3. Oportunities/Peluang
Adalah merupakan situasi utama yang yang menguntungkandalam lingkungan
BRI adalah:
a. Keluarnya kebijaksanaan pemerintah untuk menyalurkan kredit kesil
mikro.
b. Masyarakat mulai “bank minded”
c. Tingkat pertumbuhan ekonomi yang mulai meningkat.
d. Jaminanan keamanan dalam hal perbankan oleh pemerintah.
e. BRI memiliki lebih dari 5000 kantor yang berada diseluruh Indonesia ,
baik dikota kota besar maupun dikota kota kjecil mahkan didaerah
pedesaan.
4. Threat/Ancaman
Adalah merupakn situasi utama yang tidak menguntungkan dalam lingkungan
BRI yaitu:
a. Serangan pasif terhadap jaringan komunikasi dan data.
b. Adanya deregulasi pernbankan sehingga memudahkan persyaratan
pendirikan bank yang dapat menjadikan competitor BRI.
c. Bank non pemerintah yang terus mengembangkan pengelolaan produk
dan aktivitas baru, yang di tunjang dengan penerapan IT yang memadai
yang berorientasi pada kepentingan nasabah.
d. Bank Pembangunan Daerah yang terus berkembang sejalan dengan
anatomi daerah yang memmebrikan kemudahan kemudahan bagi usaha
mikro dengan suku bunga yang relative rendah.
e. Ancaman likuiditas yang masih cukup tinggi.
f. Krisis ekonomi global.
g. Tingkat kepuasan pelayanann kepada nasabah yang masih rendah.
h. Peluncuran produk yang sama dari competitor.
i. Iklan dan promosi besar-besaran dari para pesaing.
j. Berkembangnya Pasar Modal.
5. Strategi Bank Rakyat Indonesia (BRI)
Dari analisa kredit swot yang menggambarkan situasi dan kondisi yang
dihadapi oleh BRI, maka strategi yang harus dijalan oleh BRI adalah: