1. Tugas Direktur meliputi : 1. Director duties include : 1.1. Mengkoordinir jalannya roda organisasi 1.1 Coordinate the organization course 1.2. Mengendalikan kegiatan organisasi 1.2 Controlling whole the organization's Perusahaan secara keseluruhan dengan company activities while respecting tetap menghormati tugas, tanggung the duties, responsibilities and jawab dan wewenang masing–masing authority of each Director Direktur 1.3. Mengontrol tugas dan kinerja masing- 1.3 Controlling tasks and the performance masing Manajer, & Pejabat lainnya of each manager, and other officials 1.4. Menyusun Rencana Kerja Usaha 1.4 Work Plan of Business Organizations Organisasi (Business Plan) (Business Plan) 1.5. Menyusun rencana / proposal proyek 1.5 Develop a plan / project proposal penerimaan atau pinjaman dari sumber – acceptance or loans from sources - sumber keuangan internal dan eksternal internal and external financial resources 1.6. Menyusun rencana / proposal proyek 1.6 Develop a plan / business expansion ekspansi bisnis project proposal 1.7. Memeriksa laporan keuangan dari 1.7 Examine the financial statements of Manajer Keuangan & menetapkan the Finance Manager & sets out the langkah-langkah yang diperlukan untuk steps that needed to the the Company keamanan Perusahaan Security 1.8. Memastikan penyelenggaraan Rapat 1.8 Ensure the implementation of Tinjauan Manajemen sebagai wadah Management Review Meeting as a evaluasi terhadap kinerja Sistem forum for evaluation of the Manajemen K3L performance HSE Management System 1.9. Mengambil keputusan secara tepat 1.9 Taking appropriate decisions setiap ada perubahan whenever there is a change 1.10. Menetapkan kebijakan dan sasaran 1.10 Establish a company policy and mutu perusahaan sebagai bentuk quality oWUPMectives as a Top komitmen Top Manajemen dalam Management commitment in the penyelenggaraan Sistem Manajemen implementation of the HSE Mutu & K3L. Management System. 1.11. Menerapkan kebijakan, peraturan, 1.11 Implement policies, regulations, sistem dan prosedur kerja yang telah systems and established procedures ditetapkan 1.12. Memimpin rapat mendadak dalam hal 1.12 Chaired a meeting in the event of a terdapat masalah-masalah penting dan sudden important issues are mendesak yang dianggap dapat considered and urgent that may mengancam kelangsungan usaha threaten business continuity 1.13. Memimpin pertemuan / rapat koordinasi 1.13 Chaired the coordination meeting / & rapat kerja tahunan dengan jajaran conference and the annual working manajemen untuk mengevaluasi kinerja meeting with top management to divisi dan kinerja perusahaan evaluate the performance of divisions and corporate performance 1.14. Menyusun Laporan Tahunan yang 1.14 Preparing the Annual Report memuat hasil-hasil kinerja perusahaan containing the results of the selama satu tahun buku. company's performance during the year. 1.15. Memberikan saran dan masukan tentang 1.15 Providing advice and input on pengembangan bisnis dan organisasi business and organizational Perusahaan. development company. REV. 00
JOB DESCRIPTION DATE 01 November
2019 JD-WUPM-01
PT. WARGA UTAMA PRIMA MANDIRI Page 2 of 4
2. Tanggung Jawab Direktur meliputi :
2. Director Responsibilities Includes : 2.1. Bertanggung jawab terhadap 2.1 Responsible for corporate activities penyelenggaraan kegiatan perusahaan in order to run properly and agar berjalan baik & lancar smoothly. 2.2. Bertanggung jawab terhadap evaluasi 2.2 Responsible for evaluating the HSE kinerja Sistem Manajemen K3L yang management system performance is diterapkan di perusahaan implemented in the company. 2.3. Bertanggung jawab terhadap 2.3 Responsible for controlling and pengendalian & pengamanan aset – securing assets of the company. aset perusahaan 2.4. Bertanggung jawab terhadap untuk 2.4 Responsible for fostering good membina hubungan baik dengan pihak relations with external parties eksternal (lembaga– lembaga (government agencies, investors and pemerintah, para investor & kreditor di creditors and abroad). dalam maupun luar negeri) 2.5. Bertanggung jawab untuk memelihara & 2.5 Responsible for maintaining and menjaga citra baik perusahaan keeping a good image of the terhadap pihak eksternal company to external parties. 