
2.2.4.3 Indeks Pembangunan Manusia
Pembangunan manusia dalam dimensi ekonomi, pendidikan dan sosial yang
diukur melalui Indeks Pembangunan Manusia (IPM) dapat menjadi indikasi bahwa
kesejahteraan masyarakat kota Palembang dari waktu ke waktu mengalami
peningkatan. IPM kota Palembang terus mengalami peningkatan sebagaimana
terlihat pada grafik diatas indeks pembangunan manusia kota Palembang tahun
2015 telah mencapai 76.29.
Gambar 2.13 Indeks Pembangunan Manusia Kota Palembang periode 2010-2015

Sumber : Badan Pusat Statistik Kota palembang
Indeks Pembangunan Manusia menjadi salah satu indikator majunya

pertumbuhan ekonomi dikota Palembang dikarenakan tingkat pembangunan
manusia yang tinggi sangat menentukan kemampuan penduduk dalam menyerap
dan mengelola sumber-sumber pertumbuhan ekonomi, baik kaitannya dengan
31
teknologi maupun terhadap kelembagaan sebagai sarana penting untuk mencapai

pertumbuhan ekonomi (Ramirez, et.al, 1998; Brata, 2004 dalam Matahariku1,
2009). Indeks pembangunan manusia dikota palembang didapat dengan
menggabungkan ketiga komponen yang menjadi indikasi pembangunan terhadap
manusia yaitu angka harapan hidup, angka rata-rata lama sekolah, dan pengeluaran
per kapita dimana ketiga komponen tersebut pada akhirnya dapat menjadi indikasi
pertumbuhan ekonomi disuatu wilayah. Dengan IPM kota Palembang pada tahun
2015 telah mencapai angka 76,29 (rata-rata IPM nasional adalah 72,77) bisa
dibilang pembangunan manusia di kota palembang berjalan dengan baik.
Gambar 2.14 Komponen penyusun IPM kota Palembang periode 2010-2015

Sumber : Badan
Tingkat pembangunan Pusat Statistik
manusia Kota palembang
yang relatif tinggi akan mempengaruhi
kinerja pertumbuhan ekonomi melalui kapabilitas penduduk dan konsekuensinya
adalah peningkatan produktivitas dan kreativitas masyarakat. Dengan
meningkatnya produktivitas dan kreativitas tersebut, penduduk dapat menyerap dan
mengelola sumberdaya yang penting bagi pertumbuhan ekonomi (Brata, 2004).
Ketiga komponen tersebut memiliki peran masing-masing terhadap

pertumbuhan ekonomi. Angka harapan hidup (kota Palembang memiliki angka
harapan hidup 70 tahun) berpengaruh terhadap pertumbuhan ekonomi baik secara
langsung maupun tidak langsung melalui beberapa cara, misalnya perbaikan
kesehatan penduduk akan meningkatkan partisipasi angkatan kerja, perbaikan
kesehatan dapat pula membawa perbaikan dalam tingkat pendidikan yang
kemudian menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi, ataupun perbaikan taraf
kesehatan mendorong bertambahnya jumlah penduduk yang akan berpengaruh
terhadap peningkatan jumlah tenaga kerja. Tingkat kesehatan yang baik akan
mempengaruhi penguasaan keterampilan dan kemampuan mengendalikan tekanan,
32
sehingga mampu mengembangkan intensitas riset dan karenanya kemajuan

teknologi akan tercapai. Kemajuan teknologi ini akan mempengaruhi kemampuan
produksi barang dan jasa yang pada akhirnya akan berpengaruh terhadap
pertumbuhan ekonomi.
Angka rata-rata lama sekolah menunjukkan jumlah tahun yang digunakan

oleh penduduk usia 15 tahun ke atas dalam menjalani pedidikan formal (kota
Palembang memiliki rata-rata 10 tahun). peningkatan pendidikan seseorang
dikaitkan dengan peningkatan pendapatan atau upah yang diperoleh. Apabila upah
mencerminkan produktivitas, maka semakin banyak orang yang memiliki tingkat
pendidikan tinggi maupun pengalaman pelatihan-pelatihan banyak, semakin tinggi
produktivitasnya dan hasilnya ekonomi nasional atau suatu wilayah akan tumbuh
lebih tinggi.
Sementara angka pengeluaran per kapita memberikan kontribusi yang besar

terhadap peningkatan indikator pembangunan manusia melalui belanja rumah
tangga untuk makanan, air bersih, pemeliharaan kesehatan dan sekolah (UNDP,
1996: Ramirez dkk, 1998 dalam Ranis, 2004). Menurut Eka Pratiwi dan Paidi
Hidayat ( 2015) kecenderungan aktivitas rumah tangga untuk membelanjakan
sejumlah faktor yang langsung berkaitan dengan indikator pembangunan manusia
di atas dipengaruhi oleh tingkat dan distribusi pendapatan, tingkat pendidikan serta
sejauhmana peran perempuan dalam mengontrol pengeluaran rumah tangga.
Ketika tingkat pendapatan atau PDB per kapita rendah akibat dari
pertumbuhan ekonomi yang rendah, menyebabkan pengeluaran rumah tangga
untuk peningkatan pembangunan manusia menjadi turun. Begitu juga sebaliknya,
tingkat pendapatan yang relatif tinggi cenderung meningkatkan belanja rumah
tangga untuk peningkatan pembangunan manusia. Sebagaimana yang dinyatakan
oleh Ranis (2004), bahwa pertumbuhan ekonomi memberikan manfaat langsung
terhadap peningkatan pembangunan manusia melalui peningkatan pendapatan.
Peningkatan pendapatan akan meningkatkan alokasi belanja rumah tangga untuk
makanan yang lebih bergizi dan pendidikan, terutama pada rumah tangga miskin.
33
Selain ditentukan oleh tingkat pendapatan per kapita penduduk, distribusi

pendapatan juga turut menentukan pengeluaran rumah tangga yang memberikan
kontribusi terhadap peningkatan pembangunan manusia. Pada saat distribusi
pendapatan buruk atau terjadi ketimpangan pendapatan menyebabkan banyak
rumah tangga mengalami keterbatasan keuangan. Akibatnya mengurangi
pengeluaran untuk pendidikan yang lebih tinggi dan makanan yang mengandung
gizi baik (Ramirez et.al, 1998). Pengeluaran lebih banyak ditujukan untuk
mengkonsumsi makanan yang tidak mengandung banyak asupan gizi dan nutrisi
yang baik (UNDP, 1996). Dengan demikian, jika terjadi perbaikan dalam distribusi
pendapatan akan menyebabkan penduduk miskin memperoleh pendapatan yang
lebih baik. Peningkatan pendapatan pada penduduk miskin mendorong mereka
untuk membelanjakan pengeluaran rumah tangganya agar dapat memperbaiki
kualitas kesehatan dan pendidikan anggota keluarga.
2.3 Studi Preseden

Dalam tinjauan ini, obyek yang ditinjau adalah obyek yang memiliki
beberapa persamaan yang terdapat dalam perencanaan dan perancangannya.
2.3.1 Bali Creative Indutry Center
Gambar 2.15 showroom retail BCIC

Sumber : google search
34
Bali creative industry center berada di jalan W.R Supratman no. 302 (tohpati),
Denpasar Bali merupakan pusat pengembangan industri kreatif di Bali yang berada
di bawah pengelolaan badan Biklat Industri (Bdi) Bali. Dulunya Menteri
perindustrian menerbitkan Keputusan No. 146/M-IND/Kep/3/2014 tentang
Pemberdayaan Balai Pendidikan dan Pelatihan Industri Denpasar sebagai Pusat
Pengembangan Industri Kreatif, atau disebut Bali Creative Industry Center (BCIC).
Bcic berfokus pada pengembangan industri kreatif di subsektor kerajinan dan
fesyen agar mempunyai nilai tambah dan berdaya saing. (bcic-ikm.net, 2017).
No. Indikator Bali Creative Industry Center
1. Lokasi Bali creative industry center yang dulunya merupakan badan

biklat industri berada di Jl. WR Supratman Denpasar.
Bangunan Bali creative industry center ini memiliki luasan
lahan sebesar 1,2 hektar dengan luas bangunan secara
keseluruhan mecapai 8.445, 05 m2.
2. Kebutuhan Bcic memiliki ruang-ruang yang mendukung fungsi

ruang bangunan sebagai pusat pengembagan industri kreatif, yaitu :
Ruangan lobi :
Ruangan lobi merupakan ruangan pendukung yang ada di
BCIC, namun memiliki peranan sebagai tempat informasi
mengenai bangunan dan sebagai tempat menerima tamu.
Ruangan lobi Bcic memiliki luasan ± 80 m2.
Ruangan komersil :
BCIC memiliki masing masing empat unit ruangan komersil
yang berupa showroom retail. Dimana masing-masing dari ke
empat unit showroom retail tersebut mewakili sub sektor
kerajinan dan fesyen yang merupakan industri kreatif yang
dikembangkan di BCIC. Yaitu :
35
Area ceramic, jewelry, fashion, dan craft. Masing-masing unit

showroom retail memiliki luasan yang sama yaitu ± 64 m2.
Showroom retail tersebut berfungsi untuk mempromosikan
serta menjual prototype & produk-produk baru.
Ruangan workshop :
BCIC memiliki tiga unit bangunan 3 lantai dengan masing-
masing unit bangunan memiliki luasan ± 240 m2 sebagai
fasilitas para pelaku industri kreatif di sektor kerajinan dan
fesyen untuk menciptakan desain dan membuat prototype dari
desain-desain yang mereka buat.
Fasilitas asrama :
Untuk menunjang fungsinya sebagai tempat pengembangan
industri kreatif, maka BCIC menyediakan fasilitas asrama
untuk para pelaku industri kreatif yang ingin mengikuti
program pelatihan yang diadakan oleh BCIC. Keberadaan
dari asrama sendiri sangat mendukung program kegiatan
pelatihan yang diadakan oleh BCIC mengingat program
pelatihan memakan waktu 2-3 bulan. Dengan adanya asrama
maka memudahkan akomodasi para peserta pelatihan.
36
Laboratorium komputer dan multimedia
Baru-baru ini BCIC menambah subsektor industri kreatif

yang dikembangkan, yaitu subsektor animasi. Untuk
mempelajari dan membuat animasi, maka dibutuhkan
laboratorium komputer dan multimedia untuk mendukung
kegiatan tersebut. Untuk sekarang, BCIC telah menyediakan
3 laboratorium komputer dan ruangan khusus untuk
meeting/persentasi.
Ruang exhibition / pameran
BCIC memiliki ruangan yang digunakan untuk pameran bagi

produk fesyen dan kerajinan kreatif. Berupa pameran dari
produk-produk dari peserta pelatihan maupun produk-produk
industri kreatif saat diadakannya acara pameran. Ruang
37
pameran berada di lantai dasar dari BCIC dan memiliki luasan

± 1960 m2.
Ruangan bengkel peralatan
Ruangan ini adalah ruangan untuk meyimpan peralatan yang

dibutuhkan untuk membuat mock up, model maupun
prototype yang berguna bagi para pelaku industri kreatif
mendapatkan gambaran terkait rancangan produknya.
Adapun luasannya adalah ± 600 m2.
3. Program Untuk mendukung kegiatan pengembangan industri kreatif,

kegiatan khususnya dibidang fesyen, kerajinan, dan yang terbaru
animasi, maka BCIC memiliki beberapa program kegiatan
yang sejalan dengan tujuan untuk mendukung kegiatan
pengembangan tersebut. Diantaranya adalah :
Creative camp
Merupakan kegiatan pelatihan kriya, fesyen & kewirausahaan
sebagai salah satu kegiatan dalam rangka peningkatan
kapasitas SDM kreatif nasional, meningkatkan kualitas mutu
desain kriya yang terdiri dari: Home Decor, Gift, Toys; dan
Fesyen/Aksesoris: Clothing, Bags and Luggage, Footwear,
Jewellery dan Creativepreneursip. Pelatihan ditujukan bagi
pelaku industri kreatif: Civitas Akademik, Praktisi, Asosiasi,
Desainer dan IKM, dengan memanfaatkan material produk
dalam negeri dan melibatkan pakar-pakar dibidang industri
kreatif tersebut sebagai mentor/instruktur.
38
Inkubator bisnis kreatif

Wadah untuk menciptakan calon Wirausaha Kreatif yang
profesional dan mandiri, dibimbing oleh mentor pelaku Bisnis
Kreatif, meliputi pendampingan bisnis, pengembangan
produk baru, branding, marketing komunikasi dan
pemasaran. Inkubator ini bertujuan menghasilkan calon
wirausaha kreatif baru di bidang kriya dan fesyen serta produk
baru yang akan dikembangkan menjadi bisnis. Terdiri dari
inkubator inwall dan outwall dimana inkubator inwall berarti
kegiatan inkubator dilakukan langsung di bcic sementara
inkubator outwall dilakukan secara online karena pada
inkubator outwall peserta inkubator telah memiliki usaha dan
sedang berjalan, sehingga tidak memungkinkan untuk
mengikuti kegiatan inkubator inwall.
Design lab
Untuk meningkatkan daya saing produk IKM, maka BCIC
menyiapkan Design Lab yang berfungsi wadah kegiatan
pengembangan desain, inovasi, tren yang dibutuhkan sentra-
sentra IKM.
Kegiatan di desain lab berupa pembuatan mock up/ prototype
sebagai langkah awal untuk menghasilkan produk-produk
kreatif ikonik tingkat nasional. Kegiatan di design lab juga
diharapkan menjadi pusat interaksi antara pelaku desain, ikm
39
dan komunitas kreatif dan menjadi agenda rutin BCIC untuk

menyumbangkan karya bagi industri kreatif nasional.
Indonesian fashion & craft awards
Merupakan kegiatan kompetisi yang diadakan oleh BCIC.

Kegiatan kompetisi yang berada pada lingkup industri kreatif
desain dan kriya ini mengangkat tema mengenai inspirasi seni
budaya nusantara untuk dijadikan desain kontemporer di
masa mendatang. Para peserta yang umumnya Praktisi
Desainer, IKM Kreatif, Mahasiswa, dan Siswa SMK – SMA.
Ditantang untuk menghasilkan karya yang memiliki nilai
kebaruan, inovatif, orisinil, memiliki nilai kearifan lokal dan
dapat diproduksi.
2.3.2 Bandung Digital Valley
Gambar 2.16 Bandung Digital Valley

Sumber : Bandung Digital Valley, 2017
40
Bandung Digital Valley adalah salah satu tempat inkubasi bisnis dan
merupakan ekosistem lokal,developer, komunitas dan industri perangkat untuk
mendukung percepatan penetrasi ekosistem ICT di Indonesia,ekosistem yang
dimaksud adalah pengembang aplikasi, penyedia konten hingga industri perangkat
telekomunikasi . BDV terbentuk atas inisisasi program INDIGO yang merupakan
salah satu program CSR PT Telekomunikasi Indonesia Tbk pada bulan Desember
2011 terletak di R&D Center Telkom Gegerkalong Bandung, berdirinya BDV
terinspirasi dari Sillicon Valley di Amerika Serikat dimana menjadi lokasi tempat
bernaungnya perusahaan IT terkemuka, BDV akan membawa para teknopreneur ke
dalam sebuah platform kerjasama yang saling menguntungkan. Kerjasama ini
merupakan bentuk investasi jangka panjang bagi kelangsungan bisnis ICT di
Indonesia yang diharapkan akan menjadi sentra-sentra bisnis besar di masa depan,
Telkom memutuskan untuk mendirikan BDV di Bandung karena memiliki sumber
daya dan lingkungan yang baik yang dapat mendorong masyarakat lebih kreatif dan
didukung tenaga ahli yang banyak di berbagai universitas.
Bandung Digital Valley tidak hanya memberikan pelatihan teknis, pelatihan

keuangan terhadap tenant yang diinkubasi, namun juga memberikan sistem
pembayaran untuk konsumen sehingga memudahkan pelanggan untuk bertransaksi
dengan tenant start up. Bandung Digital Valley memberikan bantuan pendanaan
incubator hingga 250 juta rupiah bahkan memberikan bantuan dana sebesar 10
milyar rupiah bagi tenant start up yang memiliki potensi besar dan mendapat
kesempatan kerjasama strategis dengan Telkom Group untuk akselerasi pemasaran.
Bandung Digital Valley memiliki beberapa program untuk mendukung

pelaksanaan program inkubatornya, antara lain :
Indigo Incubator, merupakan program apresiasi kepada start up yang dinilai

berhasil membuat ide, produk maupun bisnis inovatif digital yang diinginkan
pelanggan serta mendorong tumbuhnya digitalpreneur baru dalam industri digital.
Register Event, memiliki beberapa kegiatan rutin yang dilaksanakan setiap minggu
yaitu wirabusaha,event berkala di hari Rabu yang akan membahas aspek bisnis dari
start up dan di hari kamis membahas tentang teknis Technical Event Sharing.
41
Bridge BDV, merupakan media penghubung proses bisnis antara developer dan
investor dalam bidang IT, khususnya dalam pengembangan web,mobile
apps,graphic design. (Bandung Digital Valley, 2014)
Program inkubasi bisnis yang diberikan oleh Bandung Digital valley

berdurasi 6 bulan dan terdiri atas 3 tahap, yaitu validasi pelanggan dimana start up
atau tenant harus mempresentasikan idenya dan membangun visi dari organisasi
start up, validasi produk dimana start up harus membuat idenya menjadi prototype
serta validasi bisnis yang berguna untuk membangun jaringan bisnis dari ide dan
prototype yang dihasilkan.
Program inkubator yang diberikan Bandung Digital Valley adalah sebagai berikut.
Program Incubator Bandung Digital Valley
CUSTOMER PRODUCT BUSINESS

DEVELOPMENT DEVELOPMENT DEVELOPMENT
Defining right Building product Building & managing

sustainable
product
LEAN STARTUP AGILE MENTORING
BUSINESS DEVELOPMENT BUSINESS
Gambar 2.17 Program Incubator BDV

Bandung Digital Valley juga menyediakan Co working places bagi member

dan tenant, start up, Kategori member dapat menggunakan beberapa fasilitas yang
diberikan oleh BDV, sedangkan tenant dan startup dapat menggunakan semua
fasilitas yang disediakan oleh BDV.
42
Membership Bandung Digital Valley
Co-working Places Incubator & Accelerator
Community Member & Incubators Alumni

Partner
Events Registration, Incubation, Matchmaking,

Facility, Common 6 months
Matchmaking Share
Gambar 2.18 Membership BDV

Selain itu,untuk mendukung tempat inkubator yang tenang dan nyaman bagi
tenant, BDV juga menyediakan beberapa fasilitas, antara lain:
Co working space, tempat yang disediakan oleh BDV untuk tempat kerja tenant
yang dapat menampung 50 developer dan dilengkapi fasilitas ruang kerja yang
nyaman dan internet yang cepat.
Gadget room, ruangan yang berisikan berbagai macam gadget yang digunakan
untuk mengetes aplikasi yang dibuat tenant.
Meeting room, digunakan untuk rapat dan sharing session.
Creative desk, tempat khusus bagi start up untuk mengembangkan aplikasi dan
konten.
Lounge & café, tempat khusus bagi startup untuk istirahat.(bandungdigitalvalley
43
2.3.3 Police Married Quarters Hongkong
Gambar 2.19 PMQ dulu

(sumber : google search)
Berkat kepedulian pemerintah hongkong terhadap kendala yang dialami

oleh para pengusaha muda hongkong dalam memasarkan karya nya, maka sebuah
kompleks asrama polisi dialihfungsikan sebagai toko dan workshop bagi pengusaha
muda untuk mendukung mereka memasarkan produk nya. Police Marriage Quarters
(PMQ) yang terletak di tengah kawasan sibuk Hongkong Central ini beralih fungsi
menjadi bangunan yang mendukung industri kreatif untuk menampung para
pengusaha muda di bidang desain busana, mainan, maupun tas, dan lainnya.
Bangunan 8 lantai ini didominasi warna putih, cat hijau tua serta lantai yang
diplester. Ada 2 akses, mengakses lewat tangga atau memakai lift. Ada lebih dari
100-an ruangan yang ditempati oleh 100-an pengusaha pemula di bidang industri
kreatif (start up creative-preneur).
44
No. Police Married Quarters Hongkong

1. LOKASI
PMQ terletak di tengah kawasan sibuk kota Hongkong, atau tepatnya
berada di Aberdeen Street no.35 dan buka setiap hari untuk umum dari jam
7 pagi hingga tutup pada pukul 11 malam. Jam operasional yang berdurasi
hingga 16 jam memungkinkan masyarakat umum dapat menikmati lebih
lama produk-produk kreatif yang ditawarkan oleh para pelaku industri
kreatif yang berada di PMQ.
2. SIRKULASI PENCAPAIAN
PMQ dapat dicapai dengan menggunakan moda transportasi motor,
ataupun kendaraan umum, namun menurut informasi dari website resmi
www.pmq.org.hk ada 3 moda transportasi yang bisa digunakan untuk
mencapai PMQ. Yang pertama adalah menggunakan MTR. Ada 3 stasiun
MTR yang bisa digunakan yaitu Sheung Wan Station, Central Station, dan
Hongkong Station. Ketiganya berada sedikit jauh dari PMQ dan oleh
karena itu untuk mencapai PMQ masih harus dilanjutkan dengan berjalan
kaki menggunakan The Central-Mid-Levels Escalator yang disediakan
sekitar 5-15 menit.
45
Yang kedua adalah menggunakan bus-minibus. Terdapat 7 stasiun bus

yang terdapat di sekitar PMQ yang memudahkan akses menuju PMQ
dengan durasi menuju PMQ berkisar antara 3-5 menit tergantung jarak
stasiun bus terhadap PMQ. Keberadaan stasiun bus sangat membantu
pengunjung yang datang melalui MRT. Apabila tidak ingin berjalan kaki,
mereka dapat menggunakan bus-minibus untuk mencapai PMQ. Titik-titik
stasiun bus dibuat mengelilingi PMQ, sehingga dapat menjangkau
pengunjung yang datang dari berbagai arah.
46
Dan yang ketiga adalah menggunakan moda transportasi Tram. Tram

merupakan kereta yang menggunakan rel khusus didalam kota. Terdapat
dua stasiun tram yang berada di gilman street dan jubbilee street. Apabila
memakai tram akan memakan waktu sekitar 10 menit untuk menuju PMQ.
Dapat disimpulkan bahwa sirkulasi pencapaian menuju PMQ sangat baik

dan sangat kooperatif. Hal ini sejalan dengan visi misi pemerintah kota
hongkong untuk mendukung para pelaku industri kreatif lokal dikota
tersebut. Dengan sirkulasi pencapaian yang begitu jelas ini, meskipun
masih harus berjalan kaki untuk benar-benar menuju PMQ, para
pengunjung terutama dari luar kota dapat dengan mudah menemukan
lokasi dimana PMQ berada.
3. PARKIR
Yang menarik adalah PMQ tidak memiliki parkir yang berada di lokasi site
dimana PMQ berada. Titik-titik parkir malah disebar di berbagai titik
disekitar PMQ. Hal ini dapat terwujud karena di sekitar lokasi PMQ
terdapat gedung parkir. Oleh karena itu kebutuhan akan titik parkir didalam
site hampir tidak ada. Dan kemudahan menuju lokasi PMQ dimudahkan
oleh sirkulasi pencapaian yang baik dan jelas.
47
Parkir mobil berada titik P1 hingga P5 yang kesemuanya memang tempat

parkir mobil berupa street car parking dan gedung parkir. Kemudian parkir
motor terletak dibelakang Bridges street market dan di po yan street, tai
ping shan street & new street. Sedikit jauh memang dari lokasi PMQ namun
akses menuju PMQ dibantu dengan menggunakan The Central-Mid-
Levels Escalator yang disediakan ataupun bus. Sementara drop off orea dan
loading area berada di jalan staunton street dan hollywood street yang
berada sangat dekat dengan site.
Dengan titik parkir yang berada diluar site, maka area site yang awalnya
dimanfaatkan untuk titik parkir dapat dimanfaatkan untuk area pejalan kaki
dan pedestrian hijau. Sementara menurut hemat penulis, site tidak akan
mencukupi titik parkir yang dibutuhkan apabila dipaksakan mengakomodir
seluruh parkir mobil dan motor didalam site karena luasan site yang relatif
kecil dan karena bangunan merupakan bangunan redesain maka
perhitungan parkir untuk bangunan yang dulunya asrama polisi dan
kemudian disulap menjadi pusat industri kreatif kota hongkong tidaklah
sama.
48
4. KONSEP BANGUNAN
Mengacu pada isi website www.pmq.org.hk yang merupakan website

resmi dari PMQ, konsep bangunan adalah sebagai :
Rumah bagi 100 (bahkan lebih) local young create-preneurs dikota
hongkong. Jadi PMQ menyediakan tenant-tenant yang bisa digunakan
untuk membuka toko mereka. Di tenant tersebut mereka membuka toko
sesuai bidang industri kreatif yang ditekuni sekaligus workshop sehingga
pengunjung yang mampir bisa sekaligus menyaksikan proses pembuatan
suatu produk ataupun mengambil kursus pembuatan suatu produk.
Tentu dengan biaya sewa yang lebih murah daripada ditempat lain. Bila
harga sewa di kawasan komersial mencapai HK$100 ribu-HK$ 200 ribu
(Rp171juta-342 juta) per bulan, maka harga sewa di sini bisa mencapai
sepersepuluhnya.
Ada Dewan atau Komite yang menyeleksi pebisnis mula dari aplikasi
lamaran mereka. Bila lolos, maka mereka dipersilakan membuka tokonya,
mendapatkan mentor bisnis, hingga ada pertemuan rutin di antara para
pebisnis mula itu untuk ajang sharing. Bila para pebisnis mula ini sudah
berkembang, maka mereka dipersilakan pindah untuk mandiri.
Ruangannya, diperuntukkan bagi pebisnis mula lain. Begitu terus menerus.
Pemerintah Hong Kong membiayai pemeliharaan gedung dan operator-
Yayasan Musketeers-menanggung biaya operasional. Bila ada keuntungan,
akan dibagi 2, antara pemerintah Hong Kong dan Yayasan.
Dengan demikian, sambil memelihara bangunan cagar budaya bersejarah,
sambil memberdayakan UKM lokal dan menjadikan kawasan itu
menghasilkan. Sehingga tercapai tujuan untuk memberi wadah bagi
pengusaha muda di hongkong untuk memulai usaha bisnis mereka dan
mempermudah masyarakat umum untuk memiliki produk-produk lokal
dari pengusaha muda tersebut.
49
Bangunan 8 lantai ini memiliki layout denah seperti gambar diatas, dimana
disetiap lantai memiliki tenant-tenant, koridor, dan sirkulasi seperti lift dan
tangga untuk mendukung kegiatan komersil para pengusaha muda.
Sehingga pengunjung yang melewati koridor tidak akan melewatkan
satupun tenant yang ada. Yang disayangkan adalah ukuran koridor yang
cukup kecil sehingga kenyamanan pengunjung yang datang sedikit
terganggu.
Contoh tenant pada PMQ
50
Konsep yang kedua adalah a stage for creative happenings, dimana itu
berarti PMQ dimaksudkan untuk meyelenggarakan sesuatu yang
mempunyai unsur kreatif terjadi. Sesuatu tersebut dapat berupa even-even
seperti exhibitions, seminar,fashion shows,pesta makan, workshops, dan
bazar.
Untuk mendukung hal-hal tersebut dapat terjadi, PMQ telah menyediakan
space berupa multi function hall dan marketplace serta courtyard.
Multi function hall (qube)

Merupakan sebuah ruangan multifungsi yang bisa digunakan untuk
berbagai acara kreatif seperti exhibition ataupun seminar. Terletak di lantai
2 pada bangunan dan berada ditengah-tengah.
Luasan area adalah 600 m2 dengan tinggi ruangan 5m dan kapasitas

maksimum mencapai 500 orang. Untuk mencapai ruangan bisa
menggunakan tangga dan juga lift yang ada. Untuk pintu masuk dan keluar
juga dibuat terpisah untuk kemudahan sirkulasi.
51
Sementara untuk market place/ courtyard merupakan open space yang

berada pada ground floor dengan luasan sebesar 1000 m2. Area yang cukup
luas untuk mendukung kegiatan komersial seperti workshop dan marts.
Pengunjung yang datang pasti melewati courtyard lebih dahulu sebelum
memasuki bangunan karena posisi courtyard yang berada pada area site
entrance. Marketplace dan courtyard juga dilengkapi dengan cctv untuk
52
mendukung keamanan diarea tersebut dan juga fan untuk mendukung

kenyamanan pengguna.
Untuk menjaga agar air hujan tidak menyebabkan genangan pada open
space, maka disediakan surface channel pada buffer zone.
5. ZONASI VERTIKAL BANGUNAN
PMQ memiliki dua bangunan utama yang dinamakan berdasar arah hadap
bangunan terhadap jalan yang ada didepanya, yaitu satu bangunan
menghadap hollywood street dan satu lagi menghadap staunton street.
Zonasi vertikal pada bangunan dibagi berdasar fungsi ruang yang ada
didalam bangunan. Berikut pembagiannya :
Fungsi ruang sebagai area shopping, dimana pengunjung bisa membeli

produk-produk kreatif yang dijual oleh para creative-preneur lokal.
53
Fungsi ruang sebagai tempat makan, yang juga dijalankan creative-preneur

lokal, semakin tinggi lantai tempat makan tersebut, maka semakin mahal
harga yang harus dibayar untuk makan di tempat tersebut. Level lantai
mempengaruhi pride tempat makan tersebut.
Fungsi ruang sebagai tempat menyelenggarakan even-even. Terletak pada

ground floor dan lantai 3. Keberadaan Qube & courtyard/marketplace
diapit oleh dua bangunan utama sehingga menjadi penghubung antara
kedua bangunan utama tersebut dan sebagai open space.
54
Merupakan ruangan yang berfungsi sebagai pusat pengembangan bagi

creative-preneur lokal, dengan cara mendatangkan mentor/instruktur untuk
tinggal dan bekerja sama dengan creative-preneur lokal dan ruangan
tersebut didesain sebagai tempat bekerja yang fleksibel untuk mendukung
kegiatan kreatif yang diadakan.
55
Fungsi ruang sebagai area terbuka. Terletak di level lantai yang lebih
rendah dan area terbuka di lantai 4 yang bisa digunakan untuk bersantai
dan menghirup udara segar.
6. SIRKULASI DALAM BANGUNAN
Kesimpulan
Bali Industry Creative Center (BCIC) pada awalnya merupakan gedung
balai diklat industri yang kemudian diresmikan oleh kemenperin sebagai bali
creative industry center sebagai salah satu langkah strategis untuk mendukung
perkembangan industri kreatif nasional dengan berfokus pada sub sektor
pengembangan di sub sektor kerajinan, fesyen, dan animasi.
Sedangkan Police Married Quarter (PMQ) pada awalnya merupakan asrama

polisi yang di alih fungsikan oleh pemerintah hongkong guna memberikan wadah
bagi para pengusaha muda untuk merintis bisnisnya.
Maka, dengan adanya studi preseden pada kedua bangunan tersebut dapat
diambil perbandingan bahwa BCIC lebih berupa tempat pengembangan SDM di
bidang industri kreatif melalui kegiatan-kegiatan pelatihan, kompetisi, maupun
workshop. Lebih mengedapankan unsur edukasi agar kelak SDM yang diberi
pelatihan di BCIC dapat terjun ke pasar industri kreatif dengan modal yang cukup.
Sedangkan PMQ merupakan tempat para pengusaha muda merintis usaha /

bisnisnya di bidang industri kreatif. Sehingga yang ditonjolkan adalah fungsi
komersil dari showroom retail yang di olah sedemikian rupa oleh para pengusaha
muda guna menarik minat pengunjung.
56
2.4 Tinjauan Fungsional

