Borang Profil ASN
Borang Profil ASN
I. MANAJERIAL
NAMA KOMPETENSI INDIKATOR YA TIDAK
III. TEKNIS
A.
B.
C.
D.
E.
* Pelatihan yang pernah diikuti yang relevansi dengan jabatan yang sekarang
ANALISIS KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN
LINGKUP KABUPATEN WAJO
TAHUN 2020
Level 1 (Pelaksana)
ANALISIS KESENJANGAN
KOMPETENSI : Rendah 26-21, Sedang 20-14, Tinggi <14
a. tidak ada kesenjangan, apabila hasil perbandingan nama Kompetensi dengan Standar Kompetensi
Jabatan memenuhi seluruh indikator perilaku
Catatan:
b. rendah, apabila hasil perbandingan nama Kompetensi dengan Standar Kompetensi Jabatan paling
rendah 3/4 (tiga per empat) dari seluruh indikator perilaku
c. sedang, apabila hasil perbandingan nama Kompetensi dengan standar kompetensi jabatan paling
rendah 1/2 (satu per dua) dari indikator perilaku
d. tinggi, apabila hasil perbandingan nama Kompetensi dengan Standar Kompetensi Jabatan kurang
dari 1/2 (satu per dua) dari indikator perilaku
d. tinggi, apabila hasil penilaian kinerja PNS memperoleh nilai kurang dari 61 (enam puluh satu).
B. Jenis Pelatihan :
Nama Pelatihan :
C. Jenis Pelatihan :
Nama Pelatihan :
D. Jenis Pelatihan :
Nama Pelatihan :
Sengkang, 24 Januari 2020
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOLONGAN :
JABATAN :
UNIT KERJA :
JENIS KELAMIN :
PENDIDIKAN TERAKHIR :
DIKLAT/PELATIHAN * :
NILAI SKP :
NILAI PRILAKU :
JENIS KOMPETENSI :
I. MANAJERIAL
NAMA KOMPETENSI INDIKATOR YA TIDAK
A. INTEGRITAS
2. Menerapkan norma-norma secara konsisten dalam setiap
situasi, pada unit kerja terkecil/kelompok kerjanya
Memberikan informasi yang dapat dipercaya sesuai dengan
3. etika organisasi
E. PELAYANAN PUBLIK
Secara aktif mencari informasi untuk mengenali kebutuhan
pemangku kepentingan agar dapat menjalankan pelaksanaan
2. tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik
E. PELAYANAN PUBLIK secara cepat dan tanggap
III. TEKNIS
A.
B.
C.
D.
E.
* Pelatihan yang pernah diikuti yang relevansi dengan jabatan yang sekarang
ANALISIS KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN
LINGKUP KABUPATEN WAJO
TAHUN 2020
Level 2 (Eselon 4)
A. INTEGRITAS
2. Menerapkan norma-norma secara konsisten dalam setiap
situasi, pada unit kerja terkecil/kelompok kerjanya
Memberikan informasi yang dapat dipercaya sesuai dengan
3. etika organisasi
ANALISIS KESENJANGAN
KOMPETENSI :
a. tidak ada kesenjangan, apabila hasil perbandingan nama Kompetensi dengan Standar Kompetensi
Jabatan memenuhi seluruh indikator perilaku
Catatan:
b. rendah, apabila hasil perbandingan nama Kompetensi dengan Standar Kompetensi Jabatan paling
rendah 3/4 (tiga per empat) dari seluruh indikator perilaku
c. sedang, apabila hasil perbandingan nama Kompetensi dengan standar kompetensi jabatan paling
rendah 1/2 (satu per dua) dari indikator perilaku
d. tinggi, apabila hasil perbandingan nama Kompetensi dengan Standar Kompetensi Jabatan kurang
dari 1/2 (satu per dua) dari indikator perilaku
d. tinggi, apabila hasil penilaian kinerja PNS memperoleh nilai kurang dari 61 (enam puluh satu).
B. Jenis Pelatihan :
Nama Pelatihan :
C. Jenis Pelatihan :
Nama Pelatihan :
D. Jenis Pelatihan :
Nama Pelatihan :
1.
