Febristi Arania (G93219072)

Manajemen B

Latihan Soal BAB 7 :

1. Jelaskan definisi rantai pasok dan apa perbedaannya dengan manajemen rantai
pasok ?
2. jelaskan kenapa bullwhip effect terjadi pada jaringan rantai pasok ?
3. jelaskan bagaimana hubungan antara integrasi vertikal dan outseouching ?
4. jelaskan dengan contoh perbedaan insourching dan outsourching !
5. bagaimana mengukur kinerja rantai pasok ?
6. PT. angin ribut memiliki laporan keuangan tahun 2008 sebagai berikut :

Jawaban :

1. Rantai pasok merupakan jaringan perusahaan – perusahaan yang secara bersama-sama

bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai
akhir.
Manajemen rantai pasok adalah alat yang digunakan untuk melakukan koordinasi,
kolaborasi dan integrasi semua pihak dalam rantai suplai sehingga tercapai efisiensi,
kecepatan, kualitas dan keuntungan kompetitif.
2. 4 penyebab terjadinya bullwhip effect (Lee et al, 1997), yaitu pembaharuan ramalan
permintaan, order batching, fluktuasi harga dan rationing & shortage gaming.
3. Integrasi vertikal mengukur seberapa banyak rantai pasok yang dimiliki sendiri dan
dioperasikan oleh perusahaan. outsourching merupakan Produk atau jasa disediakan
oleh pihak ketiga dalam jaringan rantai pasok perusahaan.
4. contoh : PT. bumi langit merupakan pabrik tekstil dengan bahan baku benang, nah
apabila pabrik tersebut memproduksi bahan baku benang sendiri itu disebut
 insouching, namun apabila pabrik tersebut membeli bahan baku benang dari pabrik
lain atau produsen lain maka itu disebut outsourching.
5. cara mengukur :

6. inventory turn over = 19.520.000 = 40,3 perputaran dalam 1 tahun

432.000 + 52.000