Anda di halaman 1dari 88

KATA PENGANTAR

Assalamualikum warahmatullahi wabarakatuh

Segala puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan
hidayah-Nya, terutama nikmat iman dan Islam. Sholawat serta salam senantiasa kita haturkan
kepada junjungan kita Nabi Muhammad SAW, keluarga, sahabat-sahabat beliau serta semua
pengikutnya. Aamiin.

Menjalani satu kepengurusan bukanlah perkara mudah, apalagi menjadi kepengurusan


PERTAMA di KEMMAS AL-GHAZALI UNSRI. Begitu banyak kisah, senang, duka, serta
bahagia. Namun inilah yang menjadi warna bagi setiap jejak kaki ini melangkah. Hanya satu tujuan
yang ingin kami capai yaitu untuk mencapai sebuah Ridha-Nya. Setiap amanah harus
dipertanggung jawabkan. Maka dari itu, kami menyusun laporan pertanggung jawaban ini
diharapkan kelak akan menjadi referensi untuk kepengurusan selanjutnya.

Terima kasih untuk seluruh penggawa yang telah mewarnai perjalanan dakwah ini.
Begitu banyak kesalahan serta khilaf dari kami memohon maaf atas segalannya.

Wassalamualikum warahmatullahi wabarakatuh

Indralaya, 09 April 2021

Hafis Mursyid

i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................................................................... i

DAFTAR ISI ............................................................................................................................................................ ii

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

KETUA UMUM DAN WAKIL KETUA UMUM KEMMAS AL-GHAZALI 2020/2021 ........................................ 1

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

SEKRETARIS UMUM KEMMAS AL-GHAZALI 2020/2021 ................................................................................ 9

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

BENDAHARA UMUM KEMMAS AL-GHAZALI 2020/2021.............................................................................. 18

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

DEPARTEMEN KEDERISASI DAN PEMBINAAN AKHLAK (KPA) ................................................................ 24

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

DEPARTEMEN DAKWAH ISLAM (DAKWI) ..................................................................................................... 32

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

DEPARTEMEN DEWAN KESEJAHTERAAN MASJID (DKM) ......................................................................... 44

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

DEPARTEMEN HUBUNGAN MASYARAKAT (HUMAS) ................................................................................ 52

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

DEPARTEMEN MEDIA DAN INFORMASI (MEDINFO) ................................................................................... 57

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

DEPARTEMEN PROGRAM KERJA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) .......................................... 66

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

DEPARTEMEN DANA DAN USAHA (DANUS) ................................................................................................. 74

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

DEPARTEMEN KEMUSLIMAHAN .................................................................................................................... 80

ii
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

KETUA UMUM DAN WAKIL KETUA UMUM

KEMMAS AL-GHAZALI

2020/2021

1. PENDAHULUAN

Assalamualaikum warahmatullahi wabarrakatuh

Hai orang-orang beriman! Jika kamu menolong (agama) Allah, niscaya Dia akan menolongmu
dan meneguhkan kedudukanmu. (Q.S Muhammad : 7)

Alhamdulillaahi robbil ‘aalamiin, wassholaatu wassalaamu ‘alaa asyroofil anbiyaa-i wal


mursaliin, nabiyyinaa wahabiibinaa muhammadin, wa’ala alihi washahbihi aj’ma’iin, wa man
tabi’ahum biihsanin ilaa yaumiddin, Amma ba’du.

Alhamdulillah, puji syukur kita haturkan atas nikmat dan kesempatan yang diberikan oleh
Allah SWT untuk menjalani sebagian dari aktivitas kita dan masyaallah dari sekian hamba Allah
yang beraktivitas hari ini, alhamdulillah kita masih Allah berikan jalan kesehatan. Sehingga kita
senantiasa dapat berbuat baik disetiap langkah kita. Kemudian kita juga patut bersyukur atas
berkat limpahan rahmat yang lainnya. Salah satunya yakni ketika kita semmua dapat
menyelesaikan laporan pertanggung jawaban terhadap amanah selama satu kepengurusan di
KEMMAS AL-GHAZALI UNSRI periode 2020/2021. Sholawat serta salam kita sampaikan

1
kepada Baginda Nabi Muhammad SAW bersama ahlul baitnya, juga kepada guru-guru kita ,
orang tua kita, saudara kita, , muslimin dan muslimat, yang terdahulu juga yang akan datang.
Di dalam struktural KEMMAS AL-GHAZALI UNSRI pada tahun kepengurusan ini
terdapat seorang ketua umum dan wakil ketua umum yang menahkodai Keluarga Masjid Al-
Ghazali Universitas Sriwijaya. Selain itu juga ketua umum dan wakil ketua umum berperan aktif
sebagai otak sekligus penanggung jawab di segala aktivitas Kemmas Al-Ghazali.
Waktu terus berjalan dipenghujung Oktober tahun 2019 kami diamanahkan untuk
meneruskan estafet dakwah di Kemmas. Namun kemudian sekarang telah sampai di pekan
pertama bulan April 2021. Pandemi secara tidak langsung sangat berefek pada program yang
sudah direncanakan. Membuat program menjadi terhambat hingga sampai diakhir kepengurusan
pun belum menemukan formula yang tepat tentang kepengurusan ini.
Disini kami bukanlah manusia sempurna, namun tugas saya khususnya dan kita umumnya
sebagai manusia adalah memperbaiki diri dan terus berproses. Selama kami memegang jabatan
selaku Ketua Umum dan wakil ketua umum di KEMMAS AL-GHAZALI UNSRI periode
2020/2021. Kami berharap apa yang telah kami lakukan hanyalah untuk mendapat ridho dari
Allah SWT dan semoga Allah juga senantiasa terus memperbaiki dan memperbahurui niat ini,
sehingga dimanapun saya dan teman-teman berada, baik di keroganisasian di kampus ataupun
kehidupan pasca kampus dapat senantiasa terus menebar dan menyebar kebermanfaatan.
Sebagai ketua umum dan wakil ketua umum, kami menyadari banyaknya kesalahan, dosa
dan kekhilafan yang telah saya pribadi lakukan baik terhadap organisasi, teman-teman BPH dan
seluruh rekan di Kemmas umumnya. Maka dari itu kami memohon maaf atas kesalahan dan
ketidakmampuan yang telah kami lakukan selama satu kepengurusan ini.
Untuk seluruh rekan-rekan yang tergabung di Kemmas Ghazali ini, semoga Allah tetap dan
terus mempererat ukhuwah kita, ingatkan teman-teman yang mungkin terlupa, serta tarik kembali
teman-teman yang mungkin terlepas. Jangan sampai demisioner ini menjadikan kita jauh, tapi
jadikanlah momen ini untuk terus berkontribusi dan tetap saling mengingatkan dalam hal
kebaikan dan mencegah dari keburukan. Serta, momen terus melakukan kebaikan dan evaluasi

2
satu tahun ini dapat kita bagikan kepada rekan rekan dikepengurusan selanjutnya, sehingga tidak
mengulangi kesalahan yang sama.

Jazakumullah Khairan kepada seluruh rekan rekan yang telah membersamai, mengingatkan
dan menguatkan, karena kontribusi dari kalianlah semualah kita dapat melalui satu kepengurusan
ini meski dalam keadaan tertatih, tanpa kalian semua saya bukan lah apa-apa dan siapa-siapa.
Terakhir semoga apa yang telah kita lakukan baik pikiran, harta ataupun tenaga dapat menjadi
alasan Allah memberikan ridho dan menjadikan kita semua menjadi penduduk surga. Aamiin.

2. PROFIL KEPENGURUSAN KEMMAS AL-GHAZALI 2020/2021


2.1 Struktur Kepengurusan

3
Nama Angkatan Jurusan Fakultas Amanah
Hafis Mursyid 2017 Teknik Informatika Ilmu Komputer Ketua Umum
Nanang Kusim 2017 Sosial Ekonomi Pertanian Pertanian Wakil Ketua Umum
Deni Lidianti 2017 Sistem Informasi Ilmu Komputer Sekretaris Umum
Putri Rizqi Amalia 2018 IKM FKM Bendahara Umum

Departemen KPA (Kaderisasi dan Pembinaan Akhlak)

Nanang Kusim 2017 Sosial Ekonomi Pertanian Pertanian Kepala Departemen KPA
Sri sulistianingrum 2017 Ilmu Hukum Hukum Korwat KPA
Eka Yulianti 2018 Teknologi Hasil Perikanan Pertanian Sekdep KPA

Departemen Dakwi (Dakwah Islam)

Juanda 2017 Sosial Ekonomi Pertanian Pertanian Kepala Departemen Dakwi


Selpia Septi
Karyati 2018 Biologi FMIPA Korwat Dakwi

Departemen Media dan Informasi


Faiz Alauddin Kepala Departemen
Ma’ruf 2017 Teknik Informatika Ilmu Komputer Medinfp
Adinda Aisyah 2017 Teknik Informatika Ilmu Komputer Korwat Medinfo
Sri Astuti 2017 Pendidikan Fisika FKIP Sekdep Medinfo

Departemen Humas dan Komunikas

Ahmad Agus 2017 Teknik Informatika Ilmu Komputer Kepala Departemen Humas
Ririn Sapiri 2017 Sistem Informasi Ilmu Komputer Korwat Humas
Iren Martha 2018 Kimia FMIPA Sekdep Humas

Departemen DKM ( Kesejahteraan Masjid)


Muhammad Yusuf
Apriza 2018 Teknik Mesin Teknik Kepala Departemen DKM

4
Febi Rusmiati 2017 Sistem Komputer Ilmu Komputer Korwat DKM
Ira Afrilika 2017 Fisika FMIPA Sekdep DKM

Departemen Diklat ( Pendidikan dan Pelatihan)

Rijalul Hamdi 2018 Psikologi Kedokteran Kepala Departemen Diklat


Pendidikan Guru
Dian Ramadhani Pendidikan Anak Usia
Padwika 2018 Dini FKIP Korwat Diklt
Khusnul Khotimah 2018 Ilmu Kelautan FMIPA

Departemen Danus ( Dana Dan Usaha)

Tiara Lestari 2017 Pendidikan Teknik Mesin FKIP Kepala Departemen Danus
Nafisakhatul
Layliyah 2018 Ilmu Administrasi Publik FISIP Sekdep Danus

Departemen Kemuslimahan
Kepala Departemen
Nike Setiawati 2018 Pendidikan fisika FKIP Kemuslimahan
Nabila 2018 Matematika FMIPA Sekdep Kemuslimahan

2.1 Job Description


A. Ketua Umum
1) Memimpin organisasi dengan baik dan bijaksana;
2) Mengkoordinasi semua struktur kepengurusan melalui bantuan wakil ketua
umum;
3) Memimpin Rapat Badan Pengurus Harian;
4) Menetapkan kebijaksanaan dan mengambil keputusan berdasarkan
musyawarah dan mufakat;
5) Melakukan evaluasi terhadap kegiatan dan/ atau struktur kepengurusan;

5
6) Menandatangani setiap surat yang keluar atas nama organisasi;
7) Memberikan laporan pertanggungjawaban pada Syuro Akbar di akhir masa
jabatannya.

B. Wakil Ketua Umum


1) Bersama Ketua Umum menetapkan kebijaksanaan;
2) Memberikan saran kepada Ketua Umum dalam rangka mengambil
keputusan;
3) Membantu Ketua Umum dalam melaksanakan tugasnya;
4) Menggantikan tugas Ketua Umum bila Ketua Umum berhalangan;
5) Mengkoordinasi dan membina Badan Pengurus Harian pada departemen
dan divisi;
6) Mengawasi, mengoreksi, meneliti dan meminta pertamggungjawaban dari
setiap
7) departemen dalam melaksanakan tugas dan kewajiban yang telah
diberikan;
8) Melaporkan hasil pertanggungjawaban dari Departemen kepada Ketua
Umum secara berkala.

2.2 Visi dan Misi


A. Visi
Mewujudkan masjid kampus pusat pendidikan, pelayanan serta dakwah
islam yang memiliki manajemen professional dan mandiri.

B. Misi
1) Menjadi wadah pengkaryaan dan pengembangan seluruh potensi jamaah untuk
kemakmuran dan kesejahteraan masjid.

6
2) Mengembangkan program dakwah islam yang dekat dan bersahabat.
3) Membangun relasi dan bersinergi dengan lembaga dakwah dan pengurus
masjid didalam dan luar kampus.

