1.

Strategi Inti (Core Strategy): Inti dari bagaimana suatu perusahaan memilih
cara untuk berkompetisi. Unsur - unsur dari strategi inti tersebut meliputi
visi dan misi bisnis, cakupan produk/pasar dan basis diferensiasi. Visi bisnis
merupakan apa yang diinginkan perusahaan yang bersifat ideal dan Misi
bisnis merupakan operasionalisasi dari visi bisnis. Visi dan misi bisnis ini
akan mengarah pada pernyataan nilai, kehendak strategi, tujuan dan
sasaran yang besar, banyak dan berani serta semua sasaran kinerja. Visi dan
misi bisnis ini untuk memberi arah dan seperangkat kriteria untuk
mengukur kemajuan yang dicapai. Visi yang dilandasi modal spiritual
terbukti dapat melabungkan perusahaan.
Perusahaan saya merupakan perusahaan di bidang jasa pengiriman barang.
Core strategy dari perusahaan saya adalah sebagai berikut.
Visi: Menjadi jasa pengiriman barang utama yang dipilih dan dipercaya oleh
masyarakat Indonesia.
Misi: 1. Memiliki jaringan kantor cabang yang meliputi seluruh wilayah
Indonesia.
2. Memberikan pelayanan yang terbaik kepada konsumen.
3. Mendukung dan ikut berperan dalam kemajuan layanan ecommerce di
Indonesia.
4. Menjaga dan mengantarkan barang konsumen dengan penuh tanggung
jawab sampai ke lokasi tujuan.

Cakupan produk atau pasar dari perusahaan saya tidak hanya sebatas itu
saja, meskipun perusahaan saya adalah perusahaan jasa, namun jika dilihat
dari basis diferensiasi, perusahaan menggunakan produk diferensiasi
seperti memberikan layanan pembelian ‘oleh-oleh’ yang berasal dari lokasi
yang jauh dan ‘oleh-oleh’ itu sendiri memiliki nilai sentimental. Nilai
sentimentil ini dapat terbentuk karena ‘oleh-oleh’ berasal dari berbagai
daerah dan merupakan ciri khas dari daerah tertentu sehingga sulit untuk
diperoleh di daerah lain. Lalu ada juga Ordering Easeyang menunjukkan
seberapa mudah konsumen melakukan pemesanan dari suatu lokasi.
Perusahaan memberi kemudahan dalam memesan dibanding pelanggan
datang langsung ke toko karena lokasi-lokasi toko yang jauh di luar kota.
Bentuk kemudahan yang ditawarkan terdiri dari berbagai pilihan, yaitu
melalui telepon, email, ataupun web perusahaan.
Sumber Daya Strategis (Strategic Resources): Yang terdiri dari kompetensi inti,
aset - aset strategis dan proses inti. Sumberdaya strategis bersifat spesifik dan
unik yang dapat mengubah secara dramatis sumberdaya kompetisi menjadi
sumber inovasi konsep bisnis. Kompetensi ini merupakan sesuatu keunggulan
yang dimiliki perusahaan dan mampu memberikan keterampilan dan kemampuan
yang unik.

Salah satu sumber daya strategis adalah sumber daya manusia (SDM). Sumber
daya manusia adalah salah satu komponen utama pada sebuah perusahaan atau
organisasi dalam menjalankan usahanya. Oleh karena itu manajemen sumber
daya manusia menjadi hal yang penting untuk diperhatikan. Pada perusahaan
saya, sumber daya manusia atau karyawan akan dikelola oleh sebuah divisi yang
bernama Human Resource (HR). Tujuannya adalah untuk mengembangkan
perusahaan melalui penerapan seluruh nilai dan budaya perusahaan. Karena
berhubungan dengan nilai dan budaya perusahaan, sumber daya manusia harus
diseleksi dengan baik sebelum dinyatakan diterima untuk bergabung dengan
perusahaan. Proses seleksi hingga pengelolaan karyawan ini termasuk ke dalam
manajemen sumber daya manusia. Perencanaan bisnis menguji faktor internal
maupun eksternal yang terkait dalam limngkungan bisnis berkaitan dengan situasi
sekarang. Perumusan strategi diterjemahkan ke dalam tujuan strategis dan bagian
kegiatan yang luas, meliputi program, proyek dan proses yang akan mencapainya.
Perumusan strategi menetapkan konteks bagi pendefinisian perencanaan operasi
dan tujuan serta pengalokasian sumber daya melalui proses keputusan anggaran
dan modal. Unit, tim maupun individual mendefinisikan rencana kegiatannya,
dengan tujuan kemampuan tertentu.

