Pengawasan atau controliing adalah aktivitas pemeriksaan atau pengontrolan yang

dilaksanakan oleh pihak manajer kepada pihak di bawahnya untuk memastikan bahwa
segala aktifitas/pekerjaan yang terlaksana sesuai dengan apa yang telah direncanakan.
Serta melakukan penetapkan standar kerja atau ukuran kinerja dan pengambilan
tindakan perbaikan jika ada suatu penyimpangan dalam sebuah pekerjaan, agar tidak
ada masalah yang selalu berulang dalam organisasi tersebut.

Keuntungan lain dalam mempelajari MSDM adalah untuk dapat memperluas wawasan
pemikiran / pandangan tentang bagaimana memberdayakan pegawai dalam organisasi,
membuat pekerjaan, kelompok kerja, mengembangkan para pegawai yang mempunyai
kemampuan, mengidentifikasikan suatu pendekatan untuk mengembangkann kinerja
pegawai dan memberikan kompensasi atas usaha dan jasa yang mereka berikan pada
organisasi. Sehingga terciptanya SDM yang handal dan mempunyai produktivitas kerja
yang tinggi .

Manajemen pemasaran (marketing management) adalah proses mencari langkah-langkah

dan konsep pemasaran yang optimal,dengan Mempelajari kebutuhan dan keinginan
konsumen , Membuat rancangan produk , Mengadakan pengujian terhadap
berlakunya konsep produk tersebut.sehingga perusahaan dapat menawarkan barang atau
jasa serta pelayanan agar konsumen tetap loyal dan konsumen baru terus meningkat.

Manajemen keuangan adalah kegiatan merencanakan, mengatur, mengarahkan,

dan mengawasi aktivitas finansial seperti pengadaan dan pemanfaatan dana dana
perusahaan. untuk memastikan pemanfaatan dana perusahaan tetap optimal.

Perencanaan 1. Perencanaan (Planning)

Fungsi manajemen keuangan adalah membuat estimasi yang berkenaan dengan kebutuhan
modal perusahaan. Selanjutnya, biaya dan keuntungan yang telah ditentukan dan dijalankan
masing-masing divisi akan dipantau oleh manajemen keuangan. Maka dari itu, sejak awal
peran dan fungsi manajemen keuangan sangatlah diperlukan.
Budgeting atau anggaran, perencanaan penerimaan serta pengalokasian anggaran biaya
secara efisien serta memaksimalkan dana yang dimiliki oleh perusahaan

3. Kontrol (Controlling)

adalah proses kontrol dan evaluasi dari alur dana yang berjalan dalam perusahaan.
Sehingga seorang manajer keuangan bisa memperbaiki dan meningkatkan keuangan
perusahaan.

auditing adalah proses pemeriksaan keuangan. Proses ini dilakukan sesuai dengan
kaidah akuntansi sehingga terhindar dari adanya penyelewengan atau penyimpangan
dana yang dimiliki oleh perusahaan.

Artinya, seorang manajer keuangan harus bisa memeriksa kondisi finansial internal
perusahaan sehingga keuangannya jadi selaras dan sesuai dengan kaidah yang ada.

Report

fungsi manajemen keuangan adalah menyediakan laporan mengenai kondisi

keuangan perusahaan. Selain itu, manajemen keuangan juga akan menyediakan
analisis terkait rasio laporan keuangan.

Laporan ini sangat penting dan menjadi acuan para pelaku dalam mengambil
keputusan bisnis di masa depan. Biasanya, laporan ini akan disusun setiap kuartal,
semester, dan tahunan.

Manajemen produksi merupakan salah satu bagian dari bidang manajemen yang
mempunyai peran dalam
Fungsi Manajemen Produksi dapat diartikan sebagai kegiatan
manajemen yang merupakan
proses atau rangakain kegiatan yang terdiri dari perencanaan,
pengorganisasian, penerapan,
pengawasan yang dilakukan untuk mencapai tujuan Tanpa
yang baik maka tidak akan efektif dan efisien PT
organisasi tersebut dalam memproduksi dan mencapai
tujuannya.