2.3 Gambaran Kondisi Kepengurusan KEMMAS Al-Ghazali tahun


2020/2021
Kondisi kerja secara umum mengenai kepengurusan Kemmas Ghazali satu
kepengurusan ini, belum dapat dikatakan baik, kita dapat melihat masih minimnya
pelaksanaan program yang direncanakan. Kami menyadari, belum mampu membawa
dan bertahan terhadap perubahan dan penyesuain dari efek pandemi yang sudah
melanda, sejak awal maret tahun 2020. Awal maret 2020 merupakan langkah awal
pelaksanaan dikepengurusan ini, yakni rapat kerja. Dengan agenda pertama ialah isra’
mir’aj Rasulullah ‫ﷺ‬. Namun kemudian kegiatan tidak dapat dilaksanakan dikarenakan
sudah adanya larangan membuat kerumuman, baik didalam ataupun diluar kampus.
Hanya beberapa kegiatan pengakraban dan diskusi ringan yang terlaksana
diwaktu selanjutnya. Kami sangat menyadari hanya sedikit program kerja yang dapat
terlaksana. Masih banyak PR yang belum terselesaikan diinternal BPH hingga juga
menjadi salah satu pemicu terhambatnya kegiatan di Kemmas.
Hingga akhirnya tiba pada hari dimana Laporan Pertanggung Jawaban ini kami
buat dan kami sampaikan. Harapannya tentu, dengan regenerasi ini membuat awak-
awak dikepengurusan selanjutnya lebih segar dan mempunyai kreatifitas tinggi yang
kemudian membawa satu tahun kedepan dengan lebih semangat dalam mendakwahkan
kebaikan islam dan berporos di masjid kampus.

3. REKOMENDASI
1) Ketua umum dan wakil harus selalu memperhatikan kondisi eksternal dan internal
KEMMAS AL-GHAZALI UNSRI.

7
2) Calon pengurus baru wajib membaca AD/ART, GBAD, dan Rekomendasi sebagai
acuan dalam menentukan program kerja selanjutnya;
3) Membangun dan mengoptimalkan inovasi program kerja di era pandemi ini;
4) Membuat agenda-agenda internal untuk membangun komunikasi yang baik dan sehat
di masa pandemi ini;
5) Melanjutkan program kerja yang dinilai belum optimal pelaksanaanya

4. PENUTUP
Demikianlah Laporan Pertanggungjawaban ini kami buat. Banyak cerita yang telah
dilalui, banyak suka duka yang terlewati, semoga dapat dijadikan pelajaran untuk esok hari,
untuk KEMMAS AL-GHAZALI yang lebih baik lagi.

8
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

SEKRETARIS UMUM

KEMMAS AL-GHAZALI

2020/2021

1. PENDAHULUAN

Assalamualaikum warahmatullahi wabarrakatuh

Hai orang-orang beriman! Jika kamu menolong (agama) Allah, niscaya Dia akan menolongmu
dan meneguhkan kedudukanmu. (Q.S Muhammad : 7)

Allahumma sholli 'ala Muhammad wa 'ala ali Muhammad, Puji syukur atas kehadirat Allah
SWT. Atas segala limpahan karunia-Nya. Sehingga kami dapat menyelesaikan laporan
pertanggung jawaban terhadap amanah selama satu kepengurusan di KEMMAS AL-GHAZALI
UNSRI periode 2020/2021. Shalawat beriring salam tak lupa kita sampaikan kepada junjungan
kita, Nabi Muhammad SAW beserta sahabat, keluarga dan para pengikutnya hingga akhir zaman
yang mana telah membawa kita dari zaman gelap gulita menuju zaman yang terang benderang
seperti saat ini. Tak terasa kini kita telah berada di penghujung kepengurusan. Selama roda
berputar, masih terdapat kekurangan dan keberhasilan kepengurusan pun tidak dapat hanya
dinilai dari satu sisi saja, atau dinilai hanya berdasarkan oleh terlaksananya sebuah program kerja.
Namun ada esensi lain yang dicapai lebih dari sekedar terlaksananya sebuah program kerja.

9
Aktivitas sekretaris umum dalam suatu organisasi merupakan peran yang sangat
menentukan program kerja organisasi, selain itu juga merupakan sentral utama dalam
mengembangkan suatu organisasi. Tantanan administrasi berupa arsip, dokumen, surat-
menyurat, timeline program kerja merupakan ranah sekretaris umum yang semuanya berperan
penting selama satu periode kepengurusan. Melihat pentingnya tatanan administrasi dalam
sebuah organisasi, saya mengharapkan sekretaris umum selanjutnya mampu melaksanakan
tugasnya dengan lebih baik lagi. Dengan ini saya selaku Sekretaris Umum memohon maaf atas
segala kekurangan yang telah terjadi dan semoga dapat digunakan sebagai pelajaran bersama.
Oleh karena itu sekali lagi saya mengharap pada sekretaris umum selanjutnya nantinya bisa
memberikan ide-ide dan bisa memberikan warna baru kepada pola pengembangan organisasi bisa
lebih tertib, inovatif, kreatif, dan sesuai dengan aturan keadministrasian dalam Kemmas Al-
Ghazali Unsri. Semoga apapun yang telah kita lakukan pada kepengurusan kali ini menjadi
berkah dan mendapat kebaikan di sisi Allah SWT. Aamiin ya rabbal ‘alamin. Jazakumullah
khayran katsiron.
Wassalamu’alaykum warahmatullahi wabarakatuh

2. PROFIL KERJA SEKRETARIS UMUM


2.1 Job Description
1) Mengatur jadwal rapat dan menetapkan agenda pembahasan setelah berkonsultasi
dengan Ketua Umum;
2) Memberi saran atau masukan kepada Ketua Umum dalam mengambil keputusan;
3) Mendampingi Ketua Umum dalam memimpin Rapat Harian Pengurus;
4) Mendata dan menyimpan biodata anggota Remaja;
5) Menyimpan seluruh surat serta arsip yang berhubungan dengan pengurus harian
atau panitia pelaksana kegiatan;
6) Bertanggung jawab atas tertib administrasi dan kesekretariatan;

10
7) Bertindak sebagai notulen dalam Rapat Harian Pengurus;
8) Menyiapkan laporan, surat, hasil rapat, dan evaluasi kegiatan;
9) Membuat draft dan/ atau konsep surat;
10) Bersama- sama Ketua Umum menandatangani surat yang berhubungan dengan
pengurus harian;
11) Mengarsipkan semua surat masuk dan keluar

3. EVALUASI PROGRAM KERJA

A. Absensi Kehadiran
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Absensi Kehadiran

2 Sasaran Kegiatan Setiap rapat KEMMAS

3 Tujuan Kegiatan Mendata setiap hasil rapat

4 Waktu Pelaksanaan Setiap Rapat

5 Indikator Keberhasilan Setiap anggota yang hadir terdata

6 Capaian Kegiatan 40%

7 Kendala

8 Saran Dianjurkan untuk dilanjutkan program kerja ini, sekaligus


untuk memantau keaktifan anggota di dalam Kemmas Al-
Ghazali

11
B. Buku Administrasi
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Buku Administrasi

2 Sasaran Kegiatan Semua Kegiatan Kemmas

3 Tujuan Kegiatan Mempermudah pendataan administrasi surat keluar dan


masuk

4 Waktu Pelaksanaan Awal kepengurusan, waktu surat masuk dan keluar.

5 Indikator Keberhasilan Surat Masuk dan keluar terdata

6 Capaian Kegiatan 50%

7 Kendala -

8 Saran Untuk Sekretaris Umum agar dapat membuat inovasi dengan


kreatifitas terkait pendataan surat masuk dan keluar serta
menyediakan back up.

C. Notulensi Rapat
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Notulensi Rapat

2 Sasaran Kegiatan Setiap rapat

3 Tujuan Kegiatan Mendata setiap hasil rapat dan mempublikasikan hasil rapat

4 Waktu Pelaksanaan Setiap Rapat

12
5 Indikator Keberhasilan Setiap hasil rapat tercatat dan terpublikasikan

6 Capaian Kegiatan 50%

7 Kendala -

8 Saran -

D. Pendataan Proker dan Timeline


No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Pendataan Proker dan Time Line

2 Sasaran Kegiatan Seluruh departemen terkhususnya kepala departemen

3 Tujuan Kegiatan Mendata proker dan jadwal tiap kegiatan

4 Waktu Pelaksanaan Awal kepengurusan

5 Indikator Keberhasilan Seluruh proker terjadwal

6 Capaian Kegiatan 20%

7 Kendala - Karena kondisi pandemi ada beberapa proker yang


tidak terlaksana dan tidak terjadwal
- Dan minimnya SDM.

8 Saran - Untuk Sekretaris Umum tahun depan, diharapkan


dapat membuat jadwal proker setiap departemen per
minggu sehingga lebih terarah.

13
4. REKOMENDASI
 Memasuki era new normal akibat pandemi Covid-19, sekretaris harus memiliki cara
yang kreatif untuk menginisiasi kegiatan di Kemmas Al-Ghazali
 Koordinasi dengan Sekretaris Pelaksana tiap kegiatan yang dilakukan setiap acara untuk
mencatat hasil rapat.
 Perhatikan administrasi surat keluar maupun surat masuk

5. PENUTUP
Demikian lapran pertanggungjawaban ini kami buat dengan sebaik-baiknya dan bisa
dijadikan bahan perbaikan dan dorongan untuk berinovasi kedepannya. Mohon maaf apabila
banyak kekurangan disana-sini karena sesungguhnya kami hanyalah manusia biasa yang
mempunyai banyak khilaf dan kesempurnaan itu hanya milik Allah SWT. Semoga Laporan
pertanggungjawaban ini dapat diterima dan usaha serta lelah kita semua mendapatkan berkah
dari Allah SWT. Aamiin Yaa Rabbal’alamin.
Wassalamu’alaykum Wwarahmatullahi Wabarakatuh

6. LAMPIRAN
a. Surat Keluar
Nomor Perihal Tujuan Tanggal

001/A/U/KPA/KEM Undangan Tamu Undangan 6 Maret


MAS/III/2020 (LDF, LDK, dll) 2020

002/TA/Dakwi/Ke Permohonan Izin Kegiatan Wakil Rektor III 17 Januari


mmas_Ghazali/I/20 Universitas 2020
20 Sriwijaya

14
003/SPT/Dakwi/Ke Permohonan Peminjaman Wakil Rektor III 17 Maret
mmas- Tempat Universitas 2020
Ghazali/I/2020 Sriwijaya

004/B/SKA/KETUM Surat Keterangan Aktif - 08 Mei


/KEMMAS/V/2020 Organisasi 2020

005/A/SC/KETUM/ Surat Cuti Organisasi 8 Mei


KEMMAS/V/2020 2020

006/B/SKA/KETUM Surat Keterangan Aktif - 23


/KEMMAS/IX/2020 Organisasi September
2020

007/B/SKA/KETUM Surat Keterangan Aktif - 30


/KEMMAS/IX/2020 Organisasi September
2020

08/A/PT/KPA/KEM Permohonan Peminjaman Pengurus Masjid 1 April


MAS/IV/2021 Tempat Al-Ghazali 2021

NOMOR : Pengesahan Draft Acara - 09 April


09/SYURO-AKBAR Syuro Akbar Ke-II 2021
II/IV/2021 Kemmas Al-Ghazali Unsri

NOMOR : Pengesahan Mekanisme - 09 April


11/SYURO-AKBAR Pemilihan Presidium 2021
II/IV/2021 Sidang Pada Syuro Akbar

15
Ke-II Kemmasal-Ghazali
Unsri

NOMOR : Pengesahan Presidium - 09 April


12/SYURO-AKBAR Sidang Pada Syuro Akbar 2021
II/IV/2021 Ke-II Kemmasal-Ghazali
Unsri

NOMOR : Pengesahan Laporan - 09 April


13/SYURO-AKBAR Pertanggungjawaban 2021
II/IV/2021 Kemmas Al-Ghazali
periode 2020-2021

NOMOR : Pengesahan - 09 April


14/SYURO-AKBAR Pendemisioneran Pengurus 2021
II/IV/2021 Kemmas Al-Ghazali Unsri
Periode 2020-2021

NOMOR : Pengesahan Ad/Art - 09 April


15/SYURO-AKBAR Kemmas Al-Ghazali Unsri 2021
II/IV/2021
NOMOR : Pengesahan Gbad Kemmas - 09 April
16/SYURO-AKBAR Al-Ghazali Unsri 2021
II/IV/2021
NOMOR : Pengesahan Rekomendasi - 09 April
17/SYURO-AKBAR Kemmas Al-Ghazali Unsri 2021
II/IV/2021
NOMOR : Pengesahan Mekanisme - 09 April
18/SYURO-AKBAR Pemilihan Dan Kriteria 2021
II/IV/2021

16
Ketua Umum Kemmas Al-
Ghazali 2021-2022

NOMOR : Pengesahan Ketua Umum - 09 April


19/SYURO-AKBAR Kemmas Al-Ghazali Unsri 2021
II/IV/2021 2021-2022

b. Surat Masuk

Nomor Perihal Asal Tanggal

158/IMMETA- Undangan IMMETA 8 Februasri 2020


SUMSEL/VII/2019 SUMSEL

17
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

BENDAHARA UMUM

KEMMAS AL-GHAZALI

2020/2021

1. PENDAHULUAN
Bismillahirrohmaanirrohiim...

Assalamu’alaikum Warohmatullahi Wabarokatuh

Segala puji bagi Allah SWT, Tuhan yang telah menciptakan dunia dan seisinya, serta
segala hal yang dibutuhkan makhluknya, ia menciptakannya dengan sangat sempurna. Syukur
kepada Allah SWT yang telah mengikat hati kita semua dengan cinta-Nya. Tuhan yang telah dan
akan terus memberikan kita nikmat dunia yang tak terkira hitungannya. Sholawat serta salam
juga kita curahkan kepada baginda Rasulullah Muhammad SAW, guru peradaban dunia, pemuda
terbaik, ayah terbaik, panglima terbaik dan manusia terbaik yang pernah ada di dunia,
Allahumma sholli alaa sayyidina Muhammad.