2. A. Jenis penanaman modal yang dilakukan oleh PT Ilthabi Rekatama adalah

direct investment atau investasi secara langsung. Mengapa demikian?
Karena PT yg dikelola oleh anak Bj. Habibie tersebut berencana untuk
membangun pabrik pesawat di lahan yang mereka sewa. Sebagaimana yg
diketahui bahwa Investasi Langsung (Direct Investment) adalah dimana
investor dapat langsung berinvestasi dengan membeli secara langsung
suatu aktiva keuangan dari suatu perusahaan. Investasi ini merupakan aset-
aset riil (real assets) yang melibatkan aset berwujud, misalkan pembelian
aset produktif, pendirian pabrik, pembukaan pertambangan, pembukaan
perkebunan, dan lainnya. Investasi secara langsung selalu dikaitkan adanya
keterlibatan secara langsung dari pemilik modal dalam kegiatan
pengelolaan modal. Dalam penanaman modal secara langsung, pihak
investor langsung terlibat dalam kegiatan pengelolaan usaha dan
bertanggung jawab secara langsung apabila terjadi suatu kerugian.

B. Manfaat penanaman modal yang dilakukan oleh PT Ilthabi Rekatama

yang menggunakan jenis penanaman modal direct investment diantaranya
adalah karena bersifat jangka panjang, keuntungan yang didapatkan oleh
daerah asal sangat menguntukan, yaitu dengan asset yang bernilai tinggi
dan oleh karena investasi ini sangat bernilai maka ekonomi suatu daerah
asal akan dapat meningkat. Dan jika dibandingkan dengan jenis investasi
lain, investasi ini tidak mudah untuk membatalkan perjanjian, dikarenakan
oleh biaya investasi jenis ini sangat banyak sehingga tidak main main dalam
menanamkan modalnya. Selain itu juga dengan begitu maka negara
Indonesia pun ikut mendapatkan dampak positifnya karena mempunyai
pabrik pembuatan pesawat dalam negeri yang baru, sehingga dapat
meminimalisir ketergantungan import pesawat dari luar negeri dan juga
dapat meningkatkan ekspor pesawat untuk negara lain yang tertarik,
dengan ini maka bisa memberikan tambahan devisa bagi negara.

C. Menurut saya hampir sebagan besar strategi investasi cocok dilakukan

untuk pengembangan Kota Batam. Contohnya Strategi pengembangan
leading/key industry, strategi pengembangan kota, strategi pengembangan
kehidupan lokal(neighborhood), dll. Industri andalan yang dikembangkan di
daerah diharapkan akan mendorong proses pertumbuhan ekonomi daerah,
sehingga pada akhirnya akan meningkatkan sumber pendapatan di daerah
tersebut baik dalam bentuk pendapatan perusahaan dan rumah tangga
maupun pendapatan dari pajak daerah. Karena Batam masih menjadi
primadona investasi baik untuk industri manufaktur maupun pengelolaan
sumber daya alam. Selain karena lokasinya yang strategis, pengembangan
industri di pulau tersebut juga sangat pesat. Selain itu juga Batam
merupakan kawasan FTZ atau Free Trade Zone, yang tentunya menjadi nilai
plus di mata investor. Memperhatikan asumsi dasar filosofi desentralisasi
(azas good governance, people orientation dan participatory democracy),
maka sudah saatnya sistem perencanaan daerah dilengkapi dengan Master
Plan Pengembangan Daerah yang berwawasan strategis. Pola lama yang
melihat dan memperlakukan kebijaksanaan pembangunan daerah sebagai
bagian integral dari sistem perencanaan ekonomi nasional dengan bias
 sektoralnya perlu secara berangsur ditinggalkan, dan kemudian digantikan
dengan kemandirian Daerah Otonom untuk merencanakan pengembangan
daerahnya. Salah satu strategi untuk mencapai target investasi tersebut,
adalah dengan pembentukan dua Kawasan Ekonomi Khusus di Batam yang
memiliki berbagai insentif seperti tax holiday, pembebasan bea masuk, dan
kemudahan berusaha lainnya.

3. Biaya yang dikenakan pada barang-barang tersebut adalah tarif bea keluar
bea eksport. Mengapa bisa terjadi demikian? Karena dalam rangka
mendukung program hilirisasi produk mineral hasil pengolahan di dalam
negeri, Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral melalui surat Nomor:
998/32/MEM.B/2017 tanggal 30 Januari 2017, menyampaikan usulan
kepada Menteri Keuangan untuk menetapkan kembali barang ekspor yang
dikenakan bea keluar dan tarif bea keluar.

Bea Eksport adalah bea yang dikenakan pada barang yang diangkut oleh
transportasi keluar dari suatu daerah kepabeanan. Barang ekspor yang
dikenakan bea keluar di Indonesia adalah kulit dan kayu, biji kakao, kelapa
sawit, crude palm oil (CPO), dan produk turunannya, produk hasil
pengolahan mineral logam, dan produk mineral logam dengan kriteria
tertentu. Penetapan barang ekspor yang dikenakan Bea Ekspor dilakukan
oleh Menteri setelah mendapatkan pertimbangan dan/atau usul menteri
yang bertugas di bidang perdagangan dan/atau menteri/kepala lembaga
pemerintahan non departemen/kepala badan teknis terkait. Tujuan
pengenaan bea ini adalah Menjamin terpenuhinya kebutuhan dalam
negeri, melindungi kelestarian sumber daya alam, mengantisipasi kenaikan
harga yang cukup drastis dari komoditi ekspor tertentu di pasaran
internasional, menjaga stabilitas harga komoditi tertentu di dalam negeri.

Bea Impor adalah bea yang dikenakan pada barang yang measuki daerah
pabean. Daerah pabean berarti wilayah Republik Indonesia yang meliputi
wilayah darat, perairan, ruang udara di atasnya, dan tempat-tempat
tertentu yang masuk ke dalam Zona Ekonomi Eksklusif dan Landas Kontinen
yang di dalamnya berlaku Undang-Undang Kepabeanan. Tujuan bea impor
adalah untuk membatasi permintaan konsumen pada produk impor dan
mendorong konsumen untuk menggunakan produk domestik. Semakin
 tinggi proteksi suatu negara pada produk domestiknya, maka semakin tinggi
tarif pajak yang dikenakan.

Bea Transit (transit duties) adalah pajak/bea yang dikenakan terhadap

barang-barang yang melalui wilayah suatu negara dengan ketentuan bahwa
negara tersebut bukan merupakan tujuan akhir dari pengiriman barang.
Misalnya, pengiriman barang dari Jerman ke Indonesia, tetapi transit dahulu
di Jepang . Karena barng tersebut melalui Jepang maka Jepang memungut
bea yang disebut bea transit (transit duties).

4. Sebelum memulai untuk berbisnis, saya harus melalui tahapan-tahapan

yang tepat untuk bisa mengurangi risiko dalam berbisnis. Berbisnis tidak
boleh diiringi dengan tujuan-tujuan yang buruk. Dengan demikian, bisnis
akan bisa berkembang. Kemudian setelah mengetahui apa yang menjadi
tujuannya, pebisnis juga harus mengaktualkan dengan konsep yang baik
pula. Misalnya bagaimana mapping persaingan, mapping industri. Orang
ingin usaha tetapi tidak tahu caranya usaha, tidak tahu tingkat
persaingannya, siapa pemain besarnya. Bagaimana orang bisa survive
seperti itu, bagaimana kita bisa menemukan formula-formula bersaing atas
produk atau jasa yang kita miliki. Jika usaha yang akan saya bangun adalah
usaha skala UMKM maka kriteria atau syarat tersebut harus saya penuhi.
 Perizinan Usaha
UMKM wajib mengurus perizinan agar usaha mereka menjadi legal.
Izin usaha juga diperlukan agar segala sesuatunya dapat berjalan
dengan baik ke depan. Nah, apabila berniat terjun ke dunia usaha
maka yang harus diperhatikan adalah memiliki jenis izin SIUP (Surat
Izin Usaha Perdagangan).
 Regulasi Perpajakan 
Pemerintah memberikan kelonggaran perpajakan untuk kalangan
UMKM. Bagi mereka yang baru merintis usaha dengan modal
terbatas dan omzet tak lebih dari Rp 4,8 milyar setahun, tarif pajak
yang diterapkan sebelumnya terasa memberatkan. Untunglah,
pemerintah mengeluarkan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 23
tahun 2018 agar bisa memberikan ruang lebih bagi kalangan UMKM
untuk berkembang. Lewat regulasi terbaru UMKM yang mengatur
tentang Pajak Penghasilan (PPh) atas penghasilan dari usaha yang
diterima atau diperoleh wajib pajak yang memiliki peredaran bruto
 tertentu, atau tarif PPh Final yang dikenakan UMKM diturunkan
menjadi 0,5% dari sebelumnya 1%. Penurunan tersebut diharap bisa
mendorong pengusaha UKM berperan serta dalam kegiatan ekonomi
formal dan bisa mempermudah dalam melakukan kewajiban
perpajakan.
 Regulasi Pendanaan
Meskipun tidak besar, namun Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
membantu mengurangi pengangguran serta perekonomian nasional
sehingga mendapat perhatian pemerintah dan beberapa lembaga
keuangan. Salah satunya melalui program penyaluran Kredit Usaha
Rakyat (KUR). KUR adalah kredit atau pembiayaan yang diberikan
oleh perbankan kepada UMKM yang feasible tetapi belum bankable.

KUR bertujuan untuk meningkatkan dan memperluas pelayanan bank

kepada UMKM produktif, meningkatkan kapasitas daya saing UMKM,
mendorong pertumbuhan ekonomi dan penyerapan tenaga kerja,
serta menanggulangi kemiskinan. Jenis pinjaman ini berbeda dengan
pinjaman lainnya karena memiliki suku bunga yang lebih rendah.
 Kemitraan
Salah satu kunci agar UKM bisa maju adalah dengan mengadopsi pola
kemitraan terutama dengan pelaku usaha besar yang telah memiliki
nama. Pemerintah pun telah mengatur hal tersebut dalam Peraturan
Pemerintah Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2013 Tentang
Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha
Mikro, Kecil dan Menengah. Dalam pasal 30 dijelaskan jika
pemerintah dan pemerintah daerah mengatur Usaha Besar untuk
membangun Kemitraan dengan Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Usaha
Menengah atau  Usaha Menengah untuk membangun Kemitraan
dengan Usaha Mikro dan Usaha Kecil. Pemerintah juga diwajibkan
untuk menyediakan data dan informasi pelaku Usaha Mikro, Usaha
Kecil, dan Usaha Menengah yang siap bermitra; mengembangkan
proyek percontohan Kemitraan; memfasilitasi dukungan kebijakan;
dan melakukan koordinasi penyusunan kebijakan dan program
pelaksanaan, pemantauan, evaluasi serta pengendalian umum
terhadap pelaksanaan Kemitraan.

Menurut saya peran UMKM dalam perekonomian Indonesia

sangatlah besar, karena sebagaimana yang kita ketahui jumlah
UMKM semakin bertambah banyak tiap tahunnya. UMKM memiliki
kontribusi besar dan krusial bagi perekonomian Indonesia. Dilansir
 dari situs Bappenas, di Indonesia UMKM memiliki kontribusi atau
peranan cukup besar, yaitu:
 Perluasan kesempatan kerja dan penyerapan tenaga kerja.
 Pembentukan Produk Domestik Bruto (PDB).
 Penyediaan jaring pengaman terutama bagi masyarakat
berpendapatan rendah untuk menjalankan kegiatan ekonomi
produktif.

Dikutip dari Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Indonesia (2001)

karya Tulus Tambunan, UMKM mempunyai peran penting di dalam
pembangunan dan pertumbuhan ekonomi. Peran UMKM tidak hanya
dirasakan di negara-negara sedang berkembang melainkan juga di
negara-negara maju. Di negara maju maupun berkembang, UMKM
sangat penting, sebab menyerap paling banyak tenaga kerja
dibandingkan usaha besar. Kontribusi UMKM terhadap pembentukan
atau pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) paling besar
dibandingkan kontribusi dari usaha besar.

Secara umum, terdapat tiga peran UMKM atau kontribusi UMKM

terhadap perekonomian Indonesia meliputi:
1. Sarana memeratakan tingkat perekonomian rakyat kecil UMKM
berperan dalam pemerataan tingkat perekonomian rakyat sebab
berada di berbagai tempat. UMKM bahkan menjangkau daerah yang
pelosok sehingga masyarakat tidak perlu ke kota untuk memperoleh
penghidupan yang layak.
2. Sarana mengentaskan kemiskinan UMKM berperan untuk
mengentaskan masyarakat dari kemiskinan sebab angka penyerapan
tenaga kerja terhitung tinggi.
3. Sarana pemasukan devisa bagi negara UMKM menyumbang devisa
bagi negara sebab pasarnya tidak hanya menjangkau nasional
melainkan hingga ke luar negeri.

Silahkan catat kode berikut :(49370), kode ini dibutuhkan saat melakukan
unggah ulang untuk merevisi BJU