2.4.1 Tinjauan Fungsi Pada Proyek Tugas Akhir
Secara garis besar terdapat beberapa fungsi pada Pusat industri kreatif di
kota palembang ini, antara lain :
Fungsi edukasi | dimana para pelaku industri kreatif dapat belajar lebih lanjut dan
memahami terkati sub sektor industri kreatif yang ditekuni. Edukasi dapat diberikan
secara langsung dengan mendatangkan instruktur untuk memberi pelatihan kepada
para peserta pelatihan diruangan workshop dan ruang seminar maupun mengakses
perpustakaan digital yang disediakan di proyek tugas akhir. Adapun bagi
masyarakat umum (perguruan tinggi, komunitas ) dapat mendapatkan edukasi
dengan cara mengikuti seminar maupun diskusi yang diadakan diruang seminar.
Fungsi edukasi ini dibagi lagi menjadi fungsi workshop dan produksi serta fungsi
pameran. Pembagian ini didasari atas aktivitas yang terjadi pada fungsi edukasi
tersebut. Adapun penjabarannya adalah sebagai berikut :
a. Fungsi workshop dan produksi | dimana para pelaku industri kreatif

menciptakan, menghasilkan, dan membuat sebuah karya / produk terkait
subsektor industri kreatif yang ditekuni di suatu bengkel yang disebut
workshop. Kegiatan produksi bisa dalam bentuk kegiatan produksi yang
bersifat komersil, pelatihan, maupun kegiatan produksi untuk mengikuti
suatu awards.
b. Fungsi pameran/exhibition | dimana para pelaku industri kreatif memiliki
tempat untuk memamerkan serta memasarkan produk-produk yang mereka
hasilkan dalam suatu awards maupun sebagai media promosi dan pemasaran
untuk lebih menarik minat masyarakat umum untuk membeli produk-
produk mereka.
Fungsi komersil | dimana para pelaku industri kreatif memiliki ruangan untuk
memajang hasil karya mereka yang bisa diakses oleh masyarakat umum untuk
mereka beli. Selain sebagai media promosi dan pemasaran.
57
Fungsi rekreatif | adapun fungsi rekreatif adalah fungsi dimana kegiatan

pembuatan suatu produk dapat menjadi sebuah kegiatan yang dapat dilihat oleh
masyarakat umum, utamanya pada saat sebuah pameran sedang berlangsung.
Fungsi pengelolaan | adapun fungsi pengelolaan berkaitan dengan kegiatan

mengontrol dan memanage kawasan dan kegiatan yang ada di proyek tugas akhir.
2.4.1.1 Tinjauan Edukasi
Edukasi adalah penambahan pengetahuan dan kemampuan seseorang melalui

teknik praktik belajar atau instruksi, dengan tujuan untuk mengingat fakta atau
kondisi nyata, dengan cara memberi dorongan terhadap pengarahan diri (self
direction), aktif memberikan informasi-informasi atau ide baru (Craven dan Hirnle,
1996 dalamSuliha, 2002). Menurut Notoatmodjo (1997) tujuan edukasi adalah:
a. Menjadikan kesehatan sebagai sesuatu yang bernilai di masyarakat.
b. Menolong individu agar mampu secara mandiri atau berkelompok mengadakan
kegiatan untuk mencapai tujuan hidup sehat.
c. Mendorong pengembangan dan penggunaan secara tepat sarana pelayanan
kesehatan yang ada.
Tujuan edukasi di atas pada dasarnya dapat disimpulkan untuk mengubah
pemahaman individu, kelompok, dan masyarakat di bidang kesehatan agar
menjadikan kesehatan sebagai sesuatu yang bernilai, mandiri, dalam mencapai
tujuan hidup sehat, serta dapat menggunakan fasilitas pelayanan kesehatan yang
ada dengan tepat dan sesuai (Suliha, 2002).
2.4.1.2 Tinjauan Produksi
Produksi adalah menciptakan, menghasilkan, dan membuat. Kegiatan produksi

tidak akan dapat dilakukan kalau tidak ada bahan yang memungkinkan
dilakukannya proses produksi itu sendiri. Untuk bisa melakukan produksi, orang
memerlukan tenaga manusia, sumber sumber alam, modal dalam segala bentuknya,
serta kecakapan. Semua unsur itu disebut faktor-faktor produksi (factors of
production). Jadi, semua unsur yang menopang usaha penciptaan nilai atau usaha
58
memperbesar nilai barang disebut sebagai faktor-faktor produksi. Pengertian

produksi lainnya yaitu hasil akhir dari proses atau aktivitas ekonomi dengan
memanfaatkan beberapa masukan atau input. Dengan pengertian ini dapat dipahami
bahwa kegiatan produksi diartikan sebagai aktivitas dalam menghasilkan output
dengan menggunakan teknik produksi tertentu untuk mengolah atau memproses
input sedemikian rupa (Sukirno, 2002:193).
Fungsi produksi didefinisikan sebagai hubungan teknis antara input dengan
output, yang mana hubungan ini menunjukkan output sebagai fungsi dari input.
Fungsi produksi dalam beberapa pembahasan ekonomi produksi banyak diminati
dan dianggap penting karena (Soekartawi, 1990) :
a. Fungsi produksi dapat menjelaskan hubungan antara faktor produksi dengan
produksi itu sendiri secara langsung dan hubungan tersebut dapat lebih mudah
dimengerti.
b. Fungsi produksi mampu mengetahui hubungan antara variabel yang dijelaskan
(Q), dengan variabel yang menjelaskan (X) serta sekaligus mampu mengetahui
hubungan antar variabel penjelasnya (antara X dengan X yang lain).
2.4.1.3 Tinjauan Pameran
Pameran merupakan suatu kegiatan eksternal pada bidang hubungan

masyarakat. Pada umumnya, pameran terbuka untuk umum meruapakan suatu
media iklan, karena tujuan pameran adalah memperkenalkan suatu produk kepada
masyarakat agar mereka tertarik, kemudian membelinya, Evelina (2009:2).
Pameran dapat diklasifikasikan sebagai berikut:
1. Berdasarkan target pengunjung

a. Business to business
Pameran ini diperuntukan terutama untuk kalangan bisnis.
b. Business To Customer
Pameran yang diperuntukan untuk konsumen dan paling banyakkita jumpai.
Pameran ini bersifat terbuka untuk pengunjung umum.
c. Government To Government
59
Pameran yang cukup jarang dilakukan. Kalau pun dilakukan membutuhkan tempat
yang khusus dan terbatas.
2. Berdasarkan Jenisnya
a. Pameran barang
Pameran ini mempertunjukkan produk benda dalam bentuk aslinya. Tujuanya
adalah untuk memperkenalkan dan menanamkan brand image tentang keunggulan
berbagai macam produk kepada publik sehingga pengunjung pameran menjadi
mengerti dan termotivasi untuk membeli.
b. Pameran Jasa
Hal utama yang dipamerkan adalah proses, maupun pelayanan yang ditawarkan
kepada publik. Contohnya adalah pameranperbankan.
3. Berdasarkan Sifatnya
a. Pameran Umum
Pameran ini dapat dilakukan oleh siapa saja dan jenis barang apa saja.
b. Pameran Khusus
Pameran yang berdasarkan tema tertentu, seperti pameran khusus komputer.
c. Pameran Bersama
Untuk menghemat biaya, beberapa perusahaan yang bernaung dalam satu grup atau
organisasi pada bidang yang sama mengadakan pameran bersama.
d. Pameran Patungan
Pameran ini biasanya gabungan dari perusahaan-perusahaan yang ada dalam suatu
negara dan sejenis.
4. Berdasarkan frekuensi
a. Pameran berkala
Pameran yang secara rutin dan berkala diselenggarakan dan jadwalnya sudah
ditetapkan sama dalam setiap tahun.
b. Pameran insidental
Pameran ini sifatnya sewaktu-waktu saja apabila dianggap perluatau ada
kesempatan.
60
5. Berdasarkan lingkup geografis

a. Pameran lokal
Pameran yang dilakukan di sebuah kota untuk menginformasikan organisasi atau
hasil produksi daerah setempat.
b. Pameran nasional
Pameran yang menyajikan kegiatan-kegiatan lembaga bertaraf nasional atau hasil
produksi dalam negeri yang ruang lingkup pemasarannya seluas wilayah negara.
c. Pameran internasional
Pameran yang diikuti oleh berbagai negara dari seluruh dunia yang memamerkan
hasil produksi maupun kegiatan mereka.
6. Berdasarkan skala
a. Pameran berskala besar
Pameran yang biasanya diadakan di area khusus untuk pameran dan membutuhkan
ruang yang besar.
b. Pemaran berskala kecil
Pameran semacam ini biasanya diadakan pada area yang tidak terlalu besar, yaitu
dibawah 100 meter dan diikuti sekitar 10 stand pameran.
7. Berdasarkan lokasi
a. Pameran di luar ruangan
Pameran yang mengadakan acaranya pada ruang terbuka / tidak di dalam gedung.
b. Pameran terbatas
Pameran yang diadakan di dalam ruangan.
c. Pameran keliling (road show)
Pameran ini biasanya dilakukan untuk memamerkan produk atau jasa di tempat-
tempat yang dianggap dapat meraih target pasar yang besar.
8. Berdasarkan waktu
a. Pameran jangka waktu lama
Misalanya pameran yang diadakan dalam waktu sebulan atau bahkan dalam satu
tahun.
61
b. Pameran jangka waktu pendek

Kurang lebih dalam jangka waktu satu minggu hingga sepuluh hari.
Sedangkan menurut Suhandang (2012:133), event pameran adalah suatu tugas
external Public Relations dengan tujuan utama mengundang public untuk
mengenal, melihat, dan mengerti kegiatan perusahaan terutama sekali adalah hasil
produksinya.
2.4.1.4 Tinjauan Komersil
Menurut Northen, F. R Yang menjadi faktor utama perencanaan tata letak

bangunan komersil, antara lain :
• Jumlah, ukuran, dan penempatan anchor atau magnet pertokoan

tergantung pada tipe pedagang dalam memilih ruang.
• Distribusi, jumlah, dan ukuran standart unit toko dan persyaratan
service.
• Adanya obyek menarik serta fasilitas tambahan.
• Tempat keluar masuk bangunan komersil dapat berelasi dengan area
transportasi umum,area parkir kendaraan, dan area sirkulasi umum.
• Luas dan penempatan parkiran kendaraan.
• Ketersediaan penyewa untuk memperhatikan lingkungan dan
konsekuen terhadap efek dari perencanaan.
2.4.2 Tinjauan Aktivitas
Adapun aktivitas yang diwadahi dalam palembang creative industry center ini
antara lain adalah sebagai berikut :
Aktivitas edukasi | Merupakan kegiatan pelatihan-pelatihan, pembelajaran, serta

kegiatan bertema edukasi yang mendorong pemahaman terkait subsektor industri
kreatif yang ditekuni. Aktivitas edukasi dibagi lagi menjadi aktivitas workshop,
seminar dan diskusi. Aapun penjabarannya adalah sebagai berikut :
62
a. Aktivitas workshop | Apabila edukasi bersifat pemberian materi, maka

pada aktivitas workshop merupakan aktivitas dimana para pelaku industri
kreatif melakukan praktik. Melakukan pengembangan terhadap ide suatu
produk, membuat mockup/prototoype terkait ide tersebut, juga tempat para
instruktur terlatih memberi keterampilan terkait subsektor industri kreatif
yang ditekuni. Aktivitas workshop juga memberikan akses kepada
masyarakat umum untuk melihat pembuatan suatu produk.
b. Aktivitas seminar dan diskusi | Merupakan aktivitas dimana kegiatan
pelatihan secara teori dan diskusi diadakan. Pelatihan secara teori oleh para
instruktur kepada para peserta pelatihan dilakukan diruangan ini . dan juga
merupakan aktivitas dimana diselenggarakan oleh masing-masing subsektor
industri kreatif terkait guna mensosialisaikan subsektor industri kreatifnya.
Utamanya kepada masyarakat umum yang tertarik untuk ikut menekuni
maupun tertarik untuk melakukan kerja sama.
Aktivitas pameran/ exhibition | Merupakan aktivitas yang menjadi ajang masing-

masing para pelaku industri kreatif untuk menunjukkan kreatifitas yang mereka
tuangkan terhadap suatu produk baik dalam ajang awards maupun promosi.
Aktivitas pengelolaan gedung | Merupakan aktivitas yang dilakukan pengelola

bertujuan untuk mengkordinir dan mengontrol kawasan dan kegiatan yang ada pada
Pusat Industri Kreatif di Palembang ini.
Aktivitas jual beli | Merupakan aktivitas dari para pelaku industri kreatif yang
memiliki peran sebagai penjual dan pengunjung sebagai pembeli.
2.4.3 Tinjauan Fasilitas
Mengacu pada paparan terkait fungsi dan aktivitas yang diwadahi serta hasil
studi preseden bangunan sejenis, maka didapatkan jenis-jenis fasilitas yang harus
dimiliki oleh sebuah bangunan pusat industri kreatif dalam perancangannya guna
mendukung kegiatan perkembangan terkait subsektor industri kreatif yang
diwadahi, seperti :
63
Area penerima/ lobby

Pengunjung memperoleh kesan pertama pada area ini, Sehingga desainnya dan
penataannya harus menarik, bersih, dan ampu memenuhi kebutuhan.
Ruang workshop
Ruang utama, harus mempermudah individu untuk berkonsentrasi, dan kelompok
untuk berinteraksi. Terdiri dari: ruang workshop merupakan ruang kelas dimana
para peserta pelatihan dapat memperoleh pelatihan dan pengarahan sebelum
produksi.
Ruang produksi
Ruang produksi merupakan ruang yag mewadahi jalannya kegiatan produksi dari
masing-masing sektor.
Ruang pameran
Ruang galeri merupakan ruangan yang berfungsi sebagai tempat untuk mengadakan
pameran dan galeri yang diadakan oleh masing-masing subsektor yang terkait.
Ruang kantor pengelola

Ruang privat terdiri dari ruang-ruang pengelola pusat industri kreatif. Ruang
privat/kantor privat lebih banyak mengacu pada fungsi daripada sekedar kedudukan
Ruang kelompok / lounge

adalah tempat dimana orang bertemu untuk berbicara, mendengarkan, dan
bersamasama membuat solusi terbaik untuk pekerjaan yang sedang ditangani.
Ruang kelompok pada pusat industri kreatif ini terdiri dari lounge sebagai tempat
berdiskusi juga ruang meeting bersama.
Ruang seminar
Adalah ruang dimana kegiatan pelatihan secara teori dan diskusi diadakan.
Pelatihan secara teori oleh para instruktur kepada para peserta pelatihan dilakukan
64
diruangan ini. Ruang seminar juga berfungsi untuk mensosialisasikan industri

kreatif yang diwadahi oleh proyek tugas akhir kepada masyarakat umum.
Ruang additional
Tempat pemrosesan kertas (fotokopi, printer, dll)
tempat menyimpan file
tempat bersantai
toilet
Ruang pendukung
Ruang informasi
Perpusatakaan digital Hall / auditorium
Perpustakaan Tempat arsip
65
2.5 Data Lapangan

2.5.1 Peta lokasi
2.6
Gambar 2.20 peta pola ruang kota Palembang

Sumber : Bappeda Palembang
Tujuan dari Pusat Industri Kreatif di Palembang ini adalah untuk dapat
mewadahi dan menjadi pusat dari berbagai macam kegiatan yang terkait dari sektor-
sektor industri kreatif yang sedang berkembang dikota palembang. Adapun
berbagai macam kegiatan tersebut adalah kegiatan produksi, komersil, edukasi yang
kesemua kegiatan tersebut bertujuan mendukung perkembangan sektor-sektor
industri kreatif tersebut di satu tempat. Maka dari itu dibutuhkan suatu lokasi yang
strategis dan dan aksesbilitas menuju lokasi mudah dicapai.
Adapun pertimbangan pemilihan lokasi yang digunakan untuk mendapatkan

suatu lokasi yang tepat dan sesuai dengan tujuan bangunan antara lain :
66
Secara umum Secara khusus

a. Lokasi-regional dan lingkungan Lokasi berada di zona perdagangan dan
sekitar jasa sesuai dengan yang tertera pada
b. Ukuran tapak rencana tata ruang wilayah kota
c. Kondisi eksisting–klasifikasi dan palembang.
tata guna tanah, topografi (kontur dan Site berada tidak jauh dari pusat kota
tingkat ketinggian), hidrografi, struktur dan memiliki lokasi yang strategis.
(tipe eksisting, landmark yang ada), Memiliki pencapaian yang mudah
hak kepemilikan tanah, vegetasi (jenis menuju tapak dan memiliki aksesbilitas
dan ukuran), utilitas (air, listrik, yang mudah dijangkau.
sanitasi), arah angin dan sinar matahari Industri-industri kreatif dikota
serta keistimewaan alami lainya, palembang tersebar di beberapa
termasuk tata guna tanah saat ini. kecamatan dikota palembang sehingga
d. Zoning – jenis dan batasan yang penentuan lokasi tapak hendaklah
diijinkan mempertimbangkan keadaan tersebut
e. Kondisi lingkungan sekitar– sehingga site dapat menjadi jawaban
kebisingan dan getaran akibat dari hal tersebut.
kendaraan bermotor, pesawat terbang,
kereta api atau industri dan juga asap
yang diakibatkannya
f. Karakteristik jalan masuk
(aksesibilitas), jenis (aspal, paving),
lebar jalan, volume/daya tampung
(pada jam sibuk dan juga ratarata per
harinya), rencana ke depan (pelebaran,
perkerasan ulang, perubahan fungsi
jalan, misalnya kolektor menjadi
arteri), dan pola lalu lintas (regional,
lokal atau kota).
Tabel 2.1 Pertimbangan Lokasi Perancangan

Sumber : Analisis pribadi
67
Berdasarkan kriteria diatas, maka daerah Seberang Ulu 1 yang merupakan

kawasan jakabaring dipilih sebagai daerah perancangan. Kawasan jakabaring
merupakan kawasan yang dikembangkan sebagai kota baru di kota Palembang.
Pemilihan kawasan jakabaring sebagai kota baru dikota palembang didasari fakta
bahwa kawasan seberang ilir yang sebelumnya menjadi Pusat kota Palembang
sebagai pusat perkembangan kota sangat identik dengan kemacetan, kebisingan, dan
pergerakan yang tinggi akibat penumpukan aktivitas di hilir Palembang ditambah
dengan polusi udara, mendorong terciptanya kawasan baru yang mampu mewadahi
semua aktivitas warga kota, dalam rangka peningkatan kualitas hidup yang dapat
menunjang perkembangan pusat kota Palembang sendiri. Dan berdasarkan RTRW
2009-2014 mengenai penetapan Jakabaring dipilih sebagai kota baru di Palembang.
Gambar 2.21 peta peruntukan lahan kawasan Seberang Ulu

Sumber : Bappeda Palembang
Hal tersebut menyebabkan kota palembang nantinya akan memiliki dua

pusat kota, yaitu di seberang ilir dan seberang ulu. Karena pengembangan Seberang
Ulu, khususnya Jakabaring, dipandang perlu untuk menyeimbangkan pembangunan
di kedua bagian Kota Palembang ini. Kesenjangan pembangunan yang selama ini
terjadi pada dua bagian kota itu dirasakan kian mendesak untuk diatasi.
Pengembangan kawasan Jakabaring diharapkan dapat menyediakan fasilitas kota
yang lebih layak, serta mengurangi kesesakan yang mengimpit masyarakat
68
Palembang di Seberang Ilir. Lebih dari itu, pengembangan kawasan ini juga akan
memberi ruang bagi pertumbuhan sektor ekonomi. Oleh karena itu, jakabaring
direncanakan menjadi kawasan strategis pertumbuhan ekonomi. Yaitu sebagai
pusat perkantoran, sport city, perumahan, pusat perbelanjaan dan lainnya.
Terdapat dua alternatif tapak untuk perancangan ini yang keduanya berada
dikawasan jakabaring seberang ulu 1. Dibawah dilampirkan pola ruang dari
kawasan seberang Ulu 1 yang peruntukan lahannya didominasi oleh kawasan sport
center, kawasan perkantoran, dan kawasan perdagangan dan jasa.
Gambar 2.22 Detail peruntukan lahan perdagangan & jasa kecamatan seberang ulu 1
Sumber : Bappeda kota Palembang
Site untuk proyek tugas akhir akan berada di peruntukan lahan untuk
perdagangan dan jasa mengingati aktivitas yang terjadi pada proyek tugas akhir
mencakup aktivitas komersil disamping mencakup aktivitas edukasi juga.
69
2.5.2 Peta Lokasi

Berikut adalah peta lokasi kawasan jakabaring yang menjadi lokasi dari
kedua alternatif tapak untuk proyek tugas akhir ini.
Gambar 2.33 Peta lokasi kawasan Seberang Ulu 1

70
ALTERNATIF TAPAK 1
ALTERNATIF TAPAK 2
ALTERNATIF TAPAK 1 ALTERNATIF TAPAK 2

1
Gambar 2. 34 Peta alternatif tapak
Gambar diatas merupakan dua alternatif tapak yang dipilih. Alternatif

pertama berlokasi di jalan gub. H. Bastari dan bersebelahan tepat dengan kejaksaan
tinggi sumsel. Alternatif 2 berlokasi di jl. Gub. H Bastari namun berada setelah
kawasan JSC dan berlokasi bersebelahan dengan dinas kebudayaan dan pariwisata
dan berada didekat kawasan OPI Mall.
Dalam menentukan site terpilih, maka akan dilakukan pembobotan tapak.

Berikut tabel pembobotan tapak dengan rentang skor penilaian 50-100.
71
Kriteria Tapak 1 Tapak 2

Lokasi 75 70
Penguasaan Tapak 80 80
Peruntukan 90 90
Ukuran 70 70
Bentuk 80 70
Kesatuan 80 80
Karakter Fisik 80 80
Utilitas 75 75
Jalan dan aksesibilitas 80 85
Ketampakan 80 85
Guna Lahan 85 85
JUMLAH 875 870
Tabel 2.2 Kriteria site terpilih
Berdasarkan pembobotan tapak diatas, alternatif tapak pertama memiliki skor lebih
tinggi daripada alternatif tapak pertama yaitu sebesar 875.
2.5.3 Peta Tapak Dan Lingkungan
Gambar 2.35 Peta tapak terpilih

Sumber : analisa pribadi, 2017
72
Tapak terpilih ini memiliki luasan sekitar 1,8 Ha, bersebelahan langsung dengan
kantor kejaksaan tinggi dan berada persis di pinggir jalan gub. H Bastari.
2.5.3 Kompilasi Data

Pembangunan Pusat Industri Kraetif di Palembang berada
dikawasan Daerah Seberang Ulu 1 Palembang. Pembangunan ini tentu
harus didukung dengan data yang diperlukan.
1. Jenis kegiatan dan fasilitas yang ada di Pusat Industri Kreatif di
Palembang
2. Wawancara terkait tentang Industri Kreatif di Palembang
3. RTRWK Kota Palembang mengenai kawasan Kota Palembang
4. Objek Studi sejenis Bali Creative Industry Center, Bandung
Digital Valley dan
5. Data penunjang kebutuhan gedung pelatihan pameran
pengelolaan dan komersil
6. Data Geografis,RDTR dan klimatologi kawasan daerah
seberang ulu 1 Kota Palembang
73
BAB III
METODE PERANCANGAN
3.1 Pentahapan Kegiatan Perancangan
Tahapan kegiatan perancangan yang digunakan pada pusat industri kreatif

palembang mengacu pada tahapan programming menurut william pena. Dalam
tahapan menurut william pena, programming merupakan sebuah proses untuk
menyatakan sebuah masalah arsitektural dan persyaratan-persyaratan yang akan
dijadikan sebuah solusi. Pena juga berpendapat bahwa programming architecture
adalah proses untuk problem seeking.
Menurut william pena dan parshall (1994), ada beberapa langkah -langkah
yang harus dilakukan untuk menyusun sebuah programming, yaitu : menetapkan
tujuan (goals) yang ingin dicapai, mengumpulkan dan menganalisis fakta (facts)
yang diketahui, mengembangkan konsep (concepts) sebagai cara untuk mencapai
tujuan, menetapkan segala kebutuhan (needs) dalam perancangan dan menegaskan
permasalahan (problem). (Peña & Parshall, 1994).
Berdasarkan hal tersebut, maka proses-proses programing yang ada pada

perancangan pusat industri kreatif ini meliputi penetapan (goal), menganalisis
(fact), mengembangkan (concept), untuk mencapai (need), berlandaskan (problem)
yang ada. Dengan rincian sebagai berikut :
Goals
Sebagai tempat pengembangan industri kreatif yang ada dikota palembang
dan sekitar nya.
Sebagai tempat berkumpulnya para pelaku industri kreatif sehingga tercipta
kreativitas yang akan menghasilkan produk-produk berkualitas yang dapat
bersaing pada skala nasional dan internasional.
Sebagai tempat yang menyediakan fasilitas-fasilitas yang lengkap dan
Function
memadai untuk mengakomodasi pelaku-pelaku industri kreatif (young
creative entrepreneur)menghasilkan karya-karya mereka, memamerkan
74
hasil karya mereka, dan mengembangkan hasil karya mereka (promosi dan
pemasaran juga termasuk).
Sebagai tempat untuk workshop, pelatihan, riset mengenai industri kreatif.
Merancang massa bangunan pusat industri kreatif di palembang yang
menciptakan iklim kreatif,meningkatkan kreatifitas, dan produktivitas para
Form
pelakunya serta representatif terhadap kegiatan industri kreatif yang ada
didalamnya.
Facts
Belum terdapatnya tempat atau bangunan yang mewadahi
pengembangan (inovation) kegiatan industri kreatif di kota
palembang.
Palembang dengan kota internasional sebagai city brandingnya
membutuhkan sebuah tempat yang menunjukkan jati diri mereka
Function sebagai kota internasional, karena kreatifitas dari masyarakatnya
adalah salah satu unsur penting dalam city branding sebagai kota
internasional.
Tenun songket dan kuliner khas palembang merupakan industri
kreatif yang menjadi fokus utama di kota palembang.
Kuliner,fesyen, dan kerajinan merupakan tiga sektor unggulan

industri kreatif yang menjadi penyumbang Produk Domestik Bruto
(PDB) terbesar.
Palembang belum memiliki sebuah tempat yang mengakomodir dan
Form memfasilitasi sektor-sektor industri kreatif secara profesional dan

koordinatif dan berpusat di suatu tempat.
Needs
Bangunan didesain agar kreatifitas para pelaku nya dalam
menghasilkan maupun mengembangkan suatu produk di sektor
industri kreatifnya masing-masing berada pada tingkat yang
maksimal sehingga tatanan massa, fasad bangunan, interior bangunan
75
dan sirkulasi pada massa bangunan diolah dengan sekreatif mungkin

Function
guna memicu kreativitas para pelaku bangunan tersebut.
Pola massa bangunan ditata terpisah guna mengakomodir masing-
Form masing sektor industri kreatif dengan pola memusat sehingga

meskipun terpisah massa bangunan tetap terkoneksi satu sama lain
dengan terdapatnya ruang terbuka yang berada ditengah-tengah yang
berfungsi sebagai focal point.
Massa bangunan berada ditengah-tengah kawasan industri kreatif
sehingga sejalan dengan fungsi bangunan.
Concepts
Massa bangunan yang mengakomodir kegiatan pengelolaan,kegiatan
pendidikan,kegiatan pengembangan (inovation),
kegiatan menciptakan produk,
kegiatan promosi & exhibition terhadap masing-masing sektor
industri kreatif tersebut.
Function Beberapa fasilitas yang dibutuhkan antara lain :
Lobi
Showroom retail untuk industri kreatif.
Ruang workshop
Ruang pameran/exhibition
Lahan dengan luas yang mencukupi untuk kebutuhan massa
Form bangunan dan berada pada kawasan yang tepat dan

berkesinambungan..
Problems
Bagaimana mendesain Pusat Industri Kreatif Palembang yang mewadahi

kegiatan industri kreatif didalamnya dengan fasilitas-fasilitas yang membuat
pelaku industri kreatif mampu menghasilkan dan berinovasi terhadap produk
industri kreatifnya baik pada skala nasional maupun internasional serta menjadi
pusat penjualan produk-produk kreatif dari para pelaku industri kreatif di kota
palembang?
Tabel 3.1 Programming perancangan
76
3.1.1 Pengumpulan Data Penunjang Perancangan
Data penunjang yang dikumpulkan berkaitan erat dengan data-data yang

diperlukan untuk merancang pusat industri kreatif palembang. Data-data tersebut
kemudian dikelompokkan menjadi data primer dan data sekunder untuk kemudian
menjadi acuan pada tahap analisa.
Data primer
Untuk mengumpulkan data primer yang diperlukan untuk kemudahan proses

merancang pusat industri kreatif palembang, maka digunakan beberapa metode
dalam proses pengumpulan datanya. Adapun metode-metode yang digunakan
adalah sebagai berikut :
Metode pengamatan (observasi)
Metode observasi digunakan untuk mendapatkan data-data berkaitan dengan

kondisi eksisting tapak. Metode ini digunakan untuk memperoleh data tentang :
Fisik Alamiah
Fisik alamiah meliputi ukuran, bentuk dan batas-batas tapak, topografi, klimatologi,
hidrologi, view, kebisingan, polusi, vegetasi dan potensi tapak.
Fisik Binaan
Fisik Binaan meliputi: kondisi sarana dan prasarana pada tapak, lalu lintas dan
transportasi di sekitar tapak, pencapaian menuju tapak. keamanan sekitar tapak,
bangunan sekitar tapak, sosial dan budaya masyarakat sekitar tapak.
Metode wawancara
Metode wawancara dalam perancangan ini dilakukan dengan pihak-pihak yang

diyakini lebih memahami permasalahan mengenai industri kreatif di kota
palembang, yaitu dinas perindustrian kota palembang. Serta melakukan wawancara
mengenai permasalahan yang dihadapi terkait proses penyusunan metode dan tema
perancangan dengan dosen pembimbing.
77
Metode dokumentasi
Metode dokumentasi merupakan proses mendokumentasikan hasil dari metode

wawancara ataupun pengamatan tersebut. Bisa berupa foto-foto / sketsa mengenai
eksisting tapak dalam lokasi perancangan sebagai bukti telah dilakukannya
obserbasi dan wawancara yang telah dilakukan.
Data sekunder
Untuk mengumpulkan data sekunder yang diperlukan untuk kemudahan proses

merancang pusat industri kreatif palembang, maka digunakan beberapa metode
dalam proses pengumpulan datanya. Adapun metode-metode yang digunakan
adalah sebagai berikut :
Metode studi literatur
Merupakan metode dimana data-data yang diperoleh mengenai perencanaan dan

pusat industri kreatif ditelaah dan dipelajari. Adapun studi literatur dilakukan
mengumpulkan data-data berupa teori konsep, metode perancangan bangunan, serta
studi kasus tema dan
pendekatan sejenis melalui buku referensi, internet, regulasi ataupun perundang-

undangan mengenai Perancangan dan Perencanaan Pusat Industri Kreatif tersebut.
Metode Studi banding/komparasi
Untuk mendapatkan hasil rancangan yang baik dan benar sesuai dengan fungsi
maka dalam perancangan ini dilakukan studi banding. Dalam hal ini yang dimaksud
dengan studi banding yaitu melakukan studi terhadap objek sejenis dan objek
tematik. Metode studi banding dilakukan untuk mendapatkan data atau gambaran
umum, kelebihan dan kekurangan dari objek studi banding.
3.1.2 Analisa Pendekatan Perancangan
Pusat industri kreatif palembang merupakan sebuah bangunan yang

mewadahi kegiatan dalam lingkup industri kreatif di kota palembang. Kegiatan
tersebut dibagi menjadi kegiatan edukatif (pelatihan, seminar,diskusi), kegiatan
78
komersil (jual beli produk kreatif), dan kegiatan pameran (awards) yang ketiganya
bertujuan memicu perkembangan industri kreatif dikota palembang. Kegiatan-
kegiatan tersebut pada akhirnya memiliki tujuan akhir untuk menciptakan produk-
produk kreatif yang layak jual baik di pasar lokal maupun global melalui kreativitas
dan inovasi dari para pelakunya. Oleh karena itu, pusat industri kreatif palembang
mewadahi para pelaku industri kreatif dalam segi edukasi terhadap bidang industri
kreatif yang ditekuni, segi komersil dengan menjadi pusat dari aktivitas jual beli
produk industri kreatif, serta dari segi pameran sebagai ajang promosi produk-
produk kreatif kepada masyarakat umum.Tujuan akhir tersebut dapat diwujudkan
apabila ada sinergi yang erat dan simbiosis mutualisme antara pemerintah,
akademisi (mentor/instruktur), para pelaku industri kreatif (ikm, mahasiswa,
designer), dan masyarakat (masyarakat umum, komunitas kreatif) yang sering
disebut dengan quadro helix yang diharapkan menjadi penggerak tumbuhnya
industri kreatif yang berkesinambungan. Pada dasarnya, sinergi antara ke empat
aktor pelaku tersebut akan mampu membantu perkembangan industri kreatif secara
signifikan.
Gambar 3.1 peran masing-masing quadro helix terhadap industri kreatif.