Alhamdulillah, bagian dari nikmat sekaligus tanggung jawab yang cukup besar yang
pernah saya dapatkan selama menjadi bagian dari Keluarga Mahasiswa Masjid Al-Ghazali
Universitas Sriwijaya adalah diamanahi sebagai bendahara umum. Yang mana sudah sama-sama
kita tahu bahwa untuk menjadi seorang bendahara umum, tentunya mengemban amanah, tugas
dan tanggung jawab untuk mengelola keuangan sebaik dan seamanah mungkin. Menjadi seorang
bendahara umum sekilat terlihat memiliki tugas yang mudah dan tidak perlu memikirkan
program kerja apa yang akan diadakan. Pada kenyataannya, menjadi seorang bendahara umum
saya sadar bahwa semua amanah itu sama beratnya. Mengingat uang yang di kelola adalah uang
yang ditujukan untuk kepentingan dakwah, sehingga dibutuhkan ketelitian, kebijakan, kejujuran,

18
serta keadilan untuk mengelola uang tersebut agar dapat digunakan sebagaimana mestinya.
Pemasukan dana yang berjalan diawal kepengurusan dan tidak berjalan lancar hingga akhir
kepengurusan, pengeluaran dana yang digunakan seefektif dan seefisien mungkin untuk
kepentingan yang lebih penting agar kegiatan dakwah dari setiap departemen bisa berjalan
dengan lancar tanpa hambatan karena keuangan.

Dalam mengemban amanah ini saya sadar belum maksimal dalam menjalankan tugas
sebagai seorang bendahara umum. Namun, mengingat bahwa ini sudah menjadi suatu amanah
yang sudah ditetapkan bukan hanya oleh manusia, akan tetapi juga atas izin Allah SWT.
Maksimal atau tidak, tetap harus dituntaskan sampai akhir kepengurusan dengan selalu berusaha
meluruskan niat hanya semata-mata karena Allah Azza Wa Jalla.

2. PROFIL KERJA BENDAHARA UMUM


2.1 Job Description
1) Bertanggung jawab dan mengetahui segala pemasukan dan pengeluaran uang/ biaya
yang diperlukan;
2) Membuat tanda bukti/ kwitansi setiap pemasukan atau pengeluaran uang;
3) Bertanggung jawab atas inventarisasi dan perbendaharaan;
4) Menyampaikan laporan keuangan secara berkala;
5) Meminta laporan keuangan dari tiap departemen atau panitia pelaksana kegiatan.

2.2 Struktur Departemen


Status
No. Nama NIM Jurusan/Angkatan
Keanggotaan

Ilmu Kesehatan
1. Putri Rizqi Amelia 10011381821002 Aktif
Masyarakat/2018

19
3. EVALUASI PROGRAM KERJA
A. Treasurer Book
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Treasurer Book

2 Sasaran Kegiatan BPH dan Staff

3 Tujuan Kegiatan Mencatat dan mendata setiap transaksi baik pemasukan maupun
pengeluaran

4 Waktu Pelaksanaan Fleksibel (ketika ada transaksi)

5 Indikator Keberhasilan Tercatatnya dan terdatanya setiap transaksi keuangan beserta bukti-
bukti transaksi (baik pemasukan maupun pengeluaran secara rapih,
jelas dan terperinci

6 Capaian Kegiatan 83,3%%

7 Kendala Kurangnya koordinasi secara langsung antara bendahara umum


dengan BPH atau anggota lainnya sehingga pencatatan transaksi
masih ada beberapa yang terpisah.

8 Saran Menjaga komunikasi dengan setiap anggota dalam hal yang


berhubungan dengan keuangan. (Seperti pengumpulan
kwitansi/nota belanja)

B. Kas Kemmas
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Kas Kemmas

20
2 Sasaran Kegiatan BPH dan Staff

3 Tujuan Kegiatan Sebagai salah satu sumber pemasukan keuangan Kemmas Ghazali

4 Waktu Pelaksanaan Setiap pekan pertama diawal bulan

5 Indikator Keberhasilan Terkumpulnya dana kas dari setiap pengurus dan anggota sesuai
nominal yang ditetapkan yaitu sebesar :

BPH : Rp. 10.000.-

Staff : Rp. 5.000.-

6 Capaian Kegiatan 3,03%

7 Kendala Dalam keadaan pandemi seperti ini pengumpulan uang kas menjadi
pertimbangan bagi bendahara umum dan BPH lainya untuk tidak
ada penagihan uang kas kepada BPH ataupun anggota lainnya.

8 Saran Bendahara umum selanjutnya harus lebih maksimal dan lebih tegas
dalam penagihan uang kas, baik secara langsung maupun secara
online.

C. ISU (Infaq Syuro)


No Variabel Keterangan

1 Namaf Kegiatan ISU


(Infaq Syuro)

2 Sasaran Kegiatan BPH dan Staff

3 Tujuan Kegiatan Sebagai salah satu sumber pemasukan keuangan Kemmas Ghazali

21
4 Waktu Pelaksanaan Fleksibel (ketika Syuro)

5 Indikator Keberhasilan Terkumpulnya hasil infaq minimal 2x syuro umum dengan jumlah
yang tidak ditentukan

6 Capaian Kegiatan 50%%

7 Kendala Sehubungan dengan hasil pertimbangan bendahara umum dan BPH


lainnya sepakat untuk tidak mengumpulkan infaq pada saat
melaksanakan syuro’.

8 Saran Menjaga komunikasi dengan setiap anggota dalam hal yang


berhubungan dengan keuangan. (Seperti pengumpulan
kwitansi/nota belanja)

4. REKOMENDASI
Teruntuk siapapun yang akan menjadi bendahara umum selanjutnya :

1) Terus berusaha semampunya dalam mengelola keuangan dengan sebaik dan sejujur
mungkin.
2) Menjaga komunikasi secara intensif dengan pengurus lainnya terutama mengenai kondisi
keuangan setiap departemen maupun kondisi keuangan secara keseluruhan.
3) Melakukan transparansi demi terjaganya rasa saling percaya juga agar seluruh pengurus
yang terkait mengetahui kondisi keuangan Kemmas Ghazali selama periode kepengurusan
yang sedang berlangsung.
4) Koordinasi dengan setiap kepala departemen dan sekretaris departemen untuk membantu
dalam penagihan kas seluruh anggota departemen.

22
5. PENUTUP
Alhamdulillahi robbil’alaamiin...

Rasa syukur selalu tercurahkan kepada Allah SWT. Karena berkat rahmat, ridho dan kasih
sayang-Nya sehingga bendahara umum mampu menyelesaikan laporan pertanggung jawaban atas
kepengurusan pada periode ini. Sebagaimana manusia biasa, ketidaksempurnaan dan kekhilafan
juga tidak luput dari diri saya pribadi. Masih begitu banyak kekurangan dalam menjalankan
amanah menjadi seorang bendahara umum pada kepengurusan tahun ini.

Yang perlu diingat bukan pada kesempurnaan dari amanah ini, akan tetapi kewajiban kita untuk
terus berikhtiar semaksimal mungkin sesuai batas kemampuan yang dimiliki karena manusia
memiliki keterbatasan dalam melakukan segala hal. Saya sebagai bendahara umum mengucapkan
Jazzakumullah khoyr atas semua kerja keras dan kerjasama di sepanjang kepengurusan ini. Mohon
maaf atas semua kekurangan, kehilafan dan kesalahan pribadi selaku bendahara umum.

Wassalamu’alaikum Warohmatullahi Wabarokatuh

23
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

DEPARTEMEN KADERISASI DAN PEMBINAAN AKHLAK (KPA)

KEMMAS AL-GHAZALI

2020/2021

1. PENDAHULUAN
Alhamdulillahi was sholatu was salaamu'alaa rosulillahi wa'alaa aalihi wa sohbihi wa maw
waalaah. Amma ba'du.
Puji syukur kehadirat Allah SWT yang senantiasa melimpahkan rahmat dan karuniaNya
sehingga kami dapat menyelesaikan masa karya satu periode kami beserta laporan pertanggung
jawabannya. Shalawat dan salam semoga senantiasa tercurah untuk nabi Muhammad SAW yang
merupakan satu-satunya idola yang patut kita teladani dalam mengarungi hidup ini. Semoga kita
termasuk golongan orang-orang yang dapat meneladani akhlak beliau dan menerapkannya dalam
kehidupan sehari-hari. Tak terasa satu periode kepengurusan sudah berlalu, dan kini saatnya
nahkoda perjuangan berpindah tangan. Satu periode merupakan masa yang sangat panjang.
Kepercayaan yang diberikan kepada kami satu tahun yang lalu semenjak terpilinya saudara Hafiz
sebagai Ketua Umum Kemmas Ghazali Unsri tahun 2020 lalu. Tentunya merupakan sebuah
kebanggaan tersendiri bagi kami, namun juga merupakan suatu yang sangat berat bagi beliau
jika hanya menjalankan amanah tersebut sendirian. Setelah beberapa waktu dilakukannya Syuro
Akbar tahun lalu terbentuklah jajaran kepengurusan yang bersedia dan siap menjadi penopang
kepengurusan satu periode kedepan. Namun, bukanlah jalan yang sangat indah dalam
menjalankan amanah ini. Segenap program kerja luar biasa yang telah dirancang oleh masing-
masing departemen yang ada di Kemmas Ghazali Unsri tentunya menjadi tanggung jawab yang
harus dipertanggung jawabkan. Pasang surut dalam sebuah organisasi itu sering menghampiri

24
kami, goyahnya tiang kepercayaan antar sesama serta Lika liku manajemen organisasi dan
pemahaman pengurus dalam menjalankan tugasnya bukan tidak pernah kami alami, karena
sejatihnya kami hanyalah manusia biasa yang tak pernah luput dari salah. Hal tersebut
mempengaruhi keberlangsungan program kerja yang telah dirancang. Boleh jadi di dalam
laporan pertanggung jawaban ini nantinya ditemukan program kerja yang terlaksana dan tidak
terlaksana, ataupun jika terlaksana namun kurang optimal. Kini tibalah saatnya kami
mempertanggung jawabkan satu periode panjang yang telah terlewati.
Kami hanyalah jiwa yang tak luput dari kesalahan dan kecerobohan, maka dari itu kami
segenap pengurus periode 2020 memohon maaf yang sebesar-besarnya kepada seluruh punggawa
Kemmas Ghazali Unsri apabila selama kepengurusan kami terdapat banyak kesalahan yang
kurang mengenakkan hati saudara sekalian. Kami juga memohon pemaklumannya bagi setiap
program kerja yang tidak tidak terlaksana karena jika disadari, hal ini disebabkan oleh beberapa
factor, dimana kita ketahui jajaran pengurus merupakan mahasiswa aktif di Universitas Sriwijaya
yang terkadang mempunyai jadwal kuliah yang sangat padat, tim pengurus ada yang beromisili
di Palembang, kurangnya pengalaman organisasi pengurus, dan lain sebagainya yang insyaAllah
bukan alasan yang dibuat-buat. Kami memohon kelapangan hati saudara untuk menerima
kekurangan yang kami miliki. Harapannya, laporan pertanggung jawaban ini dapat diterima
dengan ikhlas dan bisa dijadikan bahan evaluasi bagi kepengurusan berikutnya.
Ketika ada tulus dan ikhlas, harta, jabatan, waktu tidak akan ada artinya, karena senyum
dari kalian sudah membuat kita bahagia. Persaudaraan tanpa ikatan silsilah keluarga adalah
sajian pertemanan dengan bumbu ikhlas dan tulus. Keep fight guys !!. Niat ikhlas kalian dalam
membuat perubahan insyaAllah akan dicatat Allah sebagai amal ibadah di sisiNya.

2. PROFIL KERJA DEPARTEMEN KPA


2.1 Job Description

25
1) Melakukan kualitas gerakan organisasi dengan mengusahakan pengembangan
program-program departemen dengan cara memupuk sikap kepekaan sosial, etos
profesional yang tinggi dan penanaman nilai-nilai moral;
2) Meningkatkan kinerja Pengurus Kemmas Ghazali;
3) Mengadakan kerjasama yang kondusif, harmonis dan apresiatif dengan segenap
elemen pengkaderan untuk membentuk kader kader yang berkualitas;
4) Mengadakan rekrutmen dan pengawalan kaderisasi yang terkonsep, berkelanjutan,
dan komprehensif;
5) Mengadakan sarana untuk sharing ilmu dalam hal organisasi, manajerial, kerohanian,
dan sofskill untuk penguatan organisasi dan loyalitas anggota;
6) Melakukan kordinasi dengan departemen lain dan Lembaga Dakwah yang terkait
dalam hal pengembangan sumber daya pengurus organisasi;
7) Melakukan pembinaan akhlak melalui program-program kerja.

2.2 Struktur Departemen


Kepala Departement Kaderisasi dan Pembinaan Akhlak
Nanang Kusim
(Sosial Ekonomi Pertanian/2017)

Koordinator Akhwat Departement Kaderisasi dan Pembinaan Akhlak


Sri Sulistianingrum
(Ilmu Hukum/2017)

Sekretaris Departement Kaderisasi dan Pembinaan Akhlak


Eka Yulianti
(Teknologi Hasil Perikanan/2018)

Staff Departement Kaderisasi dan Pembinaan Akhlak

26
2.3 Anggota Departemen
No. Nama Anggota Jurusan/Angkatan Keaktifan

1. Satriyo Wibowo Ekonomi-Manajemen /2017 Aktif

2. M.Arif Ilham Haryono Ilmu Administrasi Negara/2018 Aktif

3. Helti Yuniar Sistem komputer/2017 Tidak aktif

4. Idho Faizi Maulana Administrasi Publik/2018 Aktif

5. Muhammad Hamzah Pendidikan Jasmani dan Aktif


Sholeh Kesehatan/2019

6. Dandi Hr Pendidikan sejarah/2018 Tidak aktif

3. EVALUASI PROGRAM KERJA


A. Re-Cord
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Re-Cord

2 Sasaran Kegiatan internal

3 Tujuan Kegiatan Mengenal dan mendata anggota internal Kemmas Ghazali

4 Waktu Pelaksanaan 3 bulan sekali

5 Indikator Keberhasilan 40%

27
6 Capaian Kegiatan Kegiatan Re-Cord terlaksana 1x selama kepengurusan

7 Kendala Kesibukan perkuliahan online dan ketidakaktifan kegiatan di


grup menyebabkan terkendalanya kegiatan

8 Saran Untuk kepengurusan selanjutnya, diharapkan mampu


menjalankan Re-Cord secara berkala

B. OSKA (Open Staff Kemmas Al-Ghazali)


No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan OSKA (Open Staff Kemmas Al-Ghazali)

2 Sasaran Kegiatan Mahasiswa Universitas Sriwijaya

3 Tujuan Kegiatan Menambahkan Anggota Staff Kemmas Al-Ghazali Unsri.

4 Waktu Pelaksanaan Sepanjang waktu dan minimal 2x selama kepengurusan

5 Indikator Keberhasilan 50%

6 Capaian Kegiatan Kegiatan OSKA terlaksana 1x selama kepengurusan dan


penambahan 3 orang staf sepanjang waktu

7 Kendala Tidak bisa menyesuaikan waktu dalam pembukaan anggota


baru

8 Saran Semoga dapat terlaksana di kepengurusan berikutnya.

28
C. SPICA 2.0 (Spiritual Camp)
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan SPICA 2.0 (Spiritual Camp)

2 Sasaran Kegiatan Mahasiswa Universitas Sriwijaya

3 Tujuan Kegiatan sarana pengkaderan remaja masjid Al-Ghazali untuk


melakukan syiar islam di kalangan mahasiswa

4 Waktu Pelaksanaan 1x selama kepengurusan

5 Indikator Keberhasilan 0%

6 Capaian Kegiatan Tidak mencapai tujuan kegiatan

7 Kendala Spica 2.0 tidak terlaksana dikarenakan pengalihan kegiatan


yang dilakukan secara online

8 Saran Semoga dapat terlaksana di kepengurusan berikutnya

D. Al’alifa
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Al’alifa

2 Sasaran Kegiatan Internal Kemmas Ghazali Unsri

3 Tujuan Kegiatan Mempererat ukhuwah dengan cara mengenal satu sama lain
melalui kegiatan ini

4 Waktu Pelaksanaan 2x dalam kepengurusan

29
5 Indikator Keberhasilan 100%

6 Capaian Kegiatan Tercapai tujuan

7 Kendala Kegiatan ini terlaksana lebih dari 3x selama kepengurusan

8 Saran Semoga kegiatan ini dapat terus berjalan di kepengurusan


selanjutnya

E. UK-Upgrading Kader
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan UK-Upgrading Kader

2 Sasaran Kegiatan Internal Kemmas Ghazali Unsri

3 Tujuan Kegiatan Mengupgrad kapasitas hati dan otak semua pengurus


Kemmas Al-Ghazali Unsri

4 Waktu Pelaksanaan 2x dalam kepengurusan

5 Indikator Keberhasilan 100%

6 Capaian Kegiatan Tercapai tujuan

7 Kendala Kegiatan ini terlaksana sebanyak 3x selama kepengurusan

8 Saran Semoga kegiatan ini dapat terus berjalan di kepengurusan


selanjutnya

30
4. REKOMENDASI
Semoga di kepengurusan selanjutnya, departemen kaderisasi dan pembinaan akhlak
dapat melaksanakan kegiatan yang lebih baik lagi.

5. PENUTUP
Demikianlah laporan pertanggungjawaban ini dibuat dengan sebenar-benarnya.
Mohon maaf apabila terdapat kesalahan, semoga dapat memetik hikmah dan manfaat dari
dibuatnya laporan ini. Terima kasih Jazaakumullah khoyrn katsiro atas semua pihak yang
telah dilibatkan.

6. LAMPIRAN

31
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

DEPARTEMEN DAKWAH ISLAM (DAKWI)

KEMMAS AL-GHAZALI

2020/2021

1. PENDAHULUAN
Bismillahirrahmanirrahim...

Assalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh.

Wahai orang orang yang beriman!

Hanya Allahlah tuhan semesta alam. Tiada sekutu bagi-Nya. Dan hanya milik Allah
pulalah segala puji. Rabb yang memberikan kita beribu ribu bentuk kenikmatan. Hingga apabila
ranting ranting di pohon diibaratkan sebagai pena dan air lautan sebagi tintanya, tidak akan
cukup untuk menuliskan bentuk bentuk kenikmatan yang telah Allah berikan kepada kita.
Shalawat serta salam selalu tercurah kepada junjungan kita, nabi besar kita, nabi Muhammad
shalallahu 'alayhi wasallam. Allahumma sholli wa sallim wa baarik 'alaih. Semoga kita termasuk
ke dalam ummatnya yang mendapatkan syafa'at beliau di Yaumil akhir nanti. Aamiin
Allahumma aamiin.

Waktu berjalan begitu cepat dan tak terasa sudah lebih dari satu tahun kepenguran
kemmas al-ghazali ini berlayar, dan tibalah saatnya kami yang ada di departemen dakwi
KEMMAS Al Ghazali mempertanggungjawabkan amanah ini dihadapan manusia, dan tentunya
di akhirat nanti akan kami pertanggungjawabkan lagi dihadapan Allah swt. Kami menyadari
selama mengemban amanah ini terdapat banyak kekurangan dan kekhilafan, untuk itu kami

32
minta maaf yang sebesar besarnya dan sebanyak banyaknya. Selanjutnya, terimakasih
disampaikan kepada seluruh anggota departemen Dakwi yang telah membersamai selama
kepengurusan ini, dan terima kasih juga kepada setiap insan yang berhimpun dalam keluarga
mahasiswa masjid Al Ghazali ini yang mana telah bersedia berproses dan berprogres bersama-
sama. Semoga ukhuwah kita senantiasa bertaut sampai kapan pun. Dan semoga atas
berhimpunnya kita di KEMMAS Al Ghazali ini, bisa menjadi alasan kita untuk saling mencari di
akhirat nanti bahwa kita pernah saling bersama sama dalam jalan kebaikan ini.

Untuk teman-teman dan adik-adik yang akan melanjutkan perjuangan ini tetap semangat,
semoga lelahnya akan menjadi lillah dan bernilai pahalah serta mendapat ridha dari Allah swt.
Terakhir, semoga laporan ini dapat memberikan pemahaman yang jelas terhadap kinerja yang
sudah dilakukan dan akan menjadi panduan juga referensi bagi generasi selanjutnya.

Wassalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh...

2. PROFIL KERJA DEPARTEMENT DAKWAH ISLAM (DAKWI)


2.1 Job Description
1) Menyelenggarakan Pengajian Rutin bulanan;
2) Melaksanakan event pada Peringatan Hari Besar Islam;
3) Menyelenggrakan Kegiatan Bulan Romadhon;
4) Mengkonsep dan mengaplikasikan metode dakwah kreatif;
5) Mengedepankan dakwah kultural dan dakwah fardiyah;

2.2 Struktur Departemen


Kepala Departemen : Juanda Syaputra Hasibuan
Koordinator Akhwat : Selpia S.K.

33
2.3 Anggota Departemen
No. Nama Anggota Jurusan/Angkatan Kontak Keaktifan

1. Ali Usman Teknik Pertanian 085366669330 Aktif

2. Kgs. M. Syahrur R. Pendidikan 089633817141 Aktif


Matematika/2018

3. Mahdi Kimia/2018 089507125215 Kurang Aktif

4. M. Yusuf R. Teknik Kimia/2017 089647693972 Aktif

5. Rifyal Ka'bah Agribisnis/2018 082281783859 Aktif

6. Septika Indiani Teknik Hasil 082284524405 Aktif


Pertanian/2018

7. Yopa Oktaria Agribisnis/2018 083177734447 Aktif

3. EVALUASI PROGRAM KERJA


A. Operasi Bedah Buku (RASAKU)

No. Variabel Keterangan

1. Nama Kegiatan Operasi Bedah Buku (RASAKU)

2. Sasaran Kegiatan Kader Kemmas dan Umum (terkhusus mahasiswa unsri)


3. Tujuan Kegiatan Meningkatkan literasi

4. Waktu Pelaksanaan 1x/pekan

34
5. Indikator Keberhasilan Terlaksana 8 kali selama kepengurusan

6. Capaian Kegiatan 16,7 %

7. Kendala Tidak istiqomahnya dalam membuat agenda RASAKU serta


sulitnya mencari pemantik yang Koheren terhadap buku yang
akan dibedah
8. Saran Untuk kepengurusan berikutnya agenda ini boleh lebih
dioptimalkan dan interval waktu pelaksanaannya bisa
disesuaikan.

B. KANTIN (Kajian Rutin) Al Ghazali

No. Variabel Keterangan

1. Nama Kegiatan KANTIN (Kajian Rutin Al Ghazali)

2. Sasaran Kegiatan Mahasiswa UNSRI, terkhusus yang bertempat tinggal


disekitar masjid Al Ghazali
3. Tujuan Kegiatan Memberikan pemahaman ilmu agama secara kontinu

4. Waktu Pelaksanaan Setiap malam Sabtu (1x/pekan)

5. Indikator Keberhasilan Kajian ini rutin dilaksanakan sebelum adanya pandemi


covid-19

6. Capaian Kegiatan 16,7%

7. Kendala Pandemi covid-19

35
8. Saran Untuk kepengurusan berikutnya agenda ini boleh lebih
dioptimalkan lagi.

C. PHBI (Peringatan Hari Besar Islam)

No. Variabel Keterangan

1. Nama Kegiatan PHBI (Peringatan Hari Besar Islam)

2. Sasaran Kegiatan Mahasiswa UNSRI


3. Tujuan Kegiatan Untuk merayakan hari besar Islam

4. Waktu Pelaksanaan Kondisional

5. Indikator Keberhasilan -

6. Capaian Kegiatan 0%

7. Kendala Pandemi covid-19.

8. Saran Cari alternatif lain yang memungkinkan

D. QID Aja (Qur’ani, Ilmi dan Dakwi)

No. Variabel Keterangan

1. Nama Kegiatan QID Aja (Qur’ani, Ilmi dan Dakwi)

2. Sasaran Kegiatan Mahasiswa UNSRI


3. Tujuan Kegiatan Memberikan pemahaman ilmu dibidang Qur'ani, Ilmi dan
dakwi.

36
4. Waktu Pelaksanaan 1x/3pekan

5. Indikator Keberhasilan -

6. Capaian Kegiatan 0%

7. Kendala Pandemi covid-19 dan kurangnya koordinasi di internal


departemen.

8. Saran Cari alternatif lain yang memungkinkan dan bisa mengajak


departemen ataupun organisasi lain untuk kolaborasi

E. Ngaos (Ngaji at The House)

No. Variabel Keterangan

1. Nama Kegiatan Ngaos (Ngaji at The House)

2. Sasaran Kegiatan Mahasiswa UNSRI


3. Tujuan Kegiatan Agar kita bisa menumbuhkan kecintaan terhadap Al Qur'an
dengan cara membacanya atau mengaji.
4. Waktu Pelaksanaan 1x/bulan

5. Indikator Keberhasilan Terlaksana 8 kali selama kepengurusan

6. Capaian Kegiatan 16,7%

7. Kendala Tidak istiqomahnya dalam membuat agenda NGAOS tersebut

8. Saran Meminta pertolongan pada Allah agar selalu istiqomah dan


semangat. Bisa juga mengajak departemen lain seperti

37
departemen Diklat untuk kolaborasi, agar program kerjanya
bisa dirasa ringan karena bekerja secara berjamaah atau 'amal
jama'i.

F. KO (Kajian Online)

No. Variabel Keterangan

1. Nama Kegiatan KO (Kajian Online)

2. Sasaran Kegiatan Masyarakat umum


3. Tujuan Kegiatan Mengadakan kajian secara online

4. Waktu Pelaksanaan 1x/bulan

5. Indikator Keberhasilan Terlaksana 1 kali selama kepengurusan

6. Capaian Kegiatan 8,3%

7. Kendala Kurangnya koordinasi di internal departemen.

8. Saran Harus rutin diadakannya syuro per departemen dan untuk


kepengurusan selanjutnya, bisa mengajak organisasi lain
untuk berkolaborasi.

G. Manna wa Salwa (Malam bina iman taqwa dan shalat waktu subuh berjama’ah)

No. Variabel Keterangan

38
1. Nama Kegiatan Manna wa Salwa (Malam bina iman taqwa dan shalat waktu
subuh berjama’ah)

2. Sasaran Kegiatan Mahasiswa UNSRI


3. Tujuan Kegiatan Mengajak mahasiswa UNSRI untuk sholat subuh berjamaah
di masjid Al Ghazali
4. Waktu Pelaksanaan 1x/3 bulan

5. Indikator Keberhasilan -

6. Capaian Kegiatan 0%

7. Kendala Pandemi covid-19

8. Saran Cari alternatif lain yang memungkinkan

H. Petasan Baper (Pembagian takjil secara gratisan dan buka puasa bersama)

No. Variabel Keterangan

1. Nama Kegiatan Petasan Baper (Pembagian takjil secara gratisan dan buka
puasa bersama)

2. Sasaran Kegiatan Masyarakat umum dan anggota KEMMAS Al Ghazali


3. Tujuan Kegiatan Bagi bagi takjil kepada masyarakat dan mempererat
ukhuwah di antara anggota KEMMAS Al Ghazali
4. Waktu Pelaksanaan 2 x dalam bulan Ramadhan

5. Indikator Keberhasilan -

6. Capaian Kegiatan 0%

39
7. Kendala Pandemi covid-19 dan banyak anggota yang sudah pulang
kampung sebelum Ramadhan, karena adanya himbauan untuk
kembali ke daerah dan rumah masing masing.
8. Saran Cari alternatif lain yang memungkinkan

4. REKOMENDASI
1) Departemen Dakwi yang ada di KEMMAS Al Ghazali terkhusus kepengurusan
selanjutnya bisa berusaha mencari cara cara penyampaian dakwah yang kreatif, inovatif
juga mudah diterima oleh anak muda zaman sekarang. Agar penyampaian dakwah bisa
tepat sasaran dan mengenai hati mad'u.
2) Departemen Dakwi terlebih harus berusaha menghidupkan masjid kampus dengan
kegiatan dan gebrakan kebaikan yang akan dilakukan nantinya.
3) Perlu adanya koordinasi dan pendekatan yang baik antara masing-masing anggota
departemen agar dapat saling membantu menyelesaikan setiap permasalahan yang terjadi.
4) Perlu adanya rapat rutinan bersama ketua umum dan ketua departemen untuk mengambil
keputusan yang membutuhkan berbagai pertimbangan yang ada.

5. PENUTUP
Demikianlah Laporan Pertanggung Jawaban Departemen Dakwah Islam (Dakwi)
KEMMAS Al Ghazali tahun 2020/2021 ini dibuat agar menjadi evaluasi bersama serta agar bisa
menjadi referensi untuk kepengurusan selanjutnya.

Hidup hanya sekali, buatlah hidup yang berarti. Yakni hidup pada jalan kebaikan.

'Isy kariiman au mut syahidan (hidup dalam kemulian atau bersyahidlah).Takbir! Allahu Akbar.

Salam cinta dari departemen Dakwi untuk kita semua!

Wassalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh...

40
6. LAMPIRAN

41
42
43
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

DEPARTEMEN DEWAN KESEJAHTERAAN MASJID (DKM)

KEMMAS AL-GHAZALI

2020/2021

1. PENDAHULUAN
Bismillahirrahmanirrahiim

Puji syukur bagi Allah Subhanahu Wa Ta’ala yang telah memberikan hidayah-Nya kepada
kita, sehingga kita dapat berhimpun dalam Keluarga Mahasiswa Masjid Al-Gazali (KEMMAS Al-
Ghazali), Universitas Sriwijaya ini dan merupakan nikmat terindah yang dikaruniakan kepada kita
sebagai penerus tonggak risalah-Nya. Shalawat dan salam semoga selalu tercurah kepada
junjungan kita Nabi besar Muhammad Sholallahu ‘Alayhi Wasallam, keluarga, sahabat, sahabiyah
dan umatnya yang selalu istiqomah dalam menegakkan risalah Islam.
Demi mewujudkan syiar Islam di Universitas Sriwijaya terutama di lingkungan masjid Al-
Ghazali dalam satu tahun kebelakang kepengurusan telah kita lalui dalam Keluarga Mahasiswa
Masjid Al-Gazali (KEMMAS Al-Ghazali) untuk lebih baik dan aktif menebar syiar Islam, namun
tentu saja dalam menjalankan amanah ini, masih banyak kekurangan yang kami lakukan terkhusus
dalam melaksanakan amanah kami sebagai Departemen Kesejahteraan Masjid (DKM) yang masih
banyak terdapat kekurangan dalam melaksanakan tugas sebagaimana mestinya.
Kebersamaan di KEMMAS ini sangat berarti bagi kami, terima kasih untuk bantuan dan
kerjasamanya. kepada seluruh badan pengurus harian (BPH KEMMAS periode 2020-2021) dan
kepada seluruh anggota KEMMAS yang telah berkontribusi banyak dalam setiap kegiatan

44
KEMMAS serta telah membantu kami dalam menjalankan tugas kami. Dan perlu kita ketahui,
sebuah organisasi tidak hanya membutuhkan kemampuan semata, yang sebenarnya dibutuhkan itu
adalah kontribusi. Karena kemampuan itu dapat dipelajari, tetapi semuanya tidak akan berarti jika
tidak adanya kontribusi yang kita berikan untuk organisasi tersebut.
Dengan pemikiran tersebut, marilah kita bersama-sama memberikan kontribusi terbaik kita,
untuk kemajuan KEMMAS selanjutnya. Dengan berakhirnya kepengurusan KEMMAS periode
2020-2021 ini, kami selaku Departemen Kesejahteraan Masjid (DKM) pada laporan
pertanggungjawaban ini akan memberikan pemaparan tentang program kerja beserta laporan
pertanggungjawaban selama kepengurusan KEMMAS periode 2020-2021.

2. PROFIL KERJA DEWAN KESEJAHTERAAN MASJID (DKM)


Departemen Kesejahteraan Masjid merupakan departemen yang fokus pada kegiatan seputar
aktivitas masjid Al-Ghazali yang membantu untuk mensejahterakan masjid bagi warga sekitarnya.

2.1 Job Description


Visi
Menjadikan MasjidAL-GHAZALI sebagai pusat kegiatan dan wahana persatuan
umat islam dilingkungan kampus
Misi

1. Menyediakan sarana ibadah yang nyaman dan lengkap

2. Membangun sistem dan prosedur kerja masjid yang tertib, transfaran, dan dapat
dipertanggung jawabkan

45
2.2 Struktur Departemen

Kepala Departemen Kesejahteraan Masjid

Muhammad Yusuf Apriza/2018

Korwat Departemen Kesejahteraan Masjid

Febi Rusmiati/2017

Sekretaris Departemen Kesejahteraan Masjid

Ira Afrilika/2017

Staff Anggota :

1.Naufal Husain
2.Marina
Dst.

2.3 Anggota Departemen


No. Nama Anggota Jurusan/Angkatan Kontak Keaktifan

1 Naufal Husain Akuntansi +62 853-6874- Aktif


0189

46
2 Marina Pendidikan sejarah +62 856-6438- Aktif
9250

3. EVALUASI PROGRAM KERJA

A. Yawm nazif (Hari Bersih)


No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Yawm nazif (Hari Bersih)

2 Sasaran Kegiatan BPH dan Anggota Kemmas Ghazali

3 Tujuan Kegiatan Menjaga kebersihan Masjid Al Ghazali agar bersih dan


nyaman

4 Waktu Pelaksanaan 1 bulan sekali

5 Indikator Keberhasilan 70%

6 Capaian Kegiatan 0%

7 Kendala Dikarenakan wabah pandemi Covid-19 yang mengharuskan


sasaran dalam proker ini dipulangkan ke daerah masing-
masing

8 Saran Lebih dikoordinir lagi mengenai kebersihan masjid, minimal


melalui pengurus masjid (marbot)

47
B. Perpustakaan masjid
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Perpustakaan masjid

2 Sasaran Kegiatan BPH dan Anggota Kemmas Ghazali dan pengunjung masjid

3 Tujuan Kegiatan Menyediahkan tempat untuk para pengunjung Masjid untuk


beristirahat atau menunggu waktu shalat dengan meluangkan
waktu menuntut ilmu dengan membaca al quran dan buku
yang akan disediakan nantinya.beristirahat atau menunggu
waktu shalat dengan meluangkan waktu menuntut ilmu
dengan membaca Al-quran dan buku yang akan disediakan
nantinya.

4 Waktu Pelaksanaan Disesuaikan

5 Indikator Keberhasilan 60%

6 Capaian Kegiatan 0%

7 Kendala Kurang koordinasi antar aggota untuk menentukan waktu


pengerjaan sehingga kurang dimasifkan tidak terkumpul
dengan baiknnya

8 Saran Lebih dikoordinasikan lagi antar staff departemen

48
C. Al Ghazali Iftar jama’i
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Al Ghazali Iftar jama’i

2 Sasaran Kegiatan BPH dan Anggota Kemmas Ghazali

3 Tujuan Kegiatan Kegiataan rutinan untuk mempererat kekeluargaan kader

4 Waktu Pelaksanaan 1 pekan sekali / 2 pekan sekali

5 Indikator Keberhasilan 60%

6 Capaian Kegiatan 0%

7 Kendala Dikarenakan wabah pandemi Covid-19 yang mengharuskan


sasaran dalam proker ini dipulangkan ke daerah masing
masing

8 Saran Cari alternatif lain yang memungkinkan

D. KEMMAS Berbagi
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan KEMMAS Berbagi

2 Sasaran Kegiatan Seluruh pengunjung Masjid al Ghazali Berbagi

3 Tujuan Kegiatan Menyediakan minum dan makanan untuk pengunjung masjid


al-Ghazali

4 Waktu Pelaksanaan Setiap pekan

49
5 Indikator Keberhasilan 70%

6 Capaian Kegiatan 0%

7 Kendala Dikarenakan wabah pandemi Covid-19 yang mengharuskan


anggota departemen ini dipulangkan ke daerah masing-
masing

8 Saran Lain kali gunakan donasi online

E. Inventaris ummat
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Inventaris ummat

2 Sasaran Kegiatan Perlengkapan Masjid

3 Tujuan Kegiatan Mendata barang – barang yang tersedia di masjid.

4 Waktu Pelaksanaan 1 kali dalam sebulan pengecekan

5 Indikator Keberhasilan 85%

6 Capaian Kegiatan 0%

7 Kendala Dikarenakan wabah pandemi Covid-19 yang mengharuskan


anggota departemen ini dipulangkan ke daerah masing-
masing

8 Saran Lebih dikoordinasikan lagi antar anggota staff

50
4. REKOMENDASI

Dalam mewujudkan suatu kegiatan program kerja agar berlangsung dengan sukses, dari
kepengurusan ini mengajukan beberapa rekomendasi untuk kepengurusan selanjutnya,
diantaranya :
1) Perlu adanya koordinasi dan pendekatan yang baik antara masing-masing anggota
departemen agar dapat saling membantu menyelesaikan setiap permasalahan yang terjadi.
2) Perlu adanya rapat rutinan bersama ketua umum dan ketua departemen untuk mengambil
keputusan yang membutuhkan berbagai pertimbangan yang ada.

5. PENUTUP
Demikianlah laporan pertanggung jawaban Departemen Kesejahteraan Masjid ini kami
serahkan. Semoga dengan adanya laporan pertanggungjawaban ini, kepengurusan selanjutnya
bisa mengambil pelajaran dari kepeengurusan saat ini dan diharapkan juga semoga
kepengurusan selanjutnya bisa menjalankan semua program kerjanya, termasuk melanjutkan
program kerja kami yang dirasa bermanfaat dan menjalankan program kerja yang tidak
terjalankan.

51
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

DEPARTEMEN HUMAS

KEMMAS AL-GHAZALI

2020/2021

1. PENDAHULUAN

Assalamualaikum warahmatullahi wabarrakatuh

Puji syukur atas kehadirat Allah SWT. Yang telah memberikan nikmat kesehatan dan kesempatan
sehingga kami dapat menyelesaikan laporan pertanggung jawaban terhadap amanah selama satu
kepengurusan Kemmas Al Ghazali ini dengan baik. Shalawat dan salam tidak lupa kami haturkan
kepada tauladan kita nabiullah Muhammad SAW. Yang telah membawa kita dari zaman kegelapan
yaitu zaman yang penuh dengan kejahiliyaan menuju zaman yang terang benderang yaitu zaman
dimana cahaya islam telah bertebaran diberbagai belahan dunia dan merupakan zaman yang penuh
dengan perkembangan pemikiran-pemikiran dan teknologi seperti sekarang ini.
Sebagai manusia yang merupakan lumbung dari kesalahan maka memohon ampunan dan
meminta pertolongan kepada Yang Maha Esa adalah suatu kewajiban yang tidak boleh terlepas.
Segala puji dan syukur kepada Allah SWT yang selalu memberi anugrah dan ridho-Nya yang tak
terhingga sampai akhirnya dapat menjalankan dan menyelesaikan amanah dalam kepengurusan
ini. Shalawat serta salam senantiasa tercurahkan kepada sang prototype kehidupan, Rasulullah
SAW beserta keluarga, sahabat dan saudara muslim serta semua yang mengikuti jejak langkah
perjuangan beliau hingga saat ini.

52
Departemen Humas adalah departemen yang berperan sebagai penghubung antara Kemmas
Ghazali dengan Lembaga kampus maupun eksternal kampus yang sejalan dengan tujuan dari
Kemmas Ghazali. Pada dasarnya, orientasi departemen ini pada terciptanya hubungan yang baik
antara kemmas ghazali dengan kampus dan luar kampus, serta menjadi wadah dalam bidang sosial.
Inilah Laporan Pertanggung Jawaban Departemen Humas KEMMAS GHAZALI tahun
2020/2021. Terimakasih disampaikan kepada seluruh Anggota departemen Humas yang telah
membersamai selama kepengurusan ini, kepada seluruh Badan Pengurus Harian yang selalu
membersamai setiap agenda serta seluruh kader KEMMAS GHAZALI dan KM Unsri yang telah
bersedia berproses dan berprogres bersama-sama. Tidak dapat dipungkiri juga bahwasannya masih
banyak kekurangan dalam kepengurusan ini dalam pelaksanaanya, semoga dapat menjadi evaluasi
di kepengurusan selanjutnya.
Waalaikumsalam warohmatullahi wabarokatuh

2. PROFIL DEPARTEMEN HUMAS


a. Job Description
1) Memberikan informasi dan mendistribusikan undangan;
2) Melakukan komunikasi dan monitoring pada lingkungan tempat tinggal dalam
kampus (asrama, rusunawa, apartemen, dsb
3) Menjalin kerjasama yang terarah dan berkelanjutan dengan lembaga dakwah di
Universitas Sriwijaya
4) Menjalin komunikasi dan kerjasama yang baik dengan birokrat kampus dan
elemen pengurus Masjid Kampus Al-Ghazali;

b. Struktur Departemen
 Kepala Departemen : Ahmad Agus
 Koordinator Akhwat : Ririn Safitri

53
 Sekretaris Departemen: Iren Martha

c. Anggota Departemen
No. Nama Anggota Jurusan/Angkatan Kontak Keaktifan

1 M. Ramaditya Fisika/ 2018 082178339767 Tidak aktif


Hakim
2 Gustomi FKIP/2018 Kurang Aktif
3 Rizki Angga Sistem Komputer /2018 081367576713 Aktif
Pratama
4 Robiatul Adawiyah 082280648914 Aktif
5 Isnaeni Rohmawati Kurang Aktif

3. EVALUASI PROGRAM KERJA


A. Kemmas Silaturahmi
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Kemmas Silaturahmi

2 Sasaran Kegiatan LDK, LDF Unsri, IRMAS OI.


3 Tujuan Kegiatan -Menjalin ukhuwah antar lembaga dakwah.
-Diskusi dan sharing tentang program yang mungkin dapat
dilakukan bersama
4 Waktu Pelaksanaan 6 Maret 2020

5 Indikator Keberhasilan 0%

6 Capaian Kegiatan Tidak Terlaksana

54
7 Kendala - Kurangnya koordinasi di internal departemen.
- Dipending karena Masa pendemi
8 Saran Ukhuwah sesama kader di tingkatkan.

B. Bakti Sosial
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Bakti Sosial

2 Sasaran Kegiatan Umum


3 Tujuan Kegiatan Menyalurkan bantuan berupa materi kepada yg
membutuhkan
4 Waktu Pelaksanaan

5 Indikator Keberhasilan 50%

6 Capaian Kegiatan Terlaksana

7 Kendala Kurang koordinasi di eksternalinternal

- Keterbatasan anggota untuk mengikuti bakti sosial.

- Kurang nya pemasifan ajakan untuk mengikuti agenda ini.

8 Saran Memaksimalkan program dengan baik walaupun dalam masa


pendemi.
- Tingkatkan ukhuwah sesama kader

55
4. REKOMENDASI
1. Meningkatkan dan menjaga komunikasi internal departemen.
2. Koordinir atau pembagian tugas yang jelas setiap internal departemen agar program
kerja dapat terjalankan dengan lebih maksimal.
3. Menjalin komunikasi yang lebih sering dengan eksternal KEMMAS GHAZALI.

5. PENUTUP
Demikianlah Laporan Pertanggung Jawaban Departemen Humas KEMMAS GHAZALI
tahun 2020/2021 ini dibuat agar menjadi evaluasi bersama terutama untuk kepengurusan
selanjutnya.
“Terimakasih untuk pelayaran yang hebat ini. Untuk setiap ombak yang datang lalu
dihadapi dengan berpegang tangan dan untuk setiap angin yang kencang kita hadapi bersama
dengan rangkulan. Maaf jika saat berlayar ada kata yang membuat patah dan tingkah yang
melebihi batas normal etika”
“Hablum Minallah, Hablum Minannas, Hablum Minal Alam”
Tetaplah berpegang erat di jalan yang sepi ini dan teruslah menebar kebermanfaatan

56
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

DEPARTEMEN MEDIA DAN INFORMASI (MEDINFO)

KEMMAS AL-GHAZALI

2020/2021

1. PENDAHULUAN
Assalamualaikum warahmatulah wabarakatuh

Alhamdulillah Segala puji hanya milik Allah Tuhan semesta alam yang telah memberi
rahmat dan nikmat terbesar yang bersemayam di dada, yaitu nikmat iman dan nikmat islam pada
kita manusia yang penuh dengan kelemahan, kekurangan, kebodohan, serta kealpaan. Dialah Dzat
yang maha pengasih lagi maha penyayang yang tak henti memberikan nikmat dan hidayah kepada
umat manusia. Shalawat serta salam selalu tercurahkan kepada baginda kita, suri tauladan bagi
umat manusia yang merubah dunia ini menjadi dunia yang indah dan lebih baik. Beliaulah seorang
pemimpin agama, pemimpin negara yang harus dijadikan panutan didalam kehidupan sehari-hari sebagai
seorang muslim serta tidak ada pemimpin yang lebih besar didunia ini daripada nabi allah Muhammd SAW.

Bagaikan Air terbang tinggi dari permukaan tanah ke langit, untuk kembali jatuh ke tanah. Semesta bermula
dari ledakan untuk kembali meledak menyudahi dunia. Manusia berawal dari tiada, kemudian lahir, untuk kembali
tiada. Perjalanan itu bukan tentang perpindahan, karena perjalanan adalah pergi untuk kembali. Maka yang terpenting
bukan tentang tercapainya impian, bukan tentang ambisi tak terbilang, bukan tentang kemenangan. Tapi yang
terpenting adalah perjuangan ialah kisah selama perjalanan.

Begitu halnya dengan perjalanan dakwah ini. Maka “Setiap kalian adalah pemimpin, dan setiap
kalian akan ditanya atas kepemimpinannya itu. (Al Hadist)”.Sebuah kemestian seorang pemimpin

57
akan dimintai pertanggung jawabannya atas amanah yang diembankan. Maka izinkan kami
menyampaikan laporan pertanggung jawaban Departemen Media dan Informasi Kemmas Ghazali
Universitas Sriwijaya masa amanah 2020/2021. Hal ini harus disampaikan untuk mempertanggung
jawabkan baik-buruknya selama satu tahun kepengurusan ini kepada sang pencipta alam semesta.
Masih banyak hal yang belum bisa kami perbuat, belum juga sempurna amanah ini kami tunaikan.
Kami hanyalah manusia yang tak luput dari khilaf dan kesalahan. Karena seterang apapun
ketokohan seseorang. Selama ia manusia ada kalanya ia jatuh dan padam. Sebagaimana Terdapat
ayat al qur’an yang menjelaskan tentang bodohnya manusia yang menyanggupi amanah.

“Susungguhnya kami telah mengemukakan amanah kepada langit, bumi, dan gunung-
gunung, maka semuanya enggan untuk memikul amanah itu dan mereka khawatir akan
menghianatinya, dan dipikulkan amanah itu oleh manusia. Sesungguhnya manusia itu amat zalim
dan amat bodoh”. (Qs Al Azhab : 72).

Maka kami titipkan amanah perjuangan ini pada generasi berikutnya untuk terus melangkah
melanjutkan perjalanan dakwah ini agar tetap semangat dalam menebarkan kebaikan yang ada. Dan hanya
sekedar pengingat dalam dakwah ini, kita butuh pundak yang saling menguatkan karena sekecil
apapun jangan meremehkan percikan cahaya seseorang. Pelita selalu berawal dari percikan kecil
hingga bisa terang benderang. Kita selalu punya cahaya untuk dibagi agar saling menerangi.
Karena dalam interaksi antar manusia, ada fungsi saling menasehati. Sebagaimana terdapaat dalam
Al-quran: “kecuali orang-orang yang beriman, mengerjakan amal saleh, dan saling menasehati
supaya menaati kebenaran, serta saling menasehati supaya menetapi kesabaraan,(Al-‘shr:3).

Semoga Laporan Pertanggung jawaban Ini dapat memberikan gambaran utuh dinamika
yang terjadi di Departemen Media dan Informasi Kemmas Ghazali Universitas Sriwijaya masa
amanah 2020/2021 sehingga dapat menjadi referensi pembelajaran bagi Pengurus Kemmas Ghazali
Universitas Sriwijaya yang baru. Harapan besar dari kami agar perbaikan perjuangan ini semakin

58
meningkat dan tidak ada lagi pengulangan kesalahan yang sama di kemudian hari. Demikian yang
dapat kami sampaikan dalam melaksanakan amanah ini.

2. PROFIL DEPARTEMEN MEDINFO

Departemen Media dan Informasi merupakan departemen yang berfungsi sebagai media
penyebaran informasi di lingkup organisasi Keluarga Mahasiswa Masjid Al-Gazali.

2.1 Job Description


VISI DAN MISI

Visi :

Menjadikan departemen medinfo sebagai sumber informasi dan publikasi Kemmas


Ghazali

Misi :

1. Melakukan pengelolaan terhadap seluruh akun media sosial untuk berdakwah;


2. Melakukan pelatihan-pelatihan terkait media dan komunikasi

59
2.2 Struktur Departemen Medinfo

2.3 Anggota Deapartemen


No. Nama Anggota Jurusan/Angkatan Kontak Keaktifan
1 Dwiki Dharmawan Manajemen/2018 +6281222244773 Tidak aktif
2 Richo Khusuma Pendidikan Fisika/2018 +6285366129779 Tidak Aktif
3 Alifia laila Ilmu Hukum/2018 +6282282184357 Tidak Aktif

60
3. EVALUASI PROGRAM KERJA
A. Dakwah On The Day

No Variabel Keterangan
1 Nama Kegiatan Dakwah On The Day
2 Sasaran Kegiatan Seluruh mahasiswa Unsri
3 Tujuan Kegiatan Menyebarkan dakwah Islam lewat koten di media sosial
Instagram KEMMAS GHAZALI
4 Waktu Pelaksanaan Kondisional, Quotes dalil : 2x seminggu
5 Indikator Keberhasilan - Teraksana rutin 2x perminggu
- Tersampaikannya pesan dakwah yang dibawa
6 Capaian Kegiatan 5%
7 Kendala Kurangnya kaderisasi sehingga tidak adanya jadwal membuat
post perminggu
8 Saran Perlunya kaderisasi anggota secara aktif sehingga bisa
menjalankan jadwal tugas perminggu atau berkala.

B. Buletin Ramadhan

No Variabel Keterangan
1 Nama Kegiatan Buletin Ramadhan
2 Sasaran Kegiatan Jamaah solat Jum’at Masjid Al-Ghazali dan pengguna sosmed
3 Tujuan Kegiatan Meningkatkan syiar di Bulan Ramadhan
4 Waktu Pelaksanaan 2 kali dalam bulan Ramdhan
5 Indikator Keberhasilan - Tersebarnya 100 buletin/ 1 kali terbit
- Terlaksananya penerbitan buletin saat ramadhan sesuai
target

61
6 Capaian Kegiatan 0%
7 Kendala Karena covid 19 dan semua mahasiswa diliburkan sehingga
tidak bisa melakukan penyebaran buletin offline
8 Saran Lebih berkoordinasi dengan Departemen Dakwi dalam
penyiapan materi. Jika corona masih berlanjut, sebarkan
bulletin Ramadahan lewat online/sosmed.

