Nama : M.

Husni mubaroq nst (0307182056)

Kelas : mpi 1/sem-5

Resume Perilaku organisasi kel 9

Teori motivasi Maslow menjelaskan bahwa imbalan jasa merupakan hirarki kebutuhan yang paling
rendah guna memenuhi kebutuhan fisiologis seperti pangan, sandang, dan papan. Rasa aman
merupakan hirarkii kebutuhan kedua dari bawah. Pengaruh antar pribadi atau disebut juga kebutuhan
social merupakan kebutuhan ketiga dari bawah. Kesempatan untuk berkembang merupakan kebutuhan
keempat dari bawah. Kebutuhan untuk meningkatkan diri dalam rangka aktualisasi diri merupakan
kebutuhan kelima dari bawah.Nilai atau value penting untuk dipelajari dalam perilaku organisasi karena
di dalamnya untuk memahami sikap dan motivasi karena didalamnya terletak dasar untuk memahami
sikap dan motivasi dan karena nilai-nilai memengaruhi persepsi.

Nilai-nilai biasanya mempengaruhi sikap dan perilaku. Orang yang menjunjung nilai moral tinggi akan
membuat orang tersebut memeliki sikap moral yang positif. Sistem nilai adalah urutan tingkat nilai yang
dimiliki seseorang dilihat dari intensitasnya. Jika konten dan intens berbeda, maka sistem nilai hancur.
Nilai bersifat tetap dan bertahan lama. Nilai menjadi dasar persepsi dalam memahami sikap dan
motivasi seseorang serta mempengaruhi perilaku kita.Sikap dan perilaku pada umumnya dalam keadaan
harmonis, walaupun tidak selalu demikian. Sikap sering kali dikenal atau diketahui atau diketahui karena
masi tersembunyi dalam diri manusia. Kepuasan kerja adalah sikap umum seseorang terhadap
pekerjaannya. Pekerjaan menuntut interaksi dengan orang lain, mengikuti aturan dan kebijaksanaan
organisasi, standar kerja, kondisi kerja yang kurang ideal dan lainnya. Jadi, Assesment (penilaian)
merupakan hal yang rumit. Pengambilan keputusan sering dilakukan dalam kehidupan sehari-hari.
Membuat keputusan dan pemecahan masalah merupakan salah satu peranan yang