Sumber : kementerian koordinator bidang perekonomian republik indonesia
Pendekatan metafora intangible dirasa dapat menjawab permasalahan

dalam perancangan pusat industri kreatif palembang dimana permasalahan
utamanya adalah merancang bangunan yang mewadahi fungsi edukasi,komersil,
dan pameran di bidang industri kreatif. Ketiga fungsi tersebut saling terkait dimana
fungsi edukasi berkaitan dengan fungsi komersil dan pameran dan begitu juga
79
sebaliknya. Ketiga fungsi tersebut saling menguatkan dan mendukung

perkembangan dibidang industri kreatif. Sebagai contoh, fungsi edukasi merupakan
fungsi dimana para pelaku industri kreatif diberikan pelatihan untuk menciptakan
produk kreatif yang nantinya mempunyai nilai komersil. Dengan begitu para pelaku
industri kreatif memiliki ilmu / stock of knowledge untuk memulai bisnis mereka di
bidang industri kreatif yang ditekuni. Setelah dirasa memiliki bekal yang cukup,
para pelaku industri kreatif diberi wadah untuk memasarkan produk-produk kreatif
mereka, dalam bentuk workshop retail yang merupakan inkubator bagi usaha
mereka dan kemudian fungsi pameran berperan untuk mempromosikan produk-
produk kreatif mereka kepada masyarakat umum dan instansi pemerintah terkait.
Lalu, para pelaku industri kreatif yang sudah mempunyai usaha juga dapat
memanfaatkan fungsi komersil dari bangunan dengan menyewa workshop retail
dengan pertimbangan kegiatan industri kreatif dikota palembang akan dipusatkan
dibangunan ini sehingga akan lebih menguntungkan untuk menjual produk mereka
disini.
Bila mengacu pada pendekatan ruang yang terdapat dalam buku Zahnd,
2009, Pendekatan dalam Perancangan Arsitektur, Yogyakarta, Kanisius maka
nantinya pendekatan ruang yang dipakai pada pusat industri kreatif palembang
adalah pendekatan visualisasi ruang dengan pertimbangan bahwa ruang harus
memiliki fungsi yang jelas karena pusat industri kreatif palembang memiliki ruang-
Gambar 3.2 Pendekatan ruang menurut Zahnd

Sumber : Buku Zahnd, 2009, Pendekatan dalam perancangan Arsitektur,2009
80
ruang yang berbeda fungsinya, yaitu fungsi edukasi, komersil, dan pameran
sehingga semakin jelas fungsi ruang akan semakin jelas user nya.
Agar pendekatan visualisasi ruang nantinya bisa ber afisialisasi sebagai

wadah untuk memicu kreativitias dan inovasi terhadap produk dari para pelakunya,
maka digunakan pendekatan metafora intangible, yaitu suatu pendekatan yang
digunakan pada pengolahan fungsi ruang, pemanfaatan unsur kontekstual, serta
pembuatan gagasan baru pada unit-unit ruang yang nanti wujud akhirnya dapat
berupa unit ruang, bentuk ruang, fasad dan bangunan, material, tata massa
bangunan, sirkulasi, interior bangunan serta pengolahan bentukan baru pada unsur
dalam bangunan. Pendekatan metafora intangible juga sebagai penerapan aktivitas-
aktivitas kreatif dari para pelakunya, diolah menjadi dinamis, aktif, dan penuh
semangat kedalam bentuk dan karakter bangunan sehingga dapat dirasakan
pengguna dan masyarakat yang melihatnya.
3.2 Tinjauan pendekatan metafora intangible
Dalam bidang arsitektur, metafora berarti mengumpamakan bangunan sebagai

sesuatu yang lain. Cara menampilkan perumpamaan tersebut adalah dengan
memindahkan sifat-sifat dari sesuatu yang lain ke dalam bangunan, sehingga
akhirnya para pengamat dan pengguna arsitekturnya dapat mengadaikan arsitektur
itu sebagai sesuatu yang lain.
Menurut Anthony C. Antoniades, 1990 dalam ”Poethic of Architecture”, suatu

cara memahami suatu hal, seolah hal tersebut sebagai suatu hal yang lain sehingga
dapat mempelajari pemahaman yang lebih baik dari suatu topik dalam pembahasan.
Dengan kata lain menerangkan suatu subyek dengan subyek lain, mencoba untuk
melihat suatu subyek sebagai suatu yang lain.
Ada tiga katagori metafora:
81
Intangible Metaphors (metafora yang tidak diraba) yang termasuk dalam kategori
ini misalnya suatu konsep, sebuah ide, kondisi manusia atau kualitas-kualitas
khusus (individual, naturalistis, komunitas, tradisi dan budaya) .
Tangible Metaphors (metafora yang dapat diraba) Dapat dirasakan dari suatu
karakter visual atau material.
Combined Metaphors (penggabungan antara keduanya) Secara konsep dan visual

saling mengisi sebagai unsur- unsur awal dan visualisasi sebagai pernyataan
untuk mendapatkan kebaikan kualitas dan dasar.
Metafora intangible diterapkan pada Pusat Industri Kreatif kota Palembang

karena merupakan salah satu pengekspresian dari bentuk kreativitas yang
ditawarkan oleh proyek tugas akhir. Karena kreativitas sendiri merupakan suatu
sifat yang tidak bisa diraba maka dirasa cocok untuk memakai pendekatan metafora
intangible guna meng aplikasikan kreativitas itu sendiri ke dalam bangunan proyek
tugas akhir
karena metafora digunakan apabila :
Berusaha memindahkan makna-makna dari makna yang umum ke arah yang lebih
spesifik.
Berusaha untuk menjadikan bangunan agar dapat dirasakan memiliki makna yang
lain.
Berusaha memiliki banyak makna arti kiasan atau perlambang atau perumpamaan
Metafora diterapkan dalam arsitektural dengan memilki beberapa tujuan

diantaranya adalah :
Memungkinkan untuk melihat suatu karya arsitektural dari sudut pandang lain.
Mendorong timbulnya berbagai interpretasi.
Mempengeruhi pengertian terhadap suatu hal yang kemudian dianggap menjadi hal
yang tak dapat dimengerti atau sama sekali belum ada pengertiannya.
Dapat menghasilkan arsitektur yang lebih ekspresif.
82
Melalui metafora, Pusat Industri Kreatif akan menjadi bangunan yang memiliki
banyak interpretasi, sesuai dari rangkuman pengertian dan tujuan dari metafora
yang telah penulis jelaskan diatas.
Untuk memasukan metafora kedalam gaya bahasa arsitektur maka perlu

melihat arsitektur sebagai bentuk dari bahasa guna kemudahan komunikasi.
Arsitektur adalah bentuk bahasa sehingga arsitektur merupakan bagian dari
komunikasi.
Dengan menjadikan arsitektur sebagai bentuk dari bahasa maka akan dapat
memberikan kemudahan bagi metafora untuk berkomunikasi langsung dengan
arsitektur salah satu contoh memetaforakan bentuk-bentuk arsitektur seperti
konsep, analisa dan sebagainya
Metafora arsitektural berkenaan dengan pendefinisian wujud bentuk

arsitektur, yaitu bagaimana menjelaskan dan mencari hubungan logis antara kiasan
tertentu dari arsitek kedalam bentuk ruang bangun rancangannya, sebagai makna
kedua disamping pemenuhan fungsi bangunan.
Sebagai contoh, bila mengamati sebuah bangunan dengan bentuk-bentuk

yang menimbulkan banyak kesan, kadang menilainya melalui perbandingan dengan
bangunan lain, suatu objek atau konsep yang memiliki kemiripan dan mewakili
sifat- sifat konsep tersebut, Dengan penilaian seperti itu, jelas bangunan itu akan
dilihat sebagai kiasan suatu objek atau konsep yang telah diterjemahkan kedalam
bentuk bangunan sebagai bentuk ekspresi metaforik.
3.2.1 Pemindahan Makna Metafora Arsitektural
Setelah menjadikan arsitektur sebagai bahasa untuk kemudahan komunikasi

dengan metafora maka kini dituangkan kedalam ruang tiga dimensi guna
membentuk suatu bangunan seni arsitektural Berikut adalah contoh konsep yang
dipindahkan dalam karakteristik ruang Pemindahan makna sebuah konsep dapat
melalui bentuk garis yang merangsang daya pemahaman manusia terhadap konsep
tersebut.
83
Konsep Karakteristik Ruang

Ketegangan Bentuk-bentuk tak stabil, perbenturan warna-warna yang intens, penekanan
visual suatu objek, permukaan keras dan kasar, elemen-elemen yang tidak
familiar, cahaya terang dan menyilaukan dan gemuruh
Istirahat Objek yang mudah dikenali, garis-raris yang mengalir,stabilat struktur jelas,
elemen horizontal, tekstur dan cahaya lembut, suara sayup-sayup, warna putih,
abu-abu, biru dan hijau.
Ketakutan Tidak ada orientasi, area tersembunyi, kejutan-kejutan, bidang lekukan,

putaran dan pecahan, bentuk-bentuk tak stabil, pijakan licin, void tanpa
pengaman, elemn-elemen tajam, gelap/remang-remang, warna pucat dan
monokrom.
Kegembiraan Pola dan bentuk halus mengalir, gerakan dan irama terlihat pada struktur,
sedikit batasan, warna hangat dan cerah, cahaya berkelap-kelip.
Perenungan Terisolasi, pribadi, terpisah, cahaya dan warna lembut berpendar, suara benada
rendah dan konstan, tanpa elemen dekorasi, tanpa gangguan
kekontrasan.
Tabel 3.2 pemindahan konsep metafora

3.2.2 Studi Terhadap Penerapan Metafora Dalam Karya Arsitektur
Berikut contoh bangunan yang menerapkan konsep metafora dalam karya

arsitektur, akan dijadikan studi banding terhadap tema proyek Pusat Industri Kreatif
kota Palembang.
1. Guggenheum Museum, Bilbao, Spanyol
Berdiri diatas lahan segitiga seluas 32.700

M2,selatan tepi sungai Nervion, Bilbao, Spanyol
yang menjadi daerah komersil, industri
perkapalan dan jalan kapal dagang. Didesain oleh
arsitek Frank O.Gehry.
Gambar 3.3 Contoh konsep dalam metafora

Sumber : KILAS Jurnal Arsittektur FTUI
Pada desain Guggenheim Museum ini Frank O.Gehry menggunakan konsep

metafora, beliau memetaforakan sebuah ekspresi yang mewakili latar belakang
84
budayanya, dimana dunia semakin sibuk, waktu terasa semakin cepat dan
memburu. Suasana hiruk pikuk seperti ini merupakan termasuk kedalam jenis
kategori metafora abstrak (intangible metaphor), karena hiruk pikuk merupakan
sebuah kualitas objek (alami, tradisi, budaya) yang tidak dapat dilihat dan tidak
dapat diraba (abstrak). Dalam desainnya Gehry tidak hanya memetaforakan satu
sifat melainkan ada penambahan lainnya, yaitu Gehry memetaforakan bentuk dan
pergerakan ikan dalam air dan bekas yang ditinggalkannya dapat dijadikan ide
rancangan, selain didasari dengan hal tersebut Gehry memang menyukai bentuk
pergerakan ikan. Bila dilihat dari sudut pandang ini pergerakan ikan temasuk
kedalam jenis kategori metafora konkrit (tangible metaphor).

Dengan demikian Guggenheim Museum dapat disimpulkan menggunakan

metafora kombinasi (combined metaphor) karena didalamnya terdapat dua konsep
metafora yaitu penggabungan antara metafora abstrak (intangible metaphor)
dengan metafora konkrit (tangible metaphor). Tetapi banyak pengamat memberikan
tanggapan yang berbeda antara lain mengansumsikan bentuk Guggenheim
merupakan metafora langsung dari bentuk- bentuk seperti bunga mawar, bentuk
kapal, dan ikan. Dengan demikian penulis menyimpulkan bangunan Guggenheim
Museum merupakan bangunan yang berhasil dalam penggunaan metafora
kombinasi. Dan sampai sekarang sudah terbukti karena Guggenheim museum telah
menjadi landmark kota Bilbao. Spanyol.
85
Penampilan museum dengan bagian sculptural yang terlapis titenium dan bagian lain berlapis
limestone dianggap cocok karena Bilbao adalah penghasil biji besi dan Spanyol terkenal akan
hasil batu alamnya.
3.2.3 Kesimpulan Studi Banding Tema
Dari studi banding yang berhubungan dengan tema metafora yang telah dijelaskan
penulis mengambil kesimpulan yaitu :
Transformasi yang dilakukan untuk memberikan banyak kesan pada bangunan

bukan hanya dari benda nyata tetapi dapat juga dari sesuatu yang tidak kelihatan
dan tidak dapat diraba (abstrak). Penampilan bangunan pada akhirnya diharapkan
akan mendapatkan tanggapan baik dari pengamat maupun pemakai, tergantung dari
sisi mana mereka melihat bangunan tersebut.
Bentuk yang diambil tidak hanya satu bentuk malainkan bisa mengambil dari
banyak bentuk yaitu dengan cara melakukan kombinasi.
Pengambilan sifat atau bentuk dapat dituangkan dari potensi lingkungan sekitar dan
bentuk visual lainnya yang masih berhubungan dengan judul dan tema proyek.
86
3.3 Kerangka Berpikir Perancangan
Latar Belakang Proyek

Belum adanya tempat terpusat yang mewadahi pengembangan industri kreatif dikota palembang.
Arahan presiden RI melalui Perpres No. 2 Tahun 2015 untuk mefasilitasi kegiatan industri kreatif untuk
menggali potensi daerah.
Industri kreatif sebagai salah satu solusi untuk mengurangi tingkat pengangguran dan sebagai struktur
perekonomian baru di era global.
Mempersiapkan para pelaku industri kreatif dikota palembang agar mampu bersaing melalui produk-
produk kreatifnya di era globalisasi ekonomi sekarang ini.
Rumusan Masalah
Bagaimana merancang sebuah tempat pengembangan terhadap industri kreatif di kota palembang yang
mampu mewadahi aktifitas pengembangan, produksi karya, pameran, edukasi dan promosi hingga
pemasaran di bidang industri kreatif?
Bagaimana merancang sebuah bangunan dengan tema ecosystem of creative industry sehingga
diharapkan mampu memberikan kenyamanan sehingga mampu memunculkan kreativitas dari masing-
masing para pelaku industri kreatif tersebut ?
Tujuan & Sasaran Tema & Pendekatan Perancangan Tinjauan Pustaka

Merancang bangunan untuk Menerapkan tema Ecosystem of Melakukan tinjauan
mengakomodasi kegiatan creative industry pada bangunan terhadap tapak dan
yang dirasa cocok karena tinjauan umum
pengembangan lebih lanjut, kemajemukan para pelaku industri berupa tinjauan
produksi karya, pelatihan, kreatif pada bangunan. literatur, fungsional,
objek sejenis dan
pameran, edukasi dan Untuk mendukung tema, aktifitas fasilitas.
kompetisi di bidang industri dilakukan pendekatan metafora
intangible untuk mengolah ruang
kreatif di kota palembang.
dan massa bangunan sehingga Analisa
kesan bangunan kreatif dapat
Melakukan analisa
dimunculkan.
fungsional,
kontekstual, spasial,
Konsep Perencanaan Dan Perancangan geometri dan
enclosure, serta
sintesa secara
KONSEP PERENCANAAN PUSAT arsitekturall dan
DESAIN utilitas.
INDUSTRI KREATIF PALEMBANG.
TRANSFORMASI KONSEP.
Gambar 3.6 Kerangka Berpikir Perancangan

Sumber : Analisis Pribadi
87
BAB IV
ANALISA PERANCANGAN
Pusat industri kreatif di palembang merupakan sebuah pusat pelatihan,

produksi, kegiatan pameran, dan komersil yang bergerak dalam kegiatan dibidang
industri kreatif dalam upaya untuk memajukan pertumbuhan ekonomi utamanya
dalam lingkupan ekonomi kreatif di Kota Palembang. Setiap kegiatan yang
menyertakan industri kreatif sebagai penggerak utama ekonomi kreatif didalamnya
dipusatkan di tempat tersebut.
Untuk memudahkan menganalisa, kegiatan yang terdapat di pusat industri

kreatif di kota palembang dibagi menjadi tiga kategori kegiatan, yaitu kegiatan yang
bersifat tetap, kegiatan yang bersifat temporer, dan kegiatan tambahan. Adapun
penjelasannya adalah sebagai berikut :
1. Kegiatan tetap merupakan kegiatan rutin yang dilakukan setiap hari. Kegiatan
tetap meliputi :
a. Kegiatan edukasi : merupakan kegiatan pembelajaran dan pelatihan
terhadap industri kreatif. Bagaimana industri kreatif dijalankan, proses-
proses menemukan dan membuat ide dan gagasan hingga menjadikan
ide tersebut menjadi sebuah produk yang bersifat komersil.
Pada Kegiatan edukasi tersebut terdapat 3 kegiatan utama yaitu
kegiatan pelatihan, workshop, seminar dan diskusi.
b. Kegiatan produksi : merupakan kegiatan dimana para pelaku bisnis
kreatif yang telah berpengalaman difasilitasi dengan sebuah workshop
retail untuk melakukan kegiatan menciptakan, menghasilkan, dan
membuat karya/produk berdasarkan sub sektor industri kreatif yang
mereka tekuni. Kegiatan produksi ini nantinya bersifat komersil karena
proses produksi tersebut dapat dilihat oleh pengunjung yang datang.
c. Kegiatan komersil : merupakan kegiatan dimana terjadi interaksi jual
beli antara pengunjung dan pelaku industri kreatif terhadap produk-
produk/ karya yang diproduksi oleh para pelaku industri kreatif.
88
2. Kegiatan temporer adalah kegiatan yang hanya dilakukan pada jangka waktu
berkala atau pada event-event tertentu saja, seperti :
a. Kegiatan exhibition/ eksebisi
merupakan kegiatan puncak dari seluruh rangkaian kegiatan pelatihan.
Setelah diadakan pelatihan diadakan kegiatan eksibisi guna memamerkan
karya/produk yang dibuat ketika workshop. Eksibisi melingkupi kegiatan
pameran dan promosi karya-karya dari masing-masing subsektor industri
kreatif. Kegiatan pameran juga bisa berdiri sendiri dalam arti kata terlepas
dari kegiatan pelatihan. Di adakan sendiri untuk memamerkan dan
mempromosikan produk-produk dari masing-masing subsektor industri
kreatif.
b. Kegiatan kompetisi
Yang merupakan kegiatan berkala guna mengukur kemampuan para peserta
pelatihan. Kompetisi juga dilakukan untuk memacu para peserta untuk
mengeluarkan setiap potensi dan kreativitas mereka mengenai bisnis di
bidang industri kreatif yang kelak akan berguna untuk menambah daya
saing mereka di era perdagangan global yang telah bergeser ke era ekonomi
kreatif.
c. Kegiatan komunitas kreatif
Kegiatan yang dilakukan oleh komunitas-komunitas kreatif yang ada di kota
palembang. Dimana mereka berkumpul untuk melakukan kegiatan-kegiatan
kreatif yang difasilitasi di pusat industri kreatif kota palembang tersebut.
3. Adapun kegiatan tambahan pada pusat industri kreatif palembang yang turut
mendukung kelangsungan fungsi pusat industri kreatif di Palembang meliputi
a. Kegiatan perkantoran
b. Kegiatan ibadah
c. Kegiatan parkir.
Jadi, apabila ditotalkan jumlah kegiatan yang terdapat pada pusat industri
kreatif di palembang terdapat 7 kegiatan yang dibagi berdasar 3 kategori yang
89
masing-masing saling mendukung fungsi daripada pusat industri kreatif di

palembang itu sendiri.
4.1.Analisa Fungsional
4.1.1 Kegiatan edukasi
Kegiatan edukasi adalah kegiatan pelatihan dan pembelajaran mengenai

industri kreatif. Pada kegiatan edukasi terdapat 3 kegiatan utama, yaitu kegiatan
pelatihan, workshop, serta seminar & diskusi.
a. Pelaku kegiatan :
Para pebisnis pemula.
Mahasiswa perguruan tinggi.
Komunitas.
Instansi terkait.
Mentor/ instruktur.
b. Waktu kegiatan
dilakukan pada setiap hari pada jam operasional pusat industri kreatif
tersebut. Waktu operasional pusat industri kreatif di Palembang adalah pada
senin – minggu pukul 09.00 – 22.00 WIB. Kegiatan pelatihan dilakukan
direntang waktu tersebut dengan durasi pelatihan tidak menentu namun
tetap berada di rentang waktu operasional. Utamanya pada pukul 10.00 –
12.00 WIB , 13.00 WIB – 17.00 WIB.
90
c. Pola kegiatan
PERSIAPAN
PELATIHAN
DATANG PARKIR WORKSHOP PULANG
SEMINAR
DISKUSI
Bagan 4.1. Pola kegiatan edukasi

Sumber: Analisa Pribadi, 2017
d. Karakter dan suasana kegiatan : suasana kegiatan sendiri cenderung serius

namun santai. Ruang gerak bebas juga nyaman. Sirkulasi dibuat se fleskibel
mungkin.
e. Kebutuhan fasilitas : adapun kebutuhan fasilitas yang dibutuhkan adalah
tempat-tempat yang mendukung kegiatan edukasi terhadap industri kreatif
tersebut, yaitu :
Tempat menerima tamu/ pengunjung.
Tempat untuk melakukan pelatihan.
Tempat untuk melakukan workshop.
Tempat untuk melakukan diskusi.
Tempat untuk seminar.
Tempat untuk memarkir kendaraan.
4.1.2 Kegiatan produksi
Kegiatan dimana para pelaku bisnis kreatif yang telah berpengalaman

difasilitasi dengan sebuah workshop retail untuk melakukan kegiatan menciptakan,
menghasilkan, dan membuat karya/produk berdasarkan sub sektor industri kreatif
91
yang mereka tekuni. Kegiatan produksi ini nantinya bersifat komersil karena proses
produksi tersebut juga dapat dilihat oleh pengunjung yang datang.
4.1.2.1 Kegiatan Proses Produksi Produk.
pebisnis di bidang industri kreatif.
Pengunjung.
b. Waktu kegiatan : setiap hari ketika jam operasional workshop retail buka. Yaitu
pada jam 09.00 – 22.00 WIB. Pada rentang waktu tersebut jumlah kegiatan proses
produksi tergantung pada seberapa banyak pengunjung yang datang. Semakin
banyak pengunjung yang datang ke workshop retail maka semakin sering kegiatan
proses produksi produk dilakukan. Namun apabila tidak ada pengunjung, kegiatan
produksi tetap dilakukan oleh para pebisnis untuk kelangsungan perkembangan
bisnis mereka.
c. Pola kegiatan :
Pebisnis di bidang industri kreatif :
MEMBUKA WORKSHOP RETAIL
MELAKUKAN PERSIAPAN
MELAKUKAN KEGIATAN PROSES

PRODUKSI KETIKA ADA
DATANG PARKIR PENGUNJUNG
PULANG
MELAKUKAN KEGIATAN PRODUKSI
MESKIPUN TIDAK ADA PENGUNJUNG
MENUTUP WORKSHOP RETAIL

KETIKA JAM TUTUP
Bagan 4.2. Pola kegiatan produksi (pebisnis)

92
Pengunjung :
MENGUNJUNGI WORKSHOP
RETAIL
MENGIKUTI PROSES PRODUKSI

PRODUK DI WORKSHOP RETAIL
DATANG PARKIR TERSEBUT PULANG
MEMBELI SUATU PRODUK
Bagan 4.3. Pola kegiatan produksi (pengunjung)

d. Karakter dan suasana kegiatan : suasana kegiatan cenderung santai, namun juga
edukatif. Karakter kegiatan sendiri bersifat komersil.
e. Kebutuhan fasilitas : adapun kebutuhan fasilitas yang dibutuhkan adalah
tempat-tempat yang mendukung kegiatan produksi , yaitu :
Tempat untuk memamerkan hasil produk.
Tempat untuk melakukan kegiatan proses produksi (workshop) yang
dilakukan oleh para pelaku industri kreatif dan dilihat oleh pengunjung.
4.1.3 Kegiatan komersil :

Merupakan kegiatan dimana terjadi interaksi berupa jual beli antara
pengunjung dan pelaku industri kreatif terhadap produk-produk/ karya yang
diproduksi oleh para pelaku industri kreatif.
4.1.3.1 Kegiatan jual beli terhadap hasil produk
pebisnis di bidang industri kreatif.
pengunjung.
b. Waktu kegiatan :
Setiap hari ketika jam operasional pusat industri kreatif di palembang
berlangsung. Yaitu pada rentang waktu pukul 09.00 WIB – 22.00 WIB.
93
c. Pola kegiatan :
Pebisnis di bidang industri kreatif
MEMBUKA RETAIL
MELAKUKAN PERSIAPAN
PARKIR MELAYANI PENGUNJUNG YANG PULANG

DATANG
DATANG
MENUTUP RETAIL KETIKA WAKTU

TUTUP
MELAKUKAN INTERAKSI JUAL

BELI
Bagan 4.4. Pola kegiatan komersil (pebisnis)

Pengunjung
Datang parkir mengunjungi retail membeli suatu hasil produksi pulang
MENGUNJUNGI RETAIL
DATANG PARKIR PULANG

MEMBELI SUATU HASIL
PRODUKSI
Bagan 4.5. Pola kegiatan komersil (pengunjung)

d. Karakter dan suasana kegiatan : suasana kegiatan sendiri cenderung santai,

ramai. Tergantung pengunjung yang mendatangi retail. Karakter kegiatan
sendiri bersifat komersil.
94
e. Kebutuhan fasilitas :
Tempat untuk melakukan interaksi jual beli.
Tempat untuk menjual hasil produk.
Tempat untuk menyimpan produk.
4.1.4 Kegiatan ekisibisi / exhibition.
Kegiatan eksibisi merupakan kegiatan temporer. Diadakan untuk memamerkan

karya / produk dari hasil kegiatan pelatihan. Bisa juga berdiri sendiri dengan
mengadakan pameran-pameran tanpa melakukan kegiatan pelatihan melalui even-
even nasional. Tujuannya sama, untuk memberi apresiasi terhadap produk/ karya
dari para pelaku industri kreatif serta mengenalkan industri kreatif secara dini
kepada masyarakat umum.
4.1.4.1 Kegiatan pameran sebagai puncak dari kegiatan pelatihan.

Para pebisnis pemula
Mentor/ instruktur.
Komunitas kreatif
Masyarakat umum
Instansi terkait dalam ruang lingkup industri kreatif
b. Waktu kegiatan :
Kegiatan pameran merupakan kegiatan temporer. Dengan asumsi kegiatan

pelatihan dilaksanakan selama rentang waktu satu bulan dari awal bulan
sampai akhir bulan, maka kegiatan pameran terjadi setiap satu kali dalam satu
bulan di akhir bulan tersebut.
Waktu pelaksanaan : hari minggu (minggu ke 4) pada pukul 10.00 WIB – 22.00
WIB (asumsi)
95
c. Pola kegiatan :
pebisnis pemula
PERSIAPAN
PAMER HASIL KARYA
MENJELASKAN HASIL KARYA kpd

DATANG PARKIR PENGUNJUNG PULANG
SESI TANYA JAWAB thdp HASIL

KARYA
Bagan 4.6. Pola kegiatan eksibisi (pebisnis pemula)

Mentor / instruktur
DATANG PARKIR MENGUNJUNGI HASIL KARYA yg PULANG

DIPAMERKAN
MEMBERI PUJIAN,
SARAN/KRITIK
Bagan 4.7. Pola kegiatan eksibisi (mentor/instuktur)

Komunitas kreatif
MENGUNJUNGI HASIL KARYA

YANG DIPAMERKAN
DOKUMENTASI ACARA
SESI TANYA JAWAB thdp HASIL KARYA
Bagan 4.8. Pola kegiatan eksibisi (Komunitas kreatif)

96
Masyarakat umum

YANG DIPAMERKAN
DATANG PARKIR SESI TANYA JAWAB thdp HASIL PULANG

KARYA
MELAKUKAN INTERAKSI JUAL

BELI APABILA TERTARIK
Bagan 4.9. Pola kegiatan eksibisi (masyrakat umum)

Instansi terkait dalam ruang lingkup industri kreatif

YANG DIPAMERKAN
MELIHAT POTENSI DAN KENDALA

DATANG PARKIR KARYA YANG DIPAMERKAN PULANG
APABILA DIPASARKAN
MELAKUKAN KERJA SAMA

APABILA TERTARIK UNTUK
MEMASARKAN
Bagan 4.10. Pola kegiatan eksibisi (instansi terkait)

4.1.5 Kegiatan kompetisi
Kegiatan kompetisi juga merupakan kegiatan temporer. Erat kaitannya dengan

kegiatan pameran. Karena kompetisi yang diadakan berupa hasil karya /produk
yang nantinya juga akan dimaperkan terlebih dahulu. Baru kemudian dilakukan
penjurian untuk menentukan produk mana yang menjadi juara. Sistem yang
digunakan adalah sistem awards atau berupa penghargaan dengan macam-macam
kategori. Kegiatan kompetisi berfungsi untuk memacu pelaku industri kreatif agar
97
mampu mengeluarkan setiap potensi dan kreativitas mereka di subsektor industri

kreatif yang mereka tekuni. Kegiatan kompetisi juga sebagai sarana promosi
terhadap produk yang diikutkan karena kegiatan kompetisi dikunjungi oleh
masyarakat umum.
4.1.5.1 Kegiatan mempersiapkan karya untuk mengikuti kompetisi

a.pelaku kegiatan : peserta kompetisi
peserta kompetisi merupakan pelaku di bidang industri kreatif baik yang sudah
berpengalaman maupun pemula. Juga mahasiswa yang tertarik mengikuti,
komunitas kreatif, hingga masyarakat umum yang mempunyai kemampuan di
bidang industri kreatif. Nantinya sistem kompetisi akan dibagi berdasarkan 5
kategori peserta kompetisi tersebut sehingga kompetisi dirasa adil dan tidak berat
sebelah.
b. Waktu kegiatan : dengan asumsi kegiatan pameran untuk kegiatan pelatihan

adalah satu kali setiap satu bulan, maka kegiatan kompetisi akan diadakan setiap 3
bulan sekali dan dilaksanakan pada minggu ke 2 pada bulan tersebut. Pihak
penyelenggara kompetisi bisa dari pemprov sumatera selatan maupun pihak swasta.
Maka dari itu kegiatan mempersiapkan karya akan memakan waktu kurang lebih 1-
2 bulan dengan asumsi pengumuman jadwal kompetisi dilakukan 2 bulan sebelum
kompetisi berlangsung.
c. Pola kegiatan
Peserta kompetisi
MENCARI IDE
MELAKUKAN PROTOTYPE
MENDAFTAR MENGIKUTI
TERHADAP IDE TERSEBUT
KOMPETISI
MENJADIKAN PROTOTYPE
TERSEBUT MENJADI PRODUK
YANG LAYAK IKUT KOMPETISI
Bagan 4.11. Pola kegiatan kompetisi (peserta kompetisi)

98
d. Karakter dan suasana kegiatan : suasana kegiatan cederung tenang, untuk

memudahkan proses pencarian ide. Karakter kegiatan sendiri bersifat non
formal.
Tempat melakukan prototype terhadap ide
Tempat mendaftar
Tempat membantu mencari ide
Tempat berkompetisi
4.1.5.2 Kegiatan penjurian

