NAMA : SALMAH

NIM : 201810420311093

KLS : PSIK B

MATKUL : MANAJEMEN KEPERAWATAN

GAYA KEPEMIMPINAN

A. Kepemimpinan adalah suatu proses menggerakan dan mengarahkan orang

lain/kelompok untuk mencapai tujuan.

Ada 3 konsep adanya seorang pemimpin :

1. Dilahirkan untuk jadi pemimpin (rosul/nabi)
2. Faktor keturunan ( raja/ratu )
3. Dipilih oleh kelompok karena :
 Kharismatik
 Kaya
 Sebelumnya telah menjadi pemimpin pada bagian kelompok itu
 Memiliki pengetahuan, keterampilan yang lebih dari yang lain
 Dapat dipercaya, jujur, dsb.
B. Pandangan tentang manusia
Manusia punya 2 karakter yaitu :
1. Manusia tipe X dengan ciri-ciri :
 Manusia yang tidak menyukai pekerjaan/menghindari pekerjaan.
 Tidak suka diberi amanah dan cenderung bebas, Manusia yang apabila
diberi amanah harus dipaksa terlebih dahulu baru bisa.
 Diancam dengan hukuman agar dia mau jadi pemimpin
 Tidak memiliki ambisi
 Menghendaki keamanan diatas segalanya.
2. Manusia tipe Y
 Bekerja merupakan hal yang alamiah (seperti bermain/istirahat)
 Pengawasan dari luar dan ancaman bukan merupakan satu-satunya cara
mendorong orang untuk menghasilkan sesuatu
  Tidak hanya menerima juga bertanggung jawab dengan amanah yg
diberikan
 Kemampuan berimajinasi
 Mempergunakan akal dan budi untuk berkreasi
 Membaca situasi orang-orang yang dipimpinnya
C. Pada dasarnya karakter manusia dibagi menjadi 4 golongan yaitu :
1. Kolerik/dominant
Karakter ini kuat , biasanya memiliki sifat tegas, suka memimpin, tidak suka
diatur, tidak sulit berkata TIDAK.
2. Sanguinis/ intim
Sifat dari karakter ini berupa cheerfull, outspoken, suka bergaul, sulit berkata
TIDAK, dirinya sendiri adalah fokus utama, berbicara dahulu baru berpikir.
3. Plegmatis/stabil
Sifat karakter ini adalah pendiam, suka memendam perasaan, tidak suka
kerumunan, berpikir sebelum berbicara
4. Melankolis
Sifat dari karakter ini biasanya perasa, lembut, mudah tersinggung,
memendam dendam.
D. Pengertian gaya kepemimpinan
Suatu perwujudan tingkah laku dari seorang pemimpin yang menyangkut
kemampuannya dalam memimpin, perwujudan tersebut biasanya membentuk suatu
pola atau bentuk tertentu yang dipersepsikan/ diacu oleh bawahan.
Ada 3 gaya kepemimpinan :
1. Otoriter, dengan ciri-ciri :
 Berfokus pada dirinya, kata akunya yang lebih tinggi, keputusan ada
ditangannya.
 Komunikasi berlangsung satu arah, apa yang dikatakan harus dianut oleh
bawahan
 Pelaksanaan kegiatan berlaku secara ketat
 Lebih banyak kritik daripada pujian
 Tidak adanya kesetaraan dalam sistem kepemimpinan, bawahan cenderung
menjadi anak buah
  Tanggung jawab organisasi diambil alih semua oleh pemimpin/semua
tanggung jawab pemimpin
2. Demokratis, dengan ciri-ciri :
 Wewenang pimp[inan tidak mutlak
 Pimpinan bersedia melimpahkan wewenang kepada bawahan
 Keputusan dan kebijakan dibuat bersama antara pemimpin dan bawahan
 Komunikasi berlangsung dua arah
 Pengawasan dilakukan secara wajar
 Bawahan diberi kesempatan untuk menyampaikan saran’
 Tugas kepada bawahan lebih bersifat permintaan daripada instruksi
 Pujian dan kritikkepada bawahan diberikan secara seimbang
 Terdapat suasana saling percaya dan saling menghargai
 Tanggung jawab dipikul bersama dengan bawahan
3. Liberal/ laissez faire, dengan ciri-ciri :
 Pimpinan melimpahkan semuanya kepada bawahan
 Keputusan dan kebijakan lebih banyak diserahkan kepada bawahan
 Pimpinan hanya berkomunikasi apabila diperlukan oleh bawahan
 Hampir tidak ada pengawasan
 Pemrakarsa selalu datang dari bawahan
 Hampir tidak ada pengarahan dari pimpinan
 Kepentingan pribadi lebih dominan daripada kepentingan kelompok
 Tanggung jawab dipikul oleh perorang
E. Teori kepemimpinan konteporer, yaitu gayab kepemimpinan yang transformasional,
transaksional dan kharismatik.
 Pemimpin kharismatik adalah pemimpin yang memiliki daya tarik yang amat
kuat dan dengan kekuatannya tersebut bisa menggerakan dan mempengaruhi
orang lain
 Pemimpin transformasional adalah pemimpin yang mampu memotivasi
bawahan mengerjakan lebih dari yang diharapkan
 Pemimpin transaksional merupakan kepemimpinan pada kondisi “normal”
F. Bila ingin memimpin, kenali 6 hal berikut :
 Kenali dirimu sendiri
 Kenali situasi yang dihadapi
 Pilih gaya yang cocok dengan situasi tersebut
 Penuhi kebutuhan tugas
 Penuhi kebutuhan kelompok