KEPEMIMPINAN PADA

ORGANISASI
PUBLIK

Drs. Sempurna Perangin-angin, M.Pd

 KEPEMIMPINAN PADA ORGANISASI
PUBLIK
(Buku Kepemimpinan Unimed)
Makna Publik dari berbagai sudut pandang :
1. Pandangan pluralis. Publik bermakna kelompok
kepentingan.
2. Pandangan pilihan. Publik bermakna pilihan yg
rasional.
3. Pandangan keterwakilan legislatif. Publik bermakna
keterwakilan.
4. Pandangan peyelenggara pelayanan. Publik
bermakna pelanggan dari sebuah pelayanan.
5. Pandangan kewarganegaraan. Publik bermakna
warga negara.
 PENGERTIAN ATAU CIRI-CIRI
ORGANISASI PUBLIK
Organisasi publik, mencakup organisasi yg
terbesar, mewadahi seluruh lapisan masyarakat
dgn ruanglingkup negara, mempunyai
kewenangan yg absah (terlegitimasi) di bidang
politik, administrasi pemerintahan, dan hukum
secara terlembaga, mempunyai kewajiban
melindungi warga nagaranya, dan melayani
keperluannya, dan sebaliknya berhak memungut
pajak utk pendanaan, dan menjatuhkan hukuman
sebagai sanksi penegakan peraturan (2019: 129)
 TUJUAN ORGANISASI PUBLIK.
• Tujuan dan misi yang ingin dicapai organisasi
publik adalah memberikan pelayanan pada
warga negara, memberikan perlindungan rasa
aman, mewujudkan kesejahteraan sosial dan
keadilan.
• Untuk mewujudkan tujuan, organisasi publik
harus didukung dgn struktur organisasi dan
sumber daya manusis yg memadai, baik
secara kuantitatif maupun kualitaif.
 KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN
ORGANISASI PUBLIK
1. Membangun Kesatuan Tujuan dgn cara
berbagi visi. Artinya, melibatkan sekaligus
mendidik aparatur dan mempertegas yg
menjadi tanggung jawabnya, sehingga tdk
berkembang dgn pola-pola mengabil manfaat
pribadi.
2. Melakukan klarifikasi arahan. Menjalankan
langkah-langkah strategis yg diturunkan dari visi
dan pola-pola aksi terukur. Ini penting dilakukan
agar aparat memahami sasaran ideal yg ingin
dicapai dan rencana kerja detail yg menjadi
bagian tugasnya.
3. Melakukan pergeseran dari pendekatan transaksi
menjadi transformasi. Hal ini dimaksudkan utk
menghindari fokus yg sempit dan hanya
berorientasi transaksi individu. Pergeseran ini dpt
terjadi apabila aparat memahami bahwa tugas
sehari-hari mereka merupakan bagian dari tujuan
organisasi.
 PERAN PEMIMPIN PADA ORGANISASI
PUBLIK.
1. Penetapan Tujuan. Penyusunan tujuan
agar sesuai dgn visi.
2. Memotivasi. Memberikan dorongan kepada
koleganya utk bekerja sesuai dgn kapasitas dan
parameter tujuan orgnisasi.
3. Komunikasi. Menggunakan pola komunikasi yg
bijak sehingga mudah dipaami bagi bawahan.
4. Pengambilan keputusan.
 BAHAN DISKUSI KELAS
Ada Fenomena tentang Kelemahan
Kepemimpinan Organisasi Publik.
1. Tuliskan beberapa contoh organisasi publik.
2. Pilih salah satu dari contoh organisasi
publik tsb, lalu uraikan dalam bentuk
argumentasi kelemahan kepemimpinan
organisasi publik tersebut.
Pertemuan: 9 LEMBARAN KERJA 5 SKS : 2
Dosen: MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :
Hari/ Tanggal: Waktu :
…………………….
Nama Mhs: Nilai : Paraf Dosen
Materi: Konsep, penyusunan dan simulasiskenario kepemimpinan organisasipublik.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan konsep, menyusun dan mensimulasikan skenario organisai
publik.
Soal
1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli , pengertian organisasipublik beserta rujukannya?
2. Simpulkan kepemimpinan organisasi publik menurut Saudara berdasarkan rujukan yang
dideskripsikan di atas (no.1)!
3. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli, pengertian organisasi swasta beserta rujukannya?
4. Uraikan dalam bentuk matrik, perbedaan organisasi publik dan swasta.

Jawaban:

Daftar Pustaka: