Definisi Kepemimpinan

Profesi perawat dalam melakukan asuhan keperawatan klien memerluhkan kemampuan

leadership. Kemampuan kepemimpinan ini diperluhkan untuk mengelola klien. Keluarga klien
dan profesi lain dalam membantu proses kesembuhan klien. Setiap hari perawat akan
berinteraksi dengan banyak orang sehingga memerluhkan kemampuan kepemimpinan agar
tujuan dapat tercapai. Namun kenyataan yang ada perawat yang mempunyai kemampuan
kepemimpinan masih sangat sedikit sehingga banyak menimbulkan keluhan baik dari klien,
keluarga maupun profesi lain. Untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan maka perawat
harus memahami tentang makna kepemimpinan.

Permasalahan tentang kepemimpinan selalu memberikian kesan yang menarik.

Permasalahan ini senantiasa memberikan daya tarik yang kuat pada setiap orang. Banyak
literatur-literatur tentang kepemimpinan yang memberikan penjelasan bagaimana menjadi
seorang pemimpin yang baik, sikap dan gaya kepemimpinan yang efektif serta syarat-syarat
menjadi pemimpi yang baik. Berikut adalah beberapa definisi kepemimpinan menurut beberapa
ahli :

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi kegiatan individu atau kelompok dalam

usaha untuk mencapai tujuan Dalam situsi tertentu (Hersey dan Blanchard, 1982). Sedangkan
scott (1962) menjelaskan kepemimpinan adalah proses mempengaruhi kegiatan yang diorganisir
dalam kelompok di dalam usahanya mencapai suatu tujuan yang telah ditentukan.

Menurut Pfiffner dan Presthus (1967) kepemimpinan adalah seni mengkordinasi dan
memotivasi individu-individu serta kelompok-kelompok untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Definisi yang lain dikemukakan oleh Koontz dan O’Donnell (1976) kepemimpinan dalah seni
membujuk bawahan untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan mereka dengan semangat
keyakinan.

Berdasarkan uraian diatas dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan adalah suatu seni dan
proses dalam mempengaruhi perilaku orang lain dalam situasi tertentu sehingga orang tersebut
bekerja sama untuk menncapai tujuan yang telah ditetapkan.

Kepemimpinan sebagai suatu konsep manajemen di dalam kehidupan organisasi

mempunyai kedudukan strategis dan merupakan gejala social yang selalu diperluhkan dalam
kehidupan kelompok. Dikatakan mempunyai kedudukan strategis karena kepemimpinan
merupakan titik sentral dan dinamisator seluruh proses kegiatan organisasi, sehingga mempunyai
peranan yang sangat penting didalam menentukan dinamika sumber-sumber yang ada
(Wahjosumidjo, 1992).

Kepemimpinan merupakan sarana mencapai tujuan (leadership as an instrument of goal

achievement). Kalimat tersebut mempunyai makna bahwa pemimpinan merupakan seseorang
yang memiliki suatu ide atau program yang jelas dan mempergunakan gaya kepemimpinan untuk
memimpin anggota kelompoknya. Kepemimpinan merupakan suatu kekuatan yang mampu
mendorong, memotivasi dan mengkoordinasi organisasi dalam mencapai tujuan yang telah
ditentukan.

Kepemimpinan tidak hanya bergantung pada ciri pribadi seorang pemimpin tetapi juga
pada situasi tempat individu itu berada. Kepemimpinan merupakan suatu interaksi antara fungsi
dengan interaksi situsional. Dilihat seorang fungsional, kepemimpinan itu diasosiakan dengan
perilaku yang memperkuat kelompok atau membantu dari berbagai unsur suatu kelompok.

Pemimpin dapat didefinisikan sebagai orang yang dapat melihat suatu pola atau potensi
untuk mencapai tujuan. Kepemimpinan dapat diajarkan dan dikembangkan dalam diri seorang
dengan kecerdasan. (Timpe,1992). Seorang pemimpin mempunyai tugas yang berat yaitu
melayani bawahan dan bukan dilayani. Hal ini tampak jelas bahwa pimpinan harus mempunyai
jiwa rendah hati dan memberikan bantuan pada stafnya. (Basuki 2018)

Daftar Pustaka

Basuki, Duwi. 2018. “BUKU AJAR MANAJEMEN KEPERAWATAN.” In Sidoarjo Indomedia

Pustaka.