PROGRAM ON-LINE TRAINING

Basic Development Leadership

(for Gen Y Millenials)

FOR

PT. xxxxxxxxxxxxx
2021

ASR CONSULTING
PT. Afira Lintas Persada
Plaza Kaha Lantai 3, Jln. KH. Abdullah Syafei No 20A
Tebet Jakarta Selatan
 PROGRAM TRAINING
Leadership untuk Generasi Millenials

LATAR BELAKANG

Di era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) sekarang ini

dibutuhkan leader yang tangkas dan terampil dalam mengelola perubahan
yang sangat cepat. Horney, Pasmore, dan O'Shea, dalam bukunya
"Leadership Agility: A Business Imperative for a VUCA World“,
mengatakan bahwa, untuk berhasil, "pemimpin harus membuat perubahan
terus menerus pada orang, proses, teknologi, dan struktur. Ini
membutuhkan fleksibilitas dan kecepatan dalam pengambilan keputusan.
"(Horney, Pasmore, O'Shea, 2010).

Sebuah studi yang dilakukan oleh The Boston Consulting Group (BCG)
baru-baru ini menyimpulkan bahwa organisasi saat ini harus merubah
model bisnis dan keterampilan-kepemimpinan mereka untuk menjadi
"perusahaan adaptif." Perusahaan Adaptive adalah perusahaan yang dapat
menyesuaikan dan belajar lebih baik, lebih cepat, dan lebih ekonomis
daripada pesaing mereka, serta dapat memberi mereka "keuntungan
adaptif.

Sebuah laporan dari Center for Creative Leadership (Petrie, 2011) juga
mencatat bahwa lingkungan bisnis VUCA saat ini membutuhkan pemimpin
yang memiliki kemampuan berpikir yang lebih kompleks dan adaptif.
Studinya juga mencatat bahwa metode pengembangan SDM yang
dilakukan sebelumnya tidak mampu memberikan perubahan yang signifikan
dan oleh karenanya, para pemimpin tidak berkembang cukup cepat dalam
menghadapai perubahan bisnis yang demikian cepat.

LEADERSHIP FRAMEWORK

Program Training Mengembangkan Organisasi Melalui Leadership bagi para Leader 2/6
TUJUAN PELATIHAN

1. Memahami fungsi Leadership dan peran Sumber Daya Manusia

(karyawan) sebagai keunggulan yang perlu dipupuk, melalui penilaian
kerja yang objektif.
2. Memahami pentingnya leadership dalam mengelola bawahan
3. Mengenali jenis-jenis leadership di sebuah perusahaan / organisasi.
4. Mampu mengenali potensi bawahan dengan parameter yang jelas.
5. Mampu memberikan nilai tambah yang bagi organisasi secara keseluruhan
melalui implementasi model – model.

AGENDA WORKSHOP

METODE PELATIHAN

Materi pelatihan secara keseluruhan terdiri dari teori 60% (umum dan khusus)
dan praktik 40%. Sedangkan metode interaktif yang digunakan mencakup
pengajaran/tutorial, diskusi (aspek kognitif) dan praktek diikuti dengan kegiatan

Program Training Mengembangkan Organisasi Melalui Leadership bagi para Leader 3/6
fisik (aspek psikomotorik). Metoda interaktif dan progresif klimaks ini mengajak
peserta:
o Dikenalkan kepada konsep
o Diberikan contoh-contoh implementasi
o Praktik / Simulasi
o Mendiskusikan proses dan hasil latihan
o Menjelajah wilayah bawah sadar & menggali kekuatan pikiran dan
potensi diri
Metode pelatihan yang digunakan adalah :
• Workshop
• Experiential learning
• Edutainment
• Video
• Diskusi interaktif
• Simulasi
• Games

WAKTU KEGIATAN
Paket pelatihan diselenggarakan selama 2 s.d. jam melalui Zoom.
Paket pelatihan yang diselenggarakan secara off-line untuk kategori Full Day

PESERTA:
Karyawan Swasta, PNS, Karyawan BUMN.

INVESTASI :
 Paket Program Pelatihan half day max 4 jam by Zoominar or Workshop
 Paket Program Pelatihan full day (off-line)

Program Training Mengembangkan Organisasi Melalui Leadership bagi para Leader 4/6
 DAFTAR KLIEN

1. PT. Mitra Karsa Utama, pelatihan tentang Management Skill

Program Training Mengembangkan Organisasi Melalui Leadership bagi para Leader 5/6
 2. PT. Netmediatama (NET.TV) Leadership for SPV and Mgr

3. PT. Grab Indonesia (kerjasama dengan Ode Consulting Singapore

dan Achievement Consulting Indonesia).
4. Tenaga outsourcing di Kementrian ESDM untuk Contact Center
(kerja sama dengan PT. Cipta Mitra Kualitama).
5. ESDM. Kerjasama Penulisan buku tentang IT dengan Kementrian

Program Training Mengembangkan Organisasi Melalui Leadership bagi para Leader 6/6