Kegiatan penjurian dilakukan setelah peserta kompetisi menyelesaikan
karya mereka dan mengikutkannya pada hari kompetisi. Setelah dipamerkan,
maka tim juri akan mendatangi satu-satu karya yang dipamerkan untuk
melakukan kegiatan penjurian. Setelah itu baru diketahui karya mana yang
menjadi pemenang dalam kompetisi.
a. Pelaku kegiatan
Juri
Peserta kompetisi
b. Waktu kegiatan
Dengan asumsi kegiatan kompetisi berlangsung pada pukul 10.00-22.00 WIB.
Maka pembagian waktunya adalah sebagai berikut :
10.00 - 12.00 WIB kegiatan pameran terhadap karya yang ikut kompetisi.
12.00 - 13.30 WIB istirahat solat makan.
13.30 – 18.00 WIB sesi penjurian.
18.00 – 20.00 WIB penentuan pemenang.
20.00 – 22. 00 WIB acara puncak.
Maka kegiatan penjurian berlangsung pada pukul 13.30 – 18.00 WIB pada hari
kompetisi tersebut berlangsung.
99
c. Pola kegiatan
Peserta kompetisi
MEMAMERKAN KARYA
MENJELASKAN KARYA kpd

PENGUNJUNG
SESI TANYA JAWAB terkait KARYA
PERSENTASI KARYA kpd TIM JURI
Bagan 4.12. Pola kegiatan kompetisi (peserta kompetisi)

Tim juri
MELAKUKAN PENJURIAN
DATANG PARKIR MENENTUKAN PEMENANG PULANG
MENGIKUTI ACARA
PENGUMUMAN PEMENANG
Bagan 4.13. Pola kegiatan kompetisi (tim juri)

4.1.6 Kegiatan komunitas kreatif

Kegiatan komunitas kreatif merupakan kegiatan temporer. Kegiatan ini
berbentuk kegiatan-kegiatan kreatif yang dilakukan oleh komunitas kreatif di
Palembang. Kegiatan kegiatan kreatif tersebut dilaksanakan oleh satu
komunitas maupun kolaborasi antar komunitas kreatif. Sekarang ini komunitas
100
kreatif yang ada di palembang tercatat ada 53 komunitas yang tergabung dalam
palembang creative youth forum (pcyf).
4.1.6.1 Kegiatan promosi komunitas kreatif

Kegiatan promosi berkaitan dengan kegiatan-kegiatan kreatif yang diusung
komunitas kreatif. Mereka mempromosikan komunitas kreatif mereka melalui
kegiatan kegiatan kreatif yang sesuai dengan tema dari komunitas kreatif
mereka. Utamanya, kegiatan ini berfungsi untuk mengenalkan komunitas
kreatif mereka kepada masyarakat umum dan menjaring anggota.
a. Pelaku kegiatan
Komunitas kreatif
Masyarakat umum
b. Waktu kegiatan
Dengan asumsi kegiatan yang berlangsung adalah temporer, maka waktu
kegiatan ditentukan dengan mengusung jadwal. Jadwal yang digunakan adalah
1 kali kegiatan komunitas kreatif setiap 1 minggu. Jadi, setiap satu bulan ada
empat kegiatan promosi komunitas kreatif yang diadakan.
Waktu pelaksanaan : hari minggu pada pukul 14.00 WIB – 22.00 WIB
c. Pola kegiatan
Komunitas kreatif
MELAKUKAN KEGIATAN
KREATIF
MEMPERKENALKAN
KOMUNITAS KREATIF
Bagan 4.14. Pola kegiatan komunitas kreatif

d. Karakter dan suasana kegiatan : karakter kegiatan sendiri adalah ceria dan
edukatif mengingat kegiatan yang dilakukan adalah promosi. Sementara suasana
kegiatan cenderung ramai , non formal, dan hangat.
Tempat promosi.
101
Tempat melakukan kegiatan-kegiatan kreatif.
Tempat memarkir kendaraan.
4.1.7 Kegiatan perkantoran

Kegiatan perkantoran adalah kegiatan tambahan namun mendukung
kelangsungan fungsi dari pusat industri kreatif di palembang. Pada kegiatan
perkantoran terdapat kegiatan pengelolaan terhadap bangunan tersebut.
a. Pelaku kegiatan
No. Bagian Jumlah
1. Kepala pusat industri kreatif di palembang 4 orang
Wakil kepala pusat industri kreatif di palembang
Sekretaris pusat industri kreatif di palembang
Bendahara pusat industri kreatif di palembang
Kepala bidang tata usaha 4 orang
Staf tata usaha
Kepala Bidang Humas dan Promosi 8 orang
a. Kepala Bagian Media dan Komunikasi
Staf Media dan Komunikasi
b. Kepala Bagian Publikasi
Staf Informasi dan Publikasi
Kepala Bidang Umum 20 orang
a. Kepala Bagian Pemeliharaan
Staf Mekanikal Elektrikal
Staf Sarana dan Prasarana
b. Kepala Bagian Logistik
Staf Logistik
c. Kepala Bagian Keamanan
Satpam
Kepala Bidang SubSektor
a. Kepala Bagian SubSektor Desain
102
Staf Pelatihan dan Kompetisi Desain

b. Kepala Bagian SubSektor Kerajinan
Staf Pelatihan dan Kompetisi Kerajinan
c. Kepala Bagian SubSektor periklanan
Staf Pelatihan dan Kompetisi periklanan
d. Kepala Bagian SubSektor video, film, dan
fotografi
Staf Pelatihan video, film, dan fotografi
e. Kepala Bagian SubSektor Kuliner
Staf Pelatihan Kuliner
f. Kepala bagian subsektor penerbitan & percetakan
Staf pelatihan penerbitan & percetakan
Staf sarana dan prasarana
g. Kepala bagian layanan komputer & piranti lunak
Staf pelatihan layanan komputer & piranti lunak
TOTAL 76 orang
Tabel 4.1. analisa pelaku kegiatan perkantoran

b. Waktu kegiatan
Meskipun kegiatan tambahan, namun kegiatan pengelolaan berlangsung
setiap hari pada pukul 09.00 WIB – 22.00 WIB yang merupakan waktu
operasional kegiatan di pusat industri kreatif di palembang.
103
c. Pola kegiatan
PERSIAPAN ACARA
RAPAT
DATANG PARKIR BEKERJA PULANG
ISHOMA
KEGIATAN
PENUNJANG
Bagan 4.15. Pola kegiatan Pengelolaan

d. Karakter dan suasana kegiatan

Suasana kegiatan sediri cenderung kondusif, semi formal tergantung siapa
yang diajak bekerja. Sementara karakter kegiatan cenderung bersifar
pengelolaan.
Tempat untuk bekerja.
Tempat untuk mempersiapkan kegiatan.
Tempat untuk melakukan rapat.
Tempat untuk makan solat.
Rincian pelaku kegiatan
Pelaku kegiatan pada perancangan pusat industri kreatif kota palembang ini
digolongkan menjadi 3 kategori utama yang terdiri dari :
Pelaku industri kreatif, yang terdiri dari :
Pelaku industri kreatif sektor desain
Pelaku industri kreatif sektor kerajinan
104
Pelaku industri kreatif sektor video, film dan fotografi
Pelaku industri kreatif sektor penerbitan dan percetakan
Pelaku industri kreatif sektor periklanan
Pelaku industri kreatif sektor layanan komputer dan piranti lunak
Pelaku industri kreatif sektor kuliner
Komunitas kreatif dikota palembang
Instruktur/mentor yang berkecimpung di 7 sub sektor industri kreatif yang diwadahi

oleh bangunan.
Instansi pemerintah yang berkecimpung di industri kreatif seperti :
Kementerian perindustrian
Kementerian perdagangan
Kementerian pariwisata
Badan ekonomi kreatif
Dinas perindustrian
Dinas pariwisata
Dinas umkm dan koperasi
Wisatawan
Wisatawan lokal
Wisatawan mancanegara
Pengelola
Pengelola administratif
Pengelola operasional
Pelaku industri kreatif
105
Pelaku industri kreatif merupakan individu-individu yang berkecimpung

dalam kegiatan di bidang industri kreatif. Kegiatan tersebut terdiri dari kegiatan
menciptakan dan menghasilkan produk-produk kreatif yang bersifat komersil baik
itu para industri kreatif pemula yang nantinya diberikan pelatihan dibidang industri
kreatif yang ditekuni maupun para pelaku industri kreatif yang telah mempunyai
usaha dan diwadahi di proyek tugas akhir.
Berdasarkan hasil survey dari dinas perindustrian dan dinas umkm dan
koperasi kota palembang serta mengacu pada Dina Mellita & Deni Erlansyah
(2014) didapat pelaku industri kreatif dari ke 7 subsektor industri kreatif yang akan
diwadahi di proyek tugas akhir yang berbentuk unit-unit usaha (ikm) yang ada
dikota palembang, yaitu sebagai berikut :
Periklanan :
Penerbitan & Percetakan :
Kerajinan :
Desain :
Layanan komputer & Piranti lunak :
Video, Film, dan Fotografi :
Total
Data dari dinas perindustrian dan dinas umkm kota palembang sejatinya
merupakan data keseluruhan unit-unit usaha yang ada dikota palembang untuk
kemudian diolah lagi oleh penulis untuk mendapatkan unit-unit usaha yang
bergerak dibidang industri kreatif.
Wisatawan
Wisatawan merupakan individu yang datang dan mengunjungi pusat

industri kreatif palembang dengan berbagai tujuan dan maksud dari individu
tersebut untuk datang berkunjung. Baik itu untuk membeli produk-produk kreatif
yang ditawarkan, mendatangi pameran yang diadakan, atau hanya sekedar
106
berkunjung dan berkreasi saja. Wisatawan yang datang dibagi menjadi dua bagian
yaitu pengunjung lokal dan pengunjung mancanegara.
Untuk menghitung dan mengasumsikan pengunjung yang datang dapat

menggunakan data kunjungan wisatawan ke kota palembang dari dinas pariwisata
kota palembang dengan rincian sebagai berikut :
Jumlah kunjungan (orang) Jumlah

No. Tahun Wisatawan Wisatawan Total (orang)
lokal mancanegara
1 2013 1.660.871 6.246 1.667.117
2 2014 1.819.346 8.861 1.828.207
Tabel 4.1 Data kunjungan wisatawan

Sumber : Dinas Pariwisata Palembang
Berdasarkan data kunjungan wisatawan ke kota palembang didapatkan

jumlah rata-rata kunjungan setiap tahunnya dengan rincian sebagai berikut :
Wisatawan lokal
Tahun 2013 = 1.660.871
Tahun 2014 = 1.819.346 +
3.480.217
Rata-rata kunjungan wisatawan lokal setiap tahunnya = 3.480.217 : 2
= 1.740.108 wisatawan lokal
Wisatawan mancanegara
Tahun 2013 = 6.246
Tahun 2014 = 8.861 +
15.107
Rata-rata kunjungan wisatawan mancanegara setiap tahunnya = 15.107 : 2
= 7554 wisatawan mancanegara
107
Rata-rata kunjungan wisatawan per harinya = 1.740.108 + 7554 : 365 (jumlah hari
dalam 1 tahun)
= 1.747.662 : 365
= 4788 (orang) perhari
Kemudian kunjungan wisatawan ke kota Palembang ini diasumsikan 15 %

yang akan datang ke Pusat Industri Kreatif kota Palembang ini dengan rincian
sebagai berikut :
Asumsi wisatawan ke Pusat Industri Kreatif kota Palembang = 4788 x 15 %

= 718 (orang) per hari.
Dari data dan analisa yang telah diuraikan diatas maka didapat jumlah
wisatawan baik lokal maupun mancanegara yang akan datang ke Pusat Industri
Kreatif kota Palembang per harinya yaitu 718 orang.
Kegiatan yang dilakukan wisatawan di Pusat Industri Kreatif kota

Palembang ini berupa kegiatan membeli produk-produk kreatif, rekreasi, serta
kegiatan wisata dimana wisatawan mendapatkan edukasi tentang bagaimana
produk-produk kreatif tersebut dibuat dengan melihat proses pembuatan produk-
produk kreatif yang dilakukan oleh para pelaku industri kreatif di retail masing-
masing.
Pengelola
Pengelola merupakan individu yang mengelola dan memanage kegiatan

yang ada di Pusat Industri Kreatif kota Palembang yang bersifat sevice. Pengelola
pada Pusat Industri Kreatif kota palembang ini dibagi menjadi 2 bagian pengelolaan
yaitu yang bersifat umum dan khusus (membawahi sub sektor industri kreatif
masing-masing). Berikut adalah pelaku-pelaku dari pengelola di Pusat Industri
Kreatif kota Palembang :
108
No. Bagian Jumlah

1. Kepala pusat industri kreatif di palembang 4 orang
Wakil kepala pusat industri kreatif di palembang
Sekretaris pusat industri kreatif di palembang
Bendahara pusat industri kreatif di palembang
Kepala bidang tata usaha 4 orang
Staf tata usaha
Kepala Bidang Humas dan Promosi 8 orang
a. Kepala Bagian Media dan Komunikasi
Staf Media dan Komunikasi
b. Kepala Bagian Publikasi
Staf Informasi dan Publikasi
Kepala Bidang Umum 20 orang
a. Kepala Bagian Pemeliharaan
Staf Mekanikal Elektrikal
c. Kepala Bagian Logistik
Staf Logistik
c. Kepala Bagian Keamanan
Satpam
Kepala Bidang SubSektor
a. Kepala Bagian SubSektor Desain
Staf Pelatihan dan Kompetisi Desain
b. Kepala Bagian SubSektor Kerajinan
Staf Pelatihan dan Kompetisi Kerajinan
c. Kepala Bagian SubSektor periklanan
Staf Pelatihan dan Kompetisi periklanan
109
d. Kepala Bagian SubSektor video, film, dan

fotografi
Staf Pelatihan video, film, dan fotografi
e. Kepala Bagian SubSektor Kuliner
Staf Pelatihan Kuliner
h. Kepala bagian subsektor penerbitan & percetakan
Staf pelatihan penerbitan & percetakan
i. Kepala bagian layanan komputer & piranti lunak
Staf pelatihan layanan komputer & piranti lunak
TOTAL 76 orang
Tabel 4.2 Asumsi jumlah pengelola

Sumber : Analisi pribadi
4.2 Analisa Spasial
Analisa spasial merupakan analisa untuk menentukan ruang-ruang yang

dibutuhkan dalam bangunan yang akan dirancang. Pada perancangan pusat industri
kreatif palembang ini analisa spasial meliputi analisa besaran ruang dalam dan juga
analisa hubungan ruang dimana analisa tersebut dilakukan dengan mengacu pada
kebutuhan fasilitas yang terdapat pada analisa fungsional.
Berikut kebutuhan fasilitas yang ada mengacu pada jenis jenis kegiatan
yang di analisa berdasarkan pola pergerakan pelaku pada tahapan analisa fungsional
sehingga didapatkan dasar-dasar ruang yang dibutuhkan pada proyek bangunan
tugas akhir, yaitu :
110
Jenis kegiatan Fasilitas yang dibutuhkan Ruang ruang yang

dibutuhkan
Kegiatan Tempat menerima tamu Lobby
pelatihan Tempat melakukan pelatihan Ruang tunggu
Tempat melakukan workshop Ruang informasi
Tempat melakukan diskusi Ruang workshop
Tempat seminar Ruang seminar
Tempat parkir Ruang parkir
Kegiatan Tempat memamerkan / Ruang berjualan
produksi memasarkan hasil produk Ruang produksi
kreatif Ruang parkir
Tempat melakukan proses
produksi
Tempat parkir
Kegiatan Tempat interaksi jual beli Retail
komersil Tempat menjual produk kreatif Ruang penyimpanan
Tempat meyimpan barang Ruang parkir
Tempat parkir
Kegiatan Tempat penjurian Ruang juri
exhibition / Tempat memamerkan produk Ruang pameran
pameran kreatif yang diikutkan dalam Ruang parkir
pameran
Tempat parkir
Kegiatan Tempat melakukan uji coba / Ruang workshop
kompetisi prototype terhadap sebuah ide Ruang pendaftaran
(awards) dari karya yang diikutkan Ruang lomba
kedalam kompetisi
Tempat mendaftar
Tempat berkompetisi
Kegiatan Tempat promosi Ruang promosi
komunitas kreatif Ruang komunitas
111
Tempat melakukan kegiatan- Ruang parkir

kegiatan kratif dalam lingkup
komunitas
Tempat parkir
Kegiatan Tempat untuk bekerja Ruang kerja
perkantoran Tempat untuk mempersiapkan Ruang rapat
(pengelola) kegiatan (acara) Ruang makan
Tempat untuk melakukan rapat Mushola
Tempat untuk makan dan solat Ruang parkir
Tempat parkir
Tabel 4.3 Asumsi ruang-ruang

Berdasar tabel diatas dapat dilihat dasar-dasar ruang yang dibutuhkan didapat dari
7 kegiatan yang terdapat pada Pusat Industri Kreatif kota Palembang. Namun dasar-
dasar ruang tersebut hanya menjadi acuan untuk mencari besaran ruang yang
dibutuhkan secara lebih mendetail. Untuk mendapatkan besaran ruang tersebut
dilakukanlah analisa besaran ruang, yaitu analisa besaran ruang dalam dan analisa
besaran ruang luar.
4.2.1 Analisa Besaran Ruangan Dalam
Besaran ruang dihitung berdasarkan jumlah pelaku atau kapasitas ruang

tersebut dengan menggunakan standar-standar ruang yang telah ada dan
menggunakan asumsi pribadi melalui hasil survey, studi literatur, dan referensi
yang telah ada. Pada proyek tugas akhir ini, analisa besaran ruangan dalam
dilakukan dengan berdasarkan pada kebutuhan fasilitas untuk setiap kegiatan.
Untuk sementara terdapat 7 kegiatan utama yang terdapat pada Pusat Industri
Kreatif kota Palembang. Berikut ini adalah analisa besaran ruang dalam
berdasarkan kegiatan pada Pusat Industri Kreatif kota palembang :
112
1. Kegiatan pelatihan
2. Kegiatan produksi
3. Kegiatan komersil
4. Kegiatan eksibisi
5. Kegiatan kompetisi
6. Kegiatan komunitas kreatif
7. Kegiatan perkantoran
Untuk memudahkan mengelompokkan kebutuhan ruang berdasarkan kegiatan
yang terjadi di proyek tugas akhir, maka diasumsikan kegiatan yang memiliki
ruangan yang fungsinya sama digabung menjadi satu kategori kegiatan. Maka dari
itu pembagian dari kegiatan yang diwadahi proyek tugas akhir untuk mengetahui
kebutuhan ruang adalah :
1. Kegiatan pelatihan
2. Kegiatan produksi & komersil
3. Kegiatan eksibisi, kompetisi, dan komunitas kreatif
4. Kegiatan perkantoran
4.2.1.1 Kebutuhan ruang kegiatan pelatihan
Kebutuhan ruang kegiatan pelatihan mengacu pada kegiatan pelatihan yang

diwadahi oleh proyek tugas akhir. Adapun kegiatan pelatihan yang diwadahi adalah
kegiatan pelatihan berdasarkan subsektor industri kreatif yang diwadahi oleh
proyek tugas akhir, yaitu subsektor periklanan, penerbitan & percetakan, desain,
kuliner, video,film dan fotografi, dan layanan komputer dan piranti lunak. Yang
masing-masing subsektor memiliki ruang untuk kegiatan pelatihan sendiri.
A. Kebutuhan Ruang Kegiatan Pelatihan Subsektor Periklanan
Kegiatan pelatihan disubsektor periklanan meliputi kegiatan pelatihan yang

bersifat teori dan praktik keterampilan dimana kedua kegiatan tersebut dapat
dilakukan di suatu ruang dengan waktu yang berbeda dalam pelaksanaannya.
Biasanya kegiatan pelatihan tersebut didahului dengan kegiatan pelatihan yang
bersifat teori kemudian dilanjutkan dengan kegiatan praktik keterampilan sebagai
pengaplikasian dari kegiatan teori tersebut. Subsektor periklanan dalam melakukan
113
kegiatannya membutuhkan ruang-ruang yang bersifat multimedia untuk

memudahkan para peserta pelatihan dibidang subsektor periklanan untuk
menuangkan ide ide mereka.
Mengacu pada buku pengembangan industri kreatif menuju visi ekonomi kreatif
indonesia 2025 oleh departemen perdagangan RI aktivitas utama yang terjadi pada
subsektor periklanan adalah:
1. Creative Idea Generation & Pre production.
Pada tahap creative idea generation, akan terjadi sirkulasi pertukaran

informasi yang intensif antara klien dan biro iklan, dalam merumuskan konsep iklan
yang akan dibuat. Pada saat awal, klien akan memberikan brief kepada biro iklan,
mengenai: latar belakang, pemahaman tentang konsumen, target audience, kesan
yang ingin dimunculkan, kualitas produk, dan hal-hal lainnya berkenaan dengan
produk/jasa/ide gagasan/dll yang ingin disampaikan sehingga apa yang ingin
disampaikan dapat dikemas dan dikomunikasikan secara optimal. Setelah brief dari
pihak klien dilakukan, maka biro iklan akan memberikan masukan, tanggapan &
presentasi awal (re-brief) kepada klien atas penjelasan yang telah disampaikan oleh
klien disertai dengan gambaran umum mengenai ide/konsep iklan yang akan dibuat.
Pada tahap pre-production dilakukan diskusi secara intensif serta keputusan

mengenai tujuan yang ingin dicapai dengan pembuatan iklan. Pada tahap ini, akan
diputuskan mengenai: story board, shooting board, casting tape, music demo,
property & wardrobe recommendation, photo/videos of recommended location,
production quotation dan production schedule.
2. Production.
Tahap ini akan dibagi menjadi tiga tahap utama yaitu: produksi, post
produksi & tahap akhir. Tahap produksi merupakan tahap pembuatan
materi/ide/gagasan yang telah disepakati pada tahap sebelumnya. Jika materi akan
didistribusikan melalui media TV, maka perlu dibuat iklan TV yang biasanya
dilakukan oleh rumah produksi tertentu. Jika materi akan didistribusikan melalui
media cetak, maka perlu dibuatkan desain grafisnya untuk kemudian dicetak oleh
bagian penerbitan dan percetakan. Tahap post production merupakan tahap editing
114
untuk mengkompilasi seluruh materi yang ada. Dan akhirnya adalah tahap finalisasi
yang merupakan tahap penyensoran materi dan memasukkan produk (berupa iklan)
ke dalam media optik tertentu, untuk kemudian didistribusikan ke media placement
yang akan digunakan sebagai media distribusi.
3.Placement Media
Placement Media merupakan tahap distribusi iklan pada media tertentu

misal : TV, Radio, Majalah, surat kabar, internet, musik, billboard, dsb.
Kelompok Pelaku Kebutuhan Jumlah Kapa Kebutuhan Standar Luasan

2
Kegiatan ruang Ruang sitas perabot (m )
Kegiatan Instruktur Ruang 1 30 org Meja, Kursi, Workspace 82,5 m2

pelatihan pelatihan workshop Proyektor 1,5 m2/ org
subsektor digital lcd, Circulation
periklanan Peserta Komputer space
pelatihan 1,25 m2/
org
(Asumsi)
Studio 1 15 org Meja kursi Workspace 40 m2
produksi cetak Komputer 1,5 m2/ org
dan audio set Circulation
visual printer space
1,25 m2/
org
(Asumsi)
Ruang 1 5 org Meja,Kursi, 2,25 m2 / 11,50 m2
instruktur Sofa org
Rak dinding, (NAD)
Lemari
Televisi
Perpustakaan 1 20 org Meja, Kursi, Ruang 64 m2
digital Rak buku, baca 2 m2/
Buku orang
referensi Area
sirkulasi
115
1.2 m2/ org

(NAD)
Ruang 1 3 org Rak 1m2/org = 10 m2/
penyimpanan penyimpana circulation org
n area
Alat-alat dan 1m2/org =
media (Asumsi)
periklanan
1 100 org Meja, Kursi 1,25 m2/ 125 m2/
Ruang seminar Media org org
persentasi (Asumsi)
digital
Lounge 1 20 org Meja,Kursi 2 org 40 m2
Toilet (NAD) 2 6 org/ Urinoir 30 m2/ unit 60 m2
unit Wastafel
kloste
Total luasan 433 m2
Sirkulasi 30 % x 433 m2 = 130
m2
Total luas keseluruhan 563 m2
Tabel 4.4 Asumsi kebutuhan ruang

B. Kebutuhan ruang kegiatan pelatihan subsektor penerbitan & percetakan
Kegiatan pelatihan subsektor penerbitan dan percetakan merupakan kegiatan

pelatihan yang memerlukan perantara digital untuk mendukung kegiatan pelatihan
yang diadakan guna merespon perkembangan zaman yang telah beralih menuju era
digital dimana konten-konten dicetak secara digital dengan media internet. Oleh
karena itu kebutuhan ruang yang ada sebagian besar memiliki akses digital untuk
mengakomodir hal tersebut.
116
Kelompok Pelaku Kebutuhan Jumlah Kapa Kebutuhan Standar (m2) Luasan

Kegiatan ruang ruang sitas perabot
Kegiatan Instruktur Ruang 1 30 org Meja Workspace 82,5 m2
pelatihan pelatihan workshop kerja,Kursi 1,5 m2/ org
Subsektor digital Komputer Circulation
penerbitan Peserta Media space
& pelatihan persentasi 1,25 m2/ org
percetaka (Asumsi)
n
Ruang 1 5 org Meja Circulation 14.5 m2
digital kerja,Kursi, Rak zone 1,4
printing peralatan, Mesin m2/org
digital printing, Workspace
Komputer kerja 1,5 m2/ org
(Asumsi)
Perpus 1 20 org Meja baca, Ruang baca 64 m2
takaan Kursi 2 m2/ orang
digital Komputer Area
sirkulasi 1.2
m2/ org
(NAD)
Ruang 1 100 Meja, Kursi 1,25 m2/org 125 m2
seminar org Media (asumsi)
persentasi
Ruang 1 3 org Rak 1m2/org = 10 m2
penyimpan penyimpanan circulation
an bahan baku tinta area
dan alat 1m2/org =
penunjang (Asumsi)
lainnya
Lounge 1 20 org Meja santai 2 m2 / org 40 m2
Kursi santai (asumsi)
Ruang 1 5 org Meja 2,25 m2/org 11.5 m2
instruktur kerja,Kursi,Sofa
Rak
dinding,Lemari
Televisi,
Komputer
117
Ruang 1 6 org Meja kerja 1,25 m2/ org 7,5 m2

finishing Kursi
Toilet 2 6 org/ Urinoir 30 m2/ unit 60 m2
unit Wastafel
kloste
Total luasan 415 m2
Sirkulasi 30 % x 415 m2 =
124,5 m2
Total luas keseluruhan 539,5 m2
C. Kebutuhan ruang kegiatan pelatihan subsektor layanan komputer &

piranti lunak
Kegiatan pelatihan subsektor layanan komputer & piranti lunak merupakan

kegiatan pelatihan yang dalam kegiatannya menggunakan media digital seperti
laptop dan komputer sebagai media kreatif untuk menciptakan produk-produk
maupun jasa nya. Adapun ruangan yang dibutuhkan adalah ruang yang memiliki
sarana dan prasarana digital didalamnya.
Kelompok Pelaku Kebutuhan Jumlah Kapasitas Kebutuhan Standar Luasan

kegiatan ruang ruang perabot (m2)
pelatihan pelatihan workshop kerja,Kursi 1,5 m2/ org
Subsektor digital Media Circulation
layanan Peserta persentasi space
komputer pelatihan Komputer 1,25 m2/
& piranti kerja org
lunak (Asumsi)
Ruang 1 5 org Meja kerja 2,25 m2/org 11.5 m2

instruktur ,Kursi, Sofa, (NAD)
Rak dinding
Lemari,
Televisi
118
Ruang 1 100 org Meja,Kursi 1,25 m2 125 m2

seminar Media (Asumsi)
persentasi
Ruang 1 15 org Meja Circulation 37.5 m2
laboratorium Kursi space 1,25
test dan Komputer m2
integrasi Workspace
sistem 1,25 m2
software (Asumsi)
Perpustakaan 1 20 org Meja Ruang baca 64 m2
digital baca,Kursi, 2 m2/ orang
Komputer Area
sirkulasi
1.2 m2/ org
(NAD)

Ruang server 1 6 org Meja 60 m2 60 m2
Kursi (Asumsi)
Komputer set
Rak server
Kabel power
unit Wastafel (NAD)
kloset
Total luasan 480,5 m2
Sirkulasi 30% x 480,5 m2
D. Kebutuhan ruang kegiatan pelatihan subsektor video, film dan fotografi

Kegiatan pelatihan subsektor video, film dan fotografi merupakan kegiatan
pelatihan yang dalam kegiatannya menggunakan media digital seperti laptop dan
komputer sebagai media kreatif untuk menciptakan produk-produk maupun jasa
nya. Adapun ruangan yang dibutuhkan adalah ruang yang memiliki sarana dan
prasarana digital didalamnya.
119

2
kegiatan ruang ruang sitas perabot (m )
Kegiatan Instruktur Ruang 1 30 Meja Workspace 82,5 m2
pelatihan pelatihan workshop org Kursi 1,5 m2/ org
Subsektor video & film Komputer set Circulation
video,film Peserta Media persentasi space
dan pelatihan Sound system (Asumsi)
fotografi Bluray/DVD/VHS 1,25 m2/
Player
org
(Asumsi)
Ruang 1 100 Kursi sofa 480 m2/ 480 m2

pertunjukkan org Panggung unit (FBS
Sound system UNY)
Ruang 1 30 Peralatan 300 m2/ 300 m2
produksi film org perfilman unit (IKJ)
Ruang video 1 6 org Meja, 36 m2/ unit 36 m2
editting kursi,komputer (IKJ)
set, peralatan
editting video
Ruang green 1 15 Green screen Workspace 40 m2
screen org Komputer set 1,5 m2/ org
Circulation
space
1,25 m2/
org
(Asumsi)
Ruang audio 1 6 org Meja, kursi, 36 m2/ unit 36 m2/

editting komputer set (IKJ) unit
Peralatan audio
editting
120
Ruang 1 5 org Meja, kursi, 1,4 m2 /org 10 m2

dubbing dubbing set (Asumsi)
Ruang desain 1 10 Meja santai 1,4 m2 / 14 m2
produksi org Sofa org
Komputer set
printer
Ruang kostum 1 6 org Lemari kostum 16 m2/unit 16 m2
gantungan (IKJ)
Ruang 1 30 Meja Workspace 82,5 m2
workshop org Kursi 1,5 m2/ org
fotografi Komputer set Circulation
Media persentasi space
1,25 m2/
org
(Asumsi)
Studio foto 1 15 Meja 48 m2/ unit 48 m2

org Kursi (SJ)
Foto studio set
Lightning set
Ruang rias 1 6 org Meja, kursi, 16 m2/unit 16 m2
cermin (IKJ)
Ruang ganti 4 1 org cermin 1,25 5 m2
m2/org
(DMRI)
Ruang 1 5 org Meja kerja ,Kursi, 2,25 11.5 m2
instruktur Sofa, Rak dinding m2/org
Lemari, Televisi (NAD)
Ruang 1 6 org Rak penyimpanan 1,25 m2 7,5 m2
penyimpanan Lemari (Asumsi)
alat workshop penyimpanan
unit Wastafel (NAD)
Kloset
Total luasan 1245 m2
373 m2
121
E. Kebutuhan ruang kegiatan pelatihan subsektor kerajinan
Kegiatan pelatihan subsektor kerajinan membutuhkan ruang-ruang yang

mengakomodir kegiatan pelatihan yang membantu mengembangkan produk-
produk kerajinan dari desain awal sampai dengan proses penyelesaian produknya.
Sementara kegiatan pelatihan subsektor kerajinan yang diwadahi diproyek tugas
akhir ini adalah kegiatan pelatihan kerajinan dengan bahan baku tekstil, tanah liat,
logam dan batuan serta serat alam.
Pelaku Kebutuhan ruang Jumlah Kapa Kebutuhan Standar Luasan

