PROGRAM KERJA KOMITE MADRASAH

MTs DARUL AMANAH SUKOREJO KENDAL

PERIODE 2020-2021

ALAMAT:
MTs DARUL AMANAH
NGADIWARNO SUKOREJO KENDAL
TELP. (0294) 3652987
website: www.darul amanah.com
e-mail:info.darulamanah.com

1|PROGRAM KERJA KOMITE MADRASAH

 BAB I
PENDAHULUAN

1. DASAR 

Program Kerja Komite Madrasah MTs Darul Amanah Sukorejo Periode 2009-2020
yang menjadi landasan hukum adalah:

a. Surat Keputusan Menteri Pendidikan Nasional Republik Indonesia Nomor :

044/U/2002 tanggal 2 April 2002, tentang Dewan Pendidikan dan Komite
Sekolah. 

b. Surat Keputusan Kepala Madrasah Tsanawiyah Darul Amanah Nomor :

XXIX.332.05/MTs.DA/VII/2019 tanggal 17 Juli 2020 tentang Susunan Pengurus
Komite MTs Darul Amanah Ngadiwarno Sukorejo Kendal

c. Anggaran Dasar ( AD ) dan Anggaran Rumah Tangga ( ART ) 

2. Maksud 

Maksud Penyusunan Program Kerja Komite Madrasah ini adalah:

a. Sebagai pedoman kerja bagi komite Madrasah dalam melaksanakan kerja

kemetraan dan bersenergi dengan Madrasah dan pihak lain 

b. Sebagai bahan tolok ukur penilaian hasil kerja 

c. Sebagai sumber data dan informasi 

3. Tujuan 

Tujuan Penyusunan Program Kerja Komite Madrasah ini adalah:

a. Membina hubungan dengan pihak madrasah 

b. Membina hubungan dengan pihak lain 

c. Mewadahi dan menyalurkan aspirasi dan prakarsa orang tua santri / masyarakat
dalam melahirkan kebijakan operasional dan program pendidikan 

d. Meningkatkan tanggungjawab dan peran serta orang tua santri / masyakat dalam
penyelenggaraan pendidikan 

e. Menciptakan suasana dan kondisi transparansi, akuntabel dan demokratis dalam

penyelenggaraan pendidikan.

4. Sararan Program Kerja Komite Madrasah ini adalah untuk memperlancar kegiatan-
kegiatan Madrasah secara umum yang meliputi Kurikulum, Ketenagaan, Kesantrian,
Sarana/Prasana, Humas dan Ketatalaksanaan Madrasah. 

2|PROGRAM KERJA KOMITE MADRASAH

 BAB II
PROGRAM KERJA

Peran komite Madrasah yang merupakan bagian yang dilaksanakan setiap tahun
terhadap Kepala Madrasah adalah sebagai berikut:

1. Pemberi Pertimbangan dalam penentuan dan pelaksanaan kebijakan

2. Pendukung baik yang mewujudkan finansial, pemikiran dan akuntabilitas 

penyelenggaraan dan keluaran pendidikan

3. Mediator antara Madrasah dengan orang tua santri / masyakat

Di samping peran yang dijalankan juga menjalankan fungsinya sebagai berikut:

1. Mendorong tumbuhnya perhatian dan komitmen masyarakat terhadap

penyelenggaraan pendidikan.

2. Melakukan kerja sama dengan masyarakat ( perorangan /organisasi )

3. Menampung dan menganalisis aspirasi, ide, tuntutan sebagai kebutuhan

pendidikan yang diajukan oleh masyarakat.

4. Memberikan masukan, pertimbangan dan rekomendasi kepada Madrasah

mengenai:

a. Kebijakan dan Program Pendidikan

b. Rencana Anggaran ( RAPBM )

c. Kriteria tenaga pendidikan

d. Kriteria Fasilitas Pendidikan

5. Mendorong orang tua santri dan masyarakat berpartisipasi dalam pendidikan

guna mendukung peningkatan mutu dan pemerataan pendidikan.

6. Menggalang dana masyarakat dalam pembiayaan penyelenggaraan pendidikan

7. Melakukan evaluasi dan keluaran pendidikan.

Selain Progran-program kegiatan tersebut di atas, juga dilakukan pertemuan-pertemuan

rutin yang membahas beberapa agenda penting dalam rangka meningkatkan mutu
Madrasah antaran lain:

a. Pertemuan Komite Madrasah dengan Kepala Madrasah mengenai Penerimaan santri

baru.

b. Pertemuan Komite Madrasah dan Panitia Penerimaan Santri Baru

3|PROGRAM KERJA KOMITE MADRASAH

c. Pertemuan Orang tua Santri, Komite Madrasah, Kepala Madrasah, Asatidz dan
Pegawai.

d. Pertemuan Pembahasan Dana Operasional Sekolah ( BOS )

e. Rapat Koordinasi menghadapi Penilaian Tengah Semester (PTS), Penilaian Akhir

Semester (PAS), Ulangan Kenaikan Kelas (UKK), Ujian Akhir Madrasah Berstandar
Nasional (UAMBN), Ujian Akhir Pesantren (UAP) dan Ujian Nasional Berbasis
Komputer (UNBK).

f. Pertemuan Khusus Komite Madrasah dengan Kepala Madrasah tentang Ketenagaan.

g. Rapat Kepala Madrasah dengan Komite Madrasah tentang Pengadaan

Sarana/Prasarana 

A. PROGRAM KERJA JANGKA PENDEK

1. Rapak pengurus Komite Madrasah secara periodik.

2. Membantu mempromosikan lembaga MTs Darul Amanah Sukorejo Kendal.

3. Kerjasama dalam peningkatan mutu pendidikan.

4. Membantu mengusahakan dana untuk pembangunan fisik Madrasah.

B. PROGRAM KERJA JANGKA MENENGAH 

1. Terlibat langsung dengan pertemuan orang tua santri.

2. Ikut mempromosikan lembaga MTs Darul Amanah Sukorejo Kendal.

3. Mendukung program peningkatan mutu pendidikan.

4. Mendukung program peningkatan sarana prasarana dengan mencari dana dari

para donatur baik pemerintah maupun masyarakat.

5. Mengevaluasi prestasi madrasah yang telah dicapai.

C. PROGRAM KERJA JANGKA PANJANG

1. Memonitor peningkatan mutu pendidikan.

2. Meningkatkan kesejahteraan asatidz dan karyawan.

3. Meningkatkan mutu asatidz dan karyawan.

4. Mencari dana untuk pemeliharaan sarana fisik Madrasah.

4|PROGRAM KERJA KOMITE MADRASAH

 BAB III

PENUTUP

Komite Madrasah sebagai bagian penting dalam tata kelola lembaga

pendidikan memiliki peran fundamental bagi madrasah, maka perlu adanya
penyususnan program kerja, sehingga langgkah-langkah yang diambil sebagai
bagian dari kebijakan madrasah akan berjalan secara profesional dan efektif.

Maka dengan disusunya program kerja komite tersebut akan mampu

membawa kemajuan pengelolaan lembaga pendidikan madrasah baik di bidang fisik,
sarana prasarana, dan sumber daya manusia yang mendukung kemajuan madrasah.

Ketua,
Mengetahui,
Kepala MTs. Darul Amanah

Badrudin, S.Pd.I Mansyur, S.Pd.I

5|PROGRAM KERJA KOMITE MADRASAH