2.6. Bertanggung jawab terhadap 2.6 Responsible for the settlement of the penyelesaian masalah yang dihadapi problems faced by his subordinate bawahannya dan terutama yang and especially those that harm the membahayakan kelangsungan continuity of the company. perusahaan 2.7. Bertanggung jawab terhadap 2.7 Responsible for the confidentiality of kerahasiaan perusahaan kecuali pihak the company unless the party or the atau personil yang diizinkan oleh personnel that authorized by the pemegang saham stockholders. 2.8. Bertanggung jawab dalam penciptaan 2.8 Responsible for the creation of a suasana kerja yang kondusif di conducive working atmosphere in the perusahaan company
3. Wewenang Direktur Meliputi :
3. Director Authorities includes : 3.1. Berwenang mengontrol tugas dan 3.1 Controlling authorities and mengevaluasi kinerja masing-masing evaluate the performance of Manajer, & Pejabat perusahaan lainnya each manager, and other company officials. 3.2. Berwenang mengawasi 3.2 Overseeing the authoritiesthe penanganan sumber daya manusia di company's human resources perusahaan dan secara reguler handling and foster regular membina pertemuan antara divisi dan / meetings between the division atau departemen. and / or department. 3.3 Direct inspections (Cross) & 3.3. Melakukan Inspeksi Langsung Inspection suddenly (sudden ( Silang ) & Inspeksi Mendadak ( Sidak ) inspection) of the organizational terhadap penyelenggaraan organisasi & and financial assets atau aset serta keuangan organisasi implementation, as well as perusahaan corporate organizations. 3.4 Take steps to call the manager, and other Officers, if necessary 3.4. Mengambil langkah pemanggilan to discuss the issues that need to terhadap para Manajer, dan atau Pejabat be resolved as soon as possible. lainnya, jika perlu untuk membahas masalah yang perlu diselesaikan 3.5 Adjusting Acceptance Plan secepatnya Organization. 3.5. Mengatur pelaksanaan Rencana REV. 00
JOB DESCRIPTION DATE 01 November
2019 JD-WUPM-01
PT. WARGA UTAMA PRIMA MANDIRI Page 3 of 4
3.6 Hold accountable any officials in Penerimaan Organisasi
relation to the HSE application 3.6. Meminta pertanggungjawaban setiap through the Management Review Pejabat dalam kaitannya dengan Meeting. penerapan SMK3 melalui Rapat 3.7 Controlling and examining the Tinjauan Manajemen feasibility of the proposal of a 3.7. Mengontrol & memeriksa kelayakan plan / project, including proposal suatu rencana / proyek, commercial loans and business termasuk pinjaman komersil dan expansion proposed by the ekspansi bisnis yang diajukan oleh Board prior to submission to the Direksi sebelum diajukan ke Dewan Board of Commissioners. Komisaris 3.8 Controlling the Annual Yearly Budget using &Bussiness Plan at 3.8. Mengontrol penggunaan Annual the department level. Budget &Yearly Bussiness Plan di level departemen
4. Indicator of Performance includes :
4. Tolok ukur keberhasilan meliputi : 4.1 Vision, mission, target and business plan the company 4.1. Visi, misi, sasaran & rencana bisnis achieved perusahaan tercapai 4.2 HS Management sytem target achieved and established by 4.2. Target Sistem Manajemen K3 tercapai & either terselenggara dengan baik 4.3 Corporate assets safe and controlled 4.3. Aset perusahaan aman & terkendali 4.4 The company well going and there was an increase of 4.4. Perusahaan berjalan dengan baik dan corporate income terjadi peningkatan penghasilan 4.5 Use of corporate funds can be perusahaan accounted for 4.5. Penggunaan dana perusahaan dapat 4.6 Can solve the problems faced by dipertanggungjawabkan companies and departments 4.6. Dapat menyelesaikan permasalahan yang dihadapi perusahaan dan 4.7 Confidential and maintained the departemen company's image 4.7. Rahasia dan citra perusahaan terjaga 4.8 Create a conducive working atmosphere in the company 4.8. Tercipta suasana kerja yang kondusif di 4.9 Established a harmonious perusahaan relationship with the company's 4.9. Terjalin hubungan yang harmonis internal & external dengan pihak internal & eksternal 4.10 Policies, regulations and systems perusahaan are applied effectively in the 4.10. Kebijakan, peraturan & sistem company diterapkan dengan efektif di perusahaan REV. 00