Kelompok ruang sitas perabot (m2)
kegiatan
Kegiatan Instruktur Ruang workshop 1 30 org Meja Workspace 82,5
pelatihan pelatihan kerajinan tekstil Kursi 1,5 m2/ org m2
subsektor Perlengkapan Circulation
kerajinan Peserta dan bahan space
pelatihan 1,25 m2/
org
(Asumsi)
Ruang workshop 1 30 org Meja Workspace 82,5
kerajinan tanah liat Kursi 1,5 m2/ org m2
Perlengkapan Circulation
dan bahan space
1,25 m2/
org
(Asumsi)
2
kerajinan Logam Kursi 1,5 m / org m2
dan batuan Perlengkapan Circulation
dan bahan space
1,25 m2/
org
(Asumsi)
serat alam Kursi 1,5 m2/ org m2
122
Perlengkapan Circulation
dan bahan space
1,25 m2/
org
(Asumsi)
Ruang instruktur 1 5 org Meja kerja 2,25 11.5
,Kursi, Sofa, m2/org m2
Rak dinding (NAD)
Lemari,
Televisi
Perpustakaan 1 20 org Meja Ruang 64 m2
digital baca,Kursi, baca 2 m2/
Komputer orang
Area
sirkulasi
1.2 m2/ org
(NAD)
Ruang fasilitas 1 50 Rak kaca 1 m2/ 50 m2
display kerajinan produk produk
(Asumsi)
Tempat cuci 4 4 org Wastafel 1,25 5 m2
m2/org
(Asumsi)
unit Wastafel (NAD)
Kloset
Ruang 4 6 org Rak 1,25 m2/ 10 m2
penyimpanan Lemari org
(Asumsi)
Ruang perakitan 4 30 org Meja 240 240 m2
(mockup/prototype) kursi m2/unit
(BCIC)
Total luasan 770 m2
231 m2
123
F. Kebutuhan ruang kegiatan pelatihan subsektor desain
Kegiatan pelatihan subsektor desain membutuhkan ruang-ruang yang

mempunyai perangkat-perangkat digital sebagai media para peserta pelatihan
subsektor desain untuk menyampaikan ide-ide dan maksud desainnya, karena
subsektor desain terbagi menjadi 3 kelompok disiplin ilmu desain yaitu : desain
industri, desain komunikasi visual dan desain interior yang dalam pengerjaan nya
membutuhkan perangkat digital sebagai media kreatif dalam subsektor desain
tersebut.

kegiatan ruang ruang sitas perabot (m2)
pelatihan kepelatihan workshop Kursi 1,5 m2/ org
subsektor desain Komputer set Circulation
desain Peserta komunikasi Media space
kepelatihan visual persentasi 1,25 m2/
org
(Asumsi)
Ruang 1 30 org Meja Workspace 82,5 m2
workshop Kursi 1,5 m2/ org
desain interior Komputer set Circulation
Media space
persentasi 1,25 m2/
org
(Asumsi)
Studio 1 15 org Meja 48 m2/ unit 48 m2
fotografi Kursi (SJ)
Foto studio set
Lightning set
Ruang 1 30 org Meja,Kursi 1,25 m2 37,5 m2
seminar Media (Asumsi)
persentasi
124
Ruang editing 1 6 org Meja, 36 m2/ unit 36 m2

kursi,komputer (IKJ)
set, peralatan
editting video
Ruang 1 5 org Meja kerja 2,25 11.5 m2
instruktur ,Kursi, Sofa, m2/org
Rak dinding
Lemari,
Televisi
Perpustakaan 1 20 org Meja Ruang 64 m2
digital baca,Kursi, baca 2 m2/
Komputer orang
Area
sirkulasi
1.2 m2/ org
(NAD)
Studio desain 1 30 org Koputer desain 270 m2 270 m2
interior set /unit
Meja gambar (FSRB
Alat-alat ITB)
penunjang
unit Wastafel
Kloset
Total luasan 732 m2
Sirkulasi 30 % x 732 m2= 220
m2
4.2.1.2 Kebutuhan Ruang Kegiatan Produksi & Komersil
Mengacu pada wikipedia, Produksi merupakan suatu kegiatan yang dikerjakan

untuk menambah nilai guna suatu benda atau menciptakan benda baru sehingga
125
lebih bermanfaat dalam memenuhi kebutuhan. Sementara menurut Sungguh, Asad

(1992) Kegiatan komersial mengandung pengertian kegiatan pertukaran atau
jual/beli barang dan jasa untuk mendapatkan keuntungan dengan cara perdagangan
dan seluruh kegiatan pendukungnya seperti transportasi, komunikasi, perbankan
dan sebagainya.
Kegiatan produksi & komersil dari proyek tugas akhir dilakukan oleh para
pelaku industri kreatif yang diwadahi didalam proyek tugas akhir tersebut.
Kegiatan tersebut terdiri dari : Kegiatan produksi, yaitu kegiatan menciptakan suatu
produk kreatif dan kegiatan komersil yang merupakan kegiatan komersialiasi dari
produk kreatif tersebut. Pelaku kegiatan nya adalah para pelaku industri kreatif
sebagai seller produk kreatif dan masyarakat/pengunjung sebagai buyer dari produk
kreatif tersebut. Yang menjadi acuan adalah data dari dinas perindustrian kota
palembang dan jurnal pemetaan industri kreatif di kota Palembang untuk
menentukan industri kecil dan menengah yang termasuk ke dalam industri kreatif
yang diwadahi di proyek tugas akhir. Untuk mengakomodir kegiatan-kegiatan
tersebut, maka dibutuhkan ruang -ruang yang akan dijabarkan dalam tabel berikut
:

Kegiatan Seller Ruang Asumsi 50 Workshop 32 m2/
Produksi workshop retail % dari area = 12 unit x
& komersil Buyer periklanan jumlah m2/ unit 12 =
subsektor Fleksibel Retail area 384 m2
periklanan = = 20 m2/
24 :2 = 12 unit
workshop
retail 32 m2/unit
(asumsi)
Ruang Asumsi 50 Workshop 24

workshop retail % dari area = 12 m2/unit
penerbitan & jumlah Fleksibel m2/ unit x 32 =
percetakan subsektor 768 m2
126
penerbitan & Retail area

percetakan = = 20 m2/
64 : 2 = 32 unit
workshop
retail 32 m2/unit
(asumsi)
Ruang Asumsi 50 Workshop 32 m2/

workshop retail % dari area = 12 unit x
kerajinan jumlah m2/ unit 110 =
subsektor Retail area 3500
2
kerajinan. = 20 m / m2
Kerajinan Fleksibel unit
kain = 167 : (NAD)
2 = 84
workshop 32 m2/unit
retail (asumsi)
Kerajinan
lain = 52 : 2
= 26
workshop
retail
Ruang Keseluruhan Workshop 32
workshop retail subsektor area = 12 m2/unit
desain desain = 12 Fleksibel m2/ unit x 12 =
workshop Retail area 384 m2
retail = 20 m2/
unit
32 m2/unit
(asumsi)

video film dan jumlah m2/ unit x 15 =
fotografi subsektor Retail area 480 m2
video film Fleksibel = 20 m2/
fotografi =
127
30 : 2 = 15 unit
workshop (NAD)
retail
32 m2/unit
(asumsi)

2
layanan jumlah m / unit x 48 =
komputer & subsektor Retail area 1500
software layanan Fleksibel = 20 m2/ m2
komputer & unit
software =
95 : 2 = 48 32 m2/unit
workshop (asumsi)
retail
Toilet 6 3 org Urinoir, 30 m2/unit 180 m2
/ unit wastafel,
kloset
Sirkulasi 30 % x 7200 = 2100

m2
Total luas keseluruhan 9300 2
4.2.1.3 Kebutuhan Ruang Kegiatan Eksibisi, Kompetisi, Dan Komunitas

Kreatif
Kegiatan eksibisi, kompetisi, dan komunitas kreatif merupakan kegiatan

pendukung perkembangan industri kreatif dikota palembang. Kegiatan eksibisi dan
kompetisi ini dimaksudkan untuk menstimulus para pelaku industri kreatif dikota
palembang agar lebih terpacu dalam menciptakan produk-produk kreatif. Dengan
adanya kegiatan eksibisi maka para pelaku industri kreatif mempunyai tempat
untuk memasarkan produk dan karya mereka dan kegiatan kompetisi sebagai sarana
untuk bersaing secara sehat dengan produk-produk kreatif pelaku industri kreatif
128
lainnya. Adapun kegiatan komunitas kreatif sebagai wadah anak-anak muda kota
palembang untuk tergabung dalam suatu komunitas yang sesuai dengan kreatifitas
mereka masing-masing. Kegiatan komunitas kreatif merupakan sebuah sarana
untuk memperkenalkan industri kreatif kepada anak-anak muda di kota Palembang.
Untuk mengakomodir kegiatan-kegiatan tersebut, maka dibutuhkan ruang -ruang
yang akan dijabarkan dalam tabel berikut :

Kegiatan Pelaku Exhibition hall 1 Kursi 1900 1900
2
eksibisi, industri (indoor) Meja display m /unit m2
kompetisi kreatif Panggung (BCIC)
&
komunitas Peserta
kreatif pelatihan Toilet 6 3 org / Urinoir, 30 180 m2
Pengunjung unit wastafel, m2/unit
Dinas terkait kloset (NAD)
Sirkulasi 30% x 2080 m2=
Total luas keseluruhan 2704 2
4.2.1.4 Kegiatan Perkantoran
Kegiatan perkantoran merupakan kegiatan pengelolaan terhadap operasional dan

manajerial dari bangunan proyek tugas akhir. Pada kegiatan inilah direncanakan
schedule-schedule kegiatan dan kegiatan yag bersifat service. Sementara pelaku-
pelaku merupakan pegawai yang kompeten di subsektor subsektor industri kreatif
yang diwadahi oleh proyek tugas akhir.

2
kegiatan ruang ruang sitas perabot (m )
Kegiatan Lobby 1 30 org Meja 0,5 m2/ 15 m2
Perkantoran informasi org
(asumsi)
129
Lounge 1 8 org Meja, kursi 2 org 16 m2

(asumsi)
Ruang kepala 1 1 org R. kerja, R. 15 15 m2
tamu m2/org
(NAD)
Ruang wakil 1 1 org R. kerja, R. 10 10 m2
kepala tamu m2/org
(NAD)
Ruang 1 3 org Ruang kerja 10 30 m2
sekretaris & m2/org
bendahara (NAD)
Ruang kepala 1 5 org Ruang kerja 8 m2/org 40 m2
bagian (NAD)
Ruang 1 10 org Ruang kerja 3 m2/org 30 m2
karyawan (NAD)
bagian
Ruang 1 2 org Meja, kursi 7,75 m2/ 7,75
informasi 2 org m2
(DMRI)
Ruang tamu 1 6 org Meja, sofa 2m2/org 12 m2
(DMRI)
Ruang rapat 1 10 org Meja, kursi, 3 m2/org 30 m2
lcd (NAD)
Ruang arsip 1 1 org Lemari arsip 10 10 m2
m2/unit
(Asumsi)
Toilet 1 6 Urinoir, 30 30 m2
org/unit wastafel, m2/unit
kloset (NAD)
Pantry 1 Lemari 15 m2/ 15 m2
gantung, meja unit
(Asumsi)
Ruang genset 1 1 unit Instalasi 48 m2 48 m2
generator (NAD)
Ruang cctv 1 2 org Monitor, 15 15 m2
meja,kursi m2/unit
(Asumsi)
130
Ruang trafo 1 1 unit Trafo 4 m2 4 m2

(NAD)
Ruang AHU 1 1 unit Instalasi AHU 10 m2 / 10 m2
unit
(Asumsi)
Ruang pompa 1 1 unit Instalasi 16 m2 16 m2
(NAD)
Ruang panel 1 2 unit Kotak panel 2 m2/unit 4 m2
Total luasan 357,75 m2
Sirkulasi 30 % x 357,75 m2 =
107,25 m2
Fasilitas Luas (m2)

Fasilitas pelatihan 5300 m3
Fasilitas produksi & komersil 9300 m2
Fasilitas pameran 2700 m2
Fasilitas perkantoran 465 m2
Total 17.765 m2
Tabel 4.5 Asumsi Total kebutuhan ruang

131
4.2.1.5 Analisa besaran ruang parkir

Kebutuhan luas parkir pada Pusat Industri Kreatif Palembang ini ditentukan
berdasarkan asumsi pengunjung yang datang setiap harinya, para pelaku industri
kreatif, baik yang mengikuti pelatihan dan menyewa retail, serta pengelola. Parkir
yang dibutuhkan berdasarkan asumsi diatas adalah parkir pengelola, pengunjung,
dan pelaku industri kreatif.
Parkir Jumlah Standar Sumber Jumlah Perhitungan Luasan
pengguna (m2)
Parkir Pengunjung
Jumlah pengunjung = 718 orang / hari
Diasumsikan 30 % menggunakan LRT sehingga 70% x 718 = 500 orang
Rasio kendaraan = mobil : motor : bus = 50 % : 35 % : 15 %
Parkir 50 % x 500 12,5 NAD 250 : 4 = 63 x 12,5 788 m2
mobil org = 250 m2/mobil 63 mobil m2
Parkir 35 % x 500 2 m2/ NAD 175 : 2 = 88 x 2 m2 176 m2
motor org = 175 motor 88 motor
Parkir 15 % x 500 32 m2/bus NAD 75 : 32 = 3 x 32 m2 96 m2
bus org = 75 3 bus
Jumlah 1060 m2
Sirkulasi 20 % 212 m2
Total 1272 m2

pengguna (m2)
Parkir Pelaku industri kreatif
Jumlah = 203 pelaku industri kreatif yang menyewa workshop retail.
Diasumsikan 30 % menggunakan LRT sehingga tidak memerlukan parkir.
70 % dengan kendaraan pribadi sehingga perhitungannya menjadi = 70% x 203 orang
= 142 orang.
Rasio kendaraan = mobil : motor = 40 % : 60 %
Parkir 40 % x 142 12,5 NAD 58 : 4 = 15 x 12,5 187,5 m2

mobil org = 58 org m2/mobil 15 mobil m2
Parkir 60 % x 142 2 m2/ NAD 85 : 2 = 43 x 2 m2 86 m2
motor org = 85 org motor 43 motor
Jumlah 273,5 m2
Total 328,5 m2
Tabel 4.6 Asumsi Total kebutuhan ruang parkir

132

pengguna (m2)
Parkir Pengelola
Jumlah pengelola = 76 orang
Diasumsikan 20 % menggunakan angkutan umum atau LRT sehingga tidak
memerlukan parkir.
80 % dengan kendaraan pribadi sehingga perhitungannya menjadi = 80 % x 76 org =
60 orang.
Rasio kendaraan = mobil : motor = 40 % : 60 %
Parkir 50 % x 60 12,5 NAD 30 : 4 = 8 x 12,5 m2 100 m2
mobil org = 30 org m2/mobil 8 mobil
Parkir 40 % x 60 2 m2/ NAD 24 : 2 = 12 x 2 m2 24 m2
motor org = 24 org motor 12 motor
Jumlah 124 m2
Total 149 m2
Kelompok Luas (m2)

Parkir 1272 m2
Parkir pelaku industri kreatif 328,5 m2
Parkir pengelola 149 m2
Total 1750 m2
Kelompok area Luas (m2)

Luas bangunan 17.765 m2
Luas area parkir 1750 m2
Total keseluruhan 19.500 m2
Tabel 4.7 Asumsi Total kebutuhan ruang secara keseluruhan (luar & dalam
133
4.2.1.6 Analisa Pengelompokan Ruang
Berdasarkan analisis kebutuhan ruang, aktivitas/ kegiatan yang terbentuk

didalam bangunan Pusat Industri Kreatif di Palembang menghasilkan
kelompok ruang. Adapun kelompok ruang tersebut adalah :
Kelompok Ruang Kelompok Ruang Massa Pelatihan Kelompok Ruang

Massa Pengelola Massa Pameran
Lobby Ruang workshop digital Ruang workshop Exhibition hall
Lounge fotografi (indoor)
Studio produksi cetak dan
Ruang kepala Studio foto Toilet
audio visual
Ruang wakil kepala Ruang rias
Ruang instruktur
Ruang sekretaris & Ruang ganti
Perpustakaan digital Kelompok Ruang
bendahara Ruang instruktur
Massa Komersil
Ruang kepala bagian Ruang penyimpanan Ruang penyimpanan
Ruang workshop retail
Ruang karyawan bagian alat workshop
Ruang seminar periklanan
Ruang informasi Toilet
Lounge Ruang workshop retail
Ruang tamu Ruang workshop
Toilet (NAD) penerbitan &
Ruang rapat kerajinan tekstil
Ruang workshop digital percetakan
Ruang arsip Ruang workshop
Toilet Ruang digital printing kerajinan tanah liat
kerajinan
Pantry Ruang workshop
Perpustakaan digital Ruang workshop retail
Ruang genset kerajinan Logam dan
desain
Ruang cctv Ruang seminar batuan
Ruang trafo Ruang workshop serat
Ruang penyimpanan video film dan
Ruang AHU alam
fotografi
Ruang pompa Lounge Ruang instruktur
Ruang panel Perpustakaan digital
Ruang instruktur layanan komputer &
Ruang fasilitas display
software
Ruang finishing kerajinan
Toilet
Toilet Tempat cuci
Ruang workshop digital Toilet
Ruang instruktur Ruang penyimpanan
Ruang seminar Ruang perakitan
Ruang laboratorium test (mockup/prototype)
dan integrasi sistem Ruang workshop
software desain komunikasi
Perpustakaan digital visual
Ruang workshop
Lounge
Ruang server desain interior
Toilet Studio fotografi
Ruang workshop video & Ruang seminar
film Ruang editing
Ruang pertunjukkan Ruang instruktur
Ruang produksi film Perpustakaan digital
Ruang video editting
Ruang green screen Studio desain interior
Lounge
Ruang audio editting Toilet
Ruang dubbing
Ruang desain produksi
Ruang kostum
Tabel 4.8 Asumsi Pengelompokkan ruang

134
4.3 Analisa Kontekstual
Site berada di daerah seberang ulu 1 dan berada di peruntukan lahan untuk
perdagangan dan jasa dengan batas-batas sebagai berikut :
Utara : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Timur : Jalan Gub. H. Bastari dan Kawasan Olahraga Jakabaring
Selatan : OPI mall
Barat : Tanah Kosong dan Perumahan Penduduk
Gambar 4.1 Site dan eksisting sekelilingya

Sumber : Google maps & analisa pribadi
Luas site adalah 1,9 Ha atau 19.000 m2. Site dinilai berada dilokasi yang
strategis karena berada di kawasan seberang ulu 1 yang difungsikan sebagai
pertumbuhan ekonomi baru dikota Palembang dan berada di jalan arteri gub. H.
Bastari dimana perkembangan daerah seberang ulu 1 sekarang ini mempunyai
kecenderungan berada linier di sekitaran jalan arteri primer yang terdapat di daerah
seberang ulu 1.
135
Gambar 4.2 Zona peruntukkan

Sumber : RDTR kecamatan Seberang Ulu 1
Oleh karena itu site yang berada persis di sebelah jalan gub. H. Bastari dan
dekat dengan kawasan komersial seperti OPI mall dan Hypermart dirasa cocok
untuk dijadikan site proyek tugas akhir. Adapun Peran dan fungsi Seberang Ulu I
di masa yang akan datang sebagai Sub Pusat Pelayanan kota dan sebagai Pusat
Pelayanan Kota dengan fungsi sebagai kawasan sport centre, kawasan perkantoran,
perdagangan untuk skala regional, kota, maupun kecamatan dan pelayanan sosial
(khususnya pendidikan) untuk skala kecamatan seperti tertera pada RDTR
kecamatan seberang ulu 1 diatas.
4.3.1 Analisa Regulasi Tapak
Analisa regulasi tapak perancangan meliputi analisa KDB, KLB, dan GSB.
a. Luas Tapak : 19.000 m2

b. Koefisien Dasar Bangunan (KDB)
Mengacu pada RDTR Kecamatan Seberang Ulu 1 Kota Palembang, KDB pada
kawasan perdagangan menengah sampai tinggi, namun tidak lebih dari 60%. Jadi
ditetapkan lah KDB sebesar 60 %
KDB = 60 % x Luas Tapak
= 60 % x 19.000 m2
= 11.400 m2
136
c. Koefisien Lantai Bangunan (KLB)

Mengacu pada RDTR Kecamatan Seberang Ulu 1 Kota Palembang, Jenis
peruntukan pertokoan/perdagangan, KLB maksimal untuk bangunan tinggal
adalah 4 x KDB, dengan tinggi bangunan 16 – 20 m.
KLB = 4 x luas tapak

= 4 x 19.000 m2
= 76.000 m2
Maka ketinggian yang diperbolehkan adalah 8 lantai.
d. KDH
Mengacu pada RDTR Kecamatan Seberang Ulu 1 Kota Palembang, Koefisien

Dasar Hijau dihitung berdasarkan perbandingan antara luas lahan yang boleh
dibangun (KDB) dengan sisa luas lahan untuk ruang terbuka hijau.
Maka KDH adalah 40% dari Luas Tapak = 7600 m2
e. Garis Sempadan Bangunan
Mengacu pada RDTR Kecamatan Seberang Ulu 1 Kota Palembang, Garis

Sempadan bangunan terhadap jalan arteri primer adalah 12 m dan jalan kolektor
adalah 6 meter. Sedangkan garis sempadan terhadap anak sungai bertanggul
adalah 3 meter.
Sintesa :
Gambar 4.3 Analisa regulasi tapak

Sumber : RDTR Kecamatan Seberang Ulu 1
137
Berdasarkan regulasi tapak yang berlaku pada daerah seberang ulu 1, maka
terbentuk batasan-batasan yang menjadi acuan dalam menentukan KDB, GSB, dan
KDH pada tapak sehingga regulasi pada tapak menjadi jelas dan sesuai dengan
peraturan yang berlaku pada daerah tersebut.
4.3.2 Analisa View dan Orientasi Bangunan
Gambar 4.4 Analisa View & Orientasi bangunan

Pada tapak terdapat beberapa view out seperti ke arah timur terdapat
kawasan olahraga jakabaring dan arah selatan terdapat kawasan komersial OPI
mall. Lebih makro lagi terdapat view out terhadap tugu prameswara dan komplek
JSC. Namun dirasa tidak terlalu terlihat dari area tapak dikarenakan lokasi yang
sedikit jauh.
Sintesa :
Orientasi bangunan dibuat mengarah pada arah timur dan selatan bangunan.
Karena view out yang bagus berada di arah ini
138
4.3.3 Analisa Penzoningan Tapak
Dengan melihat bangunan sekitar beserta potensi-potensi yang dapat

dimaksimalkan, analisa ini menghasilkan konsep-konsep zoning atau perletakan
massa sesuai dengan kelompok ruang.
Gambar 4.5 Analisa Penzoningan tapak

Sintesa :
Menempatkan massa pengelola dan edukasi di sisi barat tapak dengan asumsi
bahwa sisi barat merupakan sisi yang kebisingannya rendah.
Massa komersil berada di timur site. Dengan begitu dekat dengan entrance masuk
dan menjadi magnet bagi pengunjung.
139
Sementara zona parkir dan zona hijau berada di sisi utara dan selatan site. Berfungsi
sebagai buffer zone pada site.
4.3.4 Analisa Pencapaian dan Sirkulasi Tapak

Lokasi dari tapak berada di daerah seberang ulu 1 tepatnya berada di pinggir
jalan arteri primer gub. H. Bastari yang merupakan denyut nadi perkembangan
daerah seberang ulu 1. Tepat di selatan site adalah kantor kejaksaan tinggi sumsel
dan anak sungai musi. Site bisa dicapai dengan melalui jalan arteri primer dengan
menggunakan kendaraan roda dua maupun roda empat.
Gambar 4.6 Analisa Pencapaian & Sirkulasi tapak

Serta nantinya juga bisa dicapai dengan menggunakan LRT sehingga

mempermudah pengunjung diluar kawasan untuk menjangkau lokasi. Namun
sayangnya apabila menggunakan LRT tidak bisa langsung menuju ke lokasi karena
letak stasiun yang berada sekitar 1,5 km dari site. Terdapat angkutan internal yang
dapat mengantar pengunjung menuju tapak dikarenakan adanya angkutan umum
yang hilir mudik di daerah seberang ulu.
Tapak hanya berdampingan dengan jalan pada arah utara saja sehingga
akses keluar masuk pada tapak difokuskan pada jalan tersebut. Jalan yang dimaksud
adalah jalan Gub. H. Bastari yang merupakan jalan arteri primer didaerah seberang
ulu 1 dan perkembangan kawasan seberang ulu 1 senantiasa berada linier dengan
140
jalan Gub. H Bastari. Jalan memiliki ROW 20 m dengan median taman dan dilalui
kendaraan dari dua arah. Menuju seberang ulu 1 dan meninggalkan seberang ulu 1.
Potensi kepadatan pada jam sibuk terjadi pada saat even-even olahraga di kawasan
Jakabaring Sport City berlangsung. Utamanya pada Asian Games 2018 nanti dan
ketika Sriwijaya fc bertanding.
Lokasi tapak yang berada di daerah seberang ulu 1 yang notabene sedang
giat-giatnya berkembang membuat tapak menjadi mudah dalam sistem pencapaian.
Tapak dapat dengan mudah dicapai melalui jl. Gub. H. Bastari dan Stasiun LRT.
Sintesa :
Gambar 4.7 Sintesa Pencapaian & sirkulasi tapak

1. Membuat jalur masuk dari jalan arteri primer yaitu jl. Gub. H. Bastari
baik untuk pejalan kaki maupun pengguna kendaraan. Letaknya dinilai sangat tepat
karena berada di ruas jalan utama.
2. Membuat jalur sirkulasi tambahan. Untuk kondisi tertentu mengurangi

kepadatan pada jalur masuk utama pada saat mengadakan even-even (contoh :
pameran)
141
4.3.5 Analisa Vegetasi
Melihat potensi kegiatan yang diwadahi serta bangunan potensial sekita tapak,
maka analisa ini digunakan untuk memperlancar, memperindah, mempermudah
serta mempernyaman kegiatan yang ada didalam tapak perancangan.
4.3.6 Analisa Topografi
Lokasi terpilih merupakan tanah dataran rendah yang di lingkungan

sekitarnya merupakan tanah berjenis rawa. Selain itu, menurut RDTR Kecamatan
Seberang Ulu 1, daerah seberang ulu 1 yang juga menjadi lokasi tapak terpilih ini
merupakan zona rawan banjir dengan ketinggian air . Karena kondisi topografi yang
demikian, maka level kontur tanah cenderung datar.
Gambar 4.8 Analisa topografi Seberang Ulu

Sumber : RDTR keccamatan Seberang Ulu 1
Sintesa:
Dengan kondisi topografi seperti ini, maka beberapa hal di bawah dapat diterapkan
saat penyusunan konsep, yakni sebagai berikut.
• Tidak membuat basemen untuk area parkir, karena akan mendorong

air tanah ke atas. Ditambah lagi air banjir akan masuk ke dalam
basemen dan merendam area parkir kendaraan tersebut.
• Tapak dapat diurug dengan tujuan menghindari banjir.
142
4.4 Analisa Geometri Dan Enclosure

4.4.1 Tata massa bangunan
Tata massa bangunan adalah suatu pola organisasi kelompok yang terdiri dari
betuk-bentuk secara visual disusun menjadi suatu bentuk pola tata massa yang
koheren (Ching, 2000).
Jenis Tata Massa Kelebihan Kekurangan

Massa tunggal Efisiensi kebutuhan lahan Ruang interaksi terbatas
- Kemudahan pengawasan - Penyelesaian terhadap
dan pemeliharaan pengahawaan dan
- Kegiatan terpusat pencahayaan
- Pencapaian mudah dan - Pola massa statis
cepat
Massa majemuk Ruang interaksi terbentuk Kebutuhan lahan relatif
dari ruang antar massa luas
- Pencahayaan dan - Dibutuhkan pengawasan
penghawaan alami lebih ekstra terhadap
optimal pengamanan
- Sifat bangunan menyebar - Adanya pengelompokkan
dan memusat pada suatu aktivtas
titik - Pencapaian relatif lebih
aktivitas. lama
- Pola massa yang dinamis
Tabel 4.9 Analisa tata massa bangunan

143
4.4.2 Pola Tata Massa Bangunan
Pola Tata Bentuk Keterangan

Massa
Monolit Dimensi bangunan besar dan tinggi.
(tunggal) - Hubungan kegiatan sangat kompak.
- Cocok dikembangkan pada tapak pada
tapak dengan luas tanah terbatas dan
harga mahal.
- Cocok dikembangkan pada tapak yang
relatif datar.
- Kesan formal.
Compact Dimensi bangunan menjadi lebih kecil.

- Hubungan kegiatan kompak.
- Cocok dikembangkan pada tapak yang
luas terbatas dan hargga mahal.
- Cocok dikembangkan pada tapak datar.
- Kesan informal.
Linear Dimensi bangunan menjadi lebih kecil.

- Hubungan aktivitas kurang kompak
menjadi tidak efisien dan efektif bila
panjang jalur menjadi sangat panjang.
- Kurang cocok diterapkan pada tapak
yang luas.
- Cocok diterapkan pada tapak miring.
- Kesan informal dan formal
Grid - Dimensi bangunan menjadi lebih kecil.
- Hubungan aktivitas kurang kompak.
- Sangat cocok dikembangkan pada tapak
luas.
- Sanagt cocok dikembangkan pada tapak
datar.
- Kesan informal dan monoton.
144
Cluster Dimensi bangunan menjadi lebih kecil.

- Hubungan kegiatan ruang kompak
(komunikasi berjenjang antar kelompok
jauh dalam kelompok dekat)
- Cocok dikembangkan pada tapak luas.
- Kesan informal.
Memusat Dimensi bangunan menjadi lebih kecil.
- Hubungan kegiatan kurang kompak.
- Cocok dikembangkan pada tapak luas.
- Kesan informal.
Tabel 4.10 Analisa pola tata massa bangunan

4.4.3 Analisa Arsitektural
A. Analisa Bentuk Dasar Bangunan
Bentuk dasar merupakan aspek prinsip yang membantu kita mengidentifikasi serta
mengkategorikan bentuk.
No. Bentuk Dasar Bangunan Karakteristik

1. Lingkaran Sederetan titik-titik yang tersusun dengan jarak yang
sama dan seimbang terhadap suatu titik.
Bersifat stabil
Menjadi pusat suatu lingkungan, mempekuat sifat poros.
2. Segitiga Bidang datar yang dibatasi 3 sisi dan 3 sudut
Menunjukkan stabilitas, jika terletak pada satu sisi
Kritis/tidak stabil, dapat/tidak seimbang, jika terletak
pada salah satu sudut
3. Bujur sangkar Bidang datar memiliki 4 sisi sama panjang dan 4 sudut
90
Bentuk statis, netral dan tidak punya arah tertentu
Stabil, jika terletak pada satu sisi
Dinamis, jika berdiri pada satu sudutnya.
Tabel 4.11 Analisa bentuk dasar bangunan

145
Sintesa : Bentukan dasar yang digunakan adalah gabungan antara dua bentukan
dasar, yaitu bujur sangkar dan lingkaran yang menandakan adanya hasil bentukan
yang memberi kesan fleksibel dan dinamis sehingga mendukung pendekatan
metafora intangible yang dipakai.
B. Analisa Massa Bangunan
Massa bangunan terbentuk dari bentukan platonic solid yang merupakan

wujud geometri dasar yang terbentuk bila wujud dasar diputar/digeser menjadi
ruang-ruang. Tata massa bangunan adalah suatu pola organisasi kelompok yang
terdiri dari bentuk-bentuk secara visual disusun menjadi suatu bentuk pola tata
massa yang koheren (Ching, 2000).
Jenis Kelebihan Kekurangan

Tata
Massa
Massa Efisiensi kebutuhan lahan Ruang interaksi terbatas
tunggal - Kemudahan pengawasan dan - Penyelesaian terhadap pengahawaan
pemeliharaan dan pencahayaan
- Kegiatan terpusat - Pola massa statis
- Pencapaian mudah dan cepat
Massa Ruang interaksi terbentuk Kebutuhan lahan relatif luas
majemuk dari ruang antar massa - Dibutuhkan pengawasan ekstra
- Pencahayaan dan penghawaan alami terhadap pengamanan
lebih optimal - Adanya pengelompokkan aktivtas
- Sifat bangunan menyebar dan - Pencapaian relatif lebih lama
memusat pada suatu titik aktivitas.
- Pola massa yang dinamis
Tabel 4.12 Analisa massa bangunan

Sintesa : Massa yang digunakan adalah jenis tata massa majemuk

mengingat kelompok-kelompok kegiatan yang ada pada bangunan akan lebih
optimal apabila memiliki massa masing-masing sebagai wadah aktifitasnya.
Adapun kegiatan-kegiatan tersebut aalah kegiatan pelatihan, produksi & komersil,
eksibisi pameran dan komunitas kreatif, serta perkantoran.
146
4.4.4 Analisa Struktural

Struktur merupakan bagian terpenting dalam perancangan sebuah bangunan
karena fungsinya sebagai penyangga beban dan sebagai rangka bagi bangunan
tersebut untuk berdiri. Oleh sebab itu, diperlukan perencanaan struktur yang tepat
dengan acuan topografi tapak, fungsi, dan ketinggian bangunan.
Terdapat beberapa aspek yang harus dipertimbangkan dalam pemilihan sistem

struktur pada bangunan adalah keamanan struktur, kemudahan konstruksi, daya
tahan, ketersediaan bahan, skala, ketegaran, dan ekomis. (C. Snyder, 1984)
a. Struktur bawah
No.
Lokasi perencanaan dan perancangan Pusat Industri Kreatif di
Palembang berada di kawasan Jakabaring dimana lahan terdiri
atas tanah timbunan. Oleh karena itu diperlukan perlakuan
Fakta khusus / antisipasi untuk lahan timbunan dengan struktur
bawah atau pondasi yang mempertimbangkan kekuatan tanah
agar tidak terjadi penurunan/pergeseran pondasi yang
disebabkan tidak cocoknya pondasi yang dipakai dengan jenis
tanah.
Analisa Jenis pondasi yang sesuai dengan kondisi perkerasan tanah.
Menggunakan pondasi tapak pada massa dengan ukuran
sedang dan ketinggian 1-2 lantai.
Sintesa
Menggunakan pondasi borpole pada massa dengan ukuran
cukup besar dan ketinggian 2-3 lantai.
Tabel 4.13 Analisa struktur bawah

147
B. Struktur Badan
No.
Struktur tengah sebagai penopang yang disesuaikan dengan
kebutuhan ruang berdasarkan aktifitas yang terjadi pada setiap
Fakta ruang, juga ditentukan dari tinggi dan lebar bangunan proyek
tugas akhir.
Analisa Struktur badan nantinya berupa grid-grid modul yang
disesuaikan dengan besaran dan fungsi ruang.
Sistem rangka menggunakan dua balok yaitu balok anak dan
balok induk yang digunakan pada massa bangunan dengan
bentangan yang tidak terlalu lebar.
Kolom, balok, dan plat lantai menggunakan struktur beton
bertulang dan dimensi kolom balok tersebut disesuaikan
dengan ketinggian serta jarak antar kolom.
Sistem struktur rangka badan yang digunakan adalah rangka
Sintesa kaku berupa balok kolom beton dengan bentang modul 6x6.
Penggunaan bentang lebar pada massa eksibisi dan pameran.
Tabel 4.14 Analisa struktur badan

C. Struktur Atas
No.
Struktur atas atau struktur atap adalah bagian atau elemen
Fakta sistem struktur yang terdapat pada bagian atas bangunan.
Struktur ini digunakan untuk melindungi secara keseluruhan
baik fungsi ataupun fisik bangunan itu sendiri.
Analisa System struktur yang mampu menaungi kegiatan
didalam bangunan.
System struktur yang mampu mendukung instalasi
148
bukaan dan penyaluran pencahayaan alami.

Menggunakan sistem struktur rangka atap dak beton pada
Sintesa massa dengan kapasitas orang dan kegiatan yang terbatas.
Menggunakan skylight yang berfungsi sebagai media
pemanfaatan pencahayaan alami pada bangunan sehingga
penggunaan pencahayaan buatan dapat diminimalisir.
Tabel 4.15 Analisa struktur atas

4.4.5 Analisa Utilitas

A. Sistem Pencahayaan
Sistem pencahayaan merupakan salah satu sistem utilitas yang ada dalam bangunan
digunakan untuk menerangi setiap sudut bangunan Pada perancangan Pusat Industri
Kreatif di Palembang ini sistem pencahayaan dibagi menjadi 2 macam yaitu:
1. Pencahayaan alami
Untuk pencahayaan alami dapat dirancang dengan acuan orientasi matahari

sehingga dapat mengoptimalkan intensitas sinar yang masuk pada bangunan
sebagai sumber pencahayaan pada bangunan ini. Hal yang dapat dilakukan untuk
memaksimalkan pemanfaatan pencahayaan alami dengan membuat banyak bukaan
pada fasad bangunan dan juga penggunaan material yang transparan seperti kaca
dan penutup atap yang transparan.
2. Pencahayaan buatan
Merupakan pencahayaan yang berasal dari pemakaian lampu-lampu dan

menggunakan energi listrik sebagai sumber nya, dimanfaatkan terutama pada
malam hari dan ruangan-ruangan yang tidak terjangkau atau minim pencahayaan
alami. Jenis lampu yang digunakan terdiri menjadi dua jenis yaitu :
lampu TL untuk ruangan yang memiliki luasan yang cukup besar seperti galeri,
ruang workshop, lobby, dan juga lounge.
149
lampu LED untuk ruangan yang kecil seperti kantor pengelola dan ruangan servis,
dan workshop retail.
B. Sistem Penghawaan
Untuk mencapai kenyamananan yang ideal maka diperlukan penghawaan di

dalam ruangan, penghawaan tersebut dapat terbagi menjadi dua yaitu penghawaan
alami dan penghawaan buatan.
Penghawaan alami yaitu penghawaan yang berasal dari energi alam berupa angin
dan sirkulasi udara salah satu cara untuk menanggapi respon terhadap penghawaan
alami yaitu dengan cara membuat dan menempatkan bukaan-bukaan seperti
ventilasi dan jendela memotong arah pergerakan arah angin yang bertiup dari barat
laut ke barat daya sehingga angin yang datang dapat masuk secara maksimal ke
bangunan.
Penghawaan buatan, Penghawaan buatan merupakan pengkondisian udara di

dalam ruangan menggunakan bantuan teknologi seperti AC (air conditioner)
Penggunaan penghawaan buatan akan lebih ditekankan pada ruangan pengelolaan

dan ruangan-ruangan penunjang seperti workshop area. Jenis yang digunakan
adalah AC Split dengan kapasitas 1 PK untuk digunakan pada ruang-ruang dengan
luasan yang tidak terlalu besar hingga 3 PK untuk ruangan yang memiliki luasan
yang cukup besar.
150
C. Distribusi air bersih
Untuk distribusi air bersih pada bangunan Pusat Industri Kreatif di Palembang
ini menggunakan dua sumber yaitu yang pertama dari PDAM dan yang kedua
menggunakan sumur bor.
Gambar 4.19 Skema distribusi air bersih

DISTRIBUSI AIR
SUMUR POMPA GROUNDTANK KEDALAM BANGUNAN
Bagan 4.16 Skema distribusi tanah

Sumber : Utilitas Bangunan, 1992
D. Distribusi Air Kotor
Sistem pembuangan air kotor dapat dibuang melalui alat-alat saniter lalu
dialirkan melalui pipa pembuangan air kotor ke septic tank atau unit pengolahan air
kotor melalui riool kota. Sistem air kotor dibagi menjadi 4 bagian yaitu :
Distribusi air kotor yang mengandung lemak
Air kotor yang mengandung lemak berasal dari dapur dan tempat pencucian
peralatan makanan, air ini terlebih dahulu harus diproses digrease trase trap baru
kemudian dialurkan menuju roil kota.
Bak penampungan
Dapur Bak penyimpanan Bak kontrol atau riol kota
lemak
Bagan 4.17 Skematik air kotor mengandung lemak

Sumber : Utilitas Bangunan, 1992
151
Distribusi air kotor yang tidak mengandung lemak
Air ini berasal dari toilet, urinoir dan wastafel. Air kotor ini dialirkan melalui pipa
khusus, setiap lantai dibuat ruang khusus pemipaan (shaft). Dari shaft ini kemudian
disalurkan menuju ke drainase.
Wastafel, closet, Pipa penyalur shaft drainase

dan urinoir
Bagan 4.18 Skematik air kotor tidak mengandung lemak

Sumber : Utilitas Bangunan,1992
Distribusi air tinja
Air tinja berasal dari kloset, dialirkan menggunakan sistem yang sama dengan air
kotor yang tidak mengandung lemak yaitu melalui shaft, tetapi menggunakan pipa
yang berbeda. Dari shaft air tinja dialirkan ke septic tank.
closet Pipa penyalur shaft septicktank
Bagan 4.19 Skematik distribusi air tinja

Distribusi air hujan
Untuk mengalirkan air hujan dari atap dapat menggunakan sistem talang, air dari
atap dialirkan menggunakan talang menuju drainase, kemudian baru ke riol kota.
Air hujan Talang Talang Bak

horizontal vertikal penampungan
atau riol kota
Bagan 4.20 Skematik distribusi air hujan
E. Sistem Penangkal Petir
Pada bangunan Pusat Industri Kreatif di Palembang ini memiliki ketinggian dua
hingga tiga lantai. Pemakaian alat penangkal petir akan dipasang pada atap
bangunan berupa limas dan akan dikombinasikan dengan elemen penghias atap
152
limas yaitu simbar atau tanduk sehingga unsur ornamen tradisional terpenuhi dan
juga fungsional terhadap bangunan
F. Sistem Distribusi Listrik
Sistem distribusi listrik pada Pusat Industri Kreatif di Palembang ini mencakup
penyediaan energi listrik yang akan digunakan sebagai sumber energi untuk
berbagai macam aktivitas yang ada pada bangunan ini. Sumber energi yang
digunakan tersebut dapat berasal dari PLN dan juga Genset
Genset akan digunakan pada saat terjadi pemadaman listrik oleh PLN sehingga
aktivitas yang sedang berlangsung pada bangunan ini tidak terganggu oleh
pemadaman listrik.
G. Sistem persampahan
Pengaturan sirkulasi sampah pada bangunan craft center ini dilakukan

dengan menyediakan kotak sampah di setiap sisi koridor maupun ruangan
sehingga memudahkan petugas untuk mengumpulkan sampah untuk dibuang.
Untuk area outdoor Jenis kotak sampah dibedakan berdasarkan sampah organik
dan anorganik. Jarak minimal kotak sampah adalah 50 m.
Dan pada salah satu sudut kawasan terdapat satu kotak sampah besar untuk
mengumpulkan keseluruhan sampah-sampah yang ada pada banguan baik yang
indoor maupun outdoor untuk diambil petugas kebersihan kota dan dibawa ke
tempat pembuangan akhir.
4.5 Sintesa Analisa Perencanaan Dan Perancangan

Dari analisis-analisis yang telah dilakukan pada sub bab sub bab
sebelumnya,setiap analisis yang dilakukan terhadap kelangsungan proyek tugas
akhir menghasilkan sitesa-sintesa tersendiri berdasar pada analisis yang dilakukan.
Terdapat 4 analisa dengan 4 sintesa yang sejauh ini didapatkan. Kumpulan sintesa
tersebut akan dipadu padankan sedemikian rupa hingga menghasilkan kesimpulan
sintesa-sintesa perancangan terhadap rencana tapak, arsitektural, serta struktur dan
utilitas.
153
4.3.1 Sintesa Arsitektural
Kesimpulan rencana arsitektural berikut berdasarkan pertimbangan dari

hasil analisis fungsional, spasial, geometri dan enclosure.
4.5.2 Sintesa Struktur Dan Utilitas

A. Sistem Pencahayaan
Sistem pencahayaan merupakan salah satu sistem utilitas yang ada dalam bangunan
digunakan untuk menerangi setiap sudut bangunan Pada perancangan Pusat Industri
Kreatif di Palembang ini sistem pencahayaan dibagi menjadi 2 macam yaitu:
1. Pencahayaan alami
Untuk pencahayaan alami dapat dirancang dengan acuan orientasi matahari

sehingga dapat mengoptimalkan intensitas sinar yang masuk pada bangunan
sebagai sumber pencahayaan pada bangunan ini. Hal yang dapat dilakukan untuk
memaksimalkan pemanfaatan pencahayaan alami dengan membuat banyak bukaan
pada fasad bangunan dan juga penggunaan material yang transparan seperti kaca
dan penutup atap yang transparan.
2. Pencahayaan buatan
Merupakan pencahayaan yang berasal dari pemakaian lampu-lampu dan

menggunakan energi listrik sebagai sumber nya, dimanfaatkan terutama pada
malam hari dan ruangan-ruangan yang tidak terjangkau atau minim pencahayaan
alami. Jenis lampu yang digunakan terdiri menjadi dua jenis yaitu :
lampu TL untuk ruangan yang memiliki luasan yang cukup besar seperti galeri,
ruang workshop, lobby, dan juga lounge.
lampu LED untuk ruangan yang kecil seperti kantor pengelola dan ruangan servis,
dan workshop retail.
154
B. Sistem Penghawaan
Untuk mencapai kenyamananan yang ideal maka diperlukan penghawaan di

dalam ruangan, penghawaan tersebut dapat terbagi menjadi dua yaitu penghawaan
alami dan penghawaan buatan.
Penghawaan alami yaitu penghawaan yang berasal dari energi alam berupa angin
dan sirkulasi udara salah satu cara untuk menanggapi respon terhadap penghawaan
alami yaitu dengan cara membuat dan menempatkan bukaan-bukaan seperti
ventilasi dan jendela memotong arah pergerakan arah angin yang bertiup dari barat
laut ke barat daya sehingga angin yang datang dapat masuk secara maksimal ke
bangunan.
Penghawaan buatan, Penghawaan buatan merupakan pengkondisian udara di

dalam ruangan menggunakan bantuan teknologi seperti AC (air conditioner)
Penggunaan penghawaan buatan akan lebih ditekankan pada ruangan pengelolaan

dan ruangan-ruangan penunjang seperti workshop area. Jenis yang digunakan
adalah AC Split dengan kapasitas 1 PK untuk digunakan pada ruang-ruang dengan
luasan yang tidak terlalu besar hingga 3 PK untuk ruangan yang memiliki luasan
yang cukup besar.
G. Distribusi air bersih
Untuk distribusi air bersih pada bangunan Pusat Industri Kreatif di Palembang
ini menggunakan dua sumber yaitu yang pertama dari PDAM dan yang kedua
menggunakan sumur bor.
155
DISTRIBUSI AIR
SUMUR POMPA GROUNDTANK KEDALAM BANGUNAN
H. Distribusi Air Kotor
Sistem pembuangan air kotor dapat dibuang melalui alat-alat saniter lalu
dialirkan melalui pipa pembuangan air kotor ke septic tank atau unit pengolahan air
kotor melalui riool kota. Sistem air kotor dibagi menjadi 4 bagian yaitu :
Distribusi air kotor yang mengandung lemak
Air kotor yang mengandung lemak berasal dari dapur dan tempat pencucian
peralatan makanan, air ini terlebih dahulu harus diproses digrease trase trap baru
kemudian dialurkan menuju roil kota.
Bak penampungan
Dapur Bak penyimpanan Bak kontrol atau riol kota
lemak
Distribusi air kotor yang tidak mengandung lemak
Air ini berasal dari toilet, urinoir dan wastafel. Air kotor ini dialirkan melalui pipa
khusus, setiap lantai dibuat ruang khusus pemipaan (shaft). Dari shaft ini kemudian
disalurkan menuju ke drainase.
Wastafel, closet, Pipa penyalur shaft drainase

dan urinoir
156
Distribusi air tinja
Air tinja berasal dari kloset, dialirkan menggunakan sistem yang sama dengan air
kotor yang tidak mengandung lemak yaitu melalui shaft, tetapi menggunakan pipa
yang berbeda. Dari shaft air tinja dialirkan ke septic tank.
closet Pipa penyalur shaft septicktank
Distribusi air hujan
Untuk mengalirkan air hujan dari atap dapat menggunakan sistem talang, air dari
atap dialirkan menggunakan talang menuju drainase, kemudian baru ke riol kota.
Air hujan Talang Talang Bak

horizontal vertikal penampungan
atau riol kota
I. Sistem Penangkal Petir
Pada bangunan Pusat Industri Kreatif di Palembang ini memiliki ketinggian dua
hingga tiga lantai. Pemakaian alat penangkal petir akan dipasang pada atap
bangunan berupa limas dan akan dikombinasikan dengan elemen penghias atap
limas yaitu simbar atau tanduk sehingga unsur ornamen tradisional terpenuhi dan
juga fungsional terhadap bangunan
J. Sistem Distribusi Listrik
Sistem distribusi listrik pada Pusat Industri Kreatif di Palembang ini mencakup
penyediaan energi listrik yang akan digunakan sebagai sumber energi untuk
berbagai macam aktivitas yang ada pada bangunan ini. Sumber energi yang
digunakan tersebut dapat berasal dari PLN dan juga Genset
Genset akan digunakan pada saat terjadi pemadaman listrik oleh PLN sehingga
aktivitas yang sedang berlangsung pada bangunan ini tidak terganggu oleh
pemadaman listrik.
157
G. Sistem persampahan
Pengaturan sirkulasi sampah pada bangunan craft center ini dilakukan

dengan menyediakan kotak sampah di setiap sisi koridor maupun ruangan
sehingga memudahkan petugas untuk mengumpulkan sampah untuk dibuang.
Untuk area outdoor Jenis kotak sampah dibedakan berdasarkan sampah organik
dan anorganik. Jarak minimal kotak sampah adalah 50 m.
Dan pada salah satu sudut kawasan terdapat satu kotak sampah besar untuk
mengumpulkan keseluruhan sampah-sampah yang ada pada banguan baik yang
indoor maupun outdoor untuk diambil petugas kebersihan kota dan dibawa ke
tempat pembuangan akhir.
158
BAB V
KONSEP PERANCANGAN
5.1 Konsep Dasar Perancangan

Sebagai bangunan yang bersifat accoomodate, perancangan pusat industri kreatif
bertujuan untuk mewadahi kegiatan industri kreatif yang sedang berkembang dikota
palembang. Serta mengakomodir kegiatan-kegiatan yang bersifat industri kreatif di
kawasan tersebut dan menjadi bangunan iconic terhadap industri kreatif di kota
palembang. Untuk mewujudkan hal tersebut, perancangan pusat industri kreatif
mengangkat nilai-nilai dari industri kreatif itu sendiri sebagai konsep dasar
perancangan. Konsep dasar tersebut berupa perwujudan tahapan-tahapan yang
terdapat pada proses penciptaan sebuah produk kreatif yang setelah disesuaikan
dengan permasalahan perancangan tmenjadi 4 tahapan dalam menciptakan sebuah
produk kreatif.
Keempat tahapan tersebut ialah tahapan ide, data, desain, & produksi.
Tahapan-tahapan tersebut ditonjolkan pada proses perancangan sehingga kesan/
suasana terhadap industri kreatif dapat muncul pada proses desain.
Guna mewujudkan hal tersebut, pendekatan yang diterapkan ialah pendekatan
metafora intangible. Pemilihan metafora intangible sebagai pendekatan yang
dipakai untuk mewujudkan konsep didasari bahwa konsep dasar sendiri berupa hal/
sesuatu yang tidak diraba.
Adapun secara garis besar, konsep dasar melalui pendekatan metafora intangible
diimpelementasikan pada :
Feel kawasan, yang diolah untuk memunculkan tahapan-tahapan industri kreatif
secara berkala.
Massing bangunan, yang diolah/ ditata untuk mempertegas urutan tahapan-tahapan
dalam proses penciptaan sebuah produk kreatif.
Landscaping, yang diolah colourfull guna memberi kesan dinamis.
Pedestrian way, yang memberi pengalaman dynamical movement terhadap
pengguna.
159
2.2 Konsep Tapak

Konsep perancangan tapak pada perancangan Pusat Industri Kreatif di Palembang
didasarkan pada alternatif – alternatif perancangan pada bab analisis, mulai dari
keadaan tapak, sirkulasi, view, iklim, potensi tapak, utilitas, dan sebagainya.
Gambar 2.1 Transformasi Konsep

Sumber : Analisa Pribadi, 2017
Tapak perancangan berlokasi di Jalan gub. H Bastari yang merupakan lahan rawa
yang telah diberi perkerasan. Tapak dirasa memiliki kelebihan untuk dijadikan
tapak pada perancangan karenan sesuai dengan penggunaan tata lahan, dekat
dengan kawasan komersial, dan rencana terhadap peran dan fungsi seberang ulu 1
di masa yang akan datang dirasa cocok dengan fungsi bangunan.Dalam
merumuskan konsep tapak dalam perancangan, konsep dasar tahapan-tahapan
dalam menciptakan sebuah produk kreatif menjadi pertimbangan utama dalam
perancangan.
2.2.1 Konsep Sirkulasi Dan Pencapaian Tapak

Sirkulasi dan pencapaian pada tapak berasal dari satu jalan utama, yaitu jalan gub.
H bastari yang merupakan jalan satu arah dengan arah menuju pusat kota.
Untuk akses kendaraan dibagi menjadi dua akses utama yang masing-masing
memiliki gerbang sebagai daya tarik. Entrance utama berada di timur kawasan
sebagai akses in dan out kendaraan pengunjung berupa mobil. Kemudian entrance
kedua adalah entrance untuk kendaraan pengelola yang langsung diarahkan menuju
drop out massa pengelola dan memiliki space parkir sendiri. Lalu entrance
tambahan di barat bangunan berupa entrance untuk parkir pengunjung berupa mobil
dan motor. Lalu terdapat juga entrance untuk bus di sisi barat kawasan dan berada
persis disebelah jalan utama untuk memudahkan akses keluar masuk bus.
Entrance didesain semenarik mungkin dengan mengubah titik entrance sedikt
miring dan mendesain gerbang sedikit ke arah dalam dan membuat jalur masuk
terlebih dahulu sebelum menuju area parkir.
Untuk pedestrian way, didesain mengelilingi massa bangunan yang telah ditata
berdasarkan konsep dasar. Pedestrian way didesain meliuk sehingga memunculkan
160
kesan dinamis dan tidak flat. Didesain rindang dengan pepohonan, bunga,
rerumputan serta kolam di sekelilling pedestrian way guna mengakomodir
kenyamanan dan memberikan pengalaman yang menarik bagi ppengunjung
sebelum mencapai massa-massa bangunan. Pedestrian way dilengkapi dengan light
poles yang unik untuk mengakomodir kegiatan pada malam hari.
Jalur servis didesain berada di area terluar kawasan namun mengililingi kawasan
sehingga tidak berebut akses masuk dan keluar dengan entrance utama. Jalur servis
diperuntukkan untuk pemadam kebakaran, servis massa komersial, pelatihan
pengelola, food court dan perawatan landscape.
161
Gambar 2.2 Konsep Sirkulasi

162
2.2.2 Konsep Tata Massa Bangunan
Gambar 2.3 Transformasi Konsep tata massa bangunan

Konsep tata massa bangunan erat kaitannya dengan konsep sirkulasi didalam tapak
karena perletakan tata massa terintegrasi dengan konsep sirkulasi (pedestrian way)
yang menjadi penghubung massa massa tersebut.
Terdapat 3 massa pada tapak dengan masing-masing massa merupakan
implementasi dari konsep dasar. Sebagai pengingat, massa pameran merupakan
implementasi dari tahapan desain, massa pelatihan pengelola merupakan
implementasi dari tahapan ide & data serta massa komersial merupakan
Gambar 2.4 Transformasi Konsep tata massa bangunan 2

implementasi dari tahapan produksi. Sehingga tata massa bangunan cenderung
linier. Sebagai pengikat antar massa tersebut didesain area pameran outdoor yang
berada pada titik temu ketiga massa tersebut.
Tata massa diolah sedemikian rupa. Tidak kaku dan tidak umum. Tidak mengikuti
bentukan tapak namun berdiri sendiri. Untuk menegaskan fungsi perancangan
sebagai wadah bagi para pelaku dan penikmat industri kreatif.
Tatanan massa mempertimbangkan konsep dasar sehingga menciptakan suasana
dari tahapan-tahapan penciptaan produk industri kreatif itu sendiri. Dan pedestrian
way sebagai sarana untuk mempertegas suasana tersebut.
163
Tata masssa didesain untuk mempertegas konsep dasar yang diangkat. Oleh karena
itu, orientasi tata massa cenderung mengarah pada entrance dan titik parkir yang
terdapat pada tapak sebagai titik dimana pengunjung & pengguna bangunan
memasuki kawasan bangunan.
2.2.3 Konsep Gubahan Massa
Gambar 2.5 Transformasi Konsep gubahan massa

Pengolahan bentuk bangunan didasari oleh analisis-analisis sebelumnya dan

pertimbangan konsep dasar. Bentukan massa bangunan sebagai implementasi dari
tahapan-tahapan penciptaan produk kreatif itu sendiri dan diwujudkan dengan
pendekatan metafora intangible untuk mendapatkan feel kawasan yang diinginkan.
1. Bentukan gubahan massa pelatihan & pengelola merupakan interpretasi dari
konsep dasar tahapan ide & data. Kedua tahapan ini saling terkait sehingga
bentukan massa didesain terintegrasi satu sama lain. Diwujudkan dengan level
lantai yang berbeda sehingga memunculkan kesan massa yang satu terintegrasi
dengan massa yang satunya.
Gambar 2.6 Transformasi Konsep gubahan massa pelatihan pengelola

Keterkaitan kedua tahapan tersebut secara tidak langsung menghemat penggunaan

massa yang berlebihan pada tapak dari yang semula 4 menjadi 3. Kolom-kolom
masif juga ditonjolkan pada bentukan ini sebagai penegas integrasi antar tahapan.
2.Bentukan massa pameran merupakan interpretasi dari konsep dasar tahapan
desain. Sesuai dengan fungsi massa untuk memamerkan desain-desain dari produk
industri kreatif.
164
Gambar 2.7 Transformasi Konsep gubahan massa pameran

Bentukan didesain 1 lantai sebagai semi buffer bagi pengunjung yang datang dari
titik parkir sehingga pengunjung masih dapat melihat massa yang lain meskipun
tidak seutuhnya. Hal ini didesain secara sengaja untuk memberi feel lebih dalam
lagi pada kawasan
3. Bentukan massa komersial merupakan interpretasi dari tahapan produksi.
Didesain secara atraktif namun tegas guna memberi kesan bentukan merupakan
interpretasi dari sebuah tahapan akhir. Sesuai dengan fungsi bentukan sebagai
wadah jual beli produk kreatif dengan pengalaman untuk melihat langsung proses
produksinya. Bentukan didesain sebagai open shopping center dengan memiliki
open space yg berada pada center bentukan massa dan jalur-jalur keluar menuju
pedestrian way sehingga pedestrian pada kawasan tetap connect.
165
Gambar 2.8 Transformasi Konsep gubahan massa komersial

Bentukan didesain sebagai open shopping center dengan memiliki open space yg
berada pada center bentukan massa dan jalur-jalur keluar menuju pedestrian way
sehingga pedestrian pada kawasan tetap connect.
2.2.4 Konsep Tata Ruang Dalam
Konsep tata ruang dalam berkesinambungan dengan hubungan antar kelompok –

kelompok ruang yang diperoleh dari analisa spasial dengan mempertimbangkan
sifat dan sirkulasi antar ruang. Pusat industri kreatif ini sendiri dengan 3 massa
nya memiliki zonasi lantai yang berbeda sesuai dengan levelling lantai massa
masing-masing dan fungsi massa nya.
166
Gambar 2.9 Zonasi Vertikal

Pada massa pameran, ruang ditata menjadi ruang utama dan pendukung. Ruang
utama adalah
Ruang pameran sebagai pusat dari massa dan didukung dengan ruang pengelolaan
dan juga lobby sebaagai penyambung kedua ruangan tersebut. Untuk kemudahan
akses pengunjung, alur sirkulasi diarahkan langsung menuju ruang pameran.
Gambar 2.10 konsep ruang dalam massa pameran

Pada massa pengelola lantai 1 merupakan area seminar dan lobby sementara lantai
2 adalah area pengelolaan dan servis. Sirkulasi cenderung berpusat pada lobby
untuk kemudian terpecah.
Gambar 2.11 konsep ruang dalam massa pelatihan pengelola

167
Pada massa pelatihan lantai 1 2 & 3 adalah area workshop dan pendukung kegiatan
workshop tersebut. Sirkulasi cenderung mengarah pada ruang workshop dengan
lajur sirkulasi yang dinamis.
Pada massa komersil lantai 1,2,3,4 merupakan area komersil. sirkulasi didisesain
agar area-area komersil dapat terhubung dan dilewati pengunjung.
Gambar 2.12 konsep ruang dalam massa komersial

2.2.5 Konsep Fasad & Enclosure

Desain fasad bangunan erat kaitannya dengan tujuan dan konsep dasar
perancangan, dimana Pusat Industri Kreatif ini harus mempertegas feel yang ingin
dicapai melalui konsep dasar disertai pertimbangan spasial dan kontekstual. Pada
bangunan Pusat Industri Kreatif ini, terdapat beberapa fasad yang dipilih dalam
perancangan, antara lain:
1. Double skin facade

Didesain menyerupai arrow yang memberi kesan untuk mengikuti arah
arrow tersebut. Memberi harmonisasi pada bangunan. Bentukan arrow ini
juga merupakan implementasi dari tahapan-tahapan produk-produk kreatif.
168
Gambar 2.12 penerapan double skin facade

2. ACP with unique pattern
Secara estetika, acp-acp ini memberi kesan dinamis pada bangunan. Secara
konsep, acp-acp yg dipakai sebagai pembungkus bangunan memberi
harmonisasi pada kawasan dan mempertegas fungsi bangunan sebagai tempat
industri kreatif berkembang.
2.3 Konsep Struktural
2.3.1 Struktural bawah
Lokasi perencanaan dan perancangan Pusat Industri Kreatif di Palembang

berada di kawasan Jakabaring dimana lahan terdiri atas tanah timbunan. Oleh
karena itu diperlukan perlakuan khusus / antisipasi untuk lahan timbunan
dengan struktur bawah atau pondasi yang mempertimbangkan kekuatan tanah
agar tidak terjadi penurunan/pergeseran pondasi yang disebabkan tidak
cocoknya pondasi yang dipakai dengan jenis tanah. Oleh karena itu dengna
berbagai pertimbangan digunakan pondasi borpole pada massa dengan ukuran
Gambar 2.13 penerapan ACP with uniqqe pattern

169
Gambar 2.14 Rancangan struktur bawah

D. Struktur Badan
Struktur badan nantinya berupa grid-grid modul yang disesuaikan dengan
besaran dan fungsi ruang.
Sistem rangka menggunakan dua balok yaitu balok anak dan balok induk
yang digunakan pada massa bangunan dengan bentangan yang tidak terlalu
lebar.
Gambar 2.15 Rancangan struktur tengah

170
Kolom, balok, dan plat lantai menggunakan struktur beton bertulang dan dimensi
kolom balok tersebut disesuaikan dengan ketinggian serta jarak antar kolom.
Sistem struktur rangka badan yang digunakan adalah rangka kaku berupa balok
kolom beton dengan bentang modul disesuaikan dengan bentukan bangunan.
E. Struktur Atas
Menggunakan sistem struktur rangka atap dak beton pada massaX dengan kapasitas
orang dan kegiatan yang terbatas.
Menggunakan skylight yang berfungsi sebagai media pemanfaatan pencahayaan

alami pada bangunan sehingga penggunaan pencahayaan buatan dapat
diminimalisir.
Gambar 2.16 Rancangan struktur atas

171
DAFTAR PUSTAKA
Arumaisa, Nadia dan Wawan A.S., 2014, “Pendekatan Rancang Metafora dalam
Perancangan Kafe da Karaoke”, Jurnal Sains dan Seni Pomits, Vol. 3, No. 3
Badan Pusat Statistik. 2015. Indeks Pembangunan Manusia Kota Palembang, 2010-
2015, Palembang: Badan Pusat Statistik.
BCIC-IKM.net, 2017
Bappeda. Penyusunan Rencana Detil Tata Ruang (RDTR) Kecamatan Seberang