Memastikan anggota yang dipimpin bertindak sesuai dengan nilai,
norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi. ü
A. INTEGRITAS Mampu untuk memberi apresiasi dan teguran bagi anggota yang
2. dipimpin agar bertindak selaras dengan nilai, norma, dan etika
organisasi dalam segala situasi dan kondisi.
ü
Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap penerapan sikap
3. integritas di dalam unit kerja yang dipimpin. ü
NAMA KOMPETENSI INDIKATOR YA TIDAK
Melihat kekuatan/kelemahan anggota tim, membentuk tim yang
ü
tepat, mengantisipasi kemungkinan hambatan, dan mencari solusi
1. yang optimal.
ü
profesional, sehingga tidak merugikan para pihak di lingkup
E. PELAYANAN PUBLIK 2. pelayanan publik unit kerjanya
F. PENGEMBANGAN
2. dengan bawahan untuk memberikan bimbingan dan umpan balik
yang berguna bagi bawahan ü
DIRI DAN ORANG LAIN
Mendorong kepercayaan diri bawahan; memberikan kepercayaan
penuh pada bawahan untuk mengerjakan tugas dengan caranya
sendiri; memberi kesempatan dan membantu bawahan
3. menemukan peluang untuk berkembang ü
NAMA KOMPETENSI INDIKATOR YA TIDAK
1. Membantu orang lain dalam melakukan perubahan
ü
Menyesuaikan prioritas kerja secara berulang-ulang jika diperlukan
G. MENGELOLA
2. ü
PERUBAHAN Mengantisipasi perubahan yang dibutuhkan oleh unit kerjanya
3. secara tepat. Memberikan solusi efektif terhadap masalah yang
ditimbulkan oleh adanya perubahan ü
NAMA KOMPETENSI INDIKATOR YA TIDAK
Membandingkan berbagai alternatif tindakan dan implikasinya
1. ü
Memilih alternatif solusi yang terbaik, membuat keputusan
operasional mengacu pada alternatif solusi terbaik yang didasarkan
H. PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
2. pada analisis data yang sistematis, seksama, mengikuti prinsip
kehati-hatian ü
Menyeimbangkan antara kemungkinan risiko dan keberhasilan
3. dalam implementasinya ü
II. SOSIAL KULTURAL
NAMA KOMPETENSI INDIKATOR YA TIDAK
Mempromosikan sikap menghargai perbedaan di antara orang-
1. orang yang mendorong toleransi dan keterbukaan ü
Melakukan pemetaan sosial di masyarakat sehingga dapat
memberikan respon yang sesuai dengan budaya yang berlaku.
A. PEREKAT BANGSA 2. Mengidentifikasi potensi kesalah-pahaman yang diakibatkan adanya
keragaman budaya yang ada ü
Menjadi mediator untuk menyelesaikan konflik atau mengurangi
3. dampak negatif dari konflik atau potensi konflik ü
III. TEKNIS
A.
B.
C.
D.
E.
* Pelatihan yang pernah diikuti yang relevansi dengan jabatan yang sekarang
ANALISIS KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN
LINGKUP KABUPATEN WAJO
TAHUN 2020
Level 3 (Eselon 3)
1. Memastikan anggota yang dipimpin bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika
organisasi dalam segala situasi dan kondisi.
Mampu untuk memberi apresiasi dan teguran bagi anggota yang dipimpin agar
A. INTEGRITAS 2. bertindak selaras dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan
kondisi.
Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap penerapan sikap integritas di dalam unit
3. kerja yang dipimpin.