C. PHBI

No Variabel Keterangan
1 Nama Kegiatan Perayaan Hari Besar Islam
2 Sasaran Kegiatan Pengguna sosial media
3 Tujuan Kegiatan Menyebarkan informasi tentang hari besar Islam dan
sebagaibentuk apresiasi kepada hari-hari besar.
4 Waktu Pelaksanaan Setiap hari besar Islam
5 Indikator Keberhasilan - Tersampaikannya psa dakwah yang dibawa
- Like postingan mencapai 70 likes
- Teruploadnya pamflet PHBI minimal 50%
6 Capaian Kegiatan 65%
7 Kendala Ketersediaan SDM yang terbatas, kurangnya variasi konten
yang dibuat
8 Saran Lebih meriahkan postingan pada hari besar tersebut,
contohnya dengan membuat video.

62
D. Sekolah Desain

No Variabel Keterangan
1 Nama Kegiatan Sekolah Desain
2 Sasaran Kegiatan Kader Internal Kemmas maupun medinfo
3 Tujuan Kegiatan Meningkatkan skill dan kemampuan para kader di bidang
editing
4 Waktu Pelaksanaan 1 bulan sekali
5 Indikator Keberhasilan - Terlaksana minimal 1 bulan sekali
- Adanya partisipasi berupa peserta yang menghadiri
kegiatan
- Adanya output dari sekolah desain yang telaah
dilaksanakan
6 Capaian Kegiatan 0%
7 Kendala Karena covid 19 sehingga semua anggota tidak kuliah dan
kurangnya kaderisasi
8 Saran Jika corona masih berlanjut, tetap laksanakan sekolah desain
secara online. Minimal mengajari secara materi tentang dasar-
dasar dalam desain grafis.

E. Kemmas Youtube TV

No Variabel Keterangan
1 Nama Kegiatan Kemmas Youtube TV
2 Sasaran Kegiatan Pengguna sosial media
3 Tujuan Kegiatan Menyebarkan dakwah Islam yang kreatif lewat media video
serta memperkenalkan sekaligus branding Kemmas Ghazali

63
4 Waktu Pelaksanaan 1 bulan sekali
5 Indikator Keberhasilan - Membuat akun channel youtube Kemmas Ghazali
Unsri
- Upload rutin minimal 1 bulan sekali
- Penambahan subscriber bertambah sebanyak 50-70
sejak awal pembutan akun
6 Capaian Kegiatan 30%
7 Kendala Kurangnya kaderisasi dan juga terhambat karena covid19
8 Saran Jika susah untuk berkumpul melakukan shoot video, buat
konten dengan konsep motion grafis sehingga dapat
dilakukan tanpa perlu ke kampus.

F. GG (Ghazali Giveaway)

No Variabel Keterangan
1 Nama Kegiatan Ghazali Giveaway
2 Sasaran Kegiatan Pengguna Sosial media
3 Tujuan Kegiatan Meningkatkan jumlah pengikut di official akun resmi
Kemmas Ghazali khususnya Instagram.
4 Waktu Pelaksanaan Sekali dalam satu semester
5 Indikator Keberhasilan - Terlaksana minimal sekali dalam satu tahun kepengurusan
- Terdapat penambahan followers ig kemmas ghazali
sebanyak 200 followers
6 Capaian Kegiatan 0%
7 Kendala Waktu pelaksaan terlalu mepet dengan syuro’ akbar

64
8 Saran Rencanakan secara matang konsepan give away yang akan
dilaksanakan, buat timeline sedari awal agar bisa
menestimasikan konsepan dan biaya yng dibutuhkan.

4. REKOMENDASI

Dalam mewujudkan suatu kegiatan program kerja agar berlangsung dengan sukses, dari
kepengurusan ini mengajukan beberapa rekomendasi untuk kepengurusan selanjutnya,
diantaranya :

1) Perlu adanya koordinasi dan komunikasi yang baik dan berkelanjutan antara masing-
masing pengurus harian agar mampu menyelesaikan kendala dengan bijak bila menemui
permasalahan.
2) Perlu adanya rapat departemen palin sediki 1 bulan sekali untuk mengevaluasi proker yang
sedang berjalan
3) Melakukan pembagian tugas yang jelas pada tiap anggota departemen agar program kerja
dapat terjalankan dengan lebih maksimal.

5. PENUTUP
Demikianlah laporan pertanggung jawaban Departemen Media dan Informasi ini kami
serahkan. Semoga dengan adanya laporan pertanggung jawaban ini,, kepengurusan
selanjutnya bisa mengambil pelajaran dari kepeengurusan saat ini dan diharapkan juga
semoga kepengurusan selanjutnya bisa menjalankan semua program kerjanya, termasuk
melanjutkan program kerja kami yang dirasa bermanfaat dan menjalankan program kerja yang
tidakterjalankan.

65
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

DEPARTEMEN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT)

KEMMAS AL-GHAZALI

2020/2021

1. PENDAHULUAN

Bismillahirahmanirrahim
Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Puji syukur selalu kita panjatkan kepada Allah, yang tak henti-hentinya memberikan
nikmat yang luar biasa disetiap hembusan nafas. Sebagai manusia yang lalai, terkadang kita baru
merasakan ap aitu nikmat ketika kenikmatan itu diambil oleh-Nya. Sholawat beriring salam
semoga selalu tercurah kepada junjungan kita Nabi Muhammad SAW yang selalu kita harapkan
syafaatnya pada hari kiamat, dan semoga kita termasuk umat yang mendapatkan syafaat itu.
Tidak terasa, wabah yang menjadi pandemi selama satu tahun terakhir yang menyebabkan
kita harus menjaga jarak dengan satu sama lain tak mengurangi esensi kita dalam melakukan
kegiatan. Dan seperti yang kita ketahui sudah satu tahun pula masa kepengurusan kemmas al-
ghazali 2020, oleh sebab itu saatnya kami mempertanggung jawaban amanah yang telah kami
terima dihadapan rekan-rekan sekalian sekaligus mempertanggugjawabkannya di hadapan Allah
SWT. Kami sangat menyadari begitu banyak kekurangan kami dalam mengemban amanah ini,
sehingga kami meminta maaf yang sebesar-besarnya atas kekhilafan yang kami lakukan dan
harapannya di generasi selanjutnya kepengurusan ini bisa menjadi lebih baik lagi kedepannya.

Ucapan terimakasih yang sebanyak-banyaknya kepada semua pihak yang telah ikut
membantu dan berpartisipasi dalam setiap kegiatan yang telah kami laksanakan, tak terkecuali

66
kepada seluruh anggota Departemen Pendidikan dan Pelatihan serta kepada seluruh rekan-rekan
departemen lain yang turut membantu dalam pelaksanaan kegiatan. Tak ada yang dapat kami
berikan selain doa terbaik agar apa yang telah kita lakukan dapat bermanfaat dan mendapatkan
pahala dan ridho dari Allah SWT.

Banyak doa dan harapan kepada seluruh rekan-rekan yang akan meneruskan estafet
kepengurusan ini, semoga apa yang kurang dari kami dapat dijadikan pelajaran agar menjadi
lebih baik lagi kedepan. Semoga yang kalian pilih bernilai pahala dan mendapatkan ridho dari
Allah SWT.

Syukron, Jazakumullah Khairy. Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

2. PROFIL DEPARTEMEN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT)


2.1 Job Description

Visi
Menjadikan MasjidAL-GHAZALI sebagai pusat kegiatan pelatihan dan
pendidikan umat islam dilingkungan kampus

Misi
1) Menyediakan sarana pelatihan dan pendidikan yang dibutuhkan.
2) Memberikan keyamanan dan kemudahan dalam mencari ilmu, wawasan, dan
pengetahuan.

67
2.2 Struktur Deapartemen

Kepala
• Rijalul Hamdi
Departemen

• Dian Ramadhani Padwika


Koordinator
Akhwat

• Khusnul Khotimah
Sekretaris
Departemen

2.3 Anggota Deapartemen


No. Nama Anggota Jurusan/Angkatan Kontak Keaktifan

1 Putri Uzdah Fisip/ 2019 082179068890 Aktif


2 Aris FMIPA/2019 082282429532 Aktif
3 Deni FKIP/2018 085244045330 Kurang Aktif
4 Makmur 082293569068 Aktif
5 Utari 083178290722 Kurang Aktif

1. EVALUASI PROGRAM KERJA


A. Kajian Rutin Tematik (KANTIN)
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Kajian Rutin Tematik

2 Sasaran Kegiatan Civitas Akademika UNSRI dan Umum

68
3 Tujuan Kegiatan -Memperdalan pemahaman mengenai agama islam lewat
kajian rutin
4 Waktu Pelaksanaan Setiap malam sabtu

5 Indikator Keberhasilan Mendapatkan jamaah sekurangnya 30 orang

6 Capaian Kegiatan Tidak Terlaksana

7 Kendala - dipending karna pandemi Covid-19


- kurangnya koordinasi internal
8 Saran Ukhuwah sesama kader di tingkatkan.

B. Pojok Iqra'
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Pojok Iqro'

2 Sasaran Kegiatan Civitas akademika UNSRI dan Umun


3 Tujuan Kegiatan Meningkatkan literasi dan minat baca jamaah masjid Al
Ghazali UNSRI
4 Waktu Pelaksanaan Fleksibel

5 Indikator Keberhasilan 5 orang pembaca setiap hari

6 Capaian Kegiatan Tidak Terlaksana

7 Kendala - Pandemi covid-19

8 Saran - Memaksimalkan program dengan baik walaupun dalam


masa pendemi.
- Meningkatkan hubungan dengan pengurus masjid

69
C. Kelas Tahsin Tahfizh Al Ghazali
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Kelas Tahsin Tahfizh

2 Sasaran Kegiatan Civitas Akademika UNSRI


3 Tujuan Kegiatan - Menyediakan sarana/wadah untuk mahasiswa yang ingin
memperdalam ilmu bacaan al-qur'an dan tahfizhul qur'an
4 Waktu Pelaksanaan Setiap hari kamis

5 Indikator Keberhasilan Peserta sekurangnya 20 orang

6 Capaian Kegiatan Tidak Terlaksana

7 Kendala - Dipending karna pandemi Covid-19

8 Saran - meningkatkan ukhuwah sesama kader


- memaksimalkan perencanaan kegiatan

D. KEMMAS Berprestasi

No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Kemmas Berprestasi

2 Sasaran Kegiatan Seluruh civitas akademika UNSRI dan Umum


3 Tujuan Kegiatan - Apresiasi dan meningkatkan motivasi berprestasi anggota
KEMMAS
4 Waktu Pelaksanaan Fleksibel

70
5 Indikator Keberhasilan Mendapatkan pembaca minimal 5 orang

6 Capaian Kegiatan Terlaksana satu kali

7 Kendala - Kurangnya komunikasi internal

8 Saran - tingkatkan koordinasi dan komunikasi internal dan eksternal

E. Arabic Class

No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Arabic Class

2 Sasaran Kegiatan Seluruh civitas akademika UNSRI dan Umum


3 Tujuan Kegiatan - menyediakan sarana belajar bahasa arab
- Meningkatkan pemahaman mengenai bahasa arab
4 Waktu Pelaksanaan Setiap hari selasa

5 Indikator Keberhasilan Mendapatkan 20 peserta tetap

6 Capaian Kegiatan Tidak Terlaksana

7 Kendala - Kurangnya komunikasi internal

8 Saran - tingkatkan koordinasi dan komunikasi internal dan eksternal

3. REKOMENDASI
Semoga dikepengurusan selanjutnya, kegiatan yang belum terlaksana dapat dilaksanakan
dengan baik.

71
4. PENUTUP
Alhamdulillah, begitu besarnya nikmat yang telah Allah berikan salah satunya kami dapat
menyelasaikan amanah dan melakukan laporan pertanggung jawaban atas apa yang kami kerjakan.
Sekali lagi kami mohon maaf atas segala kesalahan dan kekhilafan yang tidak disengaja. Doa
terbaik kami panjatkan kiranya kepengurusan selanjutnya dapat mengambil pelajaran dari semua
yang telah kami lakukan dan tidak mencontoh atas keburukan yang kami lakukan. Untuk rekan-
rekan kepengurusan selanjutnya semoga dikuatkan pundaknya dan Semangat selalu.

72
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

DEPARTEMEN DANA DAN USAHA

KEMMAS AL-GHAZALI

2020/2021

1. PENDAHULUAN

Assalamu’alaykum warahmatullahi wabarakatuh

“Sesunguhnya amal perbuatan tergantung pada niat, dan sesunguhnya setiap orang akan
memperoleh apa yang dia niatkan itu” (HR. Bukhari; No.1 dan Muslim; No. 1907)

Segala puji bagi Allah swt ; kepada-Nya kita memberikan sanjungan, dan kepada-Nya kita
memohon pertolongan dan ampunan. Kepada-Nya pula kita senantiasa berlindung dari kejahatan
diri dan dari keburukan amal perbuatan. Dan barang siapa yang diberikan petunjuk oleh-Nya, maka
tidak ada seorang pun yang sanggup menyesatkannya ; dan barang siapa yang disesatkan oleh-
Nya, maka tidak ada seorang pun yang mampu memberikan petunjuk kepadanya. Saya bersaksi
bahwa tidak ada ilah yang berhak diibadahi selain Allah, yang tidak ada sekutu bagi-Nya, dan saya
bersaksi bahwa Muhammad adalah hamba sekaligus Rasul-Nya. Semoga shalawat dan salam
senantiasa tercurahkan kepada beliau, keluarga, sahabat dan seluruh kaum muslimin hingga akhir
kiamat kelak. Aamiin

73
Tidak ada yang dapat dibanggakan seorang hamba kecuali kebaikan-kebaikan amal sholeh
yang diperbuat ketika hidup di dunia. Salah satu bentuk kebaikan yang jarang ditempu oleh
seorang muslim adalah dengan berdakwah di jalan-Nya, dakwah dengan niat yang ikhlas dan cara
yang benar sesuai tuntunan Sunnah Nabi-Nya. Sebentar lagi amanah yang diberikan oleh
KEMMAS akan berganti dengan penerus-penerus baru yang lebih baik dari kami. Maka, pada
kesempatan ini saya selaku kepala departemen Dana dan Usaha tahun 2020-2021mewakili teman-
teman lain mengucapkan permohonan maaf yang sebesar-besarnya jika terdapat banyak kesalahan
pada saat menjalankan amanah ini. Izinkan kami juga untuk menjabarkan laporan
pertanggungjawaban yang sudah kami laksanakan selama ini, semoga menjadi amal ibadah yang
baik dan diterima oleh Allah swt.

Semoga laporan ini dapat memberikan pemahaman yang jelas terhadap kinerja yang sudah
dilakukan dan akan menjadi panduan bagi generasi selanjutnya.

2. PROFIL DEPARTEMEN DANUS

Departemen Dana dan Usaha merupakan divisi yang fokus pada kegiatan kewiarusahaan/
membantu pemasukan untukorganisasi Keluarga Mahasiswsa Masjid Al-Gazali.

2.1 Job Description


VISI DAN MISI

Visi :

Terciptanya sekret dan masjid alghozali yang kondusif serta membangun sistem
perekonomian KEMMAS yang Inovatif
Misi :

1) Memanfaatkan semua peluang yang ada secara kreatif dan inovatif untuk membangun
perekonomian KEMMAS yang kokoh dan mandiri.
2) Menjadi salah satu wadah dalam menggerakan dan meningkatkan skill kader KEMMAS

74
dalam berwirausaha sehingga menghasilkan kader yang unggul dan berkompeten.
3) Menjalin kerjasama bisnis antar pengusaha agar memudahkan Divisi Dana Usaha untuk
memulai wirausaha.

2.2 Struktur Departement Danus

Kepala Departemen Dana dan Usaha

Tiara lestari/2017

Korwat dana dan usaha

Nafiskahtul Layliyah/2018

Staff Anggota :

1. Diah Wulandari
2. Mila Marwiyah
Hasibuan
3. Gita

2.3 Anggota Departemen


No. Nama Anggota Jurusan/Angkatan Kontak Keaktifan

1 Diah wulandari Pendidikan 082376207813 K aktif


Biologi/2018

75
2 Mila Marwiyah Ilmu administrasi publik 085269085370 Aktif
Hasibuan /2018

3 Gita Ilmu Kelautan/2018 0895632262311 K Aktif

3. EVALUASI PROGRAM KERJA

A. Jasa print
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Jasa print

2 Sasaran Kegiatan Seluruh mahasiswa Unsri


3 Tujuan Kegiatan -Membantu mahasiswa untuk mengeprint tugasnya dan
keperluan kuliah,dan menjadi ladang pemasukan untuk
KEMMAS
4 Waktu Pelaksanaan April- Desember 2020

5 Indikator Keberhasilan 50%

6 Capaian Kegiatan 0%

7 Kendala Karena covid 19 dan kurangnya SDM untuk mengajukan


proposal PMW untuk pendanaan jasa print
8 Saran Kumpulkan SDM sejak awal kepengurusan untuk
mematangkan kelompok dalam pengajuan proposal PMW
untuk pendanaan jasa print

76
B. Jasa print
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Jasa print

2 Sasaran Kegiatan Seluruh mahasiswa Unsri


3 Tujuan Kegiatan -Membantu mahasiswa untuk mengeprint tugasnya dan
keperluan kuliah,dan menjadi ladang pemasukan untuk
KEMMAS
4 Waktu Pelaksanaan April- Desember 2020

5 Indikator Keberhasilan 50%

6 Capaian Kegiatan 0%

7 Kendala Karena covid 19 dan kurangnya SDM untuk mengajukan


proposal PMW untuk pendanaan jasa print
8 Saran Kumpulkan SDM sejak awal kepengurusan untuk
mematangkan kelompok dalam pengajuan proposal PMW
untuk pendanaan jasa print

C. Kantin kejujuran
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Kantin kejujuran

2 Sasaran Kegiatan Seluruh mahasiswa Unsri


3 Tujuan Kegiatan Membantu mahasiswa untuk memenuhi keperluan kuliah
dan sehari-hari, tanpa harus jauh-jauh keluar kampus
4 Waktu Pelaksanaan April- Desember 2020

77
5 Indikator Keberhasilan 65%

6 Capaian Kegiatan 0%

7 Kendala Karena covid 19 dan semua mahasiswa diliburkan dan belajar


di rumah masing-masing.
8 Saran Maksimalkan pengajuan proposal pendanaan kantin kejujuran
sebagai modal usaha yang diharapkan bisa berkelanjutan

D. Pembuatan baju KEMMAS


No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Pembuatan baju KEMMAS

2 Sasaran Kegiatan Seluruh Badan Pengurus Harian KEMMAS


3 Tujuan Kegiatan Sebagai identitas bagi seluruh anggota KEMMAS

4 Waktu Pelaksanaan April

5 Indikator Keberhasilan 60%

6 Capaian Kegiatan 0%

7 Kendala Karena covid-19 dan pengumpulan dana secara kolektif

8 Saran Diharapkan agar bisa terlaksana kedepannya dan bisa


digunakan sebagai identitas KEMMAS agar bisa dikenal di
khalayak

78
4. REKOMENDASI

Dalam mewujudkan suatu kegiatan program kerja agar berlangsung dengan sukses, dari
kepengurusan ini mengajukan beberapa rekomendasi untuk kepengurusan selanjutnya,
diantaranya :
1) Perlu adanya koordinasi dan komunikasi yang baik dan berkelanjutan antara masing-
masing pengurus harian agar mampu menyelesaikan kendala dengan bijak bila menemui
permasalahan.
2) Perlu adanya rapat secara kontinu oleh ketua umum untuk mengambil keputusan yang
membutuhkan berbagai pertimbangan yang ada.

5. PENUTUP

Demikianlah laporan pertanggung jawaban Divisi Dana dan Usaha ini kami serahkan.
Semoga dengan adanya laporan pertanggung jawaban ini,, kepengurusan selanjutnya bisa
mengambil pelajaran dari kepeengurusan saat ini dan diharapkan juga semoga kepengurusan
selanjutnya bisa menjalankan semua program kerjanya, termasuk melanjutkan program kerja
kami yang dirasa bermanfaat dan menjalankan program kerja yang tidak terjalankan.

79
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN (LPJ)

DEPARTEMEN KEMUSLIMAHAN

KEMMAS AL-GHAZALI

2020/2021

1. PENDAHULUAN

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Puji syukur kepada Allah setiap waktu dan setiap saat. Dia telah mengalirkan nikmat yang tidak
ada putus-putusnya. Satu nikmat saja tidak habis kita uraikan dengan kata-kata, dan kini datang
agi nikmat yang tak terkirakan besarnya. Sholawat serta salam kepada semoga selalu tercurah
kepada Nabi Muhammad SAW yang kita harapkan syafaatnya pada hari kiamat.

Tidak terasa sudah lebih kurang satu tahun kepenguran kemmas al-ghazali 2020, kini saatnya
kami mempertanggungjawabkan amanah ini dihadapan manusia, dan tentunya nanti akan kami
pertanggungjawabkan lagi dihadapan Allah SWT. Kami menyadari selama mengemban amanah
ini terdapat banyak kekurang dan kehilafan, untuk itu kami minta maaf semoga yang nanti
melanjutkan estafet dakwah ini bisa menjadi lebih baik dari kami yang sekarang,

Selanjutnya kami ucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu kami, medinfo
yang telah membantu membuatkan pamflet kegiatan kemuslimahan, dan tentunya terimakasih
kami ucapkan kepada semua staff kemuslimahan yang telah sangat membantu dalam
terselenggaranya semua kegiatan dan proker kemuslimahan.

80
Untuk teman-teman dan adik-adik yang akan melanjutkan perjuangan ini tetap semangat, semoga
lelah kalian menjadi lillah dan bernilai pahalah serta mendapat ridha dari Allah SWT.

Syukron, Jazakumullah Khairy.

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

2. PROFIL DEPARTEMENT KEMUSLIMAHAN

2.1 Job Description


1) Mewadahi mahasiswi muslim Universitas Sriwijaya dalam hal pembinaan kemuslimahan
melalui kajian dan kegiatan yang menarik dan menginspirasi;
2) Menciptakan lingkungan departemen yang comfortable, caring, and fun
3) Memberikan pelatihan kemuslimahan kepada mahasiswi Unsri dalam melaksanakan
peranananya sebagai muslimah melalui program-program kerja yang kreatif,
menyenangkan, dan mengedukasi.

81
2.2 Struktur Departemen

•Nike Setiawati
Kepala
Departemen

•Nabila
Sekretaris
Departemen

•Lilis Suryan
•Murni Kurnia Ningsih
•Renita Yulia Putri
Staff •Resi Angelia
Departemen •Dini Dwi Patmasari

2.1 Anggota Departemen

No. Nama Anggota Jurusan/Angkatan Kontak Keaktifan

1 Nike Setiawati Pend.Fisika/2018 082182625232 ✅

2 Nabila MTK/2018 082177245517 ✅

3 Resi Angelia Pend.Ekonomi/2018 081373430785 ✅

4 Lilis Suryan Sistem 085377533539 ✅


Komputer/2019

82
5 Murni Kurnia 2019 +62 813-7316- ✅
Ningsih 1941

6 Renita Yulia Putri 2019 +62 819-9209- ✅


8624

7 Dini Dwi Patmasari 2019 ✅

3. EVALUASI PROGRAM KERJA


A. Sharing Islami Muslimah (Shar’i)
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Sharing Islami Muslimah (Shar’i)

2 Sasaran Kegiatan Muslimah yang ada di Indonesia


3 Tujuan Kegiatan Meningkatkan pengetahuan tentang Islam

4 Waktu Pelaksanaan Awal bulan

5 Indikator Keberhasilan Terlaksana 12 kali selama kepengurusan

6 Capaian Kegiatan 50%

7 Kendala Sulitnya menentukan jadwal dan mencari narasumber

8 Saran Istiqomah dan pembomingan lebih di masifkan

83
B. Quote Nasihat (QuNes)
No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Quote Nasihat (QuNes)

2 Sasaran Kegiatan Kader kemmas


3 Tujuan Kegiatan Reminder

4 Waktu Pelaksanaan Hari jum’at

5 Indikator Keberhasilan Terlaksana 16 kali selama kepengurusan

6 Capaian Kegiatan 50%

7 Kendala Keistiqomahan dalam membuat qunes

8 Saran Lebih diperbanyak lagi untuk pj qunes agar dapat saling


membantu saat terdapat kendala

C. Sharing with Alumni


No Variabel Keterangan

1 Nama Kegiatan Sharing bersama alumni

2 Sasaran Kegiatan Kader Kemmas


3 Tujuan Kegiatan Berbagi pengalaman dan menambah motivasi anggota

4 Waktu Pelaksanaan Fleksibel

5 Indikator Keberhasilan Terlaksana 1 kali selama kepengurusan

6 Capaian Kegiatan 50%

84
7 Kendala Karna kemmas baru kepengurusan pertama jadi belum
mempunyai alumni
8 Saran Untuk kepengurusan berikutnya agenda ini boleh lebih
dioptimalkan

4. REKOMENDASI
Kegiatan untuk muslimah yang bisa memakmurkan masjid dan juga memiliki manfaat
panjang.

5. PENUTUP
Alhamdulillah atas berkat limpahan rahmat dari Allah SWT kami bisa menyelesaikan
amanah dan membuat LPJ-nya. Kami menyadari tentunya masih banyak kekhilafan semoga LPJ
ini bisa menjadi rekomendasi dan juga penyemangat untuk generasi selanjunya unutk melakukan
yang lebih baik.

85

Anda mungkin juga menyukai