Ulu I Kota Palembang. Palembang
Ching, Francis D. K., 2008. Arsitektur Bentuk Ruang dan Tatanan, Jakarta,
Erlangga.
De Chiara, Joseph & John Callendar. 1983. Time Saver Standar For Building
Types, 2nd Edition
Dinas Perindustrian. 2017. Data IKM dan UMKM di Kota Palembang. Palembang:
Dinas Perindustrian.
Dinas UMKM dan Koperasi. 2017. Data IMKM dan UMKM di Kota Palembang.
Palembang: Dinas UMKM dan Koperasi.
Departemen Perindustrian dan Perdagangan. 2000
Gunawan, Ivan, 2013, “Pusat Industri Kreatif di Kota Pontianak”, Jurnal Online
Mahasiswa Arsitektur “Langkau Betang”, Vol. 1, No. 1
Lumbantoruan, Eka Pratiwi dan Paidi H., 2015, “Analisis Pertumbuhan Ekonomi
dan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Provinsi-Provinsi di Indonesia
(Metode Kointegrasi)”, Jurnal Ekonomi dan Keuangan , Vol. 2, No. 2
Melita, Dina dan Deni E., 2014, “Pemetaan Industri Kreatif dalam Meningkatakan
Pertumbuhan Ekonomi Kawasan Urban di Kota Palembang”, Jurnal Online
Neufert, Ernst, 1996. Data Arsitek (jilid 3), Jakarta, Erlangga.
172
Pangestu, Mari E., 2008. Rencana Pengembangan 14 Subsektor Industri Kreatif

2009-20015, Departemen Perdagangan, Jakarta
Perda No. 15 Tahun 2013 Tentang Recana Tata Ruang Wilayah Kota Palembang
Tahun 2012-2032
Pena, W. M. Dan Parshall S. A., 1994. Problem Seeking Fourth Edition An

Architectural Programing Primer, New york, John Wiley & Sons, Inc
Kemenperin.go.id
Wikipedia.co.id/Industri Kreatif
173
LAMPIRAN
174
LAPORAN PERANCANGAN
PERENCANAAN DAN PERANCANGAN
PUSAT INDUSTRI KREATIF DI
PALEMBANG
(Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana Teknik pada
Program Studi Teknik Arsitektur Universitas Sriwijaya)
Disusun oleh :
IKHWAN RIDHO
NIM : 03111006027
DOSEN PEMBIMBING :
Anjuma Perkasa Jaya, S.T., M.Sc
Husnul Hidayat, S.T., M.Sc
PROGRAM STUDI TEKNIK ARSITEKTUR

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SRIWIJAYA
2017
175
ABSTRAK
Dewasa ini Industri kreatif di kota palembang mulai ditekuni masyarakat kota
palembang dan tersebar di kawasan urban kota palembang sebagai ukm-ukm.
penerbitan&percetakan, tv dan radio, serta layanan komputer & peranti lunak.
Namun akan sangat disayangkan apabila hanya jalan ditempat karena hal ini tentu
berpotensi memajukan taraf hidup masyarakat kota palembang apabila mampu
dikembangkan dan menghasilkan produk yang mempunyai pasar tersendiri dan
mampu menembus pasar global. tetap ada kendala yang dihadapi pelaku industri
kreatif di kota palembang yaitu minimnya investor dan masalah permodalan. Pusat
industri kreatif di palembang merupakan sebuah pusat pelatihan, produksi, kegiatan
pameran, dan komersil yang bergerak dalam kegiatan dibidang industri kreatif
dalam upaya untuk memajukan pertumbuhan ekonomi utamanya dalam lingkupan
ekonomi kreatif di Kota Palembang. Pendekatan metafora intangible dirasa cocok
untuk diimplementasikan. Untuk membawa dan menghadirkan industri kreatif
bukan hanya pada ruang dalam namun juga ruang luar, menghadirkan suatu tatanan
yang kondusif untuk mendukung perkembangan industri kreatif itu sendiri. dengan
begitu, diharapkan dapat mampu menjadi wadah bagi para pelaku industri kreatif
dan sektor-sektor industri kreatif yang sedang berkembang untuk mengembangkan
diri dan saling terhubung antara satu sama lain diantara sub sektor sub sektor dan
juga diharapkan mampu menjadi ikon bangunan berkembangnya industri kreatif
dipalembang yang menyambut perkembangan industri kreatif di masa yang akan
datang.
Kata Kunci : Industri kreatif, Metafora Intangible, Palembang
176
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa Atas segala Rahmat yang
diberikan sehingga penulis dapat menyelesaikan Skripsi Tugas Akhir dengan judul
“Pusat Industri Kreatif di Palembang” sebagai salah satu syarat Yudisium Strata-1
Program Studi Arsitektur Universitas Sriwijaya ini dengan baik.
Pada kesempatan ini penulis juga menyampaikan rasa terima kasih yang sebesar-
besarnya kepada :
1. Bapak Anjuma Perkasa Jaya, selaku dosen pembimbing I yang telah memberikan
bimbingan dan tuntunan selama proses penulisan ketika pra Tugas Akhir dan tahap
desain ketika Tugas Akhir, sehingga segalanya dapat terwujud.
2. Bapak Husnul Hidayat, selaku dosen pembimbing II yang dengan penuh

kesabaran telah membantu dan memberikan masukan kepada penulis dalam tahap
desain ketika Tugas Akhir.
3. Seluruh Dosen dan staff Teknik Arsitektur yang banyak membantu penulis dalam
proses studi dan penyusunan Tugas Akhir ini.
4. Ayah dan Ibu tercinta yang telah memberikan semangat, motivasi biar cepat
selesai kuliahnya, doa, kasih sayang, dorongan dan bimbingan baik secara moral
maupun materiil, dan terus memotivasi penulis mulai dari awal perkuliahan sampai
dengan berakhirnya Tugas Akhir ini.
5. Adik veza yang juga tak henti-hentinya memberikan semangat, dorongan yang
positif agar kakaknya bisa menyelesaikan kuliahnya, terima kasih ya.
6. Fariza tiara ayu, yang juga menjadi alasan penulis untuk menyelesaikan studi
kuliahnya. Terima kasih untuk support, semangat, dorongan, yang di berikan dari
awal hingga akhir Tugas Akhir ini, terima kasih ya.
7. Teman-teman sejawat dari SMA, seperti jonathan, randy, riki yang ikut
mendoakan dari jauh agar penulis menyelesaikan kuliahnya yang hampir 7 tahun
ini.dan dapat menyusul mereka dalam dunia kerja.
177
8. Teman-teman satu angkatan arsitektur 2011 yang ikut mensupport terutama laki-
lakinya. Arrin, Rifky, Derri, Kukuh, Edwin, Jenhori, Andreas,Yayan, terima kasih
ya.
9. Adik-adik tingkat angkatan 2013 sebagai teman di studio Tugas akhir, terima
kasih bantuan dan masukannya.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini jauh dari sempurna, namun segala
kritik dan saran tetap penulis harapkan untuk menjadi sesuatu yang lebih baik di
kemudian hari. Semoga skripsi yang jauh dari sempurna ini dapat berguna dan
bermanfaat, serta menambah informasi bagi pembaca.
Penulis,
Ikhwan Ridho
178
DAFTAR ISI
BAB 1 PENDAHULUAN ......................................................................... 1

1.1 Latar Belakang ............................................................................................ 1
1.2 Fungsi Perancangan ...................................................................................... 4
1.3 Lokasi Perancangan ....................................................................................... 4
BAB 2 TRANSFORMASI KONSEP PERANCANGAN ..................... 7
2.1 Konsep Dasar Perancangan ............................................................... 7
2.2 Konsep Tapak .................................................................................... 8
2.2.1 Konsep Sirkulasi dan Pencapaian Tapak ................................... 8
2.2.2 Konsep Tata Massa Bangunan ................................................... 10
2.2.3 Konsep Gubahan Massa ............................................................. 11
2.2.4 Konsep Tata Ruang Dalam ......................................................... 13
2.2.5 Konsep Fasad dan Enclosure ...................................................... 15
2.3 Konsep Struktural ................................................................................ 16
2.3.1 Struktural bawah ........................................................................ 16
BAB III HASIL PERANCANGAN ........................................................ 19
3.1 Rancangan Tapak ............................................................................... 19
3.2 Rancangan Bangunan ........................................................................ 20
3.2.1 Denah Bangunan ........................................................................ 21
3.2.2 Tampak Bangunan ..................................................................... 21
3.2.3 Perspektif eksterior dan interior ................................................. 23
3.3 Rancangan Struktural ......................................................................... 24
179
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 : Lokasi perancangan ......................................................... 5

Gambar 1.2 : Zona Peruntukan .......................................................................... 5
Gambar 2.1 : Transformasi Konsep ....................................................................... 8
Gambar 2.2 : Konsep Sirkulasi .............................................................................. 9
Gambar 2.3 : Transformasi Konsep Tata Masa Bangunan .................................... 10
Gambar 2.4 : Transformasi Konsep Tata Masa Bangunan 2 ................................. 10
Gambar 2.5 : Transformasi Konsep Gubahan Massa............................................. 11
Gambar 2.6 : Transformasi Konsep Gubahan Massa pelatihan ............................. 11
Gambar 2.7 : Transformasi Konsep Gubahan Massa pameran .............................. 12
Gambar 2.8 : Transformasi Konsep Gubahan Massa komersial ............................ 13
Gambar 2.9 : Zonasi vertikal.................................................................................. 14
Gambar 2.10 : Konsep Ruang dalam massa pameran ............................................ 14
Gambar 2.11 : Konsep Ruang dalam massa pelatihan pengelola .......................... 14
Gambar 2.12 : Konsep Ruang dalam massa komersial .......................................... 15
Gambar 2.13 : Penerapan ACP with unique pattern .............................................. 16
Gambar 2.14 : Rancangan struktur bawah ............................................................. 17
Gambar 2.16 : Rancangan struktur atas ................................................................. 18
Gambar 3.2 : Rancangan denah 1 ......................................................................... 20
Gambar 3.5 : Rancangan tampak 4 ....................................................................... 21
Gambar 3.8 Perspektif eksterior dan interior ........................................................ 23
Gambar 3.9 : Rancangan struktur bawah ............................................................... 24
Gambar 3.11 : Rancangan struktur atas ................................................................ 25
180
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang

Struktur ekonomi perekonomian dunia telah mengalami pergeseran dari yang
mulanya berbasis pada sumber daya alam (sda) menjadi berbasis pada sumber daya
manusia (sdm). Kegiatan perekonomian yang berbasis pada sdm inilah yang disebut
dengan ekonomi kreatif. Gelombang Ekonomi kreatif sendiri muncul karena
tantangan globalisasi, yang mendorong suatu negara untuk lebih mengembangkan
kreativitas untuk mendukung kehidupan perekonomian mereka. Diramalkan
nantinya ekonomi kreatif akan menjadi trend eknomi dunia baru yang
mengutamakan daya saing dalam bentuk produk yang berkualitas. Kualitas produk
tersebut dapat diperoleh melalui pencitraan ataupun menciptakan produk-produk
inovatif yang berbeda dari wilayah-wilayah lainnya. Diperlukan kreativitas yang
tinggi untuk dapat menciptakan produk-produk inovatif. (salman,2010)
Selain itu, dewasa ini perkembangan perekonomian telah sampai pada tahap
dimana kegiatan perekonomian harus mampu untuk inovatif dan menampilkan
kreativitas yang selalu baru. Ekonomi kreatif yang dipresentasikan oleh industri
kreatif dipandang semakin penting dalam mendukung kesejahteraan dalam
perekonomian suatu negara, karena kreativitas manusia adalah sumber daya
ekonomi utama dan bahwa industri abad ke dua puluh satu akan tergantung pada
produksi pengetahuan melalui kreativitas dan inovasi. (wikipedia,industri
kreatif,2017)
Indonesia sebagai salah satu negara berkembang memiliki potensi kekayaan

alam, budaya, dan sdm yang jumlahnya sangat besar. Apabila ketiga hal tersebut
dipadupadankan dengan kreativitas maka dapat memberikan sumbangsih tidak
hanya terhadap perekonomian nasional, tetapi juga dalam penguatan citra dan
identitas bangsa. Indonesia akan memiliki kreativitas sebagai sumber daya
terbarukan yang tidak ada habisnya.
Setiap tahunnya ekonomi kreatif di indonesia memberikan kontribusi yang

cukup signifikan terhadap perekonomian nasional. Badan Pusat Statistik mencatat
181
bahwa pada periode 2010-2013 ekonomi kreatif secara rata-rata menyumbang 7,8%
terhadap PDB indonesia.
Pentingnya ekonomi kreatif bagi indonesia terlihat dari arahan presiden bahwa
ekonomi kreatif harus menjadi tulang punggung ekonomi nasional serta pemerintah
telah melakukan sejumlah terobosan dan kebijakan terkait ekonomi kreatif.
Diantaranya telah diprioritaskannya pengembangan ekonomi kreatif dalam RPJM
nasional 2015-2019 serta telah dibentuknya badan ekonomi kreatif sebagai lembaga
yang akan mengawal pengembangan ekonomi kreatif secara khusus.
Saat ini, terdapat 15 subsektor industri kreatif di Indonesia, antara lain:

periklanan, arsitektur, pasar barang seni, kerajinan, desain, fesyen, video, film dan
fotografi, permainan interaktif,musik, seni pertunjukan, penerbitan dan
percetakan, layanan komputer dan peranti lunak, televisi dan radio, riset dan
pengembangan; serta kuliner. Dari ke 15 subsektor industri kreatif tersebut,
terdapat 6 subsektor industri kreatif yang menjadi fokus dari departemen
perdagangan RI yang difokuskan untuk dikembangkan yaitu subsektor arsitektur,
film, video dan fotografi, fashion, musik, kerajinan, dan desain.
Sementara untuk kota palembang sendiri industri kreatif sudah menjadi salah
satu pilar ekonomi untuk masyrakat nya dimana subsektor kerajinan berupa tenun
songket dan kuliner berupa pempek merupakan produk unggulan dari sub sektor
industri kreatif di kota palembang.( http://www.kemenperin.go.id )
Sementara sub sektor industri kreatif lainnya juga mulai ditekuni masyarakat
kota palembang dan tersebar di kawasan urban kota palembang sebagai ukm-ukm.
penerbitan&percetakan, tv dan radio, serta layanan komputer & peranti lunak yang
memiliki tingkat persebaran cukup banyak dikawasan kota palembang. Hal ini
mengindikasikan bahwa sub sektor sub sektor tersebut mulai dilirik sebagai
penopang perekonomian kehidupan masyarakat Palembang.(jurnal online
mahasiswa arsitektur “langkau betang”,2013)
Sub sektor-sub sektor tersebut akan sangat disayangkan apabila dibiarkan saja
dan tidak ditindak lanjuti secara bijak karena hal ini tentu berpotensi memajukan
182
taraf hidup masyarakat kota palembang apabila subsektor industri kreatif tersebut
mampu dikembangkan dan menghasilkan produk yang mempunyai pasar tersendiri
seperti songket dan pempek yang telah menembus pasar global. Terlebih dikota
palembang sendiri telah bermunculan komunitas-komunitas kreatif dan keinginan
anak muda nya untuk merintis bidang usaha industri kreatif secara profesional.
Hanya saja tetap ada kendala yang dihadapi pelaku industri kreatif di kota
Karena kesadaran bahwa industri kreatif tidak akan pernah terlepas dari
tantangan globalisasi ekonomi dimana untuk bersaing diperlukan inovasi dan SDM
yang berkualitas yang mengandalkan ide dan stock of knowledge pada masing-
masing sub sektor industri kreatif agar mampu tetap bersaing dan mengikuti
perkembangan zaman , hal tersebut kemudian mendasari pemikiran bahwa para
pelaku industri kreatif di palembang yang sedang berkembang di palembang
membutuhkan sarana dan prasarana untuk mengembangkan industri kreatif mereka
agar tetap mampu bersaing dan eksis dalam sektor industri kreatif nya masing-
masing untuk masa-masa yang akan datang. Para pelaku industri kreatif perlu
difasilitasi guna menambah pengetahuan mereka dibidang sub sektor industri
kreatif masing-masing sehingga tidak layu sebelum berkembang. Dengan begitu
diharapkan industri kreatif dikota palembang mampu unggul dalam kualitas produk
dan berdaya saing tinggi serta tetap mampu melestarikan industri kreatif kerajinan
seperti tenun songket yang merupakan warisan budaya (heritage) kota palembang
serta fasih menggunakan kemajuan zaman untuk keuntungan di bidang subsektor
industri kreatif masing-masing. Selain itu juga kota palembang telah diusulkan
menjadi sebuah kota kreatif sehingga menjadi salah satu alasan kuat lainnya
mengapa dikota palembang diperlukan sarana untuk mendukung berkembangnya
sektor-sektor industri kreatif yang sejalan dengan visi misi menjadi kota kreatif.
Sehingga melalui berbagai pertimbangan serta issue utama mengenai belum

adanya sarana dan prasarana untuk mengembangkan sektor-sektor industri kreatif
serta melihat adanya potensi pengembangan industri kreatif dikota palembang di
masa mendatang, menjadi dasar perencanaan dan perancangan sebuah Pusat
Industri Kreatif di Palembang. Sebuah perencanaan pusat pengembangan sektor-
183
sektor industri kreatif yang sedang berkembang di kota palembang dan juga sebagai
tempat para pelaku industri kreatif untuk dapat bernaung, berkembang,
berinovasi,belajar dan memamerkan serta memasarkan produk-produk industri
kreatifnya. Pusat Industri Kreatif di Palembang ini diharapkan mampu menjadi
wadah bagi para pelaku industri kreatif dan sektor-sektor industri kreatif yang
sedang berkembang dikota untuk mengembangkan diri dan saling terhubung antara
satu sama lain diantara sub sektor sub sektor industri kreatif tersebut. Adapun
subsektor-subsektor industri kreatif yang dimaksud adalah : kerajinan, desain,
video,film dan fotografi, penerbitan&percetakan, periklanan, serta layanan
komputer & software. Pusat Industri Kreatif di Palembang ini juga diharapkan
mampu menjadi ikon bangunan berkembangnya industri kreatif dipalembang yang
akan mampu menghadapi perkembangan zaman dan menyambut perkembangan
industri kreatif di masa yang akan datang.
1.2 Fungsi Perancangan

Pusat industri kreatif yang dirancang merupakan bangunan yang bertujuan
mengakomodir kegiatan industri kreatif di kota palembang. Utamanya yang sedang
berkembang dan nantinya menjadi tumpuan ekonomi masyarakat kota palembang
di masa mendatang, mengikuti perkembangan perekonomian yang bertumpu pada
sumber daya manusia, yang lazim disebut ekonomi kreatif. Bangunan mewadahi
kegiatan kegiatan dalam bidang industri kreatif yang dibagi menjadi 3 kegiatan
utama, yaitu kegiatan pelatihan, kegiatan pameran, dan kegiatan komersil.dimana
ketiga kegiatan tersebut saling bersinergi satu sama lain untuk menciptakan industri
kreatif yang kondusif dikota palembang.
Secara umum, fungsi bangunan bertujuan mengakomodir kegiatan pelatihan,

pameran, dan komersialiasi yang dilakukan oleh para pelaku industri kreatif dikota
palembang dan menjadi sentra pelatihan dan pengembangan terhadap industri
kreatif namun juga secara khusus mampu menjadi landmark kawasan dan juga
sebagai tempat gathering (berkumpul) nya para komunitas kreatif hingga
masyarakat berbagai kalangan yang tertarik mengenai seluk beluk industri kreatif
secara langsung ataupun produk dari industri kreatif itu sendiri.
184
1.3 Lokasi Perancangan

Site berada di daerah seberang ulu 1 dan berada di peruntukan lahan untuk
perdagangan dan jasa dengan batas-batas sebagai berikut :
Selatan : OPI mall
Gambar 1.1 Lokasi tapak perancangan

Sumber : Google Earth, 2017
Luas site adalah 2,1 Ha atau 21.000 m2. Site dinilai berada dilokasi yang
strategis karena berada di kawasan seberang ulu 1 yang difungsikan sebagai
pertumbuhan ekonomi baru dikota Palembang dan berada di jalan arteri gub. H.
Bastari dimana perkembangan daerah seberang ulu 1 sekarang ini mempunyai
kecenderungan berada linier di sekitaran jalan arteri primer yang terdapat di daerah
seberang ulu 1.
185
Gambar 1.2 Zona Peruntukan

Sumber : RDTR Kec. Seberang Ulu, 2017
Oleh karena itu site yang berada persis di sebelah jalan gub. H. Bastari dan
dekat dengan kawasan komersial seperti OPI mall dan Hypermart dirasa cocok
untuk dijadikan site proyek tugas akhir. Adapun Peran dan fungsi Seberang Ulu I
di masa yang akan datang sebagai Sub Pusat Pelayanan kota dan sebagai Pusat
Pelayanan Kota dengan fungsi sebagai kawasan sport centre, kawasan perkantoran,
perdagangan untuk skala regional, kota, maupun kecamatan dan pelayanan sosial
(khususnya pendidikan) untuk skala kecamatan seperti tertera pada RDTR
186
BAB II
TRANSFORMASI KONSEP PERANCANGAN

Sebagai bangunan yang bersifat accoomodate, perancangan pusat industri
kreatif bertujuan untuk mewadahi kegiatan industri kreatif yang sedang
berkembang dikota palembang. Serta mengakomodir kegiatan-kegiatan yang
bersifat industri kreatif di kawasan tersebut dan menjadi bangunan iconic terhadap
industri kreatif di kota palembang. Untuk mewujudkan hal tersebut, perancangan
pusat industri kreatif mengangkat nilai-nilai dari industri kreatif itu sendiri sebagai
konsep dasar perancangan. Konsep dasar tersebut berupa perwujudan tahapan-
tahapan yang terdapat pada proses penciptaan sebuah produk kreatif yang setelah
disesuaikan dengan permasalahan perancangan tmenjadi 4 tahapan dalam
menciptakan sebuah produk kreatif.
Tahapan-tahapan tersebut ditonjolkan pada proses perancangan sehingga kesan/
suasana terhadap industri kreatif dapat muncul pada proses desain.
Guna mewujudkan hal tersebut, pendekatan yang diterapkan ialah pendekatan
metafora intangible. Pemilihan metafora intangible sebagai pendekatan yang
dipakai untuk mewujudkan konsep didasari bahwa konsep dasar sendiri berupa hal/
sesuatu yang tidak diraba.
Feel kawasan, yang diolah untuk memunculkan tahapan-tahapan industri kreatif
secara berkala.
Massing bangunan, yang diolah/ ditata untuk mempertegas urutan tahapan-tahapan
dalam proses penciptaan sebuah produk kreatif.
Pedestrian way, yang memberi pengalaman dynamical movement terhadap
pengguna.
187
2.2 Konsep Tapak

Konsep perancangan tapak pada perancangan Pusat Industri Kreatif di Palembang
didasarkan pada alternatif – alternatif perancangan pada bab analisis, mulai dari
keadaan tapak, sirkulasi, view, iklim, potensi tapak, utilitas, dan sebagainya.

Tapak perancangan berlokasi di Jalan gub. H Bastari yang merupakan lahan rawa
yang telah diberi perkerasan. Tapak dirasa memiliki kelebihan untuk dijadikan
tapak pada perancangan karenan sesuai dengan penggunaan tata lahan, dekat
dengan kawasan komersial, dan rencana terhadap peran dan fungsi seberang ulu 1
di masa yang akan datang dirasa cocok dengan fungsi bangunan.Dalam
merumuskan konsep tapak dalam perancangan, konsep dasar tahapan-tahapan
dalam menciptakan sebuah produk kreatif menjadi pertimbangan utama dalam
perancangan.

Sirkulasi dan pencapaian pada tapak berasal dari satu jalan utama, yaitu jalan gub.
H bastari yang merupakan jalan satu arah dengan arah menuju pusat kota.
Untuk akses kendaraan dibagi menjadi dua akses utama yang masing-masing
memiliki gerbang sebagai daya tarik. Entrance utama berada di timur kawasan
sebagai akses in dan out kendaraan pengunjung berupa mobil. Kemudian entrance
kedua adalah entrance untuk kendaraan pengelola yang langsung diarahkan
menuju drop out massa pengelola dan memiliki space parkir sendiri. Lalu entrance
tambahan di barat bangunan berupa entrance untuk parkir pengunjung berupa
mobil dan motor. Lalu terdapat juga entrance untuk bus di sisi barat kawasan dan
berada persis disebelah jalan utama untuk memudahkan akses keluar masuk bus.
Entrance didesain semenarik mungkin dengan mengubah titik entrance sedikt
miring dan mendesain gerbang sedikit ke arah dalam dan membuat jalur masuk
terlebih dahulu sebelum menuju area parkir.
Untuk pedestrian way, didesain mengelilingi massa bangunan yang telah ditata
berdasarkan konsep dasar. Pedestrian way didesain meliuk sehingga
188
memunculkan kesan dinamis dan tidak flat. Didesain rindang dengan pepohonan,
bunga, rerumputan serta kolam di sekelilling pedestrian way guna mengakomodir
kenyamanan dan memberikan pengalaman yang menarik bagi ppengunjung
sebelum mencapai massa-massa bangunan. Pedestrian way dilengkapi dengan
light poles yang unik untuk mengakomodir kegiatan pada malam hari.
Jalur servis didesain berada di area terluar kawasan namun mengililingi kawasan
sehingga tidak berebut akses masuk dan keluar dengan entrance utama. Jalur
servis diperuntukkan untuk pemadam kebakaran, servis massa komersial,
pelatihan pengelola, food court dan perawatan landscape.
189

190

Konsep tata massa bangunan erat kaitannya dengan konsep sirkulasi didalam
tapak karena perletakan tata massa terintegrasi dengan konsep sirkulasi
(pedestrian way) yang menjadi penghubung massa massa tersebut.
Terdapat 3 massa pada tapak dengan masing-masing massa merupakan
implementasi dari konsep dasar. Sebagai pengingat, massa pameran merupakan
implementasi dari tahapan desain, massa pelatihan pengelola merupakan
implementasi dari tahapan ide & data serta massa komersial merupakan

implementasi dari tahapan produksi. Sehingga tata massa bangunan cenderung

linier. Sebagai pengikat antar massa tersebut didesain area pameran outdoor yang
berada pada titik temu ketiga massa tersebut.
Tata massa diolah sedemikian rupa. Tidak kaku dan tidak umum. Tidak mengikuti
bentukan tapak namun berdiri sendiri. Untuk menegaskan fungsi perancangan
sebagai wadah bagi para pelaku dan penikmat industri kreatif.
Tatanan massa mempertimbangkan konsep dasar sehingga menciptakan suasana
dari tahapan-tahapan penciptaan produk industri kreatif itu sendiri. Dan pedestrian
way sebagai sarana untuk mempertegas suasana tersebut.
191
Tata masssa didesain untuk mempertegas konsep dasar yang diangkat. Oleh
karena itu, orientasi tata massa cenderung mengarah pada entrance dan titik parkir
yang terdapat pada tapak sebagai titik dimana pengunjung & pengguna bangunan
memasuki kawasan bangunan.

Pengolahan bentuk bangunan didasari oleh analisis-analisis sebelumnya dan

pertimbangan konsep dasar. Bentukan massa bangunan sebagai implementasi dari
tahapan-tahapan penciptaan produk kreatif itu sendiri dan diwujudkan dengan
pendekatan metafora intangible untuk mendapatkan feel kawasan yang
diinginkan.
1. Bentukan gubahan massa pelatihan & pengelola merupakan interpretasi dari
konsep dasar tahapan ide & data. Kedua tahapan ini saling terkait sehingga
bentukan massa didesain terintegrasi satu sama lain. Diwujudkan dengan level
lantai yang berbeda sehingga memunculkan kesan massa yang satu terintegrasi
dengan massa yang satunya.

Keterkaitan kedua tahapan tersebut secara tidak langsung menghemat penggunaan

massa yang berlebihan pada tapak dari yang semula 4 menjadi 3. Kolom-kolom
masif juga ditonjolkan pada bentukan ini sebagai penegas integrasi antar tahapan.
192

2.Bentukan massa pameran merupakan interpretasi dari konsep dasar tahapan

desain. Sesuai dengan fungsi massa untuk memamerkan desain-desain dari produk
industri kreatif.
Bentukan didesain 1 lantai sebagai semi buffer bagi pengunjung yang datang dari
titik parkir sehingga pengunjung masih dapat melihat massa yang lain meskipun
tidak seutuhnya. Hal ini didesain secara sengaja untuk memberi feel lebih dalam
lagi pada kawasan
3. Bentukan massa komersial merupakan interpretasi dari tahapan produksi.
Didesain secara atraktif namun tegas guna memberi kesan bentukan merupakan
interpretasi dari sebuah tahapan akhir. Sesuai dengan fungsi bentukan sebagai
wadah jual beli produk kreatif dengan pengalaman untuk melihat langsung proses
produksinya. Bentukan didesain sebagai open shopping center dengan memiliki
open space yg berada pada center bentukan massa dan jalur-jalur keluar menuju
pedestrian way sehingga pedestrian pada kawasan tetap connect.
193

Bentukan didesain sebagai open shopping center dengan memiliki open space yg
berada pada center bentukan massa dan jalur-jalur keluar menuju pedestrian way
sehingga pedestrian pada kawasan tetap connect.
Konsep tata ruang dalam berkesinambungan dengan hubungan antar kelompok –

kelompok ruang yang diperoleh dari analisa spasial dengan mempertimbangkan
sifat dan sirkulasi antar ruang. Pusat industri kreatif ini sendiri dengan 3 massa
194

nya memiliki zonasi lantai yang berbeda sesuai dengan levelling lantai massa
masing-masing dan fungsi massa nya.

Pada massa pameran, ruang ditata menjadi ruang utama dan pendukung. Ruang
utama adalah
Ruang pameran sebagai pusat dari massa dan didukung dengan ruang pengelolaan
dan juga lobby sebaagai penyambung kedua ruangan tersebut. Untuk kemudahan
akses pengunjung, alur sirkulasi diarahkan langsung menuju ruang pameran.

195
Pada massa pengelola lantai 1 merupakan area seminar dan lobby sementara lantai 2
adalah area pengelolaan dan servis. Sirkulasi cenderung berpusat pada lobby untuk
kemudian terpecah.
Pada massa pelatihan lantai 1 2 & 3 adalah area workshop dan pendukung kegiatan
workshop tersebut. Sirkulasi cenderung mengarah pada ruang workshop dengan lajur
sirkulasi yang dinamis.
Pada massa komersil lantai 1,2,3,4 merupakan area komersil. sirkulasi didisesain agar
area-area komersil dapat terhubung dan dilewati pengunjung.

perancangan, dimana Pusat Industri Kreatif ini harus mempertegas feel yang
ingin dicapai melalui konsep dasar disertai pertimbangan spasial dan kontekstual.
Pada
bangunan Pusat Industri Kreatif ini, terdapat beberapa fasad yang
dipilih dalam perancangan, antara lain:
196

Didesain menyerupai arrow yang memberi kesan untuk mengikuti arah

arrow tersebut. Memberi harmonisasi pada bangunan. Bentukan arrow ini
juga merupakan implementasi dari tahapan-tahapan produk-produk kreatif.

Secara estetika, acp-acp ini memberi kesan dinamis pada bangunan. Secara
konsep, acp-acp yg dipakai sebagai pembungkus bangunan memberi
harmonisasi pada kawasan dan mempertegas fungsi bangunan sebagai
tempat industri kreatif berkembang.
Lokasi perencanaan dan perancangan Pusat Industri Kreatif di Palembang

berada di kawasan Jakabaring dimana lahan terdiri atas tanah timbunan. Oleh
karena itu diperlukan perlakuan khusus / antisipasi untuk lahan timbunan
dengan struktur bawah atau pondasi yang mempertimbangkan kekuatan tanah
197

agar tidak terjadi penurunan/pergeseran pondasi yang disebabkan tidak

cocoknya pondasi yang dipakai dengan jenis tanah. Oleh karena itu dengna
berbagai pertimbangan digunakan pondasi borpole pada massa dengan ukuran
F. Struktur Badan
Struktur badan nantinya berupa grid-grid modul yang disesuaikan dengan
besaran dan fungsi ruang

198
Sistem rangka menggunakan dua balok yaitu balok anak dan balok induk
yang digunakan pada massa bangunan dengan bentangan yang tidak terlalu
lebar.
Kolom, balok, dan plat lantai menggunakan struktur beton bertulang dan
dimensi kolom balok tersebut disesuaikan dengan ketinggian serta jarak
antar kolom.
Sistem struktur rangka badan yang digunakan adalah rangka kaku berupa
balok kolom beton dengan bentang modul disesuaikan dengan bentukan
bangunan.
G. Struktur Atas
Menggunakan sistem struktur rangka atap dak beton pada massaX dengan kapasitas
orang dan kegiatan yang terbatas.