Menyederhanakan topik yang rumit dan sensitif sehingga lebih mudah dipahami dan
2. diterima orang lain
C. KOMUNIKASI
Membuat laporan tahunan/periodik/naskah/d okumen/proposal yang kompleks;
Membuat surat resmi yang sistematis dan tidak menimbulkan pemahaman yang
3. berbeda; membuat proposal yang rinci dan lengkap
Mengembangkan metode kerja yang lebih efektif dan efisien untuk mencapai target
3. kerja unitnya
Menjadi mediator untuk menyelesaikan konflik atau mengurangi dampak negatif dari
3. konflik atau potensi konflik
a. tidak ada kesenjangan, apabila hasil perbandingan nama Kompetensi dengan Standar Kompetensi Jabatan memenuhi seluruh
indikator perilaku
Catatan:
b. rendah, apabila hasil perbandingan nama Kompetensi dengan Standar Kompetensi Jabatan paling rendah 3/4 (tiga per empat)
dari seluruh indikator perilaku
c. sedang, apabila hasil perbandingan nama Kompetensi dengan standar kompetensi jabatan paling rendah 1/2 (satu per dua) dari
indikator perilaku
d. tinggi, apabila hasil perbandingan nama Kompetensi dengan Standar Kompetensi Jabatan kurang dari 1/2 (satu per dua) dari
indikator perilaku
d. tinggi, apabila hasil penilaian kinerja PNS memperoleh nilai kurang dari 61 (enam puluh satu).
D. Jenis Pelatihan :
Nama Pelatihan :
Pitumpanua, 2 Juli 2020
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOLONGAN :
JABATAN :
UNIT KERJA :
JENIS KELAMIN :
PENDIDIKAN TERAKHIR :
DIKLAT/PELATIHAN * :
NILAI SKP :
NILAI PRILAKU :
JENIS KOMPETENSI :
I. MANAJERIAL
NAMA KOMPETENSI INDIKATOR YA TIDAK
Menciptakan situasi kerja yang mendorong seluruh pemangku
1. kepentingan mematuhi nilai, norma, dan
etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi.
E. PELAYANAN PUBLIK
Menjaga agar kebijakan pelayanan publik yang diselenggarakan
E. PELAYANAN PUBLIK oleh instansinya telah selaras dengan standar pelayanan yang
objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, serta tidak
2. terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik
III. TEKNIS
A.
B.
C.
D.
E.
* Pelatihan yang pernah diikuti yang relevansi dengan jabatan yang sekarang
ANALISIS KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN
LINGKUP KABUPATEN WAJO
TAHUN 2020
Level 4 (Eselon 4)
I. MANAJERIAL
NAMA KOMPETENSI INDIKATOR
Menciptakan situasi kerja yang mendorong seluruh pemangku
1. kepentingan mematuhi nilai, norma, dan
etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi.
ANALISIS KESENJANGAN
KOMPETENSI :
a. tidak ada kesenjangan, apabila hasil perbandingan nama Kompetensi dengan Standar Kompetensi
Jabatan memenuhi seluruh indikator perilaku
Catatan:
b. rendah, apabila hasil perbandingan nama Kompetensi dengan Standar Kompetensi Jabatan paling
rendah 3/4 (tiga per empat) dari seluruh indikator perilaku
c. sedang, apabila hasil perbandingan nama Kompetensi dengan standar kompetensi jabatan paling
rendah 1/2 (satu per dua) dari indikator perilaku
d. tinggi, apabila hasil perbandingan nama Kompetensi dengan Standar Kompetensi Jabatan kurang
dari 1/2 (satu per dua) dari indikator perilaku
a. tidak ada kesenjangan, apabila hasil penilaian kinerja PNS paling rendah memperoleh nilai 91
(sembilan puluh satu)
Catatan:
b. rendah, apabila hasil penilaian kinerja PNS memperoleh nilai antara 76 (tujuh puluh enam) sampai
dengan 90,99 (sembilan puluh koma sembilan puluh sembilan)
c. sedang, apabila hasil penilaian kinerja PNS memperoleh nilai antara 61 (enam puluh satu) sampai
dengan 75, 99 (tujuh puluh lima koma sembilan puluh sembilan)
d. tinggi, apabila hasil penilaian kinerja PNS memperoleh nilai kurang dari 61 (enam puluh satu).
B. Jenis Pelatihan :
Nama Pelatihan :
C. Jenis Pelatihan :
Nama Pelatihan :
D. Jenis Pelatihan :
Nama Pelatihan :
Sengkang, 24 Januari 2020