Menggunakan skylight yang berfungsi sebagai media pemanfaatan pencahayaan

alami pada bangunan sehingga penggunaan pencahayaan buatan dapat
diminimalisir.
199
BAB III
HASIL PERANCANGAN
3.1 Rancangan Tapak

Pada block plan, dapat terlihat tatanan massa yang didesain berdsasarkan konsep
dasar untuk memunculkan feel dari konsep tersebut. Terdapat juga space pameran
outdoor yang berada di titik temu antara ketiga massa bangunan sebagai pengikat
ketiga massa tersebut. Dapat dilihat juga pedestrian way yang dilengkapi dengan
lampu untuk memperkuat konsep sebagai sarana sirkulasi pejalan kaki guna
menuju bangunan. Dengan begitu pengunjung dapat merasakan suasana dari ke
empat tahapan dalam penciptaan sebuah produk kreatif.
200
3.2 Rancangan Bangunan

3.2.1 Denah Bangunan
Gambar 3.2 Rancangan denah 1


201

3.2.2 Tampak Bangunan
Gambar 3.5 Rancangan tampak 4

202


203
3.2.3 Perspektif Eksterior Dan Interior
Gambar 3.8 Rancangan perspektif

204
3.3 Rancangan Struktural


205
Gambar 3.11 Rancangan struktur atap

DAFTAR PUSTAKA
Arumaisa, Nadia dan Wawan A.S., 2014, “Pendekatan Rancang Metafora dalam Perancangan
Kafe da Karaoke”, Jurnal Sains dan Seni Pomits, Vol. 3, No. 3
Badan Pusat Statistik. 2015. Indeks Pembangunan Manusia Kota Palembang, 2010-2015,
Palembang: Badan Pusat Statistik.
BCIC-IKM.net, 2017
Bappeda. Penyusunan Rencana Detil Tata Ruang (RDTR) Kecamatan Seberang Ulu I Kota
Palembang. Palembang
Ching, Francis D. K., 2008. Arsitektur Bentuk Ruang dan Tatanan, Jakarta, Erlangga.
De Chiara, Joseph & John Callendar. 1983. Time Saver Standar For Building Types, 2nd
Edition
Dinas Perindustrian. 2017. Data IKM dan UMKM di Kota Palembang. Palembang: Dinas
Perindustrian.
Dinas UMKM dan Koperasi. 2017. Data IMKM dan UMKM di Kota Palembang. Palembang:
Dinas UMKM dan Koperasi.
Departemen Perindustrian dan Perdagangan. 2000
Gunawan, Ivan, 2013, “Pusat Industri Kreatif di Kota Pontianak”, Jurnal Online Mahasiswa
Arsitektur “Langkau Betang”, Vol. 1, No. 1
Lumbantoruan, Eka Pratiwi dan Paidi H., 2015, “Analisis Pertumbuhan Ekonomi dan Indeks
Pembangunan Manusia (IPM) Provinsi-Provinsi di Indonesia (Metode Kointegrasi)”,
Jurnal Ekonomi dan Keuangan , Vol. 2, No. 2
Melita, Dina dan Deni E., 2014, “Pemetaan Industri Kreatif dalam Meningkatakan
Pertumbuhan Ekonomi Kawasan Urban di Kota Palembang”, Jurnal Online
Neufert, Ernst, 1996. Data Arsitek (jilid 3), Jakarta, Erlangga.
Pangestu, Mari E., 2008. Rencana Pengembangan 14 Subsektor Industri Kreatif 2009-20015,
Departemen Perdagangan, Jakarta
Perda No. 15 Tahun 2013 Tentang Recana Tata Ruang Wilayah Kota Palembang Tahun 2012-
2032
Pena, W. M. Dan Parshall S. A., 1994. Problem Seeking Fourth Edition An Architectural
Programing Primer, New york, John Wiley & Sons, Inc
Kemenperin.go.id
Wikipedia.co.id/Industri Kreatif
LAMPIRAN
1
BAB 1 PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG
1.1 Pendahuluan
Struktur ekonomi perekonomian dunia telah mengalami pergeseran dari yang mulanya
berbasis pada sumber daya alam (sda) menjadi berbasis pada sumber daya manusia (sdm).
Kegiatan perekonomian yang berbasis pada sdm inilah yang disebut dengan ekonomi kreatif.
Gelombang Ekonomi kreatif sendiri muncul karena tantangan globalisasi, yang mendorong
suatu negara untuk lebih mengembangkan kreativitas untuk mendukung kehidupan
perekonomian mereka. Diramalkan nantinya ekonomi kreatif akan menjadi trend eknomi dunia
baru yang mengutamakan daya saing dalam bentuk produk yang berkualitas. Kualitas produk
tersebut dapat diperoleh melalui pencitraan ataupun menciptakan produk-produk inovatif yang
berbeda dari wilayah-wilayah lainnya. Diperlukan kreativitas yang tinggi untuk dapat
menciptakan produk-produk inovatif. (salman,2010)
Selain itu, dewasa ini perkembangan perekonomian telah sampai pada tahap dimana
kegiatan perekonomian harus mampu untuk inovatif dan menampilkan kreativitas yang selalu
baru. Ekonomi kreatif yang dipresentasikan oleh industri kreatif dipandang semakin penting
dalam mendukung kesejahteraan dalam perekonomian suatu negara, karena kreativitas
manusia adalah sumber daya ekonomi utama dan bahwa industri abad ke dua puluh satu akan
tergantung pada produksi pengetahuan melalui kreativitas dan inovasi. (wikipedia,industri
kreatif,2017)
Indonesia sebagai salah satu negara berkembang memiliki potensi kekayaan alam, budaya,
dan sdm yang jumlahnya sangat besar. Apabila ketiga hal tersebut dipadupadankan dengan
kreativitas maka dapat memberikan sumbangsih tidak hanya terhadap perekonomian nasional,
tetapi juga dalam penguatan citra dan identitas bangsa. Indonesia akan memiliki kreativitas
sebagai sumber daya terbarukan yang tidak ada habisnya.
Setiap tahunnya ekonomi kreatif di indonesia memberikan kontribusi yang cukup

signifikan terhadap perekonomian nasional. Badan Pusat Statistik mencatat bahwa pada
periode 2010-2013 ekonomi kreatif secara rata-rata menyumbang 7,8% terhadap PDB
indonesia.
Pentingnya ekonomi kreatif bagi indonesia terlihat dari arahan presiden bahwa ekonomi
kreatif harus menjadi tulang punggung ekonomi nasional serta pemerintah telah melakukan
2
sejumlah terobosan dan kebijakan terkait ekonomi kreatif. Diantaranya telah diprioritaskannya
pengembangan ekonomi kreatif dalam RPJM nasional 2015-2019 serta telah dibentuknya
badan ekonomi kreatif sebagai lembaga yang akan mengawal pengembangan ekonomi kreatif
secara khusus.
Saat ini, terdapat 15 subsektor industri kreatif di Indonesia, antara lain: periklanan,
arsitektur, pasar barang seni, kerajinan, desain, fesyen, video, film dan fotografi, permainan
interaktif,musik, seni pertunjukan, penerbitan dan percetakan, layanan komputer dan peranti
lunak, televisi dan radio, riset dan pengembangan; serta kuliner. Dari ke 15 subsektor industri
kreatif tersebut, terdapat 6 subsektor industri kreatif yang menjadi fokus dari departemen
perdagangan RI yang difokuskan untuk dikembangkan yaitu subsektor arsitektur, film, video
dan fotografi, fashion, musik, kerajinan, dan desain.
Sementara untuk kota palembang sendiri industri kreatif sudah menjadi salah satu pilar
ekonomi untuk masyrakat nya dimana subsektor kerajinan berupa tenun songket dan kuliner
berupa pempek merupakan produk unggulan dari sub sektor industri kreatif di kota
palembang.( http://www.kemenperin.go.id )
Sementara sub sektor industri kreatif lainnya juga mulai ditekuni masyarakat kota
palembang dan tersebar di kawasan urban kota palembang sebagai ukm-ukm. Diantaranya
adalah sub sektor sektor kerajinan, desain, video,film dan fotografi, penerbitan&percetakan, tv
dan radio, serta layanan komputer & peranti lunak yang memiliki tingkat persebaran cukup
banyak dikawasan kota palembang. Hal ini mengindikasikan bahwa sub sektor sub sektor
tersebut mulai dilirik sebagai penopang perekonomian kehidupan masyarakat
Palembang.(jurnal online mahasiswa arsitektur “langkau betang”,2013)
Sub sektor-sub sektor tersebut akan sangat disayangkan apabila dibiarkan saja dan tidak
ditindak lanjuti secara bijak karena hal ini tentu berpotensi memajukan taraf hidup masyarakat
kota palembang apabila subsektor industri kreatif tersebut mampu dikembangkan dan
menghasilkan produk yang mempunyai pasar tersendiri seperti songket dan pempek yang telah
menembus pasar global. Terlebih dikota palembang sendiri telah bermunculan komunitas-
komunitas kreatif dan keinginan anak muda nya untuk merintis bidang usaha industri kreatif
secara profesional. Hanya saja tetap ada kendala yang dihadapi pelaku industri kreatif di kota
Karena kesadaran bahwa industri kreatif tidak akan pernah terlepas dari tantangan
globalisasi ekonomi dimana untuk bersaing diperlukan inovasi dan SDM yang berkualitas yang
3
mengandalkan ide dan stock of knowledge pada masing-masing sub sektor industri kreatif agar
mampu tetap bersaing dan mengikuti perkembangan zaman , hal tersebut kemudian mendasari
pemikiran bahwa para pelaku industri kreatif di palembang yang sedang berkembang di
palembang membutuhkan sarana dan prasarana untuk mengembangkan industri kreatif mereka
agar tetap mampu bersaing dan eksis dalam sektor industri kreatif nya masing-masing untuk
masa-masa yang akan datang. Para pelaku industri kreatif perlu difasilitasi guna menambah
pengetahuan mereka dibidang sub sektor industri kreatif masing-masing sehingga tidak layu
sebelum berkembang. Dengan begitu diharapkan industri kreatif dikota palembang mampu
unggul dalam kualitas produk dan berdaya saing tinggi serta tetap mampu melestarikan industri
kreatif kerajinan seperti tenun songket yang merupakan warisan budaya (heritage) kota
palembang serta fasih menggunakan kemajuan zaman untuk keuntungan di bidang subsektor
industri kreatif masing-masing. Selain itu juga kota palembang telah diusulkan menjadi sebuah
kota kreatif sehingga menjadi salah satu alasan kuat lainnya mengapa dikota palembang
diperlukan sarana untuk mendukung berkembangnya sektor-sektor industri kreatif yang sejalan
dengan visi misi menjadi kota kreatif.
Sehingga melalui berbagai pertimbangan serta issue utama mengenai belum adanya sarana
dan prasarana untuk mengembangkan sektor-sektor industri kreatif serta melihat adanya
potensi pengembangan industri kreatif dikota palembang di masa mendatang, menjadi dasar
perencanaan dan perancangan sebuah Pusat Industri Kreatif di Palembang. Sebuah
perencanaan pusat pengembangan sektor-sektor industri kreatif yang sedang berkembang di
kota palembang dan juga sebagai tempat para pelaku industri kreatif untuk dapat bernaung,
berkembang, berinovasi,belajar dan memamerkan serta memasarkan produk-produk industri
kreatifnya. Pusat Industri Kreatif di Palembang ini diharapkan mampu menjadi wadah bagi
para pelaku industri kreatif dan sektor-sektor industri kreatif yang sedang berkembang dikota
untuk mengembangkan diri dan saling terhubung antara satu sama lain diantara sub sektor sub
sektor industri kreatif tersebut. Adapun subsektor-subsektor industri kreatif yang dimaksud
adalah : kerajinan, desain, video,film dan fotografi, penerbitan&percetakan, periklanan, serta
layanan komputer & software. Pusat Industri Kreatif di Palembang ini juga diharapkan mampu
menjadi ikon bangunan berkembangnya industri kreatif dipalembang yang akan mampu
menghadapi perkembangan zaman dan menyambut perkembangan industri kreatif di masa
yang akan datang.
4
1.2 Fungsi Perancangan

Pusat industri kreatif yang dirancang merupakan bangunan yang bertujuan
mengakomodir kegiatan industri kreatif di kota palembang. Utamanya yang sedang
berkembang dan nantinya menjadi tumpuan ekonomi masyarakat kota palembang di masa
mendatang, mengikuti perkembangan perekonomian yang bertumpu pada sumber daya
manusia, yang lazim disebut ekonomi kreatif. Bangunan mewadahi kegiatan kegiatan dalam
bidang industri kreatif yang dibagi menjadi 3 kegiatan utama, yaitu kegiatan pelatihan, kegiatan
pameran, dan kegiatan komersil.dimana ketiga kegiatan tersebut saling bersinergi satu sama
lain untuk menciptakan industri kreatif yang kondusif dikota palembang.
Secara umum, fungsi bangunan bertujuan mengakomodir kegiatan pelatihan, pameran, dan
komersialiasi yang dilakukan oleh para pelaku industri kreatif dikota palembang dan menjadi
sentra pelatihan dan pengembangan terhadap industri kreatif namun juga secara khusus mampu
menjadi landmark kawasan dan juga sebagai tempat gathering (berkumpul) nya para
komunitas kreatif hingga masyarakat berbagai kalangan yang tertarik mengenai seluk beluk
industri kreatif secara langsung ataupun produk dari industri kreatif itu sendiri.
1.3 Lokasi Perancangan

Site berada di daerah seberang ulu 1 dan berada di peruntukan lahan untuk perdagangan dan
jasa dengan batas-batas sebagai berikut :
Selatan : OPI mall
5
Gambar 1.1 Lokasi tapak perancangan

Sumber : Google Earth, 2017
Luas site adalah 2,1 Ha atau 21.000 m2. Site dinilai berada dilokasi yang strategis
karena berada di kawasan seberang ulu 1 yang difungsikan sebagai pertumbuhan ekonomi baru
dikota Palembang dan berada di jalan arteri gub. H. Bastari dimana perkembangan daerah
seberang ulu 1 sekarang ini mempunyai kecenderungan berada linier di sekitaran jalan arteri
primer yang terdapat di daerah seberang ulu 1.
Gambar 1.2 Zona Peruntukan

Sumber : RDTR Kec. Seberang Ulu, 2017
6
Oleh karena itu site yang berada persis di sebelah jalan gub. H. Bastari dan dekat dengan
kawasan komersial seperti OPI mall dan Hypermart dirasa cocok untuk dijadikan site proyek
tugas akhir. Adapun Peran dan fungsi Seberang Ulu I di masa yang akan datang sebagai Sub
Pusat Pelayanan kota dan sebagai Pusat Pelayanan Kota dengan fungsi sebagai kawasan sport
centre, kawasan perkantoran, perdagangan untuk skala regional, kota, maupun kecamatan dan
pelayanan sosial (khususnya pendidikan) untuk skala kecamatan seperti tertera pada RDTR
7
BAB II
TRANSFORMASI KONSEP PERANCANGAN

Sebagai bangunan yang bersifat accoomodate, perancangan pusat industri kreatif bertujuan
untuk mewadahi kegiatan industri kreatif yang sedang berkembang dikota palembang. Serta
mengakomodir kegiatan-kegiatan yang bersifat industri kreatif di kawasan tersebut dan
menjadi bangunan iconic terhadap industri kreatif di kota palembang. Untuk mewujudkan hal
tersebut, perancangan pusat industri kreatif mengangkat nilai-nilai dari industri kreatif itu
sendiri sebagai konsep dasar perancangan. Konsep dasar tersebut berupa perwujudan tahapan-
tahapan yang terdapat pada proses penciptaan sebuah produk kreatif yang setelah disesuaikan
dengan permasalahan perancangan tmenjadi 4 tahapan dalam menciptakan sebuah produk
kreatif.
Tahapan-tahapan tersebut ditonjolkan pada proses perancangan sehingga kesan/ suasana
terhadap industri kreatif dapat muncul pada proses desain.
Guna mewujudkan hal tersebut, pendekatan yang diterapkan ialah pendekatan metafora
intangible. Pemilihan metafora intangible sebagai pendekatan yang dipakai untuk mewujudkan
konsep didasari bahwa konsep dasar sendiri berupa hal/ sesuatu yang tidak diraba.
Feel kawasan, yang diolah untuk memunculkan tahapan-tahapan industri kreatif secara
berkala.
Massing bangunan, yang diolah/ ditata untuk mempertegas urutan tahapan-tahapan dalam
proses penciptaan sebuah produk kreatif.
Pedestrian way, yang memberi pengalaman dynamical movement terhadap pengguna.
8
2.2 Konsep Tapak

Konsep perancangan tapak pada perancangan Pusat Industri Kreatif di Palembang didasarkan
pada alternatif – alternatif perancangan pada bab analisis, mulai dari keadaan tapak, sirkulasi,
view, iklim, potensi tapak, utilitas, dan sebagainya.

Tapak perancangan berlokasi di Jalan gub. H Bastari yang merupakan lahan rawa yang telah
diberi perkerasan. Tapak dirasa memiliki kelebihan untuk dijadikan tapak pada perancangan
karenan sesuai dengan penggunaan tata lahan, dekat dengan kawasan komersial, dan rencana
terhadap peran dan fungsi seberang ulu 1 di masa yang akan datang dirasa cocok dengan fungsi
bangunan.Dalam merumuskan konsep tapak dalam perancangan, konsep dasar tahapan-
tahapan dalam menciptakan sebuah produk kreatif menjadi pertimbangan utama dalam
perancangan.

Sirkulasi dan pencapaian pada tapak berasal dari satu jalan utama, yaitu jalan gub. H bastari
yang merupakan jalan satu arah dengan arah menuju pusat kota.
Untuk akses kendaraan dibagi menjadi dua akses utama yang masing-masing memiliki
gerbang sebagai daya tarik. Entrance utama berada di timur kawasan sebagai akses in dan out
kendaraan pengunjung berupa mobil. Kemudian entrance kedua adalah entrance untuk
kendaraan pengelola yang langsung diarahkan menuju drop out massa pengelola dan
memiliki space parkir sendiri. Lalu entrance tambahan di barat bangunan berupa entrance
untuk parkir pengunjung berupa mobil dan motor. Lalu terdapat juga entrance untuk bus di
sisi barat kawasan dan berada persis disebelah jalan utama untuk memudahkan akses keluar
masuk bus.
Entrance didesain semenarik mungkin dengan mengubah titik entrance sedikt miring dan
mendesain gerbang sedikit ke arah dalam dan membuat jalur masuk terlebih dahulu sebelum
menuju area parkir.
Untuk pedestrian way, didesain mengelilingi massa bangunan yang telah ditata berdasarkan
konsep dasar. Pedestrian way didesain meliuk sehingga memunculkan kesan dinamis dan
tidak flat. Didesain rindang dengan pepohonan, bunga, rerumputan serta kolam di sekelilling
pedestrian way guna mengakomodir kenyamanan dan memberikan pengalaman yang menarik
bagi ppengunjung sebelum mencapai massa-massa bangunan. Pedestrian way dilengkapi
dengan light poles yang unik untuk mengakomodir kegiatan pada malam hari.
9
Jalur servis didesain berada di area terluar kawasan namun mengililingi kawasan sehingga
tidak berebut akses masuk dan keluar dengan entrance utama. Jalur servis diperuntukkan
untuk pemadam kebakaran, servis massa komersial, pelatihan pengelola, food court dan
perawatan landscape.

10

Konsep tata massa bangunan erat kaitannya dengan konsep sirkulasi didalam tapak karena
perletakan tata massa terintegrasi dengan konsep sirkulasi (pedestrian way) yang menjadi
penghubung massa massa tersebut.
Terdapat 3 massa pada tapak dengan masing-masing massa merupakan implementasi dari
konsep dasar. Sebagai pengingat, massa pameran merupakan implementasi dari tahapan
desain, massa pelatihan pengelola merupakan implementasi dari tahapan ide & data serta
massa komersial merupakan implementasi dari tahapan produksi. Sehingga tata massa
bangunan cenderung linier. Sebagai pengikat antar massa tersebut didesain area pameran
outdoor yang berada pada titik temu ketiga massa tersebut.

Tata massa diolah sedemikian rupa. Tidak kaku dan tidak umum. Tidak mengikuti bentukan
tapak namun berdiri sendiri. Untuk menegaskan fungsi perancangan sebagai wadah bagi para
pelaku dan penikmat industri kreatif.
Tatanan massa mempertimbangkan konsep dasar sehingga menciptakan suasana dari
tahapan-tahapan penciptaan produk industri kreatif itu sendiri. Dan pedestrian way sebagai
sarana untuk mempertegas suasana tersebut.
Tata masssa didesain untuk mempertegas konsep dasar yang diangkat. Oleh karena itu,
orientasi tata massa cenderung mengarah pada entrance dan titik parkir yang terdapat pada
tapak sebagai titik dimana pengunjung & pengguna bangunan memasuki kawasan bangunan.
11

Pengolahan bentuk bangunan didasari oleh analisis-analisis sebelumnya dan pertimbangan

konsep dasar. Bentukan massa bangunan sebagai implementasi dari tahapan-tahapan
penciptaan produk kreatif itu sendiri dan diwujudkan dengan pendekatan metafora intangible
untuk mendapatkan feel kawasan yang diinginkan.
1. Bentukan gubahan massa pelatihan & pengelola merupakan interpretasi dari konsep dasar
tahapan ide & data. Kedua tahapan ini saling terkait sehingga bentukan massa didesain
terintegrasi satu sama lain. Diwujudkan dengan level lantai yang berbeda sehingga
memunculkan kesan massa yang satu terintegrasi dengan massa yang satunya.

Keterkaitan kedua tahapan tersebut secara tidak langsung menghemat penggunaan massa
yang berlebihan pada tapak dari yang semula 4 menjadi 3. Kolom-kolom masif juga
ditonjolkan pada bentukan ini sebagai penegas integrasi antar tahapan.
2.Bentukan massa pameran merupakan interpretasi dari konsep dasar tahapan desain. Sesuai
dengan fungsi massa untuk memamerkan desain-desain dari produk industri kreatif.
12

Bentukan didesain 1 lantai sebagai semi buffer bagi pengunjung yang datang dari titik parkir
sehingga pengunjung masih dapat melihat massa yang lain meskipun tidak seutuhnya. Hal ini
didesain secara sengaja untuk memberi feel lebih dalam lagi pada kawasan
3. Bentukan massa komersial merupakan interpretasi dari tahapan produksi. Didesain secara
atraktif namun tegas guna memberi kesan bentukan merupakan interpretasi dari sebuah
tahapan akhir. Sesuai dengan fungsi bentukan sebagai wadah jual beli produk kreatif dengan
pengalaman untuk melihat langsung proses produksinya. Bentukan didesain sebagai open
shopping center dengan memiliki open space yg berada pada center bentukan massa dan
jalur-jalur keluar menuju pedestrian way sehingga pedestrian pada kawasan tetap connect.
13

Bentukan didesain sebagai open shopping center dengan memiliki open space yg berada pada
center bentukan massa dan jalur-jalur keluar menuju pedestrian way sehingga pedestrian pada
kawasan tetap connect.
Konsep tata ruang dalam berkesinambungan dengan hubungan antar kelompok – kelompok
ruang yang diperoleh dari analisa spasial dengan mempertimbangkan sifat dan sirkulasi antar
ruang. Pusat industri kreatif ini sendiri dengan 3 massa nya memiliki zonasi lantai yang
berbeda sesuai dengan levelling lantai massa masing-masing dan fungsi massa nya.
14

Pada massa pameran, ruang ditata menjadi ruang utama dan pendukung. Ruang utama adalah
Ruang pameran sebagai pusat dari massa dan didukung dengan ruang pengelolaan dan juga
lobby sebaagai penyambung kedua ruangan tersebut. Untuk kemudahan akses pengunjung,
alur sirkulasi diarahkan langsung menuju ruang pameran.

Pada massa pengelola lantai 1 merupakan area seminar dan lobby sementara lantai 2 adalah area
pengelolaan dan servis. Sirkulasi cenderung berpusat pada lobby untuk kemudian terpecah.

Pada massa pelatihan lantai 1 2 & 3 adalah area workshop dan pendukung kegiatan workshop
tersebut. Sirkulasi cenderung mengarah pada ruang workshop dengan lajur sirkulasi yang dinamis.
15
Pada massa komersil lantai 1,2,3,4 merupakan area komersil. sirkulasi didisesain agar area-area
komersil dapat terhubung dan dilewati pengunjung.
Gambar 2.12 konsep ruang dalam massa komersial

perancangan, dimana Pusat Industri Kreatif ini harus mempertegas feel yang ingin dicapai
melalui konsep dasar disertai pertimbangan spasial dan kontekstual. Pada
bangunan Pusat Industri Kreatif ini, terdapat beberapa fasad yang
dipilih dalam perancangan, antara lain:
Didesain menyerupai arrow yang memberi kesan untuk mengikuti arah arrow
tersebut. Memberi harmonisasi pada bangunan. Bentukan arrow ini juga merupakan
implementasi dari tahapan-tahapan produk-produk kreatif.

16
Secara estetika, acp-acp ini memberi kesan dinamis pada bangunan. Secara konsep,
acp-acp yg dipakai sebagai pembungkus bangunan memberi harmonisasi pada
kawasan dan mempertegas fungsi bangunan sebagai tempat industri kreatif
berkembang.

Lokasi perencanaan dan perancangan Pusat Industri Kreatif di Palembang berada di

kawasan Jakabaring dimana lahan terdiri atas tanah timbunan. Oleh karena itu diperlukan
perlakuan khusus / antisipasi untuk lahan timbunan dengan struktur bawah atau pondasi
yang mempertimbangkan kekuatan tanah agar tidak terjadi penurunan/pergeseran pondasi
yang disebabkan tidak cocoknya pondasi yang dipakai dengan jenis tanah. Oleh karena itu
dengna berbagai pertimbangan digunakan pondasi borpole pada massa dengan ukuran
17

B. Struktur Badan
Struktur badan nantinya berupa grid-grid modul yang disesuaikan dengan besaran dan
fungsi ruang.
Sistem rangka menggunakan dua balok yaitu balok anak dan balok induk yang
digunakan pada massa bangunan dengan bentangan yang tidak terlalu lebar.

18
Kolom, balok, dan plat lantai menggunakan struktur beton bertulang dan dimensi
kolom balok tersebut disesuaikan dengan ketinggian serta jarak antar kolom.
Sistem struktur rangka badan yang digunakan adalah rangka kaku berupa balok kolom
beton dengan bentang modul disesuaikan dengan bentukan bangunan.
C. Struktur Atas
Menggunakan sistem struktur rangka atap dak beton pada massaX dengan kapasitas orang dan
kegiatan yang terbatas.
Menggunakan skylight yang berfungsi sebagai media pemanfaatan pencahayaan alami pada
bangunan sehingga penggunaan pencahayaan buatan dapat diminimalisir.

19
BAB III
HASIL PERANCANGAN
3.1 Rancangan Tapak

Pada block plan, dapat terlihat tatanan massa yang didesain berdsasarkan konsep dasar untuk
memunculkan feel dari konsep tersebut. Terdapat juga space pameran outdoor yang berada di
titik temu antara ketiga massa bangunan sebagai pengikat ketiga massa tersebut. Dapat dilihat
juga pedestrian way yang dilengkapi dengan lampu untuk memperkuat konsep sebagai sarana
sirkulasi pejalan kaki guna menuju bangunan. Dengan begitu pengunjung dapat merasakan
suasana dari ke empat tahapan dalam penciptaan sebuah produk kreatif.
20
3.2 Rancangan Bangunan

3.2.1 Denah Bangunan


21
3.2.2 Tampak Bangunan

22


3.2.3 Perspektif Eksterior Dan Interior
23
Gambar 3.8 Rancangan perspektif

24
3.3 Rancangan Struktural


25
Gambar 3.11 Rancangan struktur atap


Co Liat

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Co Liat

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

TUGAS AKHIR

PERENCANAAN DAN PERANCANGAN

Husnul HIdayat,S.T, M.Sc.

PROGRAM STUDI TEKNIK ARSITEKTUR

2. Bapak Husnul Hidayat, selaku dosen pembimbing II yang dengan penuh

BAB 1 PENDAHULUAN ......................................................................... 1

2.4.1 Tinjauan Fungsi pada Proyek Tugas Akhir................................ 56

4.1.5.1 Kegiatan mempersiapkan karya untuk

5.2.2 Konsep Tata Massa Bangunan ................................................... 162

Gambar 2.1 : Trasnformasi ekonomi dari masa ke masa ....................................... 10

Gambar 4.4 : Analisa view & orinetasi bangunan ................................................ 137

Tabel 2.1 : Pertimbangan lokasi perancangan ....................................................... 66

Bagan 4.1 : Pola kegiatan edukasi ......................................................................... 90

1.1 Latar Belakang

Indonesia sebagai salah satu negara berkembang memiliki potensi kekayaan

Setiap tahunnya ekonomi kreatif di indonesia memberikan kontribusi yang

Saat ini, terdapat 15 subsektor industri kreatif di Indonesia, antara lain:

Sehingga melalui berbagai pertimbangan serta issue utama mengenai belum

serta melihat adanya potensi pengembangan industri kreatif dikota palembang di

1.2 Rumusan Masalah

1.3 Tujuan & Sasaran

Sementara sasaran yang hendak dicapai adalah :

1.4 Ruang Lingkup

1.5 Sistematika Pembahasan

Memberikan informasi dan menguraikan secara umum menganai latar

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Menjabarkan mengenai objek perancangan yang dibahas dalam penulisan ini

BAB III METODE PERANCANGAN

BAB IV ANALISA PERANCANGAN

BAB V KONSEP PERANCANGAN

Penjelasan konsep dasar. Selain itu juga membahas tentang konsep

2.1 Definisi Dan Pemahaman Proyek

Adapun definisi dan pemahaman terhadap proyek perencanaan dan

2.1.1 Tinjauan judul secara etimologi

Pusat adalah suatu tempat penyatuan berbagai macam kegiatan ke dalam

Creative industry atau lebih lazim dikenal di indonesia dengan sebutan

Kota Palembang adalah ibu kota provinsi Sumatera Selatan. Palembang

Jadi menurut tinjauan secara etimologi, pusat industri kreatif dipalembang

2.1.2 Tinjauan Industri Kreatif

Seiring berjalannya waktu, berkembangnya ilmu pengetahuan, teknologi

Pada perekonomian tradisional, faktor produksi utama adalah sumber daya

Kemajuan teknologi informasi membawa paradigma baru dalam proses

Pada abad ke-18, revolusi industri telah menyebabkan transformasi ekonomi

Gambar 2.1 transformasi ekonomi dari masa ke masa

pertumbuhan sebagaimana sektor tradisional, terutama yang berbasis sumber daya

2.1.2.2 Pengertian Umum Ekonomi Kreatif

Karena itu dirasa penting untuk mengembangkan industri kreatif di setiap

2.1.3 Tinjauan Umum Pusat Industri Kreatif di Kota Palembang

Pusat industri kreatif di kota palembang mempunyai tujuan khusus yaitu

Dari paparan diatas, keberadaan dari Pusat industri kreatif di kota

Edukasi | Kegiatan edukasi tentang industri kreatif dapat diwujudkan melalui

Sementara kegiatan produksi kurang lebih sama dengan kegiatan workshop,

umum – ikm – perguruan tinggi yang nantinya berguna untuk memperkenalkan

Kegiatan seminar dan diskusi juga dilakukan oleh komunitas-komunitas

Exhibition atau pameran | Merupakan kegiatan yang menjadi ajang untuk

Berdasarkan kegiatan utama yang terdapat pada bangunan pusat industri

Bangunan fasilitas pendidikan | berupa perpustakaan, bengkel workshop, tempat

Bangunan komersil | berupa retail / tenant

Bangunan fasilitas budaya dan hiburan | berupa gedung pertunjukan / exhibition

Sementara aktivitas yang akan diwadahi berdasarkan kegiatan yang ada di

2.1.4 Tinjauan Umum Industri Kreatif Di Kota Palembang

Industri kreatif dikota palembang erat kaitannya dengan industri kreatif

Dewasa ini, pergeseran budaya dan semakin majunya infrastruktur dikota